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文档简介

第五部分:企业资质与施工组织第五部分:企业资质与施工组织1.某矿业工程施工总承包特级企业,应具有注册一级建造师()人以上。A.50

B.30C.12

D.3答案:A解析:施工总承包特级资质标准:企业注册资本金3亿元以上,净资产3.6亿元以上;近三年营业税均在5000万元以上,银行授信近三年均在5亿元以上。企业具有注册一级建造师50人以上。第五部分:企业资质与施工组织2.下列各项中,应该作为分部工程验收的是()。A.宿舍楼B.井下铺轨C.井筒冻结D.井身钢筋网喷射混凝土支护答案:C解析:四个选项,分别为单项、单位、分部和分项工程第五部分:企业资质与施工组织3.施工企业需要更换项目经理的,应提前()书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。A.7dB.14dC.28dD.一月答案:B解析:施工企业需要更换项目经理的,应提前14d书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。第五部分:企业资质与施工组织4.矿业工程施工物资准备,各类物资一般应有()的用量储备。A.一周B.一月C.3个月D.半年答案:C解析:物资准备:各类物资一般应有3个月的用量储备。物资准备应以施工组织设计和施工图预算为依据第五部分:企业资质与施工组织5.下列工程,不属于主、副井施工区的二期工程的是()A.主、副井短路贯通B.主要运输石门C.井底矿仓D.井底车场答案:A解析:主、副井施工区的二期工程,主要指井底车场及各类硐室、主要运输石门、井底矿仓、运输大巷及有关硐室。第五部分:企业资质与施工组织6.某立井井筒表土层厚度较大,需要冻结施工,则该立井井筒包括井颈、壁座、井窝、()等分部工程。A.钻井B.冻结C.井身D.地面预注浆E.防治水第五部分:企业资质与施工组织答案:BCE解析:立井井筒的分部工程包括井颈、井身(含井窝)、冻结、钻井、防治水和壁座等分部工程。本题冻结施工,不存在钻井井筒工程,选项中的地面预注浆属于分项工程,包含在井筒防治水这个分部工程中。第五部分:企业资质与施工组织7.关于矿山工程施工企业选派项目经理的要求,正确的有()。A.项目经理应具有矿业工程相应注册建造师资质B.项目经理应具有有效的安全生产考核合格证书C.项目经理应具有相关的业务知识和业绩D.施工企业需要更换项目经理,继任项目经理继续履行合同约定的职责E.未经发包人同意,施工单位不得擅自更换项目经理。第五部分:企业资质与施工组织答案:ABCD解析:施工企业选派的项目经理应具有矿业工程相应注册建造师资质、有效的安全生产考核合格证书以及相关的业务知识和业绩的人员担任该项目经理。施工企业需要更换项目经理的,应提前14d书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。通知中应当载明继任项目经理的注册执业资格、管理经验等资料,继任项目经理继续履行合同约定的职责。未经发包人书面同意,施工单位不得擅自更换项目经理。第五部分:企业资质与施工组织8.案例题

背景某施工单位承包一矿井的边界回风井井筒及相关井下巷道工程,回风井井筒净直径6m,井深500m,承担的井下巷道施工工程量共计3500m。该井筒所遇冲积层厚度仅3m,采用普通法施工。建设单位为了赶在冬季前开工,给施工单位下达了提前1个月(较合同开工时间)开工的开工令,并提供了如下资料:(1)回风井工业广场等高线图及购地范围图;(2)回风井井筒位置坐标;第五部分:企业资质与施工组织(3)回风井井筒检查孔资料;(4)回风井井筒施工图。施工单位依据建设单位提供的资料编制了施工组织设计。为加快井筒施工速度,保证所承担工程连续施工,施工单位合理选择了施工设备,并经过紧张的筹备,按照建设单位的要求,仓促开工。开工时,工广场地平整仍在进行,场内场外仅有农村原有道路。开工后出现了如下事件:(1)由于开工日期提前,施工材料筹备时间仓促,货源渠道没有全部落实,备料不足,造成开工后不久便停工待料。第五部分:企业资质与施工组织(2)风井开工后,施工单位接到新来的回风井平面布置图,发现主提升机占据了部分永久通风机房位置。(3)由于农村道路的使用条件未谈妥,施工车辆常在工业广场外受堵。场内道路也因未形成而不畅,致使工程时干时停,施工进展缓慢,给施工单位经济效益造成严重影响。第五部分:企业资质与施工组织问题:1.为解决主提升机占据永久通风机房位置的问题,可采取哪些方法?2.为保证矿井的不间断施工,施工材料供应部门应做好哪些具体工作?3.在施工准备阶段,建设单位的工作存在哪些问题?第五部分:企业资质与施工组织问题:1.为解决主提升机占据永久通风机房位置的问题,可采取哪些方法?答:可采取的方法有:(1)永久通风机房可安排井巷工程完工后施工;(2)要求永久通风机房位置设计变更;(3)主提升机移位。第五部分:企业资质与施工组织问题:2.为保证矿井的不间断施工,施工材料供应部门应做好哪些具体工作?答:鉴于开工日期提前,施工材料供应部门应做好的工作有:(1)重新编制材料供应计划、(2)落实货源供应渠道、(3)落实供货材料质量。第五部分:企业资质与施工组织问题:3.在施工准备阶段,建设单位的工作存在哪些问题?答:(1)建设单位违规下达开工指令(提前1个月开工);(2)提供风井平面布置图等工程资料过晚;(3)开工前,施工场地达不到四通一平的标准,未达到场地移交要求;(4)未做好与当地的协调工作,影响施工进程。注:可从案例背景中查找归纳第五部分:企业资质与施工组织9.案例题某施工单位承担一高瓦斯矿井井底车场施工任务,其中井下泵房和变电所由甲施工队施工。泵房和变电所的顶、底板均为f=4〜6的稳定岩层,两帮有平均厚度2.5m的煤层。泵房与变电所硐室为半圆拱形断面,掘进宽度6.5m、高度6m,长度125m,采用现浇混凝土支护。井底车场施工组织设计安排本工程在井底车场空车线、重车线以及绕道施工全部结束后开始,并采用正台阶法施工方案,上台阶超前下台阶5m。第五部分:企业资质与施工组织泵房与变电所施工前,甲施工队编制了施工技术措施,有关钻眼爆破和装岩出矸的内容如下:硐室掘进采用气腿凿岩机打眼,一级煤矿许用乳胶炸药、普通瞬发电雷管、矿用安全起爆器爆破,小型铲斗装岩机出矸。问题:4.该泵房硐室的分部工程有哪些?第五部分:企业资质与施工组织问题:4.该泵房硐室的分部工程有哪些?答:分部工程有:主体,水沟,设备基础,附属工程,防治水。第五部分:企业资质与施工组织10.案例题

背景:某施工单位总承包一矿井建设工程,该矿井采用立井开拓,主、副、风井三个井筒均在同一工业广场内,均采用冻结法施工。主井井筒净直径6.0m,井深720m;副井井筒直径7.0m,井深695m;风井井筒净直径5.0m,井深690m。矿井属于高瓦斯矿,且井下巷道较多,开拓任务重,工期紧。矿井开工前,建设单位提交了矿井的地质报告、井筒检查孔地质柱状图、地面工业广场布置图、修建了进矿道路及供电线路等。该施工单位依据上述条件编制了矿井的施工组织设计,其主要内容:第五部分:企业资质与施工组织(1)矿井开工前完成供水、供电、运输、通信以及工业工程平垫的前期工作,主要污水排放管道的敷设工作。(2)由于矿井无边界风井,确定矿井采用单向掘进施工方案。副井井筒利用永久井架凿井,井筒的开工顺序依次为中央风井、副井、主井,主井箕斗装载硐室与主井井筒同时施工,井筒到底后进行主井与风井的贯通,进行主井临时改绞,再与副井贯通,同时开展井底车场巷道及大巷的施工。第五部分:企业资质与施工组织(3)考虑到井下巷道较多,开拓任务重,工期紧,因此井下大巷均采用成熟的机械化配套作业线,煤巷采用综掘机掘进。岩石巷道综合月进尺按100m、煤巷月度综合进尺按300m配备,井下采用固定箱式矿车有轨运输。(4)井筒到底后,井筒装备交替方案是主井临时改绞,风井进行永久装备,副井也进行永久装备,副井交付使用后进行主井的永久装备。(5)在风井井筒永久装备完成后,进行采区巷道的施工,同时进行井下生产系统安装和试生产。第五部分:企业资质与施工组织(6)矿井建设的施工组织由该公司负责,劳动力统一调配,冻结工程经建设单位同意后分别分包给了三家冻结公司。(7)由于安全费用原因,半煤岩巷采用局部通风不能实现双风机、双电源自动切换;进入三期工程后才形成两回路供电;采掘工作面未安设压风、供水装置第五部分:企业资质与施工组织问题:(1)施工组织设计的编制中有何错误?(2)井筒的开工顺序是否有不妥之处?为什么?(3)根据上述分析确认的合理开工顺序,施工过程中如果井筒工期出现延误时应当如何进行进度安排和控制?(4)该组织设计中哪些内容会被判定为重大事故隐患?第五部分:企业资质与施工组织问题:(1)施工组织设计的编制中有何错误?答:井筒到底后先进行主井、风井的贯通后再主井临时改绞方案不妥,因为主井、风井的落底通常不在同一水平,而且主井、风井的贯通距离一般较长,如果施工临时措施巷一般距离也较长,造成工期和成本增加。因此一般到底后首先进行主井、副井临时贯通,然后进行主井临时改绞,与风井的贯通要根据工程排队,通常安排在煤巷大规模开工之前完成主井、风井的贯通,形成全矿井通风系统。第五部分:企业资质与施工组织问题:(2)井筒的开工顺序是否有不妥之处?为什么?答:井筒开工顺序的确定,采用风井先开工不妥。因为风井与主井相比,直径较小,深度较浅,施工要求稍低;而主井通常装载硐室还要与井筒同时施工,工期长,不能保证主井与风井同时到底后短路贯通。本项目三个井筒的开工顺序应为主井、副井、风井的开工顺序。第五部分:企业资质与施工组织问题:(3)根据上述分析确认的合理开工顺序,施工过程中如果井筒工期出现延误时应当如何进行进度安排和控制?答:四种情况:A:如果主井井筒不能按时到底出现工期延误,延误时间在3个月以内时,可以先不安排主井箕斗装载硐室的施工,直接进行主井、副井的短路贯通,进行主井临时改绞,副井永久装备,然后进行二三期工程的巷道开拓任务,待副井永久装备完成,形成新的提升能力之后,在主井永久装备之前,完成主井箕斗装载硐室的施工。第五部分:企业资质与施工组织B:如果主井井筒延误的时间较长,这时应该安排副井与风井进行短路贯通,然后风井进行临时罐笼改装,形成提升系统,承担井下开拓任务,待主井到底后再进行主井临时改装,承担矿井的开拓任务,副井进行永久装备。在井下工程的安排中要加快副井与风井的贯通,也可以施工临时措施巷。第五部分:企业资质与施工组织C:如果副井井筒不能按时到底,出现工期延误,主井、副井不能及时进行短路贯通,这时要先对主井进行临时改绞,然后安排主井与风井之间的贯通,以解决车场施工期间的风问题,副井到底后尽快与主井进行贯通。D:如果风井不能按时到底出现工期延误,这时不能尽快进行主副井与风井之间的贯通,

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