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文档简介
老旧小区改造舆情应急预案一、预案目标和范围为妥善应对老旧小区改造过程中可能出现的舆情事件,确保各类突发情况得到及时、有效的处理,特制定本应急预案。预案适用于老旧小区改造各阶段的舆情管理,包括改造前期的公众沟通、改造实施过程中的信息发布、改造后期的效果评估及反馈收集等。二、舆情风险分析在老旧小区改造过程中,可能出现以下几类舆情风险:1.居民反对意见:改造方案未能充分反映居民意愿,导致居民不满,引发抗议或负面舆情。2.施工安全隐患:施工过程中安全事故频发,影响居民生活,可能引发舆论关注。3.环境影响:改造过程中产生的噪音、扬尘等对周边环境造成影响,导致居民投诉和媒体报道。4.信息不对称:改造信息传递不及时或不透明,导致居民猜测和不安情绪。5.政策变动:政府政策或补贴调整引发居民担忧,可能导致舆情发酵。三、组织机构框架为确保舆情应急处理的高效、有序,成立以下组织机构:(一)舆情应急领导小组组长:社区党委书记副组长:社区主任、项目负责人成员:宣传部、物业公司负责人、法律顾问、社区志愿者代表等主要职责是全面负责舆情应急预案的实施,协调各部门资源,确保各项工作顺利进行。(二)信息发布组组长:宣传部负责人成员:社区宣传员、项目负责人负责舆情信息的收集、整理、发布,确保信息的及时性、准确性。(三)现场协调组组长:物业公司负责人成员:施工队负责人、社区志愿者负责现场的协调工作,及时处理居民的疑虑和反对意见,维护现场秩序。(四)法律咨询组组长:法律顾问成员:社区法律工作者提供法律支持,解答居民的法律疑问,处理可能出现的法律纠纷。四、应急处置流程1.事故报告舆情事件发生后,信息发布组应立即收集相关信息,形成初步报告,报告内容应包括事件发生时间、地点、主要涉及人员、事件经过、居民反应等。2.指令下达舆情应急领导小组根据初步报告情况,召开紧急会议,分析舆情形势,决定应对策略。必要时,指令信息发布组立即通过社区公告、媒体发布等方式,向居民和公众说明情况。3.应急响应根据舆情的严重程度,启动不同级别的舆情应急响应方案。轻度舆情:信息发布组及时发布解释性公告,解答居民疑虑,维护社区正常秩序。中度舆情:组织现场协调组,开展面对面沟通,听取居民意见,及时修正改造方案。严重舆情:召开居民代表大会,邀请媒体参与,公开透明地进行信息说明,必要时进行法律咨询。4.后勤保障在舆情应急过程中,需保障信息发布、现场协调的必要资源。包括:信息发布物资:宣传资料、公告栏、电子屏幕等。现场协调物资:便携式音响、会议桌椅、饮用水等。5.现场清理舆情处理结束后,信息发布组和现场协调组应及时评估舆情处理效果,收集居民反馈,形成总结报告。必要时,组织居民回访,了解后续改造效果及居民满意度。6.事后报告事件处理结束后,形成事后报告,内容包括舆情事件经过、处理措施、效果评估、经验总结等,报告应上报社区主管部门,为后续改造提供参考。五、物资清单与资源配置(一)物资清单1.宣传资料:宣传册、公告、海报等。2.现场协调物资:便携式音响、会议桌椅、饮用水等。3.应急联系工具:对讲机、手机、电脑等。(二)资源配置方案根据舆情事件的处理需要,合理配置人力、物力资源,确保信息发布、现场协调及法律支持等各项工作顺利进行。六、评估机制建立舆情事件的评估机制,及时对事件处理效果进行总结。评估内容包括:1.事件处理的及时性与有效性。2.居民满意度调查。3.媒体报道的反馈情况。4.事件对后续改造工作的影响。评估结果应形成书面材料,作为改进舆情应急预案的重要依据。七、预案更新与培训为确保舆情应急预案的有效性,应定期对预案进行评估和修订。同时,组织相关人员进行培训,提高应急处置能力,确保在突发情况
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