管理学-在线学习通超星期末考试答案章节答案2024年

管理学-在线学习通超星期末考试章节答案2024年5.有效控制的要求有()

答案:客观性、适度性、弹性和适时性2.种庄稼需要水，但这一地区近年总不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以弥补天不下雨的不足。另一种办法是该种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是（）

答案:纠正偏差和调整计划B.调整计划和纠正偏差5.控制工作得以展开的基础是（）

答案:采取矫正措施3.进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准下列四种说法中哪一种有问

答案:()1.控制工作的基本工作内容包括（)

答案:确定控制标准B.衡量工作绩效C.纠正工作偏差5.前馈控制的优点主要是（）

答案:避免了事后控制对已铸成的差错无能为力的弊端4.生产主管在生产现场发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于（）

答案:现场控制B.直接控制C.预先控制D.间接控制3.有效沟通的技巧有（）

答案:作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧;作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧;信息沟通的障碍及其排除如果一个组织中小道消息很多，而正式沟通的信息较少，这意味着该组织（）

答案:充分发挥了非正式沟通通道的作用，促进了信息交流1.在组织的纵向沟通网络中，居于两端的人只能与内侧的一个成员联系，居中的人则可分别与两人传递信息，进行组织系统自上而下或自下而上的沟通。这种沟通形态属于（）

答案:链式沟通B.轮式沟通C.环式沟通D.全通道式沟通1.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等.()

答案:错马斯洛的需要层次理论有两个基本出发点，它们是()

答案:人是有需要的动物，人的需要是有层次的。2.菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。下面哪一项最能体现任务取向型的领导风格？（）

答案:主要感兴趣的是人际关系D.对人际关系和工作任务都很重视2.组织文化的影响的外部因素有民族文化、制度文化和外来文化。（）

答案:对1.组织文化的特征有精神性、系统性、相对稳定性、融合性。（）

答案:对3.培训有利于提高组织能力（）

答案:对2.新成员的到职培训一般由人力资源部门负责。（）

答案:对1.人事考评是组织绩效目标的有利工具（）

答案:对2.对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人员招聘和选拔原则中的（）

答案:全面考核原则B．公开招聘原则C．择优录取原则D．公平竞争原则4.组织设计的主要任务是（）

答案:设计组织结构、划分部门和确定职权B.职务设计与部门划分2.组织老化的特征之一是（）。

答案:机构臃肿B.反应灵敏C.组织成立的时间长D.内部不团结1.下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）

答案:管理幅度与管理层次共同决定组织规模3.选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为（）

答案:德尔菲法B.通讯预测法C.名义小组法D.头脑风暴法4.某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（）

答案:确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.概率型决策3.西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是：（）

答案:最优标准或满意标准D.计算机决策或非计算机决策管理程序学派是在法约尔一般管理思想的基础上发展起来的。（）

答案:对科学管理最明显的局限性是认为工人是“社会人”（）

答案:错3.法约尔的公平原则是指对待员工要（）

答案:善意加公道B.善意