《美特斯邦威存货管理问题研究（任务书+开题报告+文献综述）》6300字

美特斯邦威存货管理问题研究（任务书+开题报告+文献综述）任务书学生姓名学号专业班级指导教师职称单位毕业论文题目美特斯邦威存货管理问题研究毕业论文主要内容和要求：主要内容：本文运用审计学，会计学理论。采用理论和案例结合的方法，总结企业存货管理在计量方面不够准确，在制度建设方面不够完善，信息化建设不够完善，还有存货周转率不高等主要问题，并从审计的视角对服装业内部控制提出一系列改进措施和完善建议。从而为服装业提高经济效益、优化资源配置，实现企业战略目标进行一系列的探索。要求：论文撰写要求思路清晰、内容充实、论点明确，论据充分，论证严密，语言通顺。撰写论文前应首先阅读相关的研究资料，掌握学术前沿动态，对相关理论著作要很好的把握，提高理论水平及思想深度。根据开题报告和老师提出的意见对论文提纲进行修改，确定大纲后认真撰写毕业论文。撰写论文结束后要根据老师的修改意见，认真反复的修改论文，并按照要求参加毕业论文的答辩，严格按照论文进度安排进行论文的写作。论文的格式、字数等撰写方面的要求参照《中国地质大学长城学院毕业论文（设计）撰写规范》。毕业论文主要参考资料：[1]胡明松.浅论存货管理存在问题及对策[J].西部财会.2014(12)[2]刘洋.乔瑞中.中小企业存货管理存在的问题及对策研究[J].中外企业家.2015(08)[3]张晓东,宋美净.中小企业存货管理存在的问题及对策[J].商场现代化.2015(08)[4]唐媚媚.我国中小型制造企业存货管理研究[J].财经界(学术版).2013(22)[5]许娟.企业存货管理存在的问题与解决对策[J].企业导报.2013(02)[6]赵明荣.杨佳.我国企业存货管理存在的主要问题及对策[J].对外经贸.2012(01)[7]周培行.探析企业存货管理存在的问题及对策[J].现代商业.2012(24)[8]周满.沈红霞.中小企业存货管理问题探讨——以南通某农电发展有限公司为例[J].财会通讯.2012(35)[9]徐文静.浅析中小企业存货管理问题[J].企业导报.2011(01)[10]韦伟.上市公司内控信息披露概况及完善对策研究[J].中国总会计师,2016,(9)[11]王小倩.上市公司内控信息披露与公司治理[J].经营与管理,2016,(11)[12]周满.中小企业存货管理问题探讨一以南通某农电发展有限公司为例」财会通讯,2012,(12)[13]TarikereT.Niranjan,StephanM.Wagner,StephanieM.Nguyen.Prerequisitestovendor-managedinventory[J].InternationalJournalofProductionResearch.2012(4)

毕业论文应完成的主要工作：利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。与实习相关的选题要注意在实习过程中观察收集相关的数据；要做实证方面的论文要多方面搜集相关的地区及国家发布的统计数据。认真撰写开题报告，并对开题报告中指导教师所提出的意见进行修改。认真撰写论文，并根据指导教师的意见进行修改。论文定稿之后，按照要求进行毕业论文的答辩。毕业论文进度安排：序号毕业论文各阶段内容时间安排备注1确定毕业论文的选题，收集资料，整理资料，完成论文的任务书2016-10-15至2016-10-312编写论文提纲，撰写开题报告，进行开题。2016-11-1至2016-11-203实习期间进行一步查找资料，作社会调查。2016-11-21至2016-11-304撰写论文，完成第一稿，并交指导教师2016-12-1至2017-1-155指导教师阅改论文。2017-1-16至2017-1-316修改论文，完成第2稿，并交指导教师。2017-2-1至2017-2-297指导教师阅改论文，完成中期检查表。2017-3-1至2017-3-158修改论文，完成第3稿，并交指导教师。2017-3-16至2017-4-109指导教师阅改论文，并返还学生，修改后立即交指导教师。2017-4-11至2017-4-3010专家评阅。2017-5-1至2017-5-1011毕业论文答辩。2017-5-11至2017-5-2412评定学生最终论文成绩，评出院内优秀论文。2017-5-25至2017-5-31课题信息：课题性质：设计□论文√课题来源：教学√科研□生产□其它□发出任务书日期：指导教师签名：教研室意见：教研室主任签名：年月日学生签名：开题报告学生姓名学号专业班级指导教师职称单位课题性质设计□论文√课题来源科研□教学√生产□其它□毕业论文题目美特斯邦威存货管理问题研究开题报告（阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等）一、论文研究的目的、意义1、研究目的：本文研究的目的是能够根据美特斯邦威存货管理的实际情况，分析美特斯邦威公司存货管理存在的问题，对问题进行分析、评价和改进，从而完善美邦的存货管理，优化企业的存货管理制度，以便更好的为企业的存货管理提供参考，从而促进我国企业更好的发展。2、研究意义：（1）理论意义：随着加入世贸组织，国内服装行业市场发生了很大的变化。传统的存货管理模式已无法适应新的竞争形势，企业管理者过去一直不重视存货管理导致的后果逐渐显露出来。对一家快速进行市场反应的服装企业来说，拥有一套先进的存货管理理念，包括适应企业发展的存货管理模式，及相应的存货管理。通过对美邦存货管理的研究，可以完善我国服装业存货管理制度，降低企业风险，规范存货管理流程，促进服装业良性发展。（2）现实意义：本文以美特斯邦威存货管理问题为案例研究对象，发现其存在的主要存货管理问题有存货积压、存货周转天数过长，出现的原因主要在于存货管理模式、存货管理绩效评价方法的不足，以及存货管理的市场风险这些方面，在分析上述问题后并就此提出几点改善建议，并警示国内其他服装企业在发展过程中应重视存货管理的问题，使企业能以供应链的角度整合企业资源，控制成本以提高利润空间，促进企业的持续发展。二、研究现状1、国外研究现状：近年来国外学者对存货管理的研究有了进一步的认识，其理论依据也更加丰富。2010年Balakrishnan在《Stack

them

high》中提出存货的验收入库，企业应采用先进的管理技术和方法，合理分析库存结构，依赖信息技术。2011年WeiliGe《The

American

Society

of

Mechanical》中提出企业不应该不重视存货的管理，应将主要精力投入提高销售和扩大规模上。2011年KJ.Tsai在《

Inventory

systems

for

deteriorating

items》中提出建立存货盘点制度根据企业自己现状，而不能盲目跟风。2、国内研究现状：2011年王晔在《强化企业存货管理的措施分析》中注重企业存货的日常管理，验收入库、发出、领用等方面都要注重。2012年李喆在《浅析企业存货管理过程中存在的问题及对策》中提出存货内部控制考评机制不完善，应该加强机制的完善，完善员工的奖惩制度，充分调动员工积极性。2012年王英在《浅谈加强企业存货管理的措施》中提出企业的存货采购内部控制要明确分工，明确员工的权利和责任。三、研究内容1前言2美特斯邦威存货管理理论概述2.1存货及存货管理的概念2.2存货管理的特点2.3存货管理的意义3美特斯邦威存货管理的现状3.1美特斯邦威公司简介3.2美特斯邦威存货管理现状4美特斯邦威存货管理存在问题4.1美邦服饰的存货积压4.2存货管理制度不够完善4.3存货管理信息化建设落后4.4存货周转率低下5美特斯邦威存货管理原因分析5.1对运营资金管理意识薄弱5.2缺乏有效的存货管理绩效评价方法5.3存货管理的市场风险5.4存货周转缓慢6存货管理问题的改进措施6.1运用科学的方法降低库存6.2严格执行财务制度规定6.3加强企业信息化建设，做好库存量的规划6.4充分利用第三方物流，提高存货周转率7结论参考文献致谢四、研究方案1、利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。2、采用文献综述法。通过搜集与存货管理相关的报告、报道、论文以及其它文献资料，进行分析和整理，作为论文的论点参考。专项报告、报道及文章是资料的重点，其信息专业且较新，特别是官方或民间机构的研究报告更加客观，可以用作论据的佐证资料。五、进度安排1.确定毕业论文的选题，收集资料，整理资料，完成论文的任务书。2016-10-15至2016-10-312.编写论文提纲，撰写开题报告，进行开题。2016-11-1至2016-11-203.实习期间进行一步查找资料，作社会调查。2016-11-21至2016-11-304.撰写论文，完成第一稿，并交指导教师。2016-12-1至2017-1-155.指导教师阅改论文。2017-1-16至2017-1-316.修改论文，完成第2稿，并交指导教师。2017-2-1至2017-2-297.指导教师阅改论文，完成中期检查表。2017-3-1至2017-3-158.修改论文，完成第3稿，并交指导教师。2017-3-16至2017-4-109.指导教师阅改论文，并返还学生，修改后立即交指导教师。2017-4-11至2017-4-3010.专家评阅。2017-5-1至2017-5-1011.毕业论文答辩。2017-5-11至2017-5-2412.评定学生最终论文成绩，评出院内优秀论文。2017-5-25至2017-5-31六、预期结果通过撰写本篇论文，预期能为美特斯邦威存货管理方面提供一些有价值的建议，从而为企业提高经济效益、优化资源配置，实现企业战略目标进行一系列的探索。七、参考文献[1]胡明松.浅论存货管理存在问题及对策[J].西部财会.2014(12)[2]刘洋.乔瑞中.中小企业存货管理存在的问题及对策研究[J].中外企业家.2015(08)[3]张晓东,宋美净.中小企业存货管理存在的问题及对策[J].商场现代化.2015(08)[4]唐媚媚.我国中小型制造企业存货管理研究[J].财经界(学术版).2013(22)[5]许娟.企业存货管理存在的问题与解决对策[J].企业导报.2013(02)[6]赵明荣.杨佳.我国企业存货管理存在的主要问题及对策[J].对外经贸.2012(01)[7]周培行.探析企业存货管理存在的问题及对策[J].现代商业.2012(24)[8]周满.沈红霞.中小企业存货管理问题探讨——以南通某农电发展有限公司为例[J].财会通讯.2012(35)[9]徐文静.浅析中小企业存货管理问题[J].企业导报.2011(01)[10]韦伟.上市公司内控信息披露概况及完善对策研究[J].中国总会计师,2016,(9)[11]王小倩.上市公司内控信息披露与公司治理[J].经营与管理,2016,(11)[12]周满.中小企业存货管理问题探讨一以南通某农电发展有限公司为例」财会通讯,2012,(12)[13]TarikereT.Niranjan,StephanM.Wagner,StephanieM.Nguyen.Prerequisitestovendor-managedinventory[J].InternationalJournalofProductionResearch.2012(4)文献综述胡明松《浅论存货管理存在问题及对策》中提出一般情况下，存货在资产总额中占比重较大，对其摧理的效果如何，不但影响企业资产的周转能力、运营效寿和盈利能力，从长远来看，也不同程度地制约着企业的百持续发展;对存货的流转过程确认、计量、记录和报告振否准确，将直接或者间接关系到企业财务状况和经营成拜是否正确，进而影响会计信息质量，还会影响企业所簇税、收益分配和对企业管理当局的业绩评价等各个方面。存货管理工作的有效进行，能降低企业的平均资金占用才平，提高存货的周转速度和总资产周转率，最终提高企的经济效益。存货管理主要包括存货的信息管理和在此聋础上的决策分析，每一环节在存货管理中都起着非常重粤的作用，必须规划管理好各个环节，才能进行有效控制，达到提高经济效益的最终目的。进行存货管理目标就是粤在充分发挥存货作用的前提下，不断降低存货成本，以箕低的存货成本保障企业生产经营的顺利进行，即尽力在种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合。刘洋,乔瑞中《中小企业存货管理存在的问题及对策研究》在经济全球化不断加快的背景下，我国中小企业要想提高自身的国际竞争力，就必须要加紧改善自身的管理，建立完善的内部控制制度，识别和衡量中小企业所面临的内外部风险，并根据风险评估结果开展恰当的控制活动，消除或减少中小企业风险带来的损失，提高中小企业的应对能力和竞争力。因此，加强中小企业的存货管理对促进中小企业的快速发展具有重要的现实意义。张晓东,宋美净《中小企业存货管理存在的问题及对策》目前，我国大多数的中小企业的存货管理模式还是采用的传统的管理模式，缺少先进的技术手段，并没有实现信息化管理，大多数用的是手工录入和计算机管理相结合的方式，采用传统的存货管理模式就无法实时动态的获取各种信息，这样就很容易导致企业成本核算不真实准确，如果这些中小企业长期采用传统存货管理模式，那么势必会影响企业的生产效率，降低企业核心竞争力。虽然有的中小企业建立了存货管理的信息系统，但是由于系统的稳健性和安全性较差，导致了存货管理混乱的现象时常发生唐媚媚《我国中小型制造企业存货管理研究》存货管理的好坏会直接影响到中小型制造企业的资金占用率以及资产的正常运作,所以存货管理是中小型制造企业对流动资金进行管理的重要对象。在不同的存货管理水平下,企业的平均资金占用水平差异比较大,所以合理的存货管理方法可以使中小型制造企业的平均资金占用水平降低,提高其存货的总资产周转率和流转速度,最终提高其经济效益。另外,从市场营销的角度来看,存货作为中小型制造企业物流的重要部分,降低其成本的可能性比任何其他营销环节要大得多,由此看来,完善存货管理、降低存货成本已经成为中小型制造企业的“第三利润源泉”。许娟《企业存货管理存在的问题与解决对策》中提出最近几年，我国关闭了较多的中小型煤矿，这使得在煤炭需求量增加的时候煤价上涨，同时，油价上涨，运输费上涨，进一步提高了煤炭的价格。在煤炭价格上涨的同时电厂生产成本增加，此时电厂煤炭的库存管理显得尤为重要。在这种情况下电厂在确保正常运行情况下根据不同煤炭储存量来实现锅炉煤炭最大燃烧值从而降低煤炭的耗费。存货管理在发挥存货作用前提下能够减低企业存货成本，从而以较低地存货成本保证了生产经营正常进行，从而实现了企业生产成本和收益之间的平衡，保证了企业在市场经济下的强大竞争力。赵明荣,杨佳《我国企业存货管理存在的主要问题及对策》部分企业在存货核算的账务上存在诸多问题，如存货的初始计量中存货的采购成本。存货的采购成本是企业物资从采购到入库前所发生的全部支出，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。有的企业将一些不属于采购成本的账务计入采购成本，比如增值税，一般纳税人可以抵扣的，确认为进项税，不计入存货成本。自制存货发生的非正常的直接材料费、直接人工费、制造费用不计入存货成本，应当在发生时直接计入当期损益。对于投资者投入的存货不按照公允价值确定存货的成本。在存货的发出计价方面，用不符合新会计准则规定的后进先出法、包装物和低值易耗品的分次摊销法。周培行《探析企业存货管理存在的问题及对策》企业持有充足的存货,有利于生产过程的顺利进行,节约采购费用与生产时间,从而为企业的生产与销售提供较大的机动性,避免因存货不足带来的机会损失；然而,存货的增加必然要占用更多的资金,将使企业付出更大的持有成本,而且货物的储存与管理费用也会增加,影响企业获利能力提高。因此,如何在充分发挥存货功能的同时降低成本、实现其最佳组合,成为存货管理的基本目标。许多企业的发展,往往因存货管理环节的薄弱而受阻,加强存货管理,可以使企业以最低的成本获得最大的利润,还有助于降低平均资金占用水平,提高企业经济效益,提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据,通过观察不难看出,某些存货管理中的问题是众多企业共同存在的。哈维斯在《HowManyPartstoMakeatOnce》一文中提出了EoQ模式的优点在于它可以从其他企业采购来补充存货或者从企业内部生产来补充存货，并且合理平衡了订货成本(或生产准备成本)和存货持有成本通过使用安全存量，以对付不确定的供给和需求他表示有利于解决存货管理中需要采购或生产多少存货以及何时采购或生产两个问题。终上所述，我认为我国企业的快速发展离不开合理的存货管理,但由于其存货管理思想落后、管理水平低等原因,我国企业在存货管理中存在着诸多问题,为了解决这些