火电企业生产输煤部主任安全生产知责履职指引

24/24火电企业生产输煤部主任安全生产知责履职指引第一部分：日常任务清单序号任务名称目标平台依据主要内容落实评价1深入生产现场掌握输煤管理部安全生产情况，及时协调解决问题。生产现场《安全生产工作规定》、《安全生产责任制》以汽车煤、火车煤接卸、输煤设备运行情况、设备缺陷治理、配煤掺烧、现场环保状况、现场作业管控等为重点，每天深入现场，掌握安全生产第一手材料，及时协调解决问题。2主持召开部门生产会议协调解决当前生产存在问题，保证输煤系统安全稳定运行。部务会《安阳公司安全生产工作管理办法》召集各专业部长、主管，及时、全面掌握输煤生产运行情况，及时指挥协调各各专业的工作。3做好缺陷管理掌握输煤系统缺陷状况，制定处置措施，降低缺陷发生率。缺陷管理系统（缺陷登记均在双预系统中）、《设备缺陷管理办法》组织做好缺陷录入工作，杜绝缺陷“高类低挂”；组织分析缺陷发生的原因和采取的处理措施；对不能按规定及时消除的缺陷，变更缺陷类型或延期消缺，组织评估未消除缺陷对设备、系统带来的安全影响，制定预防缺陷扩大的措施和处理计划，经审批后执行。1114审批输煤运行专项措施保持正常生产秩序，按计划推进各项生产任务。部门生产调度会、碰头会《安全生产工作规定》审批重大专项措施、特殊试验方案。1115配煤掺烧指标日监督每日监督，及时纠偏，确保月度指标完成。企业生产信息管理平台企业配煤掺烧管理办法每日对配煤掺烧指标对标，出现偏差，及时联合相关部门分析和改进。6参加公司组织的配煤掺烧专题会议配煤掺烧过程不发生机组限负荷、锅炉灭火、环保事件。企业配煤掺烧会议企业配煤掺烧制度和方案严格按照发电部需求，依据质检部煤样分析数据，结合来煤、存煤实际情况，梳理配煤掺烧中安全、环保、经济性指标，精细调整优化配煤掺烧方案，并监督执行。7保障不因入炉煤原因污染物超标排放，防止发生负面环保舆情不发生污染物排放浓度超标，不发生负面环保舆情。SIS系统、生产早会、国家和相关省市环保部门环境信息公开平台《环境保护管理办法》、《生态环境保护责任制》《大唐安阳电力有限责任公司环境保护责任制》贯彻执行国家、公司环保安全各项规定，按发电部要求进行燃煤掺配，确保煤质符合环保技术要求。8检查所辖各项环保工作要求落实情况环保设施正常运行，污染物达标排放，无组织排放管控满足要求。现场检查《大唐安阳电力有限责任公司环境保护责任制》落实环保风险管控和隐患排查措施，确保所辖范围内环保安全。煤场周边、皮带间冲洗废水、检修过程中产生的废油、棉纱等环保措施是否执行到位、煤场周边、翻车机、皮带间除尘设备运行是否正常等。9输煤设备检修质量管理以经济指标达设计值、环保指标达到地方排放限值、可靠性指标达到集团公司考核标准为总体目标。检修现场《中国大唐集团公司发电设备检修管理办法》、《中国大唐集团公司火电机组A级检修、重大技改项目创建精品工程指导意见》及《输煤设备检修工艺规程》等。组织修前分析，梳理检修项目，现场巡视工作票、作业指导书执行情况，参加重大设备检修解体报告会、组织检修协调会、组织重大节点的验收及检修试运等。10关注安全生产条件改善输煤系统安全生产条件，满足安全生产要求。部门安全生产调度会、安全分析会安全生产实际根据天气、负荷、政策变化及要求，关注煤场库存结构、输煤系统设备备品备件、推煤机用油、环保防尘网等安全生产条件是否满足需求，提前研究对策措施，为安全生产提供有力支撑。11开展现场反违章工作严肃安全生产纪律，强化制度执行刚性。现场检查、生产调度会《安全生产工作规定》、《反违章管理办法》带头执行规章制度，不违章指挥，结合现场检查，纠正现场违章，并对班组反违章情况进行抽查、通报、考核。12开展安全生产隐患治理全面排查事故隐患，落实隐患治理、事故防范措施。生产现场《安全生产隐患排查治理工作规定》、《安全生产工作规定》《大唐安阳发电公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理实施细则》定期检查巡回检查、设备点检、检修班组维护检查开展情况，提高日常隐患排查质量；根据政府、上级公司及公司要求和部门实际，组织制定安全生产专项检查方案，带队开展检查，并监督检查项目、检查责任落实，对重大问题隐患进行跟踪督办，落实防范措施。13严格“两票”管理杜绝无票作业，“两票”执行环节100%落实。“两票”系统（双预系统）、现场《工作票、操作票使用和管理标准》抽查“两票”执行情况，督促“两票”管理、监督职责落实，协调解决“两票”执行问题，严肃“两票”问题考核。14规范“三讲一落实”辨识动态安全风险，管控人员作业行为。“三讲一落实”管控平台（双预系统）、三讲现场《三讲一落实管理办法》及实施细则抽查“三讲一落实”执行情况，针对存在的共性问题，结合实际研究对策措施，完善管理流程，提供技术支撑。15做好外包工程管理杜绝安全事故，实现安全质量目标。生产现场《安全生产工作规定》、《发承包工程安全管理规定》承发包工程必须依法签订合同及安全协议，明确各方安全责任；落实业主带班要求，对外包单位统一协调、纳入班组管理，监督落实各项安全措施，定期进行检查，对问题督促整改，严格考核。16开展防止误操作工作杜绝误操作现场检查《中国大唐集团有限公司防止电力生产事故的二十五项重点要求》组织制定防止误操作措施，监督措施落实情况，现场检查作业执行情况，对误操作情况进行通报、考核。17检查安全设施标准化落实情况安全设施可靠、规范，创造安全、健康的工作环境。生产现场《安全设施标准》严格落实安全设施管理责任，以转动设备防护、沟道孔洞盖板、楼梯平台护栏、安全警示标识、安全监测设施为重点，做好日常检查，推进安全设施标准化建设。18抓好生产现场日常文明生产管理改善生产工作环境现场检查《文明生产上水平管理办法》等对生产现场设备设施进行文明生产专项检查，加大设备漏点的治理力度。19做好日常消防管理工作不发生火灾事故生产现场《安全生产工作规定》、《消防安全管理标准》、《安全管理指导意见》《重点保卫部位重点防火部位管理》定期冲洗输煤系统电缆桥架,及时清理输煤系统积煤积粉,核查现场防火措施，组织做好消防设施维护、试验及消防培训、演练工作，检查重点防火部位及消防设施，火险隐患限期整改。20做好职业卫生工作不发生职业病危害事件生产现场《安全生产管理规定》、《职业卫生监督管理办法》按要求做好职业卫生防护设施维护和保养，监督检查职工职业卫生防护用品的正确使用。21加强班组安全管理提高班组安全管理规范化、标准化水平，发挥班组安全基础作用。生产现场、班组《班组标准化建设指导意见》经常深入班组，了解职工思想动态和合理诉求，检查班组标准化建设情况，规范班前班后会、安全日活动、“生产日计划”“三讲一落实”、工器具管理、技术问答、事故预想、台账管理等基础工作。22抓好日常安全生产教育培训提高安全意识、技能。安全日、专题培训《企业安全生产标准化基本规范》、《安全培训管理规定》严格落实本部门员工的岗位培训、技能竞赛、应急演练、专业考试、警示教育等多种形式的安全培训项目，组织本部门员工进行《电业安全工作规程》和现场技术规程的学习和考试；特种作业、特种设备作业人员应持证上岗，外委人员应进行针对性的安全教育培训。23组织做好事故通报及典型事故事件案例学习，深刻吸取事故教训吸取事故教训，对照自查整改。专题会、安全活动日《安全生产工作规定》、《安全培训管理规定》及时传达事故事件通报，组织召开事故对照专题分析会，落实工作要求及防范措施；组织学习系统内外典型事故案例，组织专业人员把通报的原因、过程、结果、问题等与本单位的现状进行结合，提高学习质量，吸取事故教训，结合部门实际举一反三，整改落实。24加强应急管理健全应急预案体系，提高应急处置能力。专题会、现场《安全生产工作规定》、《突发事件管理办法》、《突发事件应急预案管理办法》按公司要求、结合部门实际编制应急预案并实施演练项目；结合工作场所、岗位的特点，组织编制简明、实用、有效的岗位风险应急处置卡；组织做好应急物资准备,定期检查、维护，确保数量齐全，性能良好；遇突发事件，组织做好应急启动、应急指挥、应急处置和现场救援、应急资源调配等应急响应工作。25组织开展违章、事故（障碍、异常）模拟分析防范不安全事件重复发生专题会《安全生产工作规定》、《生产安全事故和环境事件报告与调查规程》严格按照标准对各类不安全事件进行分级、定性；及时组织召开分析会，按照“四不放过”原则，做好调查处理，监督防范措施落实，落实考核。26配合公司相关部门开展网络安全攻防演练活动确保演练期间不发生失分情况组织相关专业开会部署公司网络安全演练要求按演练要求配合公司相关部门进行演练。27组织开展网络安全培训强化理论武装，提升网络安全人员技能水平，提高全员网络安全责任和防范意识。网络安全培训会议网络安全责任制管理办法落实网络安全相关法律法规、制度及公司工作要求，组织学习网络安全新形势、新要求、新技术，切实增强本部门专业主管管网用网能力,切实提升全体职工的网络安全意识。第二部分：月度任务清单序号任务名称目标平台依据主要内容落实评价一月1组织学习宣贯集团公司、省公司、本企业安全生产一号文明确安全生产目标、思路、重点工作，组织分解、落实；部务会、班组安全活动会上级公司安全生产一号文、本企业安全生产一号文、本部门安全生产实际结合上级公司要求、本企业要求及本部门实际，明确工作思路，确定安全目标，制定加强安全生产管理、防范生产安全事故、保障安全目标实现的重点工作要求，并对重点工作要求进行任务分解，作为贯穿全年工作重点，抓好贯彻落实。2组织分解安全生产目标明确各级安全生产目标，制定保证措施。保证措施经部门行政正职审核后，逐级上报备案《安全生产工作规定》、《安全管理指导意见》、《安全生产责任制》按照四级目标控制原则，将安全生产目标逐级分解到各专业、班组、员工，逐级签订安全生产责任书。3布置落实确保“春节”期间安全生产稳定相关措施确保春节期间安全生产稳定专题会上级公司关于加强春节期间安全生产工作相关文件认真分析影响春节期间安全稳定的各类因素，针对天气特点、运行方式、设备缺陷、施工项目、人员休假、车辆交通等诸方面问题，制定专门措施，做好应急准备，确保岁末年初安全生产稳定。4组织全员安规培训考试确保全员掌握基本安全规程，提高人员安全素养；正式公布考试成绩，对不合格人员补考并落实奖惩。培训、考试《电业安全工作规程》（热力机械及电气部分）、《安全生产工作规定》组织全员对“安规”进行培训考试，确保全员熟悉、掌握基本安全知识，提高基本安全技能，防范人身安全事故。5组织“两票”人员资格培训确定“两票”相关资格人员名单；以正式文件下发。经培训考试合格《工作票、操作票使用和管理标准》、《安全管理指导意见》组织对工作票签发人、负责人、许可人，操作票操作人、监护人、批准人、动火票签发人、负责人进行培训考试，培训考试合格确定“两票”资格名单。二月6组织学习安全生产有效制度清单确保输煤系统全员掌握本岗位有关学习、培训本企业安全生产制度清单结合本部门实际，对安全生产制度、规程的有效性进行检查评估，组织输煤系统有关人员学习执行。7制定、落实安全风险提示管控措施逐项落实上级公司安全风险提示管控措施，明确本安全风险提示及管控措施。安全风险分析会《安全生产工作规定》、上级公司安全风险提示文件、本安全生产实际针对上级公司安全风险提示中的共性风险、突出问题及对本的重点风险逐条制定管控措施，并结合实际情况，明确本安全风险提示及管控措施。三月8组织部署落实保证全国“两会”期间安全生产稳定相应措施确保全国“两会”期间安全生产稳定安委会、安全生产分析会、专题会政府、上级公司及本企业保电要求安全生产实际组织制定本部门保电方案，提前开展隐患排查和风险评估，组织对重点区域、重要系统开展现场检查，切实落实保电方案，确保两会期间安全生产稳定、职工队伍稳定。9组织开展春季安全环保大检查明确春检重点，落实排查责任，消除问题隐患；组织部门人员开会审定本部门春查方案上级公司、本企业春检文件，本安全生产实际制定本春季安全环保大检查工作方案，落实上级公司要、本企业要求，结合季节性工作及生产实际，明确检查重点，逐级分解落实检查项目及检查责任，坚持边查边改，加强过程管控，组织对未整改问题制定整改计划落实防范措施，为迎峰度夏、防洪度汛做好准备。10组织开展危险源评估明晰危险源底数，管控安全生产重大风险，消除危险源隐患；形成危险源评估报告及问题整改计划。组织本部门开会审定《危险源安全监督管理规定》、《安全管理指导意见》组织危险源自查评估，落实危险源的普查、登记、建档、备案、评估和问题整改要求，编制危险源评估报告，针对存在的问题制定问题整改计划。四月11组织开展防洪度汛工作明确防汛重点要求，落实防汛各项措施，确保安全度汛。组织本部门开会审定防汛工作规定、上级防汛文件、防汛会议要求、本实际情况制定防洪度汛工作方案，落实上级公司要求，组织开展汛前检查、落实防汛措施、准备防汛物资及抢险队伍、开展防汛演练，汛期密切关注天气预警，做好汛期应急值守，及时启动应急预案，确保安全度汛。12参加网络安全应急演练提高网络安全事件应急处置能力组织本部门学习公司网络安全责任制管理办法学习应急演练方案，开展应急演练，对应急演练效果进行评估，及时修订完善应急预案。五月13落实“五一”期间安全生产稳定相关措施确保五一节日期间安全生产稳定专题会上级关于加强“五一”节日期间安全生产工作相关文件认真分析影响节日期间安全稳定的各类因素，制定专门措施，做好应急准备，确保节日期间安全生产稳定。六月14开展安全生产月活动提高安全意识，营造安全氛围，制定本部门活动方案。组织本部门开会审定政府及上级公司安全生产月活动要求，本部门安全生产实际开展安全生产月活动，落实政府、上级公司及本要求，围绕安全生产月主题，开展安全培训、应急演练、警示教育、安全宣传、安全竞赛等活动，营造浓厚的安全氛围。15做好迎峰度夏准备工作落实迎峰度夏措施，确保输煤系统满足机组稳发满发需求；持续至9月底。组织本部门开会审定上级公司，本企业有关文件、会议要求，本安全生产实际突出问题导向，认真分析以往夏季大负荷期间机组运行情况，结合实际，制定有针对性、可操作性的保夏季大负荷组织措施和技术措施，开展大负荷试验及事故演练，做好燃料保障，确保机组稳发满发七月16提交本部门技改资金计划提升输煤安全、可靠、经济、环保运行水平，提升技改资金使用效率，避免资金浪费。专业会、生产调度会《中国大唐集团有限公司发电企业技术改造管理办法》按照国家对发电设备安全、节能、环保的改造要求，结合风险评估、经济性评价、隐患排查等发现的问题，提交下年度技改计划。八月17做好输煤系统检修计划及项目策划以检修的安全和质量为保障，以实现输煤安全、稳定、经济、环保运行为目标专业会、生产调度会《中国大唐集团公司发电设备检修管理办法》根据检修管理制度和设备状况评估，结合机组运行方式,制定输煤检修计划；根据检修时间计划，提前组织开展检修准备。九月18组织开展秋季安全环保大检查制定本部门秋查方案,明确秋检重点，落实排查责任，消除问题隐患；组织本部门人员开会审定上级秋检文件、本部门安全生产实际制定秋季安全环保大检查工作方案，落实上级公司要求，结合季节性工作及生产实际，明确检查重点，逐级分解落实检查项目及检查责任，坚持边查边改，加强过程管控，组织对未整改问题制定整改计划落实防范措施，为冬季供热、供电做好准备。19开展供热安全风险评估识别出输煤系统影响安全供热的各种风险因素，采取措施，消除或控制风险。专题会议《供热安全管理指导意见（试行）》按照《供热安全管理指导意见（试行）》及集团公司《火力发电企业安全风险评估手册》中供热企业评估标准要求，每年在供热期前开展输煤安全风险评估和隐患排查治理工作。20开展网络安全宣传周活动普及网络安全知识、提升全民网络安全意识和防护技能部门会议政府及上级公司网络安全活动要求采用多种形式宣传贯彻《网络安全法》及相关配套法规，提高全员网络安全意识。活动结束后，完成工作总结并上报。21制定确保国庆期间安全生产稳定相关措施确保国庆节日期间安全生产稳定部门班组会议上司关于做好国庆期间安全生产工作相关文件认真分析影响节日期间安全稳定的各类因素，综合考虑机组运行方式、检修技改项目、人员轮休、夜间消缺等各类因素，制定专门措施，安排人员带班值守，充分做好应急准备。十月22落实确保国庆期间安全生产稳定相关措施确保国庆节日期间安全生产稳定生产现场保证国庆期间安全生产稳定措施认真执行保证国庆期间安全生产稳定措施确保节日期间安全生产稳定十一月23组织做好冬季供热来煤接卸、冬储煤工作落实冬季供热燃料保障措施，确保安全稳定供热。持续至供热期结束。专题会上级供热文件、会议要求，外部供热需求，本部门安全生产实际积极协调燃料供应，保障安全稳定供热。24组织学习应急预案演练计划明确全年应急预案演练项目、形式、时间及责任人。部门会议《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》、《安全生产工作规定》、《安全生产危急事件管理工作规定》、企业安全生产实际应急演练计划应保证3年内将全部预案演练完毕，其中人身伤害、全厂停电、防汛等预案，应每年演练一次；消防类应急预案应每半年演练一次；对危险化学品重大危险源专项预案每年至少演练一次，对现场处置方案每半年演练一次。25开展119消防宣传月活动治理消防隐患，提高消防意识；以正式文件形式下发方案。部门班组会议学习政府及上级119消防宣传月活动要求、本部门安全生产实际制定部门消防月活动方案，落实政府及上级要求，围绕消防月主题，开展火灾隐患治理、消防演练、消防宣传培训等活动。十二月26谋划下年度安全生产工作总结经验教训，分析形势，明晰工作目标。组织本部门开会讨论本安全生产实际分专业召开安全生产务虚会，与部门员工座谈，关注专业协调配合、安全责任划分、体系运转方面的困难和问题，研究解决措施，明确安全生产工作目标、措施。27总结本年度安全生产工作吸取安全生产经验教训，改进安全生产工作、方法。形成总结报告，上报安监部。组织部门开会审定《安全管理指导意见》对安全生产重点工作任务完成情况进行盘点，总结成绩、分析问题、吸取教训，提出解决问题的措施及下一步重点工作。28组织制定安措计划明确年度“安措”项目实施计划。安委会审议通过《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》、《安全生产工作规定》、《安全管理指导意见》、企业安全生产实际安措项目包括减轻职工压力、改善劳动条件、防止人身伤亡事故、预防职业病、教育培训、风险评估、应急管理、推动安全设施标准化、提高消防水平等方面，遵循可行性、有效性、针对性原则，优先解决涉及人身安全与健康的问题，每个项目应明确完成时间、责任人、监督人和资金。29组织制定反事故措施计划明确年度反措项目实施计划。组织部门开会审定《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》、《安全生产工作规定》、《安全管理指导意见》、企业安全生产实际反措项目包括国家和上级颁发的反事故技术措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本企业事故防范对策等方面，结合上一年度安全检查、各类专项安全评价、技术监控、25项反措、缺陷管理、可靠性分析等发现的问题，每个项目应明确完成时间、责任人、监督人和资金。每月例行工作30组织召开部门安全生产分析会掌握部门安全生产情况，研究解决安全生产问题，部署重点工作。专题会《安全生产工作规定》、本部门安全生产实际传达、学习政府、上级公司及公司安全生产重点要求，听取各专业和班组有关工作落实情况汇报，分析本月工作存在的风险和管控措施，研究部署重点工作，督办问题整改及工作落实。31组织缺陷专题会降低缺陷发生率生产调度会《设备缺陷管理办法》对设备缺陷（发生次数、消缺率、重复性缺陷次数、发生原因等）进行分析，协调各专业间的协作，避免出现都退后半步，形成责任真空现象，对于短时间内处理不了的缺陷，要制定防范措施、整改方法、时限和责任人。32组织技术监控专题会议通过计量、检验、试验等手段，实现对输煤重大设备重要参数、性能指标等的监测与控制。技术监控月度例会《中国大唐集团有限公司发电企业技术监控管理办法》分析解决问题，解决不了的问题挂牌督办并协调厂家等各方资源，汇报公司，多措并举解决部门存在重大技术问题，明确下一步工作及应对的技术措施。33落实“两措”项目按所报计划实施“两措”项目，并达到预期效果。安全生产分析会《安全生产工作规定》每月听取各专业“两措”项目落实情况，协调解决存在的问题困难，抽查、评价项目实施效果，推进“两措”项目落实。34关注、解决两票执行问题严格落实公司两票管理安全生产分析会或专题会议《工作票、操作票使用和管理标准》、本部门安全生产实际听取检修运行专业两票执行的问题和困难，组织研究对策措施，在保证安全的前提下，结合实际，加强薄弱环节管理，优化管理执行流程。35落实反违章工作要求部门成立以安全保证体系、监督体系为主的反违章小组，每周开展反违章工作，严格考核，强化制度落实。安全生产分析会、现场《反违章管理指导意见》听取相关各检查小组反违章开展情况汇报，检查违章登记、积分、曝光、考核情况，结合部门实际，每月组织开展一次违章模拟事故分析。36检查危险源确保危险源安全风险可控在控。专项检查《关于规范基层企业领导安全生产履职尽责工作的通知》每月至少对油库、斗轮机危险源进行一次检查，掌握危险源安全风险管控情况，督办问题整改及措施落实。37参加班组安全日活动规范班组安全日开展，了解班组安全管理情况。班组安全日活动《安全生产工作规定》、《关于规范基层企业领导安全生产履职尽责工作的通知》每月至少参加四次班组安全日活动，结合安全生产形势及学习内容，参与讨论提出要求，了解职工安全生产诉求，指导班组安全日活动开展，确保安全日活动扎实有效开展。38落实安全生产物资需求确认性价比高的物资类、工程类、服务类项目投标供应商部门专题会《中华人民共和国招投标法》、集团有关招投标管理办法组织本部门中层领导及各专业主管对本部门需采购项目逐一讨论，最终确定每个项目第一投标供应商。39对配煤掺烧上报数据进行审核按时完成集团公司下达的工作集团公司各类数据填报系统《集团公司环保设施和环保数据监督管理办法》入炉煤硫分、热值等主要数据。40督促按时上报每月的风险清单完成公司下达的清单任务部务会、微信群公司有关规定月度清单按时上报设备部，并确定重要风险清单新增41按时参加公司配煤掺烧会按照发电部入炉煤要求，落实煤质的精细掺配公司配煤掺烧专题会、现场公司配煤掺烧管理办法严格执行发电部入炉煤需求，精细对煤质掺配新增42按时参加公司月度分析会完成公司下达的安全生产任务公司安全生产分析会安全生产工作规定严格落实公司安全生产分析会的要求，并制定相应措施，落实责任人。新增43督促落实公司布置的其他工作任务完成公司布置的工作任务部务会公司相关规定对于公司布置的其他工作任务，按专业和职责分工到个人或班组，并督促其按时完成。新增第三部分：年度任务清单序号任务名称目标平台依据主要内容落实评价目标1组织召开部务会，讨论确定年度安全生产目标根据企业年度安全生产目标，结合部门生产实际，拟定部门年度安全生产目标，每年1月10日前完成。部务专题会审议通过《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》、《安全生产工作规定》、上级安全生产一号文、本企业安全生产实际安全生产目标应明确部门安全状况在人身、设备、环保、管理、网络信息等方面的各项安全指标，应科学、合理，包括不发生人身轻伤及以上人身事故、不发生内部统计及以上各类设备、环保、信息事件。2确定安全生产指标明确年度安全生产指标；应以书面（责任状）形式确定，每年一季度完成。部务专题会审议通过本企业状况及部门实际安全生产指标应明确设备安全可靠性、环保等各项指标，应科学、合理，满足公司要求，符合本企业客观实际，包括入炉煤硫分、热值及检修技改项目、生产费用等。制度3组织修订完善安全生产管理制度健全安全生产制度体系，确保有据可依。按照企业制度修订规定，经部务会审定《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》、《安全生产工作规定》、《企业安全生产标准化基本规范》、《安全管理指导意见》根据国家、行业、上级公司及公司安全生产法律法规、标准、规章、制度变化情况，结合本部门实际及各中层领导分管工作，对应修改部门安全生产制度，一般情况下1个月内完成修订工作。安全4根据上级公司及公司一号文精神，结合部门实际制定安全生产一号文任务分解明确安全生产目标、思路、重点工作，组织分解、落实。每年1月份完成。经部务会审议通过上级公司及公司安全生产一号文、本部门安全生产实际结合上级公司及公司要求和本部门实际，明确工作思路，确定安全目标，制定加强安全生产管理、防范生产安全事故、保障安全目标实现的重点工作要求，并对重点工作要求进行任务分解，作为贯穿全年工作重点，落实好责任人，抓好贯彻落实。5督促落实上报“安措”计划明确年度“安措”项目按公司要求上报部务会讨论审议通过《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》、《安全生产工作规定》、《安全管理指导意见》、本部门安全生产实际安措项目从减轻职工压力、改善劳动条件、防止人身伤亡事故、预防职业病、教育培训、风险评估、应急管理、推动安全设施标准化、提高消防水平等方面，遵循可行性、有效性、针对性原则，优先解决涉及人身安全与健康的问题方面进行讨论、决定，并确定项目负责人。6讨论决定上报公司反事故措施明确年度反措项目并按公司要求上报专题会议《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》、《安全生产工作规定》、《安全管理指导意见》、企业安全生产实际反措项目从国家和上级颁发的反事故技术措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本企业事故防范对策等方面，并结合上一年度安全检查、各类专项安全评价、技术监控、25项反措、缺陷管理、可靠性分析等发现的问题，确定上报项目，并确定项目负责人。7开展安全风险评估辨识控制安全风险，规范安全生产管理，促进安全生产体系有效运转。安全风险评估启动会、末次会《发电企业安全风险评估工作管理办法》按照管理、人员、设备、环境分专业组织开展全面评估，积极配合上级安全风险评估外审，在每年全面评估的基础上，做好安全风险评估的动态管理，针对内、外审发现的问题把管理因素作为重要内容进行分析，提升安全生产体系运转水平，管控安全生产风险。8落实安全风险提示要求制定落实安全风险提示管控措施，确保所提示风险可控在控。安全风险提示管控措施经安全分析会审定上级年度安全风险提示文件针对年度安全风险提示中的共性风险、突出问题、重点风险逐条制定管控或整改措施，结合实际明确本部门安全风险提示，做好过程管控，掌握安全风险管控情况，确保管控效果。9组织做好政治保电工作确保保电期间安全生产稳定。组织相关专业开会审定《规范化保电工作规定》、政府及上级公司保电要求、本部门安全生产实际按照规范化保电要求，制定保电方案，开展保电风险评估及隐患排查治理，做好存煤和物资储备、排查职工不稳定因素、网络与信息安全防控、重点部位安全保卫、完善应急预案等工作，同时做好宣传发动工作，营造保电氛围，保电期间全面启动各项保电措施、重点部位的巡视检查和现场保障、突发事件处置、值班及信息报送等工作，确保保电期间安全稳定。10按时参加安委会会议，并组织召开部门安全网会议。召开部门安全网会议，传达安委会会议精神，布置安全生产工作。安委会、部门安全网会《安全生产工作规定》、《安全管理指导意见》、本企业安全生产实际参加公司安委会会议，部门安全网会上认真传达落实宣贯国家和上级安全生产最新要求，总结前一阶段安全生产工作，重点是剖析安全生产存在的重点问题并部署下一个阶段的安全生产工作。会议安排重点工作要制定任务分解表，每次会议听取完成情况汇报。11组织编制部门应急预案明确全年部门应急预案演练项目、并上报公司组织相关专业人员开会审定《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》、《安全生产工作规定》、《安全生产危急事件管理工作规定》、企业安全生产实际按公司统一布置积极开展应急演练运行12组织召开运行管理工作会议分析问题，查找差距，管理提升。专题会议《发电企业运行管理办法》总结分析运行工作情况和运行指标完成情况，部署下阶段的工作任务。13组织做好配煤掺烧优化工作提高输煤设备运行可靠性，推动能耗指标不断优化，切实提高输煤设备安全、经济运行水平;根据煤炭市场行情不断优化配煤掺烧。专题会议《关于加强典型工况分析管理工作的通知》定期组织典型工况分析，重点对存在的问题组织制定整改计划，督促落实整改。设备14组织讨论部门年度技改项目提升输煤设备安全、可靠、经济、环保运行水平。专业会《中国大唐集团