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XXX酒店客房提成方案一、实行总经理全责制,经理、主管责任制.(由总经理与各部门责任人签订岗位责任制)二、各层级详解:1、总经理级含副总经理级;2、经理级含副经理级;3、主管级含副主管级;4、部长级含副部长级;5、服务员级含各级服务人员;三、奖励细分:1、总经理级基本工资在原来的薪金基础上不变,超出年预定任务,按超出部分营业额提15%,而后在此15%提成内给25%作为奖励,年终发放一次。2、经理级(营销部、前厅部、客房部)按原来基本工资不变,没有未完成任务风险,须按酒店预定的目标任务完成总额,按超出部分营业总额提15%,而后在此15%提成内给25%作为奖励,由总经理按比例分配,年终发放一次。3、主管级(营销部、前厅部、客房部)按原来基本工资不变,没有未完成任务风险,须按酒店预订的目标任务完成总额,按超出部分营业总额提15%,而后在此15%提成内给10%作为奖励,由总经理按比例分配,年终发放一次。4、部长级(营销部、前厅部、客房部)按原来基本工资不变,没有未完成任务风险,须按酒店预订的目标任务完成总额,按超出部分营业总额提15%,而后在此15%提成内给15%作为奖励,由总经理按比例分配,年终发放一次。5、服务员级(营销部、前厅部、客房部)指优秀服务员级按原来基本工资不变,没有未完成任务风险,须按酒店预订的目标任务完成总额,按超出部分营业总额提15%,而后在此15%提成内给25%作为奖励,由总经理按比例分配,年终发放一次。四、特殊人员划分:1、不属经理级名称但享受经理级薪金待遇的职员,均按经理级享受提成,年终发放一次。2、不属主任级名称但享受主任级薪金待遇的职员,均按经理级享受提成,年终发放一次.3、不属部长级名称但享受部长级薪金待遇的职员,均按经理级享受提成,年终发放一次。4、所有部长级以下工作人员均按服务员级计提成,年终发放一次.五、方案执行:1、此方案执行时间从2009年1月1日起执行至2009年12月31日止.甲方:深圳市华威新桃园酒店签署:乙方:责任总经理签署:签署日期:2009年1月1日一、实行总经理全责制,经理、主管责任制.(由总经理与各部门责任人签订岗位责任制)二、各层级详解:1、总经理级含副总经理级;2、经理级含副经理级;3、主管级含副主管级;4、部长级含副部长级;5、服务员级含各级服务人员;三、奖励细分:1、客房部总经理及营销部经理有责任协助会所总监共同完成任务,同时共享会所成果,若超出年预定任务,按超出部分营业总额提10%,而后在此10%提成内给15%作为奖励(总经理占70%,营销部经理占30%),年终发放一次。2、会所总监按原来基本工资不变,没有未完成任务风险,须按酒店预定的目标任务完成总额,按超出部分营业总额提10%,而后在此10%提成内给45%作为奖励,由总经理按比例分配,年终发放一次.3、会所其余人员按原来基本工资不变,没有未完成任务风险,须按酒店预订的目标任务完成总额,按超出部分营业总额提10%,而后在此10%提成内给45%作为奖励,由会所总监按比例分配,年终发放一次。四、特殊人员划分:1、不属经理级名称但享受经理级薪金待遇的职员,均按经理级享受提成,年终发放一次。2、不属主任级名称但享受主任级薪金待遇的职员,均按经理级享受提成,年终发放一次。3、不属部长级名称但享受部长级薪金待遇的职员,均按经理级享受提成,年终发放一次.4、所有部长级以下工作人员均按服务员级,每人平均计提成,年终发放一次.五、方案执行:1、此方案执行时间从2009年1月1日起执行至2009年12月31日止。甲方:深圳市华威新桃园酒店签署:乙方:责任总经理签署:签署日期:2009年1月1日一、实行总经理全责制,经理、主管责任制.(由总经理与各部门责任人签订岗位责任制)二、各层级详解:1、总经理级含出品部总监;2、经理级含副经理级;3、主管级含副主管级;4、部长级含副部长级;5、服务员级含各级服务人员;三、奖励细分:1、总经理级基本工资在原来的薪金基础上不变,超出月预定任务,按超出部分营业额提10%,而后在此10%提成内给25%作为奖励,年终发放一次。2、经理级(营销部、前厅部、客房部)按原来基本工资不变,没有未完成任务风险,须按酒店预定的目标任务完成总额,按超出部分营业总额提10%,而后在此10%提成内给35%作为奖励,由总经理按比例分配,年终发放一次.3、主管级(营销部、前厅部、客房部)按原来基本工资不变,没有未完成任务风险,须按酒店预订的目标任务完成总额,按超出部分营业总额提10%,而后在此10%提成内给10%作为奖励,由总经理按比例分配,年终发放一次.4、部长级(营销部、前厅部、客房部)按原来基本工资不变,没有未完成任务风险,须按酒店预订的目标任务完成总额,按超出部分营业总额提10%,而后在此10%提成内给10%作为奖励,由总经理按比例分配,年终发乓淮巍?5、服务员级(包括厨师)指优秀服务员级按原来基本工资不变,没有未完成任务风险,须按酒店预订的目标任务完成总额,按超出部分营业总额提10%,而后在此10%提成内给20%作为奖励,由总经理按比例分配,年终发放一次。四、特殊人员划分:1、不属经理级名称但享受经理级薪金待遇的职员,均按经理级享受提成,年终发放一次。2、不属主任级名称但享受主任级薪金待遇的职员,均按经理级享受提成,年终发放一次。3、不属部长级名称但享受部长级薪金待遇的职员,均按经理级享受提成,年终发放一次.4、所有部长
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