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文档简介

会计实操文库PAGE1-做账实操-台球器材及配件销售行业的账务处理一、采购环节1.台球桌采购假设采购台球桌10张,每张进价为3000元,增值税税率为13%,货款通过银行转账支付。台球桌成本:10×3000=30000元进项税额:30000×13%=3900元会计分录:借:库存商品台球桌30000应交税费应交增值税(进项税额)3900贷:银行存款339002.台球杆及配件采购采购台球杆50根,每根进价100元;台球球10套,每套进价50元;巧粉等小配件一批,进价共计2000元。增值税税率均为13%,款项尚未支付。台球杆成本:50×100=5000元台球球成本:10×50=500元小配件成本:2000元总进价:5000+500+2000=7500元进项税额:7500×13%=975元会计分录:借:库存商品台球杆5000库存商品台球球500库存商品配件2000应交税费应交增值税(进项税额)975贷:应付账款84753.采购包装材料(用于包装台球杆等)购买纸盒100个,每个2元;塑料薄膜50卷,每卷30元,增值税税率为13%,以现金支付。纸盒成本:100×2=200元塑料薄膜成本:50×30=1500元包装材料总成本:200+1500=1700元进项税额:1700×13%=221元会计分录:借:周转材料包装材料1700应交税费应交增值税(进项税额)221贷:库存现金1921二、销售环节1.台球桌销售(现销)销售台球桌6张,每张售价4000元,增值税税率为13%,收到现金。销售收入:6×4000=24000元销项税额:24000×13%=3120元会计分录:借:库存现金27120贷:主营业务收入24000应交税费应交增值税(销项税额)3120结转销售成本:6×3000=18000元会计分录:借:主营业务成本18000贷:库存商品台球桌180002.台球杆及配件销售(赊销)销售台球杆30根,每根售价150元;台球球6套,每套售价80元;小配件一批,售价共计3000元。增值税税率为13%,款项尚未收到。台球杆销售收入:30×150=4500元台球球销售收入:6×80=480元小配件销售收入:3000元总销售收入:4500+480+3000=7980元销项税额:7980×13%=1037.4元会计分录:借:应收账款9017.4贷:主营业务收入7980应交税费应交增值税(销项税额)1037.4结转销售成本:台球杆成本:30×100=3000元台球球成本:6×50=300元小配件成本(假设按比例分摊):2000×(3000/5000)=1200元(假设按售价比例分摊)总销售成本:3000+300+1200=4500元会计分录:借:主营业务成本4500贷:库存商品台球杆3000库存商品台球球300库存商品配件1200三、销售退回环节假设客户退回2根台球杆,原因是质量问题。这2根台球杆已确认收入和成本,售价为150元/根,成本为100元/根。冲减收入和销项税额:销售收入冲减:2×150=300元销项税额冲减:300×13%=39元会计分录:借:主营业务收入300应交税费应交增值税(销项税额)39贷:应收账款339(假设原收款方式为赊销)冲减成本:成本冲减:2×100=200元会计分录:借:库存商品台球杆200贷:主营业务成本200四、费用环节1.销售人员工资及福利本月销售人员工资共计8000元,计提福利费用(假设按照工资的14%计提)1120元。计提工资及福利时:会计分录:借:销售费用工资及福利9120贷:应付职工薪酬工资8000应付职工薪酬福利1120发放工资及福利时:会计分录:借:应付职工薪酬工资8000应付职工薪酬福利1120贷:银行存款91202.广告宣传费用支付广告费用4000元,通过银行转账支付。会计分录:借:销售费用广告宣传费4000贷:银行存款40003.仓库租金及水电费本月仓库租金3000元,水电费1000元,均以银行存款支付。会计分录:借:销售费用租金3000销售费用水电费1000贷:银行存款4000五、财务成果核算环节1.计算利润总额主营业务收入=24000+7980300=31680元主营业务成本=18000+4500200=22300元销售费用=9120+4000+3000+1000=17120元利润总额=316802230017120=7740元(本月亏损)2.利润分配(亏损情况下一般不进行分配)由于企业处于亏损状态,暂不进行利润分配相关的账务处理。如果企业盈利,假设按利润总额的25%计提企业所得税,提取法定盈余公积等利润分配操作如下:计提企业所得税(假设利润总额为正数)假设利润总额为20000元,所得税费用=20000×25%=5000元。会计分录:借:所得税费用5000贷:应交税费应交所得税5000实际缴纳所得税时:会计分录:借:应交税费应交所得税5000贷:银行存款5000结转所得税费用:会计分录:借:本年利润5000贷:所得税费用5000计算净利润净利润=利润总额-所得税费用=20000-5000=15000元。提取法定盈余公积(假设按净利润的10%提取)法定盈余公积=15000×10%=1500元。会计分录:借:利润分配提取法定盈余公积1500贷:盈余公积法定盈余公积1500向股东分配利润(假设按净利润的30%分配)应付股利=15000×30%=4500元。会计分录:借:利润分配应付现金股利4500贷:应付股利4500实际支付股利时:会计分录:借:应付股利4500贷:银行存款4500结转本年利润会计分录:借:本年利润15000贷:利润分配未分配利润15000以下是一份财务盘点奖惩制度:《财务盘点奖惩制度》一、目的为确保财务盘点工作的准确、高效进行,明确各相关人员的责任,提高财务盘点的质量和效果,特制定本奖惩制度。二、适用范围本制度适用于参与公司财务盘点工作的所有部门及人员。三、奖励规定1.对于在财务盘点工作中表现突出的个人和团队,给予以下奖励:准确高效奖:在规定时间内高质量完成盘点任务,数据准确无误,且工作效率高的个人或团队,可获得一定金额的现金奖励(如[X]元)及荣誉证书。发现问题奖:在盘点过程中,能够及时发现重大财务问题或风险隐患,并提出有效解决方案的个人或团队,视问题的严重程度和解决方案的价值给予相应的现金奖励([X]元至[X]元不等)及表彰。协作配合奖:积极配合盘点工作,与其他部门或人员协作良好,为盘点工作的顺利进行做出重要贡献的个人或团队,给予荣誉表彰和适当的物质奖励(如价值[X]元的礼品卡)。2.奖励的评选和发放流程:由财务部门牵头,组织相关部门负责人成立评选小组。评选小组根据盘点工作的实际情况,对符合奖励条件的个人和团队进行提名。对提名的个人和团队进行审核和评估,确定最终的获奖名单。在公司内部进行公示,无异议后发放奖励。四、惩罚规定1.对于在财务盘点工作中出现以下情况的个人和团队,给予相应的惩罚:工作失职:未按照规定的盘点流程和要求进行工作,导致盘点数据不准确、不完整,影响盘点工作进度和质量的,给予警告处分,并责令其在规定时间内整改。若再次出现类似情况,扣除当月绩效奖金的[X]%。故意隐瞒:发现财务问题或风险隐患故意隐瞒不报,或对盘点结果进行虚假报告的,给予严重警告处分,扣除当月绩效奖金的[X]%,并视情节轻重给予降职、撤职等处分。不配合工作:拒绝参与盘点工作,或在盘点过程中不配合其他部门或人员,影响盘点工作顺利进行的,给予警告处分,扣除当月绩效奖金的[X]%。情节

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