事业单位工作人员奖励主要事迹【5篇】

事业单位工作人员奖励主要事迹【5篇】

事迹，读音是shìjì，汉语词语，释义：过去做过的较重要的事情。下面是我细心整理的事业单位工作人员嘉奖主要事迹，仅供参考，大家一起来看看吧。

事业单位工作人员嘉奖主要事迹

为深化贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，贯彻落实新时代党的组织路线，建立导向鲜亮、科学规范、有效管用的事业单位工作人员嘉奖制度，激励广阔事业单位工作人员担当作为、干事创业，依据《事业单位人事管理条例》和《中共中心组织部人力资源社会保障部印发〈事业单位工作人员嘉奖规定〉的通知》（人社部规〔〕4号），结合我市实际，市委组织部、市人社局制定了《天津市事业单位工作人员嘉奖实施细则》，现印发给你们，请仔细贯彻执行。

市委组织部市人社局

12月31日

（此件主动公开）

天津市事业单位工作人员嘉奖实施细则

第一章总则

第一条为深化贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，贯彻落实新时代党的组织路线，激励广阔事业单位工作人员担当作为、干事创业，依据《事业单位人事管理条例》和《事业单位工作人员嘉奖规定》，结合我市实际，制定本实施细则。

其次条全市事业单位工作人员、事业单位工作人员集体（以下简称事业单位工作人员和集体）在完成本职工作和履行社会责任中表现突出、有显著成果和贡献，需要赐予嘉奖的，按本实施细则组织实施。

依据有关法律法规和政策对事业单位工作人员和集体开展的其他嘉奖根据有关规定执行。

事业单位工作人员集体是指事业单位法人组织、内设机构、派出机构或者为完成专项任务组成的工作团队。

第三条事业单位工作人员嘉奖工作，应当服务经济社会进展，符合事业单位特点，体现时代性、导向性、实效性，丰富嘉奖形式，发挥嘉奖的正向激励作用。主要遵循以下原则：

（一）坚持党管干部、党管人才；

（二）坚持德才兼备、以德为先；

（三）坚持事业为上、突出业绩贡献；

（四）坚持公开公正公正、严格标准程序；

（五）坚持精神嘉奖与物质嘉奖相结合、以精神嘉奖为主；

（六）坚持定期嘉奖与准时嘉奖相结合、以定期嘉奖为主。

第四条事业单位人事综合管理部门，事业单位、主管部门和有关行业主管部门的党委（党组）及其组织（人事）部门，依据本实施细则，分级分类负责嘉奖工作的组织实施。

其次章嘉奖的条件和种类

第五条事业单位工作人员和集体必需坚持和加强党的全面领导，坚决维护习近平总书记的核心地位，坚决维护党中心权威和集中统一领导。有下列情形之一的，可以赐予嘉奖：

（一）在贯彻执行党的理论和路线方针政策，加强事业单位党建工作，履行公共服务的政治责任等方面，表现突出、成果显著的。

（二）在执行党和国家重大战略部署、重要任务、担当重要专项工作、维护公共利益、防止或者消退重大事故、抢险救灾减灾等方面，表现突出、成果显著的。

（三）喜爱公共服务事业，在推动教育、科技、文化、医疗卫生、体育、农业等领域改革进展方面，表现突出、成果显著的。

（四）长期服务基层，在为民服务、爱岗敬业、担当奉献等方面，表现突出、成果显著的。

（五）工作中有创造制造、技术创新、成果转化等，经济效益或者社会效益显著的。

（六）在维护国家平安和社会稳定、增进民族团结、同违纪违法行为作斗争等方面，有突出事迹和功绩的。

（七）在对外沟通与合作、重大赛事和活动中为国家争得荣誉和利益，表现突出、成果显著的。

（八）有其他突出成果和贡献需要赐予嘉奖的。

第六条对事业单位工作人员和集体可以嘉奖、记功、记大功、授予称号。

（一）对表现突出、作出较大贡献，在本单位发挥模范带头作用的，赐予嘉奖；

（二）对取得突破性成就、作出重大贡献，在本地区本行业本事域产生较大影响的，记功；

（三）对取得重大突破性成就、作出杰出贡献，在本地区本行业本事域产生重大影响的，记大功；

（四）对功绩卓著的，授予称号。

授予称号以及荣誉称号，根据《中国共产党党内功勋荣誉表彰条例》、《国家功勋荣誉表彰条例》等有关规定执行。

第三章嘉奖的权限

第七条赐予事业单位工作人员和集体嘉奖，根据下列权限进行：

（一）嘉奖。市属事业单位，市级机关、市属企事业单位所属事业单位；区属事业单位，区级机关、区属企事业单位所属事业单位，根据干部人事管理权限作出。

街道、乡镇所属事业单位，报区级事业单位人事综合管理部门批准并作出。

（二）记功。市属事业单位，市级机关、市属企事业单位所属事业单位，根据干部人事管理权限作出；区级及以下事业单位，报区级事业单位人事综合管理部门批准并作出。

（三）记大功。由本单位或者主管部门（区级事业单位人事综合管理部门）根据干部人事管理权限提出申请，报市级事业单位人事综合管理部门批准并作出。

第八条市级事业单位人事综合管理部门可以会同相关行业主管部门开展嘉奖。

区级以上事业单位人事综合管理部门可以跨层级对下级事业单位工作人员和集体作出嘉奖、记功嘉奖打算。

第四章定期嘉奖

第九条依据工作需要和队伍建设实际开展定期嘉奖，一般以年度或者聘（任）期为周期，以年度考核、聘（任）期考核结果为主要依据，受嘉奖人员一般在年度或者聘（任）期考核的人员中产生。嘉奖详细时间由嘉奖打算单位依据行业实际、工作特点等确定，可以结合年度考核、聘（任）期考核等工作进行。

第十条定期嘉奖的比例（名额），由嘉奖打算单位结合事业单位数量、人员规模、职责任务、工作绩效等因素统筹确定。赐予工作人员嘉奖、记功，一般分别不超过工作人员总数的20%、2%，事业单位整体表现突出的，其工作人员嘉奖比例一般不超过25%。

定期嘉奖的比例（名额）应当向基层和艰苦边远地区事业单位倾斜，向一线工作人员倾斜。乡镇（街道）所属事业单位的嘉奖比例（名额）可以依据实际在本乡镇（街道）范围内统筹使用。

事业单位工作人员嘉奖主要事迹

碑廓中心学校五班级三班是一个由55名天真可爱的孩子组成的激情飞扬、活力四射、团结友爱、自强自信的集体!在这个温馨的大家庭里，每个人都在最大限度地发掘自己的潜能，提高自身素养;最大限度地释放自己的热量，为这个集体增光添彩。

"五年三班，我们的至爱，我们的傲慢!'这是五年三班全体同学共同的心声。

沐浴着晨光雨露，五班级三班走过了五年的春华秋实。

虽然年轻，但布满自信;虽然稚嫩，但敢于拼搏。

在五年的成长道路上，同学们相亲相爱，携手共进，以坚实的步履留下了让我们引以骄傲的脚印     。

此刻，就让我们去细数这五年的成长，展现我们的风采。

一、加强班风建设促进和谐进展

学校阶段是人一生求职和性格形成的重要时期。

正所谓"近朱者赤、近墨者黑'，这个时期要是沾染了不良的习气，将对自己的一生产生极为恶劣的影响。

几年来，我指导班委们通过开座谈会、辩论会，组织大家看宣扬片等形式大力提倡社会主义道德风尚，宣扬好人好事，坚决同坏人坏事做斗争。

总之，在大环境的熏陶下，我们班的绝大部分同学都能做到"慎独'，即在没有其他人留意到自己的时候，仍旧能以较高的道德标准来约束自己。

正由于如此，几年来我们一班已形成了一种"好学、朴实、正直'的班风。

二、实行班干部轮换制，发挥仆人翁作用。

班干部实行轮换制，同学自己申请岗位。

以此让每一个同学都能管理班级，增加同学的仆人意识。

班主任对每期班干进行上岗培训，落实详细责任，做到分工明确，定期召开班务会议，争论班级中消失的问题及解决的方法，照实做好班务日志。

在下一期班干部上任前，由全班同学对即将卸任的班干进行"班绩考核'。

即将上任的班干部以此取长补短。

全体同学都参加班级管理，相互监督，做到事事有人管，人人有事干，共同建设班集体，真正发挥了仆人翁作用。

三、严抓养成教育，争做星级少年。

良好班级风气的形成需要每一名同学有良好的行为习惯。

我们五年三班在班级内开展"争做星级同学'活动。

五年三班将班级、学校开展的每一项活动以及同学在课上、课下各方面的表现与"星'挂钩，只要同学在某个方面有了突出的表现就给他加一颗相应的"星'，反之则要摘"星'。

如谁在劳动中表现乐观就嘉奖他一颗"劳动星';谁关心了其他同学就嘉奖他一颗"友爱星';谁在学校开展的活动中有好的表现就嘉奖他一颗"特长星';反之，谁不完成作业就摘掉他的"勤学星';谁和同学发生了冲突就摘掉他的"友爱星'??通过这样的"争做星级同学'活动的.开展，五年三班许多同学改掉了自己的毛病，变得乐观上进。

四、丰富多彩的班级文化，育人无声。

教室有"班级星榜'、"共性展现版面'、"小小书法家'、"成长脚印     '、"我爱记生词'、"妙笔生画'等板块。

通过全班同学的努力大家使墙壁能"无言叙说'，成为了情操的熔炉、学问的海洋、张扬共性的舞台，真正达到了"春风潜入夜，润物细无声'的境界。

五、活动育人，有声有色有实效。

1、班级在活动中增加分散力

上学期的趣味运动会由于时间比较紧，除了体育课，我们只能利用中午休息和下午放学的时间练习，全班没有一个叫苦叫累。

大家齐心协力，付出了辛勤的汗水，获得了第一名。

此外，我们班还在学校组织的各项活动中脱颖而出，如班

容班貌评比、黑板报、运动会、庆元旦歌咏赛等。

通过活动，大家的集体荣誉感和班级分散力更强了。

2、同学在主题活动中受到了教育

我们利用班队课和综合实践活动，开展丰富多彩的主题活动，如"牵手环保'、"平安在我心中'、"相伴诚信'、"学会感恩'"温情在校内，友爱在班级'等等，使同学在每一次的活动中都能有所收获、启发。

3、同学在活动中展现才华

学校进行的各项活动中，我们的孩子都乐观参与，如科技创新竞赛，幻想画竞赛等都有我们班孩子的身影。

在这些活动中尽情地显示了孩子们的才华和才智，也展现了我们班级良好的班风班貌和强大的分散力。

牟浩杰在市"经典诵读'竞赛中获得3等奖，牟庚辰在区科技创新大赛中获得2等奖，秦诗童在区"七巧科技'竞赛中获得奖，李洋在市级幻想画竞赛中获3等奖。

"宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来'，今日，或许我们不是最棒的，但是我们坚信：只要努力，明天我们会闻到那腊梅傲放枝头的幽幽芳香!

事业单位工作人员嘉奖主要事迹

XX年，xxx矿综采队围绕"高产、高效、平安、和谐'的工作目标，在环境艰苦、生产条件特殊困难的状况下，以敢为人先的拼搏精神，突出高产创效益，狠抓质量保平安，强化培训提素养，生产运行严管理，制造性地开展工作，使全队的整体工作实现了跨跃式进展，全队杜绝轻伤以上事故，消退了严峻"三违'现象，实现平安生产252.203万吨，切实发挥了主采队的作用。

(一)规范机制，强化落实，以严细管理贯穿平安生产全过程。

根据公司严制度、严管理的要求，综采队始终坚持从严治队的思路，以加强基础管理为重点，不断修订完善队管理机制，制定了一整套切实可行的管理和考核方法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和实效性。在制度的执行上，坚持公正公正公开，严格考核奖惩，区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道，实现了工作质量、效率、效益和平安水平的新提升。

(二)加强管理，提高设备完好率和开机率。

在采场地质构造简单、现场环境恶劣的条件下，针对综机设备管理难度大和检修工作量增大的实际，坚持以有效协调支配、加快检修节奏、提高工作效率的措施保证检修质量，坚持注意细节，从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起，仔细检查问题，准时整改问题，严禁设备带病运转，有效降低了事故率，提高了设备运行质量和开机率。机电设备事故万吨影响生产时间始终掌握在2分钟以内，为实现稳产高产供应了强有力的保证。

(三)严细管理，力保全年平安生产。

随着工作面不断向深部开采，大断层、地垒等恶劣地质变化也不断消失，由于该面地质条件简单多变，自然断层多、顶板破裂且落差较大，最大头尾落差达16.8米，工作面一度消失窜头窜尾现象。尤其是进入4月份以来，工作面消失全断面地垒，长100多米，最高达2.6米且硬度高，给队生产、平安带来很大压力。针对这种严峻形势，队领导快速召开班子会，面对困难，统一思想，制订措施，乐观探究综采工作面过断层的新工艺、新方法，采纳化学元料马丽散进行注胶，强迫断层破裂带固定，使破裂的煤矸增加抗压力量，防止顶板冒顶和片帮，有效解决了平安顺当过断层的难题，为8109工作面过断层供应了科学的依据，积累了珍贵阅历。另外，在过地垒时，队领导和技术人员一道蹲现场，准时把握工作面地质状况变化，乐观分析、制定解决问题的最佳方案。队领导经深思熟虑后，打算实施综炮结合，炮采先行的采煤方法度过难关。生产过程中，为精确     把握炮眼位置、角度，特地责成技术高手打眼，从而确保了深度适中，角度精确     ，装药适量，达到了打眼，放炮，卸岩一次性胜利，较好的解决了生产过程中的难题，为在恶劣地质条件下创建样板工作面走出了一条新路子。在进入8109大倾角工作面后，为有效掌握工作面上窜下滑，确保井下平安生产，该队现代化管理理念，对传统的工序工艺进行整改，摸索出一整套综采管理的新方法，有效掌握了支架下滑、煤机打前梁，支架咬架、工作面上窜下滑等现象。在这样的困难条件下，实现平安生产全力完成公司生产奋斗目标，工程质量优良率达100%，且设备无损坏，实现平安生产。

8月份，为了确保8101工作面稳装任务的顺当完成，该队领导和技术员到现场跟班指导，准时提出了分组包干、责任到人等有力措施，并亲自指挥管理，使得在8101工作面稳装中，提前完成稳装任务，并且一次试产胜利无任何轻伤事故发生，当日便生产原煤3000多吨，得到了公司领导和职工的全都好评。

十月份，该队又担负起8101工作面平安生产，8109工作面搬家和8111工作面稳装的重任，在时间紧和干部职工缺乏的状况下，克服困难，顺当实现搬家倒面，制造了平安、高效、低耗，无轻伤以上事故的好成果。

(四)强化业务技术培训，队伍整体素养实现质的提升。

6月份综采队形成一队两面，由于人员缺乏公司新招来一批工人，他们的文化水平参差不齐，因而，实行班前每日一题、每月一考、每季度进行一次综合考核评定奖惩的形式，提升培训效果，并做到培训常常化、制度化、实效化，为平安生产创水平供应了有力的人才和技术保证。

(五)大搞设备技术革新，提高装备性能和生产效率。

他们始终坚持把技术创新当成设备管理的升华，仔细在实践中查找、发觉设备、生产工艺等方面制约生产的因素，大力搞好技术革新和生产工艺优化工作。特殊是大采高设备投入使用后，根据挖潜设备自动化潜能和提高生产效率的要求，先后完成了转载机侧电缆防护装置、升降式捕尘网的改造;同时进行了落地式移动电缆吊挂装置、综采工作面电气移动列车间连接处保险设施、自动排水装置的的研制、加工、使用等十多项革新优化工程。一系列的技术革新，大大降低了职工的劳动强度，提高了支护效果，改善了作业环境，增大了平安生产保障系数，提高了生产效率。

事业单位工作人员嘉奖主要事迹

**，男，1961年10月诞生，从事过司机、技工、生产调度等一线岗位，目前是**市公共交通集团有限公司其次修理分公司综合服务工段副工段长。**在一线从事技术工作已有30多年，通过自身的努力，先后获得**市**劳动之星、**市总工会建设系统"职业技能带头人'、**市建设系统学问型职工、**市建设系统"先进操作法'、**省职工经济技术创新能手等荣誉；**年取得了高级技师资质，从**年起被聘为**市职业技能带头人，**年被聘为**市职工十大杰出名师，**年被聘为**市首席技师，**所带领的党员技术攻关团队被**市总工会授予**市职工创新工作室；**年被评为首批"**省建设工匠'。

他参与工作后起初是一名公交司机，但他在开车之余总是留在车间里看技工们修车，请教修理实践技能，后来最终如愿成为了一名车辆修理工。当年的小技工，现在已成长为了一名让人鄙视的"**省建设工匠'。

近年来，公交车辆型谱进展迅猛，短短的几年时间从柴油车升级为清洁能源的自然 气车、混合动力车和纯电动车，随之而来的是车辆整车设备、修理技术都发生了巨大的变化，但是技术的应用难以跟上车辆推陈出新的脚步，特殊是许多核心技术，生产厂家出于对技术保密，连图纸都不供应，所以给机务保障带来了极大的挑战。在填补这块技术"短板'、"空白'方面，**始终走在前列，通过过硬的业务技能和丰富的技术阅历，发挥公交修理工"不怕吃苦'的精神，与厂家售后服务部门"博弈'，"学'一点、"偷'一些，通过个人及团队的修理阅历和技术力量，渐渐把握应用原理和修理技术

把握传统技术和新技术能让修理队伍具有竞争力，能确保公司核心业务保持良好的进展趋势。通过不断的技术创新，实现个人价值。因此**说："机务保障有局限，但要勇攀高峰；技术讨论无止境，敢于追求卓越。'

事业单位工作人员嘉奖主要事迹

《嘉奖规定》深化贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，贯彻落实新时代党的组织路线，以《事业单位人事管理条例》等法律法规为依据，把握事业单位特点，规范嘉奖工作，丰富嘉奖形式，发挥正向激励作用，建立了导向鲜亮、科学规范、有效管用的事业单位工作人员嘉奖制度，作为《事业单位人事管理条例》的配套政策法规文件，是新时代事业单位工作人员嘉奖工作的基本遵循。

《嘉奖规定》坚持党管干部、党管人才，坚持德才兼备、以德为先，坚持事业为上、突出业绩贡献，坚持公开公正公正、严格标准程序，坚持精神嘉奖与物质嘉奖相结合、以精神嘉奖为主，坚持定期嘉奖与准时嘉奖相结合、以定期嘉奖为主，致力于服务经济社会进展，充分调动事业单位工作人员乐观性、主动性、制造性，体现了时代性、导向性、