浦江县城中村棚户区改造二期工程文溪安置区智慧工地示范项目应用成果介绍

智慧工地示范项目应用成果介绍目

录CONTENTS公司简介工程概况智慧工地方案简介项目智慧工地平台及运用情况智慧工地应用总结12345公司简介Part101公司概况浙江省三建建设集团有限公司（以下简称“浙建三建”）是浙江省属国有大型建筑企业集团，浙江省建设投资集团有限公司旗下全资子公司，前身是浙江省第三建筑工程公司及其后改制而成的浙江省长城建设集团股份有限公司、浙江省长城建设集团有限公司，创建于1978年1月。经营范围涉及建筑设计、建筑施工、房地产开发、建材物流及投融资等多元领域。拥有建筑工程施工总承包特级资质和建筑行业甲级设计资质，地基与基础、装修装饰、建筑幕墙、机电设备安装、消防设施专业承包一级资质，浙江三建经过42年的发展，已成为投融建一体化的大型国有建筑企业集团，

2019年承接业务量突破200亿元。浙江三建下设19个部门及事业部，另设有工程公司、专业公司、区域公司、投资企业等机构20余家，拥有员工万余人，其中注册建造师500余人，中高级职称人员600余人。承建了公共建筑、工业厂房、商用住宅等国家、省、市重点工程上千项，创出了杭州西湖文化广场、国际会议中心等一批经典工程。积极履行国有企业政治责任和社会责任，主动参与G20杭州峰会、亚运会场馆等项目建设，被评为“服务保障G20峰会先进集体”称号，为浙江经济社会发展作出了积极的贡献。施工区域辐射四川、陕西、江苏、海南等10多个省市以及阿尔及利亚市场。浙江三建以“弘扬工匠精神，打造三建品牌，建设美好家园”为使命，恪守“敬业、守信、建优、筑福”的核心价值观，致力成为行业工程总承包建设和服务领域的领跑者。坚持“质量顾客满意、环境社会满意、安全员工满意、管理精益求精”的管理方针，率先在浙江省通过质量、环境和职业健康、安全整合管理体系认证。浙江三建获全国和浙江省优秀施工企业、中国建筑业竞争力200

强企业、浙江省建筑强企等荣誉，连续多年保持全国和浙江省“重合同守信用单位”、浙江省文明单位等荣誉称号。5浙江省三建建设集团有限公司ZhejiangProvinceSanjianConstructionGroupco.

LTD02行业背景3月11日：建设系统数字化改革工作推进会结合住房城乡建设系统实际构建“1+4”工作体系，即打造1个住房城乡建设智治系统和“数字工程”“数字住房”“数字城建”“数字城管”4大应用体系。《行动方案》以数字化改革为抓手，依托浙江省数字经济“一号工程”2.0版，打造“产业大脑”，全力推动国资国企业务数字化、数字业务化双轮驱动，助力国资国企治理体系和治理能力现代化。4月16日：浙江国资委发布数字化改革方案2月18日：召开全省数字化改革大会全面部署我省数字化改革工作当前的重点任务是加快构建“1+5+2”工作体系，搭建好数字化改革“四梁八柱”。“1”即一体化智能化公共数据平台；“5”即五个综合应用；“2”即数字化改革的理论体系和制度规范体系。浙江省三建建设集团有限公司ZhejiangProvinceSanjianConstructionGroupco.

LTD02行业背景浙江省三建建设集团有限公司ZhejiangProvinceSanjianConstructionGroupco.

LTD02行业背景—数字浙建2019年6月24日浙建集团党代会上提出了今后五年打造“六个浙建”的奋斗目标，其中对“数字浙建”“创新浙建”作出了具体谋划部署。2020年1月10日浙建集团工作会议上提出大力实施数字化改革，打造企业数字化管控平台，加快数据驱动的“数字浙建”建设，加快实现决策数据化、管理信息化、运营数字化。2020年11月27日浙建集团党代会上提出了今后五年打造“六个浙建”的奋斗目标，其中对“数字浙建”“创新浙建”作出了具体谋划部署。2021年1月30日浙建集团工作会议上提出了坚持不懈抓科技创新，加快数字化转型和科技攻关，继续推动“智慧工地”示范应用，大力推广智慧工地试点建设。浙江省三建建设集团有限公司ZhejiangProvinceSanjianConstructionGroupco.

LTD03公司智慧工地构建体系数字化建设数字化企业管理数字化设计员工的数字化服务管理数字化智造数字化项目管理智慧工地建设历程042018年5月2020年1月第一个智慧工地试点应用项目（保亭村项目）第一个智慧工地全面应用项目（30号地块）第一个智慧工地现场观摩会（武义第一个建有智慧工地展厅的项目（17、19地块）全年建设智慧2019年5月工地项目6个全年建设智慧工地项目17个；召开智慧工地2020年全年

数字化项目管控平台上线试运行2019年全年

县棚改项目）

2020年6月 现场观摩会7场。

2021年1月2021年全年计划召开智慧工地观摩会9场；计划智慧工地建设项目30个以上管理办法及标准建设052021年计划推广智慧工地项目30个以上、浙建集团智慧工地示范项目13个，计划举办智慧工地观摩会9场。根据浙建集团智慧工地的相关要求，二季度制定出台浙江三建智慧工地应用标准、智慧工地使用手册、智慧工地管理办法。工程概况Part2项目概况01施工单位监理单位设计单位勘察单位浦江县城市建设有限公司建设单位浙江华东工程咨询有限公司浙江省三建建设集团有限公司浙江省建设投资集团有限公司核工业金华勘测设计院有限公司浦江县地处浙江中部，属浙江金华。浦江自东汉兴平二年（195年）建县至今已有1800多年历史，历代名人辈出，素有“文化之邦”，“书画之乡”，“水晶之都”，“挂锁基地”和“中国绗缝家纺名城”之称。浦江县城中村（棚户区）改造二期工程文溪安置区C、D区块设计采购施工（EPC）总承包工程位于浦江县城浦南街道区块，基地西邻育才路，南接文溪二路，北部靠文溪东路，东侧为蒋塘路。基地被城市道路丰安路和文溪一路分隔成A、B、C、D四个独立的地块，总用地面积为139811㎡。截至目前，东侧一期A、B区块已于2019年8月16日通过验收，并于9月28日正式交付。西侧二期D区块于2019年5月31日开工建设，C区块因政策问题于2020年5月28日正式进场。12项目特点及难点02安全文明和质量目标高，项目确保省标化和争创钱江杯采用了装配式结构，预制构件包含了叠合梁、板和预制楼梯，存在一定的施工难度C、D区块开工时间相差1年，主体结构及装饰装修同步进行，多专业协同施工管理难度大13人员组织框架项目经理季展展智慧工地平台系统维护人员徐彬、楼康斐技术质量负责人：姚巧明物料负责人：杨胜军安全负责人：蒋旭鑫生产负责人：石根富楼啸天夏杨郭陈羊徐富

诸利天跃汇健挺梁

凌荣明峰杰明良超

凯徐胜前蒙细荣智慧工地总负责周江林陈云贵刘 吴坤 星坤 星柴 郑期雷 焕楼晨行郑航天0314人员组织框架-职责安排安全负责人智慧工地现场问题/预警处置，回复；现场视频监控/设备监测等在线情况等确定；现场质量/安全等问题检查；现场巡检。生产负责人项目计划进度编制，实际进度信息维护；项目进度滞后原因录入；现场劳务进退场人员信息记录；劳务合同及薪资信息记录；劳务人员门禁出勤情况监督；劳务人员防疫码使用情况监督。技术质量负责人项目智慧工地协调，智慧工地应用总负责；智慧工地现场问题/预警处置，回复；现场视频监控/设备监测等在线情况等确定；现场质量安全等问题检查；现场巡检项目经理项目智慧工地平台数据监管查询；现场质量/安全检查，现场巡更监督；生产进度管理指定项目上的运行管理员-姚巧明项目基本信息收集/上报；项目智慧工地平台人员/组织/权限录入管理；智慧工地日常维护；项目智慧工地和企业智慧工地协调。0315智慧工地方案简介Part3项目实施方案0117本项目智慧工地应用内容02物联网应用智能地磅系统塔机监测系统智能监控系统塔吊吊钩可视化施工电梯监测智能水监测系统电能监测系统扬尘监测系统安全帽定位自动喷淋控制系统业务系统应用安全管理质量管理技术管理物料管理生产管理劳务管理智慧党建项目实施规划19打桩阶段1、劳务实名制-安装考勤闸机2、视频监控安装3、扬尘监测系统安装4、车辆进场5、质量、安全、生产进度、平台系统搭建及数据录入挖土阶段1、智能水、电监测安装2、塔机监控+吊钩可视化3、喷淋控制系统4、智能安全帽定位及安全巡视仪5、智能WIFI安全教育6、物料验收系统7、AI智能识别等主体阶段1、升降机监测2、数字智慧中心展厅建设3、主体扬尘喷淋控制4、质量、安全、生产、物料几个模块的流程化管理应用总结1、成果汇报输出2、观摩会展示3、智慧工地应用总结03项目实施过程中分阶段布置智慧工地相关软硬件设施，至主体阶段智慧工地系统全部搭建完成并投入使用。项目智慧工地平台及运用情况Part4项目智慧工地平台手机app移动协同网页端后台管控智慧舱大屏观摩01项目智慧工地平台项目看板可直观的展示项目的概况、进度、质量、安全、智能设备情况01数字工地，记录项目现场的各种智能硬件设备的位置、运行状态、预警提示等作用项目智慧工地平台0123本项目在茶水亭、宿舍区、大门口等几个重要出入口设置了定位工地宝接收器。项目上为所有管理人员及主要班组都配备了智能安全帽。在网页端或者APP上都可以查看各个区域的人员情况。物联网应用-安全帽人员定位0224安全帽-配置芯片，记录人员信息工地宝链接安全帽，进行人员轨迹跟踪通过终端，可随时了解现场用工情况物联网应用-安全帽人员定位0225智能安全帽-移动巡更本项目配备了两顶移动巡更安全帽，用于安全员在现场进行实时的巡查。帽子上带有视频监控以及录像功能。可进行实时监控，录制视频、报警、照明等功能，通过电脑端可远程实时掌握现场动态。项目安全员日常巡检过程中佩戴使用智能安全帽物联网应用-安全帽人员定位+移动巡更0226防止供应商作弊行为，避免进场成本损失超负差情况及时处理，严防验收环节亏损精简作业动作，提高效率，避免人为因素通盘掌握整体情况，提供精准数据支撑可知情可跟踪，变事后控制为事中控制可监管可追溯，变被动管控为主动管控自上而下制度驱动，进阶自下而上数据驱动替代经验决策，实现结构化、程序化判断依托数据支撑，辅助科学管理、智能决策物联网应用-物料验收系统0227现场主干道两侧各有一台塔吊连接到平台塔司及设备信息查看群塔防碰撞在线预警塔机运行数据实时查看限位在线预警物联网应用-塔机监测管理0228塔机运行工效塔司工作情况排名群塔作业的对比分析塔机安全运行状况塔机运力及工作饱和度塔吊运行数据分析及预警，系统上监测到塔吊的异常情况可实时进行报警物联网应用-塔机监测管理0229小车端高度传感器主机端驾驶室手机端网页端盲区监控本项目在中央的两台塔吊上安装了吊钩可视化设备。用于盲区监测，实时保证项目塔吊的安全运行。物联网应用-塔吊吊钩可视化0230物联网应用-施工电梯监测0231电梯运行实时预警电梯司机工作情况排名多个电梯工效对比电梯运行工效电梯运力及工作饱和度物联网应用-施工升降机安全防护装置设置及功效分析0232实时监测扬尘、噪声等月度环境变化曲线按天气推送施工建议24小时环境变化曲线扬尘报警与喷淋联动扬尘监测系统实时在平台上进行语音智能报警物联网应用-扬尘检测系统0233扬尘监测系统APP实时查看物联网应用-扬尘检测系统0234与扬尘监测系统联动、温度、PM到达指定值，系统就会自动控制喷淋，进行降尘降温，也可进行远程的手机端或者网页端操控。物联网应用-自动喷淋控制系统0235节 电按时间统计通过电量推算理论人数断电短路等异常预警电缆温度变化趋势物联网应用-电能监测系统0236物联网应用-智能水检测系统02节 水按时间统计用水高峰统计断水故障等异常预警自动读取数据37物联网应用02办公区和生活区，都安装了智能烟感装置施工现场大门口设置车辆进出监控，安装自动感应门38物联网应用-智能监控系统0239物联网应用-智能监控系统02本项目一共安装了25个监控摄像头，做到了项目的全覆盖监控4041项目采用五种智能算法安全帽佩戴火焰识别区域入侵反光衣识别口罩未带识别物联网应用-AI智能识别02本项目在智慧工地项目应用过程中，累计发现安全问题369个，及时整改率89%。并对所发生的安全问题进行了归类分析，供公司主管部门作出对应的管理措施，降低安全事故的发生率。项目部通过对安全问题的归类分析，发现高处作业的问题占比最高，项目部依据分析情况，组织对高处作业相关班组进行高处作业安全专项交底。业务系统-安全管理系统0342安全管理流程检查整改复查数据仓库海量隐患清单海量危险源清单质量问题库全国规范标准APP手机端收集隐患信息整改流程安全管理数据库业务系统应用-安全管理系统0343安全管理流程隐患排查整改完成复查合格业务系统应用-安全管理系统0344业务系统应用-质量管理系统03本项目在智慧工地项目应用过程中，累计发现质量问题199个，及时整改率89%。并对所发生的质量问题进行了归类分析，供公司业务部门作出对应的管理措施，降低质量事故的发生率。项目部通过对质量问题的归类分析，组织相关班组进行专项施工交底。45质量管理系统流程检查整改复查APP手机端收集隐患信息实施流程质量管理数据库46业务系统应用-质量管理系统03质量巡检业务系统应用-质量管理系统0347回答正确登陆界面设置：回答五道安全常识问题登录界面继续回答回答不正确二小时后物联网应用-WIFI安全教育系统0348登录成功现场工人连接wifi 安全知识答题生活区、办公区、大门、茶水亭等位置，wifi安全教育系统全覆盖物联网应用-WIFI安全教育系统0349业务系统应用-技术管理系统0350技术管理看板交底文件清单施工方案二维码所有专项施工方案、技术交底、施工图纸、设计变更联系单等统一上传，并生成永久二维码业务系统应用-技术管理系统0351技术管理-方案审核、图纸会审具有技术方案流程审批、图纸会审审核等功能业务系统应用-技术管理系统0352技术管理-样板模块BIM二维码技术交底业务系统应用-技术管理系统0353卫生间样板模型楼梯样板模型地下室外墙模型屋面样板模型梁柱钢筋及模板支撑样板模型地下室后浇带样板模型54业务系统应用-技术管理，BIM样板间03BIM场布模型主楼标准层砌体排布模型业务系统应用-技术管理系统，BIM运用03云端模型浏览55看板展示业务系统应用-生产管理系统0356生产进度跟踪项目生产进度看板APP进度跟踪业务系统应用-生产管理系统0357业务系统应用-物料系统0358物料管理的业务流程项目材料员制定大宗物资进场采购申请计划-预算口供应商接收到采购订单并进行-物资运输进场项目现场智能地磅上进行进出场地过磅，要求车车过磅，地磅员进行磅单的核对和精确的榜单出具。形成影像记录物资验收系统进行归类、对比分析。形成结算依据材料员并依靠这些材料进场数据进行核对分析，形成最终的结算单小宗材料则采用移动收APP端进行材料的手工输入系统根据分类好的物资进行汇总统计最终预算人员与材料员进行数据的比对分析，分析出材料的用量比例和结算清单，从协助物资的管控业务系统应用-物料系统0359物料台账明细分析材料字典库-可查询材料类别业务系统应用-物料系统0360业务系统应用-物料系统03本项目应用智能物料系统，使用时间10个月，一共3577车，发现误差车辆564车，核算量差金额约18万。61人员数据采集包括：姓