建筑工程安全教育

第第页建筑工程安全教育建筑工程安全教育1、对施工现场作业人员进行安全技术教育，学习国家有关部委关于安全生产和安全施工的各项规定、安全技术规程，经考试合格后，方可上岗工作。2、特殊工种的工人，未经特地技术培训或未取得操作证者，不得上岗作业。3、每天作业前，负责人应对班组人员进行班前教育；依据当天作业特点，实在交待安全注意事项，指明工作区内的不安全部位及不安全设备。4、项目部各级领导和有关部门要对职工进行常常性的安全思想、安全技术、安全操作、遵章守纪和文明施工教育，加强职工的安全施工意识。5、项目部每月一次安全教育会，总结上月现场安全施工、安全检查情况，转达安全施工评比考核结果，通报先进典型经验、事故教育及存在问题，提出矫正和改进措施，依据下月施工任务提出针对性的安全管理工作重点和防范措施。篇2:建筑工程生产安全事故救援演练方案20**年宁波大榭开发区建筑工程生产安全事故应急救援演练方案一、演练准备：（一）演练课题：支模承重架坍塌事故应急救援演练（二）演练日期：20**年9月10日上午（三）演练地方：大榭综合服务大楼工地（四）参演单位：1.主演单位：大榭规划建设局、浙江省二建建设集团公司大榭港发基建公司、核二二建设宁波公司2.搭配单位：应急办、安监局、大榭医院（六）演练目的：以《大榭开发区建设工程施工生产安全事故应急救援预案》为依据，本着“贴近实战、缜密组织、突出重点、重视实效”的原则，通过实兵参加、实际演习，检验应急指挥机制、预案及相关措施，磨练救援队伍，提高我区处理工程建设重点事故的整体水平。（七）演练内容：本次演练是假设以工程项目在浇捣主楼A座二层楼面梁板混凝土时，发生承重架坍塌，多人被埋为背景。事故发生后，项目部立刻启动应急救援方案，随即规划建设局、管委会相继启动了应急救援预案。企业和建设局有关主管部门采取“统一指挥、快速反应、各司其职、协同搭配”和“企业自救、部门救援”相结合的原则，科学应对和处理施工生产安全事故。二、工作任务及分工（一）演习指挥部1.构成人员：现场总指挥：现场副总指挥：成员：大榭规划建设局：省二建公司北仑分公司：核二二宁波公司：大榭港发基建有限公司：大榭医院：应急办：2.分工：张闽：演习总协调。龚志洪：负责与省二建公司、核二二宁波公司、港发基建有限公司协调演习事项；指挥现场救援行动，发布相关指令。顾兆康：在演习中负责事故调查。：帮忙张闽协调演习事项。：现场救援组组长，实在负责现场救援行动。：负责草拟演习方案，联络参加演习的企业单位，落实企业演习任务。在演习中任技术专家组组长，拟定现场救援方案。：演习新闻信息组组长，负责起草、上报信息和新闻。：演习后勤保障组组长，负责联系其他企业救援队，落实（二）现场布置：模拟事故现场：由省二建公司布置模拟事故现场，伤员用假人替换。现场模拟应急报告指挥区：由省二建公司大榭综合服务大楼项目部负责，在现场布置桌子、椅子和音响设备。观摩区：规划观摩区，前排设主席台，悬挂条幅。（三）组织观摩：区建设局组织区内建筑施工企业代表观摩；应急办落实邀请管委会领导，经发局、公安守本分局、交通（港口）局、社管局、文卫局、拆迁办等部门领导观摩引导。（四）物资准备：由省二建公司准备（核二二宁波公司、港发基建有限公司救援设备由两个单位自备）。现场机械设备：电焊机三台、气割具三套、气泵一台、钢管2T、扣件350只、人体着装模型三具，在现场布置成散落坍塌状。通讯器材：现场扩音设备1套（两个话筒，分别给主持人、解说员使用），手提喇叭两只（指挥人员用）。（五）车辆：120急救车一台、卡车三台，其他车辆随时备用。（六）救援队伍：由二建公司组织抢险架子工10人、木工5人、电焊工2人、电工2人、普工20人；大榭港发基建公司及核二二建设宁波公司各投入10人。（七）现场保卫：由服务大楼项目部人员构成，配备警戒带、拉警戒带用工具、电喇叭1个。三、现场演练实在操作步骤见附件。附件20**年宁波大榭开发区建筑工程生产安全事故应急救援演练方案演练课题:模板承重架坍塌救援演练演练地方：大榭综合服务大楼工地演练时间：9月10日下午演练课题演练内容报告指令解说词（解说人）拍摄画面9月10日下午14时1、欢迎词2、介绍演练目的各位领导、各位嘉宾，欢迎来到大榭开发区建筑工程生产安全事故应急救援预案演练的现场，欢迎引导和观摩本次演练。组织本次演练的目的，是希望通过实战演练来检验、评估我区建筑工程生产安全事故应急预案的科学性和可操作性，规范应急指挥、应急处理的运行程序和方法，磨练应急救援队伍快速反应、协调作战的技能，加强应急物资装备和技术保障，提高相关职能部门和有关企业防备与处理施工安全事故的本领，提高开发区内从事建筑业的全体人员的安全生产意识。直播主会场1、介绍省二建公司和工程项目概况；2、事故假设大家现在所处的位置是由浙江省二建建设集团有限公司承建施工的大榭综合服务大楼工程，总建筑面积37602平方米，总承包单位省二建公司是房屋建筑总承包特级企业。本次演练是假设以工程项目在浇捣主楼B座二层楼面梁板混凝土时，发生承重架坍塌，多人被埋为背景。事故发生后，工程项目部立刻启动应急救援方案，随即省二建公司和开发区建设局相继启动了各自应急救援预案。企业和规划建设局有关主管部门采取“统一指挥、快速反应、各司其职、协同搭配、”和“企业自救、部门救援”相结合的原则，科学应对和处理本次施工生产安全事故。参加这次演练的领导有，参加演练的单位有区规划建设局、应急办、安监局、大榭医院、省二建公司、核二二公司、大榭港发基建公司等单位！直播主会场演习指挥部领导宣布演练开始【张闽】我宣布，20**宁波大榭开发区建筑工程生产安全事故应急救援演练现在开始。下面请党工委委员、演练总指挥张闽同志宣布演练命令。直播张闽讲话发生承重架坍塌现场一片狼藉，坍塌的架体四周共有9名施工人员，其中3名施工人员（模拟）被压。各位领导、各位客人，今日下午14时30分我区某工程发生模板承重架坍塌事故，多人被埋，现在伤亡情况不明。究竞采取什么措施，如何施救我们将拭目以待，这将是一场艰难的抢险行动。直播事故坍塌镜头先期处理项目经理和施工员、安全员等人在支模架的西侧。【项目经理章高明】:全部人员立刻停止施工，撤离工作面,项目部应急救援方案启动；施工员朱业戎立刻清点人数；安全员何帆把疏散人员布置好、组织人员进行警戒；项目生产副经理王宏坤立刻组织人员进行救援。直播事故坍塌镜头及项目经理布置任务先期处理朱业兵小跑到北侧，叶青、何帆随后走过去。施工人员在北面救助通道旁停下由朱业兵组织排队清点人数。正在施工现场的项目经理章高明立刻通知停止现场合有作业任务，施工人员撤离事故现场，施工员统计失踪人数，项目部其他管理人员依据项目部应急救援方案的要求组织现场自救。采取了切断施工作业面电源、设置警戒区、现场人员搬运倾倒的钢管模板抢救伤员、项目部担架救助人员到位等措施。直播事故现场人员撤离、清点人数、切断电源、设置警戒等镜头先期处理何帆率领6名疏散人员离开现场。电工从西面通道进入事故现场打开配电箱，拉下各分路隔离开关和总隔离开关。然后查看南面线路及配电箱后从东面离开。王宏坤率领2名架子工（背着工具袋）和6名救援人员从西面赶到事故现场，在北面和叶青会合。【朱业兵】：报告项目经理，经清点，事故发生时在施工面的人员共9名，6名已撤至安全地带，3名施工人员被掩压。直播事故现场报告及抢救人员进入现场的镜头。先期处理何帆率领4名警戒人员、2名抬着担架的人员、1名拿着氧气袋的人员从西面进入事故现场，4名施工人员从西面进入事故现场后开始设置警戒线。直播事故现场报告先期处理王宏坤率领8名施工人员到北侧把外围钢管、模板进行清理，架子工把扣件上的螺栓拧开。（1号位相近）【王宏坤】:项目部救援人员到达。【叶青】：好的，你立刻率领人员进行抢救，千万注意安全。先期处理【叶青】:喂，120救助中心吗？我单位发生事故，地方在信开路南侧管委会大楼后面的工地上，有3人受伤，请你们赶忙派救助车和医生过来,从信开路上的工地大门进来。项目经理一边组织人员抢救伤员，一边通知120，把抢救伤员放在第一位。项目部相关人员也依照应急救援方案的要求各司其责。直播报警及抢救镜头先期处理与事故报告连续清理项目经理章高明在了解了事故现场的基本情况后，立刻向北仑分公司进行了报告先期处理与事故报告连续清理【章高明】：胡国星经理，我是章高明，今日下午14点30分左右，我工地在浇捣主楼B座二层楼面梁板混凝土时，发生支模架坍塌事故，坍塌面积约莫有300多平方，初步查明有3人被掩埋在里面。项目部已组织人员进行自救，恳求上级帮助。【胡国星】：我赶忙向区规划建设局报告，你们要立刻组织抢救，防止事故扩大。直播各报告先期处理与事故报告连续清理接到事故报告后，二建公司立刻向规划建局报告，并启动了本单位应急救援预案，通知企业应急救援队携带救援设备赶赴现场，并从靠近工地紧急调集了10名架子工、4名救助人员和钢管、扣件等料子赶赴现场。省二建公司北仑分公司负责人也立刻启程赶往失事工地。直播现场企业启动应急救援预案抢救出1名伤员，救助人员上前把伤员从北面通道抬到北面等待救助车。渐渐向东西面进行清理。与此同时，救援工作取得了进展。第1名伤员被救了出来直播伤员被抬出规划建设局获悉事故报告后启动部门预案连续清理【朱吉建】：龚局，今日下午14点30分，大榭综合服务大楼工程发生承重支模架坍塌事故，有3人被埋，现伤亡情况不明。请示是否启动本局应急预案。【龚志洪】：立刻启动本局应急预案！救援人员赶赴现场，开展救援工作。规划建设局建管处接到事故报警电话后立刻报告局领导，龚志洪副局长决议启动部门应急预案。直播各报告人应急救援预案启动。现场指挥部构成人员到达事故现场，指挥现场救援【龚志洪】：张主任，刚接到报告，大榭综合服务大楼工地发生承重支模架坍塌事故，有3人被埋，现伤亡情况不明，建议启动《区建设工程质量安全事故应急预案》。【张闽】同意启动预案，立刻成立现场指挥部，由你任指挥长，王忠平任副指挥长，负责实施现场救援。【龚志洪】：是。我们赶忙构成现场救援组、技术专家组、后勤保障组、新闻报道组，开展相关应急工作规划建设局接到事故报告后，立刻向管委会分管领导张闽同志报告，启动《大榭开发区建设工程质量安全事故应急救援预案》，并确定建设局副局长龚志洪同志为现场指挥部指挥长，局长助理王忠平同志为副指挥长。指挥长下令预案中现场救援组、技术专家组、后勤保障组、新闻报道组各专业处理组立刻赶赴现场。后勤保障组组长徐琪麟负责通知我区另两支建筑安全应急救援抢险队伍到现场集结。依照信息报送规定，规划建设局及时向市建委、开发区管委会等电话报告了事故的初步信息。直播现场通知抢险队伍启程项目部连续组织开展自救行动【后勤保障组长徐琪麟】：核二二公司，请你公司立刻率领区建筑安全应急救援抢险队带上救援设备赶到信开路大榭综合服务大楼工地，该工地发生支模架坍塌事故。（港发基建通知同上）直播报告人企业应急处理省二建公司领导从西门进事故现场后，立刻和项目经理一同查看事故现场，并到现场指挥部听取项目经理汇报。（停顿一分钟左右）时间已过去20分钟，现在，现场指挥部指挥长龚志洪、二建公司北仑分公司领导先后到达事故现场。他们和项目经理一同查看了事故现场，并听取了项目经理的汇报，然后赶忙成立临时指挥部，下设抢险组、技术组、医疗救援组、后勤保卫组等四个应急小组，开展相关救援工作。直播公司领导人，临时指挥部分公司领导发出指令，要求各小组人员快速参加投入工作，各类救援物资、设备赶忙到位。省二建从另外工地调集的10名架子工带着钢管、扣件等料子从北面通道分别进入现场后，在现场西北面集结。【胡国星】：专家技术组要快速拟定救援方案，抢救组按方案立刻进行抢救伤员作，抢救设备、机械快速就位，后勤保卫组要安排好撤离人员，保护好现场，医疗救援组立刻对抢救出来的伤员进行救治并快速送医院抢救。直播新来的救援队伍和报告人一辆120救助车从西门开进工地后，在北面停放就位，工地救助人员将伤员抬上救助车，救助车开走。企业的10名救援人员赶到了现场。120救助车赶到了现场。1名伤员被抬上了救助车。救助车立刻把伤员送往医院。直播救助车各小组开始运作叶茂跑回西面率领人员进行清理。邓建强带了两个人重点查看南面支模架后回到指挥部。后勤保卫组1人在进行拍照。2人在警戒线留下的通道处警戒。现在，企业救援队伍也投入到搜救工作当中。企业的技术组正在查看事故现场，研究救援方案。后勤保卫组在对现场进行拍照取证，保护现场，为下一步的事故调查留下真实的原始资料，并对全部通道进行警戒，防止抢险以外的人员进入现场。直播各小组活动和现场、人员救出区建设局现场指挥部成立（救助车离开后2分钟以后再次进入现场）区建设局应急救援指挥部成员和各专业组到达指挥部就位。连续清理现场。各位领导、各位客人，事故发生到现在已经30分钟，规划建设局各专业处理组先后到达，并立刻查看事故现场，了解目前企业的自救情况。区安监局牵头构成的调查小组也同时到达，对事故原因打开调查工作。区建设局现场指挥部正式开始运作，省二建公司指挥部及下设小组并入现场指挥部，由龚局统一指挥。直播指挥部和各专业组现场指挥部开始运作省二建公司领导汇报救援情况。龚志洪实行统一指挥。连续清理现场。救助车重新开入现场。【胡国星】：报告龚局，今日下午点分，我工地主楼B座二层楼面梁板支模架坍塌，3人被压，目前1人已被救出，送往医院。目前在现场有12人架子工，6名普工，3名救助人员在进行救援，1套气割设备及操作人员正在途中。我公司技术人员已初步拟定了救援方案。【龚志洪】：好的，现在请搭配指挥部开展抢险工作。【胡国星】：是。【龚志洪】：技术专家组要立刻确定救援方案。直播报告人救助车省二建救援设备到达技术专家组讨论确定救援方案。省二建装载救援设备的车辆和从东门进入现场，并在北面通道旁停下。省二建公司的救援设备和操作人员赶到了现场。直播技术专家组和救援车辆的到达救援人员卸下设备现在，技术专家组组长朱吉建同志已确定了救援方案。技术专家组出台救援方案救援人员卸下设备后，车辆往东开走。【朱吉建】报告龚局，依据现场勘查和对支模架施工方案的研究，技术专家组认为，目前应立刻对尚未倾倒的南面支模架进行加固，在北面和西南面布置救援设备，同时救援人员可从东北面和西南面进行进一步清理，建议采用气割，把钢筋和钢管割开后，搜救伤员，对大体模板和较重的钢筋可采用切割后搬离。待支模架加固完毕后，再对支模架下方进行搜救。【龚志洪】好的，现场救援组立刻依照救援方案开始搜救。【王忠平】是。现场救援人员赶忙到指挥部集中！直播技术专家组、指挥长和现场救援组组长救援队伍集结，统一接受命令现场救援人员（包含最早设置警戒的人员）和公司救援队在西北面指挥部旁集结，由现场救援组调配任务。【王忠平】（指着图纸）：叶青，率领笫一小组5名架子工立刻对南面支模架进行加固。王宏坤，率领第二小组3名普工和4名架子工从北面连续清理；叶茂，率领第三小组3名普工和3名架子工从西面向东进行清理；气割设备搭配王宏坤。【叶青、王宏坤、叶茂】：是。直播现场救援组组长、队伍集结和任务布置。应急处理各小组开始行动。一名伤员被叶茂第三小组救出，担架立刻从西通道抬上救助车，并被送离现场。（2号位）现场救援组组长王忠平同志下达了救援指令，救援工作正有条不紊的打开。焊工师傅，接到指令后推着专用的气瓶拉车到达救援位置，准备用专用工具切割压在受伤人员身上的钢管，抢救伤员。支模架的加固工作开始，抛撑和斜撑正在搭设中。第2名伤员被救了出来目前还有1名工人被压在倾倒的支模架下面。直播各小组行动。伤员被救出区建设局应急抢险队（核二二宁波公司）到达核二二宁波公司救援队伍到达，开始卸下救援设备。【核二二宁波公司经理曾祥平】：报告指挥长核二二宁波公司应急救援抢险队到达。【龚志洪】：好的，立刻依据现场救援组指令开始搜救。【曾祥平】：是。【王忠平】（指着图纸）：请你们带上气割和风镐等设备搭配叶茂第三小组在西面救援。【曾祥平】：是。核二二宁波公司应急救援抢险队到达施工现场，共有救援人员10名，他们带来了发电机、气割、风镐、气泵等救援下设备。直播核二二宁波公司应急车辆到达和报告区建设局应急抢险队（大榭港发基建）到达大榭港发基建救援队伍负责人跑向指挥部。连续救援。【港发基建经理吴锡彪】：报告指挥长，港发建筑公司应急救援抢险队到达。【龚局】：好的，立刻依据现场救援组指令开始搜救。【吴锡彪】：是。【王忠平】（指着图纸）：请你们带上气割和风镐等设备搭配叶青第一小组（此时已加固完毕,该组已经开始搜救）在南面救援。【吴锡彪】：是。大榭港发基建应急救援抢险队到达施工现场，共有救援人员10名，他们带来了发电机、气割、风镐、气泵等救援下设备。直播港发基建应急车辆到达和报告应急设备参加救援核二二宁波公司救援队加入救援。港发基建公司救援队加入救援看，区建设局应急抢险队已全部到位，正依照现场指挥的指令开始搬运料子，加快了抢救速度，为抢救仍被埋在下面的伤员赢得了宝贵的时间。直播现场应急救援港发基建公司救援队加入救援。最终1名伤员被救出。（3号位）搜救人员到架体下方进行搜救。搜救人员连续在现场清理，翻查。目前，支模架已加固完毕，救援人员开始进入架体下方连续进行搜寻。最终一名伤员终于找到并被抬了出来伤员都已被送往医院。现在搜救人员在对事故现场进行最终的清理。直播现场现场搜救结束搜救人员在西北面集中，王宏坤、叶茂、叶青分别小跑到指挥部。【王宏坤】：报告王（忠平）助理，第二小组搜救完毕，现场没有再发现伤员。【叶茂】：报告王助理，第三小组搜救完毕，现场没有再发现伤员。【叶青】：报告王助理，第一小组搜救完毕，现场没有再发现伤员。【王忠平】：报告指挥长，现场搜救已结束，3名被压施工人员全部救出。直播报告人后勤保障组运作后勤保障组组长徐琪麟在给他打个电话。后勤保障组正在和医院联系，确认事故伤亡人数。直播后勤保障组组长现场应急救援结束【后勤保障组组长徐琪麟】报告指挥长，经核实，这起事故共造成1重伤，2人轻伤，目前伤者伤势稳定，已无生命不安全。善后处理工作已进行了布置。【朱吉建】报告指挥长，经现场勘察，事故现场基本得到掌控，事故现场不安全因素已经除掉，伤员得到救治，建议停止应急响应，请指示。【龚志洪】可以停止应急响应，要切实做好善后处理工作，组织评估工作。直播报告人区建设局指挥部布置后续工作现场救援人员、设备撤离各位领导、各位客人，经过近2小时的奋战，现场应急救援工作全部结束，指挥部依据现场情况，经研究，认为已符合应急响应停止条件，副指挥长请示指挥长同意批准后，应急响应停止。直播现场救援人员、设备撤离后续工作现在，救援指挥部向新闻媒体发布事故救援情况。通报事故救援情况向新闻媒体通报事故救援情况【新闻报道组组长陈健】：（以下是新闻报道内容）今日下午==时==分由浙江省二建建设集团施工的大榭综合服务大楼工程发生承重支模架坍塌事故，重伤1人，轻伤2人。事故发生后，先后启动企业预案和区建设局预案，开展施工安全事故应急处理工作。经企业、各部门共同努力，事故已得到掌控。事故原因正在调查之中。直播报告人信息续报区建设局将事故信息续报市建委、开发区管委会等。与此同时，区建设局将事故信息续报市建委、开发区管委会等。宣布演练结束【龚志洪】报告总指挥,20**年宁波大榭开发区建筑工程生产安全事故应急演练，已按计划全部完成，是否结束，请指示！【张闽】现在，我宣布，20**年宁波市大榭开发区建筑工程生产安全事故应急演练到此结束。直播报告人领导讲话【主持人】请全体参演人员到台前集合。召开本次应急救援预案演练总结大会，下面，请管委会领导讲话。【管委会领导】简短讲话现场直播按次序退场篇3:建筑工程实现安全施工目标十项制度施工组织设计和安全施工方案的批准制度工程招投标过程中，施工单位的技术负责人和项目经理应组织企业技术部门和安全部门，按专业对口和分部划分为原则，编写土建、设备安装分部工程的施工方案，编写安全施工方案，编写施工现场临时用电方案和临时建筑的施工方案。参加编写的人员要求有土建、电气专业中级以上职称，（全面）负责过二类以上建筑工程业绩且未发生安全事故记录，接受过正式安全培训并取得安全岗位证书。由公司技术负责人负责对施工组织设计和安全施工方案进行审核定稿，由项目经理负责审批。经过批准生效的施工组织设计和安全施工方案，确定了保证科学施工的安全目标和防备掌控的安全目标，确定实现安全生产的第一责任人，成为工程招投标的技术标书的构成内容，和保证现场施工安全的理论依据，是建筑工程开工许可和备案登记的必备条件，同时也是施工单位对建设单位的书面承诺。施工单位的施工组织设计和安全施工方案在得到建设单位的同意实施后，经过监理审批，方可用于引导工地现场施工。2.工程开工许可和备案登记制度通过招投标过程确定总包单位后，由总包单位协同建设单位,统一提交施工组织设计、安全施工方案、图纸审核批文和消防审核批文，向建设行政主管部门一同办理开工许可的申请手续，同时提交本工程的专职安全员和特殊工种作业人员登记表，使用大型机械设备的生产（制造）许可证、设备使用合格证和检测合格证，进行人员和设备的行政登记备案。收到上述料子后，建设行政主管部门于7个工作日内完成调查并确定是否允许该工程开工，并发放“施工许可证”和“已备案”登记表。3.安全生产责任制建筑工程的项目经理是施工安全的“第一”责任人。负责组建开工项目的安全管理部门，和领导项目安全管理人员开展工作。施工单位的技术负责人是开工项目安全施工所需理论依据、资料保证和“三级教育”的“第一”责任人，负责建立并形成以安全施工方案（措施）为主的书面保证结构体系，在完成图纸自审的基础上对工长一级的技术人员进行安全技术交底，并对实在的安全问题提出合理的解决方案，定期检查各专业施工的三级教育、誓约书、技术交底安全条文，各分部安全交底和专项安全交底的过程记录。针对建筑工程施工的安全通病，依据“建筑施工安全检查标准”，以数据和文字相结合的方式，订立开工项目施工现场的“安全计划”。同时，在结构工程隐匿验收的过程中，全部中心验收过程隐匿验收记录表的检查看法栏要有项目技术负责人签字认可。项目专职安全员负责施工现场的安全检查和管理工作，对项目经理负责并予以其经济惩罚权力，长驻工地检查引导安全事务。监理单位的总监理工程师是施工安全监理的“第一”责任人。作为服务商，公正守法地开展工作，在巡察巡查并掌握实情的基础上，分析量化，核对数据，近况同计划、依据相对照，提出与现行法律法规、规范规定和预定目标相抵触的不适用，及时通知施工方整改矫正并直至符合规定的要求，除掉安全隐患。另外，总监负责审批施工组织设计和安全施工方案，对专职安全员和特殊工种人员的报审进行核对，做到人证相符。对项目经理的更换和调换依法进行监督，对工地现场（包含“临建设施”）的安全近况，依据“建筑施工安全检查标准”和“施工企业安全生产评价标准”，在施工单位自评的基础上，提交“施工安全评价报告”。对于书面通知整改而又未得到有效矫正的安全隐患和违规现象，及时采取“短时间停止施工”“建议惩罚”等手段，向业主和质监站书面提交“施工安全评价报告”一同进行制止。建设单位的现场代表（或甲方代表）是建设项目施工安全把关的“第一”责任人。工程开工初期主持召开安全交底会议，统筹考虑施工安全管理和防护的投入情况，贯彻施工合同的执行力度情况，实施法律法规程度，（安全生产管理条例）行政文件精神的落实情况，与同类项目安全管理存在的差距，与上级隶属部门和行政主管部门的工作搭配等。考察监理组的监理水平，考核施工单位项目经理的执业本领，接受监理单位的安全评估结论并责成项目经理落实整改。支持项目安全员的检查工作，建立并形成“团结紧张、居安思危”的项目安全工作气氛。支持项目监理组的合理要求，支持项目经理部的合理化建议，物有所值，合理投入，防患于未燃。4.监理评分制度在施工阶段，保证建筑工程结构功能设计的安全，和为实现建筑工程使用功能所需的保证加工过程的安全，是监理进行安全掌控的两大紧要工作。对安全程度的把握以及安全性系数的推断，都是采用“现场评分”和“安全生产条件和管理体系评分”的方式进行的。依据“建筑施工安全检查标准”的10个分类，预先打好施工现场10个分类的分数值，统计出“施工现场安全总分值”，80分以上为优良，7080分为合格，70分以下为不合格。同时，依据“施工企业安全生产评价标准”，结合现场作业条件和安全管理面貌进行推断分析，打好施工企业、项目经理部的安全生产本领和项目安全管理体系的得分值，统计出“企业生产本领和项目管理体系安全保证总分值”，7075分以上为合格，6570分为基本合格，65分以下为不合格。结合施工单位的自评情况，确定好“施工现场安全总分值”和“企业生产本领和项目管理体系安全保证总分值”的科学性和正确性，汇总后形成“施工安全评估报告”向建设单位提交。建筑工程的施工过程是从桩基地基主体的动态过程，所以监理单位要做到随机性的检查，周期性的抽查，定期或阶段性的评分，结合施工单位的自评情况实事求是地进行评估，完成施工安全评估和施工安全报告的两大任务。5.监督管理制度工程建设初期，建设单位要同建设行政主管部门签定委托“监督”的协议，派员对开工项目的施工实行质量和安全的监督管理。作为监理单位的主管部门，在完成对监理组监理本领考核为“合格”的基础上，充分接受监理单位安全评估结论看法，同建设单位一道，依据《建筑工程安全生产管理条例》规定对施工单位的整改实施和监理单位的掌控效果进行监督，使建筑工程项目安全管理变得科学、合理并直至达标。极端情况下，质监站搭配监理单位运用行政惩罚权、短时间停工权等手段，除掉安全隐患，维护受损方的权益。6.专职安全检查制度一般建筑工程和重点建筑工程的建设，都需要有合理的施工安全投入，包含配备专职的安全员数量，设置项目安全管理部门，采购和租赁安全防护的检测和使用器材等，都是实现安全管理的基础手段。福建省近期对施工企业管理机构设置及人员配备（榕建[20**]筑51号）作了特地规定，使专职安全检查工作有了行政法规依据。除此之外，依据经验的积累，我们还要看到目前常规管理所带来的局限性。例如：强制性标准层出不穷，安全管理无统一的“验收标准”，一些安全方面的行政法规文件和技术资料作为个人无法取得，使工作方法无法实现统一、仅靠书面合格的证明，有先进的检测器材而无专业操作人员，仪器设备故障或因未得到妥当维护和修理保养而无法正常工作，以及一些特殊设备在现场无法进行专业工作性能的检测等。在此情况下，可采取在采购中途签署书面协议要求制造厂家或制造厂商派遣专业技术人员长驻或定期亲临工地，专职安全检测和元器件送检，确保其工作性能正常，供应全套技术资料，委托指定权威机构实行“三包”服务，委托组织机构供应管理技术的专业方案等，都是加强施工现场安全保障的有效途径。7.特殊工种的持证上岗制度建筑工程的施工具有高度顺延、时间顺延和新技术新料子使用顺延的特点，在施工过程中，会有一些特殊工种参加施工。例如：塔吊、起重机、电焊机、运输设备、电工等，常常跟随不安全性和专业性，对作业人员有身体健康，专业技能娴熟（懂性能、维护