施工现场安全管理考核细则

第第页施工现场安全管理考核细则施工现场安全管理考核细则为了贯彻“安全第一，防备为主，综合整治”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，除掉施工中的各类安全隐患，特对施工现场安全管理做如下增补：一、安全目标1.不发生重点人身伤亡事故；2.不发生人身轻伤事故；3.不发生刑事案件及较大违章违纪事件；4.不发生火灾事故；5.不发生环境污染事故；6.不发生设备机械损坏、丢失事故；7.不发生影响公司生产，设备、人员、经济损失的不安全事件；8.不发生从业人员职业病事件及食物中毒事件。二、安全管理施工单位必需做到以下几点1.安全规章制度落实到位；2.安全责任落实到位；3.安全检查制度到位；4.安全培训教育制度到位；5.安全设施、机械设备检验准用到位；6.安全技术措施经费投入到位；7.对事故违章查处到位；8.安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100%，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100%，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。9.从业人员安全培训合格率100%。三、违章考核为规范现场施工，现将违章考核细则公布如下：1.不按要求佩戴个人防护用品，每人次考核100元；2.不按要求使用安全带每人次考核1000元；集团公司检查发现未使用安全带每人次考核2000元；3.违规佩戴劳保用品，每人次考核100元（如抡大锤戴手套等）；4.不按要求正确佩戴个人防护用品，每人次考核50元；5.生产、施工现场吸烟，考核每人次100元；易燃易爆区吸烟、违规动火、每人次考核1000元；6.严谨饮酒或者酒后上岗，每人次考核1000元；7.非生产车辆在生产、施工现场违规通行、停放，每车次考核200元；8.违规用电（电气设施、电缆、焊机等不合格、违规接线等），每处次考核500元；9.无证作业，每人次考核200元；10.与生产相关的改、建、修等工作，无票作业，每次考核1000元；11.施工扰民、环境污染等被投诉，依据情节轻重，每次考核1000元，并承当相应损失；12.施工现场物资、工器具等摆放混乱,每处次考核100元；13.施工现场消防设施不齐全考核500元；14.施工现场安全警示标志、导向标识、夜间警示灯、围挡不齐全，每处次考核100元；15.使用不合格或未经检验的设备、氧气瓶、乙炔瓶、机械、脚手架等每次考核500元；16.施工现场无专职安全管理人员，每次考核500元；17.无安全合同、安全技术交底施工，每次考核1000元；18.大型设备吊装、设备安装、试运等无方案，考核每次1000元；19.未经安全培训上岗，每人次考核100元；20.未订立现场应急预案，考核500元；21.施工单位发生职业病、食物中毒事件，每人次考核200元；22.未经甲方允许私自分包工程，每次考核10000元，并承当相关损失费用；23.不听从甲方、监理方管理，干架斗殴者。每人次考核1000元；24.未按甲方及监理方规定时间进行隐患整改，每处次考核1000元；25.发生人身损害、坍塌、机械设备损坏等事故，每次考核1000元，并承当相关损失费用；26.对运行设备设施、系统造成损害，每次考核1000元，并承当相关损失费用；27.未依照甲方施工图纸施工，私自更改施工方案，偷工减料，每次考核1000元，并承当相关损失费用；28.堆土未离管道沟1.5米及管道沟上方石头没清理，每次考核500元；29.吊车没有按《安全合同》配备司索工，每次考核500元；30.外协施工单位管道施工没有使用防夹装置的，每次考核200元；31.未按要求使用配电箱（有漏电保护装置及三级用电二级保护），每次考核500元；32.其余不安全情况，视情节轻重，依照公司及上级部门规定进行考核；甲方：乙方：*年*月*日*年*月*日篇2:医院护理安全管理质量考核标准医院护理安全管理质量考核标准检查内容考核方法与扣分标准扣分1.严格执行护理不良事件登记、报告制度，建立网上报告系统，鼓舞护士网上报告护理安全隐患、护理不良事件。各科室应建立护理不良事件登记本，每周有登记、有讨论分析，处理看法及防范措施查看记录一项不符合要求扣1分；2.认真执行“三查七对”制度，对患者施行两种以上识别方法，住院及急诊察看患者使用“腕带”，每日查对医嘱并有记录。处方或用药医嘱在转抄和执行有严格的核对程序，由转抄和执行者签名确认，并需两人核对后，方可执行现场查看护士操作一项未落实扣2分3.准确执行医嘱，保证临床用药安全。严格执行手术核对制度，防止手术患者、手术部位、手术方式发生错误现场查看查看记录一项未落实扣2分4.各科室有护理紧急风险预案，护士知晓应急程序。有重点护理环节的管理措施（如输血、输液、管道护理及药物不良反应等）。有跌倒、坠床等意外事件报告制度、处理预案与可执行的工作流程。有压疮风险评估与报告制度，正确实施防备压疮有效护理措施现场查看查看记录一项不符合扣1分。病人发生丢失、坠床、跌倒、烫伤扣5分。5.急救车用物齐全、性能良好；急救用物应在消毒灭菌有效期内。急救药品无破损、浑浊、变质、过期，有专人管理，每周清点并记录；用后及时增补并上锁管理现场查看急救车及记录本一项不符合要求扣1.5分6.急救器材：如心电监护仪、呼吸机、氧气、吸痰器、呼吸囊、除颤仪等仪器性能良好，处于备用状态，急救物品完好率100%现场查看一项不符合要求扣2分；备用氧气为零或氧气表已坏、吸引器无负压、呼吸囊漏气扣5分。7.常备注射药品定点存放，标签醒目，放置整齐，药品不得混放；有效期管理，外形相像药品分开放置，每月清理并有记录查看药物及记录本一项不符合要求扣1分8.口服药原始包装保管；无“三无”（无生产日期、生产厂家、保质期）药品；冰箱内无过期药品、物品。特殊药物：如注射用胰岛素置于冰箱内保管，注明开始使用日期、时间并签名，使用期限按说明书要求；其他药按规范放置查看药物一项不符合要求扣1分9.外用药、内用药、消毒剂分类、定点存放，不得混放；标签醒目；无过期、变质药品；原装容器储存，容器一次性使用查看药物一项不符合要求扣1分；10.麻醉药品、精神药品、放射性药品、医疗用毒性药品等，应定量存放，标识醒目，专人负责，专柜专锁保管，用后及时记录并增补，每班严格交接并签名；10%氯化钾等高浓度药品应专柜专锁存放，标识醒目现场查看药物及记录本无专人管理扣2分，一项不符合要求扣1分；无专柜专锁扣5分11.药物过敏试验应带急救盒（抢救用药及用物），并向病人宣教注意事项。现场查看不符合要求扣1分12.学生、进修生实习期间，应在注册护士的引导下进行工作，严格执行《护士条例》相关规定。现场查看一位学生不符合要求扣2分篇3:土建施工安全管理目标分解及考核制度沈阳地铁九号线土建施工第十合同段安全管理目标分解及考核制度中铁七局集团有限公司沈阳地铁九号线十标项目经理部施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，防备为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，除掉施工中的因公伤亡事故，为职工供应一个良好的工作环境。特订立本施工项目的安全预控管理目标。一、管理目标1、伤亡掌控指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3以下，杜绝死亡事故的发生。2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必需符合相关的要求，得分率必需实现85%以上。3、安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100%，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100%，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。4、施工现场文明施工合格率100%。5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落和无机械安全事故。预控目标：省级文明工地。二、安全管理目标的保证措施：（一）、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的紧要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周”“安全月”“三不损害”等安全教育宣传活动。（二）、强化安全管理、确保安全达标1、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。2、安全管理资料，使之起到考核、引导、见证作用。3、对多发性事故进行专项整治，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械损害、中毒等事故的乐观防治，订立合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生。4、安全管理做到“七到位”即：（1）安全规章制度落实到位（2）安全责任落实到位（3）安全检查制度到位（4）安全培训教育制度到位（5）安全设施机械设备检验准用到位（6）安全技术措施经费投入到位（7）对事故违章查处到位。通过做好以上工作，不绝提高施工现场安全管理工作。（三）、搞好文明施工，树立企业形象严格贯彻落实规范标准，从工地的大门、道路、作业场合、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、洗手间等严格按标准逐条落实，并订立相应的措施制度，保证文明施工，使工地真正成为沈阳市文明建设的“窗口”。（四）、加强安全生产文明施工科学管理，提高地铁施工安全技术含量，不绝改善作业环境和劳动条件。不绝学习科学的管理方法，对事故隐患采取猜测、预控、防备的措施，实施有效对策。掌控不安全点，除掉事故源，做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则。使整个施工活动的全方位、全过程、从开工准备工作日起就一环扣一环的抓紧抓好，抓出成效。以上安全管理目标及实施紧要措施，望工地严格执行。二、安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核制度为更好的地贯彻执行“安全第一，防备为主”的安全生产方针，依据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ5999）的有关规定，特订立各级管理人员安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核制度。（一）考核内容1、伤亡掌控指标；2、施工现场安全达标目标；3、文明施工目标。（二）安全管理目标暨考评检查项目达标责任落实1、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负总责；所辖工段的负责人是该工段安全生产的第一责任人，对该工段的安全生产负总责。2、各部门，如技术、工程部、安全部等按各自的安全职责，对自身所负的安全职责负直接责任。3、项目部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。（三）考核方法1、实行逐级考核制度，项目经理接受公司考核，负责对项目部管理人员进行考核。2、考核结果作为评比先进、个人立功的紧要依据之一、（四）安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核制度化1、每月进行一次安全达标责任考核，并认真执行不走过场，防止流于形式。2、考核记录存入档案，作为个人业绩评价的紧要依据之一、三、项目安全管理目标暨考评检查项目达标责任分解1、安全生产第一责任人2、安全直接责任人2、安全方案措施交底责任人3、施工现场安全生产总负责人4、安全生产监督检查责任人6、现场文明施工责任人9、安全防护用品用具责任人10、施工现场封闭管理责任人11、临时用电安全管理责任人12、特种设备及设备机具完好责任人17、现场防火防汛安全责任人18、盾构施工安全责任人20、料子堆码安全责任人21、生活设施安全责任人22、安全内业资料安全责任人23、安全应急救援责任人24、安全事故处理责任人四、项目安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核方法为确保项目安全管理目标的实现，实现责任明确，责任落实到人，考核到人，特订立本考核方法。（一）项目安全管理目标1、杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤率3.2、确保月施工安全检查和评价达优良等级；争创沈阳市安全文明