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文档简介

机场建设项目质量实施制度第一章总则为确保机场建设项目的质量管理，提升工程建设的安全性、可靠性和经济性，依据国家有关法律法规及行业标准，制定本制度。本制度旨在明确质量管理的目标、适用范围、管理规范、操作流程及监督机制，确保各项工作有序开展，达到预期的质量标准。第二章目标与适用范围本制度的主要目标为：1.提高机场建设项目的整体质量水平，确保工程满足设计要求和使用功能。2.明确各参与方在质量管理中的职责与义务，促进各部门间的协作与沟通。3.通过科学的管理手段，降低建设过程中的质量风险，保障资金的有效利用。适用范围涵盖所有参与机场建设项目的单位，包括工程设计、施工、监理及相关管理部门。第三章法规与标准依据本制度依据的法律法规及行业标准包括：1.《建筑法》2.《工程建设标准强制性条文》3.《建筑工程质量管理条例》4.《机场建设标准》5.其他相关国家及地方性法规、行业标准及规范。第四章质量管理职责各参与单位应明确质量管理的职责，具体包括：1.项目总负责人负责整体质量管理，确保各项质量目标的实现。2.设计单位需对设计质量负责，确保设计方案符合相关标准和规范。3.施工单位应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保施工质量。4.监理单位需对施工质量进行全面监督，发现问题及时纠正，确保工程质量符合标准。5.各部门应定期召开质量管理会议，分析质量管理过程中存在的问题，提出改进措施。第五章质量管理流程1.质量策划在项目启动前，各参与单位应制定详细的质量管理计划，明确质量目标、控制措施及相关责任人。质量计划需经项目总负责人审核通过后实施。2.过程控制在施工过程中，各单位需按照质量管理计划进行施工，确保每个环节的质量控制。施工单位应确保使用的材料、设备符合相关标准，并对施工过程中的每个环节进行记录。3.质量检测每个施工阶段结束后，需进行质量检验，合格后方可进入下一个阶段。监理单位负责对施工单位的质量进行检测，发现问题及时整改，确保施工质量达到标准。4.质量评估项目完成后，需对整体工程进行质量评估，评估内容包括施工质量、材料使用、项目管理等。评估结果将作为后续项目管理的参考依据。第六章质量监督机制为确保本制度的有效实施，建立质量监督机制，具体包括：1.设立质量监督小组，由项目总负责人牵头，成员包括设计、施工、监理等相关单位代表，定期召开质量监督会议，分析质量管理中的问题，提出改进措施。2.加强对施工现场的巡查，发现问题及时记录并反馈给相关责任单位，确保问题得到及时解决。3.建立质量管理档案，对项目全过程的质量管理进行记录，便于后续的监督和评估。第七章记录与反馈所有质量管理活动需有完整的记录，包括质量计划、检测报告、会议纪要等。项目结束后，各参与单位需提交总结报告，反馈质量管理中的经验与教训，为后续项目提供参考。第八章附则本制度由项目质量管理办公室解释，自发布之日起实施。任何单位对本制度的修改及补充，需经项目总负责人审核同意后方可

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