《服装企业人员流失因素及完善对策研究-以x服装公司为例（附问卷）》13000字（论文）

服装企业人员流失因素及完善对策研究—以x服装公司为例摘要随着居民收入水平的不断提高，人们对服装的需求也越来越高，这使得作为国民经济第三产业的服装产业得到了强劲的发展。这种方式的发展，离不开服装人才的辛勤劳动。然而，随着服装行业的发展，人力资源供需不平衡、资源整合等问题日益突出。为了深入探究X公司的员工亏损，本文采用问卷调查法、文献研究法、统计分析法三种研究方法，从X公司员工的薪酬福利、员工培训、员工管理等方面入手，本文深入分析了劳动力高离职率的主要外部原因是由于行业内的竞争和新兴产业的高绩效导致劳动力向其他产业的转移。从企业内部分析，主要原因是员工工资没有保障，人才培养体系缺失，销售管理模式有待更新和科学改进，员工对企业文化没有认同感。解决职工流动问题，必须从不同角度进行改革，如提高职工的工资福利待遇，改善职工的工作条件，推进职工培训，建立科学合理的工资制度，并运用多种激励措施，增加员工在工作中的幸福感，不断完善企业文化建设，进一步增强员工的凝聚力，通过一系列切实的改善措施，降低员工的轮转率，大幅提高员工稳定度，确保各品牌规范有序发展，稳步提升公司硬实力。本文以X公司为例，从宏观和微观两个方面深入分析了X公司员工流失的根本原因，并提出行之有效的提议，不仅可以从根基上减少X公司的人员流失率，也可以为其他同业公司处理这一问题提供借鉴。关键词：服装企业；x公司；人员流失目录TOC\o"1-3"\h\u2603一、绪论 参考文献[1]李新建孙美佳.员工关系[M].北京：中国人民大学出版社,2020.59[2]董克用李超平.人力资源管理概论（第四版）[M].北京：中国人民大学出版社,2015.48-49[3]李洁.企业人才流失成因结构及对策分析[J].人力资源,2019(16):88.[4]傅麟勇.防止人才流失提高企业核心竞争力[J].四川水利,2019,40(03):140-142.[5]王旭明.如何推进企业人才的开发与培养[J].科技经济市场,2019(06):132-133.[6]田力.中小型企业员工流失分析及其对策探究[J].人才资源开发，2017(16):193-198.[7]杨秀清.民营企业人才流失研究[J].山东农业大学学报(自然科学版),2012,43(02):283-286.[8]魏斌.我国企业人力资源管理创新问题探究[D].吉林大学,2015.[9]李正辉.广西国有发电企业青年人才显性流失问题研究--以G电力公司为例[D].广西大学,2019.[10]杨军.电力企业核心员工流失风险管理研究[D].华北电力大学（北京）,2010.[11]其布热.A电力企业一线技术员工激励制度研究[D].首都经济贸易大学,2017.[12]张慧海.JXY设计院核心技术员工激励研究[D].西北大学,2018.[13]陈丹.企业人才流失的原因及应对策略研究[D].苏州大学,2016.[14]徐彦涵.中小企业营销人员流失的原因及对策[J].当代经济,2016（02）:52-53[15]何永贵,田晓景.新常态下创新型中小企业核心员工流失问题研究[J].技术与创新管理,2016(05):6-10[16]蒋灵果.三亚五星级酒店员工流失影响因素分析[J].农村经济与科技,2018(02):109-110[17]孙静伟.浅谈星级酒店员工流失率高的原因与对策[J].现代商业,2018(02):69-70[18]张洁.高星级酒店员工流失问题研究—以青岛市为例[J].管理观察,2019(04):111-113+116[19]李军.我国民营企业一线员工多元激励研究[J].中外企业家,2016（02）:132-133[20]杨璐瑜,杨岳.制造业企业员工高离职率分析[J].合作经济与科技,2016(03)：122-124[1221]李萍,王慧君,朱琳.基于自我决定理论的电子商务企业员工流失管理研究[J].中国集体经济,2016(02):109-110[22]Laskowski-JonesLinda.Stopthebraindrain.[J].Nursing,2019,49(7).[23]Allison.BrainDrainofSmallandMedium-sizedEnterprisesandCountermeasures[J]4thInternationalConferenceonEconomicsandManagement,202(icem).[24]Beata.AStudyonRiskManagementofCoreStaffLossinElectricPowerEnterprises[D].]NorthChinaElectricPowerUniversity(Beijing),2010.[25]Chelseat.ResearchonIncentiveSystemforFirst-lineTechnicalEmployeesinAElectricPowerEnterprises[D].]CapitalUniversityofEconomicsandTrade,2020.[26]HebeHuihai.ResearchonMotivationofCoreTechnicalStaffinJXYDesignInstituteNorthwestUniversity,2018.[27]Jocelyn.AstudyonthecausesandcopingstrategiesofbraindrainD].enterprisesSuzhouUniversity,2016.[28]Laskowski-JonesLinda.Stopthebraindrain.[J].Nursing,2019,49(7).

附录x公司员工流失调查问卷尊敬的员工：您好！感谢您能够在百忙之中填写本次调查问卷，该调查问卷用于了解本公司员工离职的真实情况，且为不记名方式填写，不会有泄漏您隐私的风险，请客观真实的填写本问卷的具体内容，以便我们了解您真实的想法。再次对您的合作表示由衷的感谢！1.您的性别［单选题］A.男B.女2.您的年龄［单选题］A.25岁以下B.25-30岁C.21-35D.35岁以上3.您的学历［单选题］A.高中/中专及以下B.大专C.本科D.研究生及以上4.您的婚姻状况［单选题］A.未婚B.已婚未育C.己婚己育5.您在本公司的工作年限：［单选题］A.1年以下B.1-3年C.4-5年D.5年以上6.您的工作岗位［单选题］A.技术岗B.管理岗C.销售岗D.生产岗E.中层及以上F.基层7.请您根据满意程度进行选择［矩阵单选题］A.很不满意B.不满意C.一般D.满意E.很满意您对自己的薪资是否满意？您对公司对员工的奖励满意吗？您对公司对员工的处罚行为认同吗？您对卖场对员工的培训满意吗？您对卖场管理人员对员工的管理满意吗？您对公司工作的环境满意吗？8.薪酬待遇对您离职的影响［矩阵单选题］A.很不影响B.不影响C.一般D.影响E.很影响薪资标准不够公平除薪资外，其他福利较差薪资标准多年不变拖欠薪资薪资涨幅低于物价涨幅9.工作条件对您离职的影响［矩阵单选题］A.很不影响B.不影响C.一般D.影响E.很影响工作任务重，压力大经常需要加班公司工作环境不够温馨从家到单位的路途太长工作易导致身体疾病10.个人发展对您离职的影响［矩阵单选题］A.很不影响B.不影响C.一般D.影响E.很影响个人的发展空间有限对服装行业发展前景不乐观没有想继续从事本行业的兴趣个人在公司的晋升空间有限公司对自己的培养不足11.人际关系对您离职的影响［矩阵单选题］A.很不影响B.不影响C.一般D.影响E.很影响与代理商沟通困难与同事相处不和睦与管理人员合作不愉快与消费者沟通不顺畅个人性格不符合商业要求12.文化建设对您离职的影响［矩阵单选题］A.很不影响B.不影响C.一般D.影响E.很影响不认同公司的企业文化所在团队缺少凝聚力在团队中受到排斥所在团队建设不好13.其他原因对您离职的影响［矩阵单选题］A.很不影响B.不影响C.一般D.影响E.很影响家人生