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文档简介
《发电企业卓越绩效管理实施指南》（征求意见稿）编制说明本标准由江苏省电力行业协会（JSEPA）提出并归口，列入江苏省电力行业协会2024年度团体标准立项安排，项目编号：JSEPA202405，项目名1江苏核电有限公司隶属于中国核工业集团有限公司，负责田湾核电站的建设管理和商业运行。公司在质量管理上坚持“安全安全、清洁、优质的核电，促进节能减排，保护生态环境，服务社会，造福人民”为企业宗旨，积极建设以核安全为核心的企业文化。近年来，先后荣获“第十三届全国质量奖”“全国质量管理小组活动优秀企业”“连云港市市长质量奖”“江苏2省泰州市高港区永安洲镇，拥有便利的水陆空交通条件。公司创造了三项“世界之最”：发电效率最高、煤耗指标最低、环保指标最优。公司主动探索清洁绿色发展的技术路线，实施环保改造，积极为企业发展创造先机。公司通过深化卓越绩效管理模式，明确“效益一流、管理一流、技术一流、党建一流、队伍一流、文化一流”的“六个一流”总体目标，推动公司各3积极响应国家能源集团的高质量发展要求，着力打造精品项目确立维护“零缺陷”管理理念和目标。积极推进卓越绩效和质量管理，通过科技创新和精益管理，不断提升企业的核心竞争4明确了“效益一流、管理一流、技术一流、党建一流、队伍一流、文化一流”的“六个一流”总体目标，通过实施精细化管5华能南京燃机发电有限公司积极导入卓越绩效管理模式，建立提高了员工队伍的整体素质，并持续提升了公司的管理水平和经济效益。先后获得了第三十届全国企业管理现代化创新成果二等奖，“以智慧化为支撑的‘三化一流’燃机电厂建设探6制定咨询与质量管理咨询，公司成立以来，已为上百家企业和卓越绩效模式导入、企业管理成熟度提升、政府质量奖申报辅助多家企业发布国家标准、行业标准、团体标准30余项。12负责标准具体章节的设置及安排3456789按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》3）适用性：本标准编制是为了满足当前和未来一段时间内发电企业导入卓越绩4）一致性：本标准中管理要求与国家标准等保持一致，在逻辑上严密，技术上5）规范性：本标准编制严格按照标准编写要求进行编制，在文本结构、术语使依据发电企业卓越绩效模式导入的普遍流程和惯例给出了卓越绩效推进组织与职责、本标准的验证主要依托江苏核电有限公司卓越绩效模式的管理实践和苏州元理管理咨询有限公司卓越绩效模式的导入经验。江苏核电有限公司与2010年导入卓越象和品牌影响力，深化卓越绩效管理，提高管理成熟度、核心竞争力和品牌影响力。地方标准方面也有涉及中小企业、制造
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