青岛大学《高级运筹学》2022-2023学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页青岛大学《高级运筹学》

2022-2023学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、某企业计划引入一种新的管理信息系统，以提高管理效率。以下哪种因素最可能影响新系统的成功实施？A.系统的功能强大B.员工对新系统的抵制C.系统的价格低廉D.供应商的知名度高2、在市场营销的促销策略中，公共关系活动的主要目的是？A.直接促进销售B.提高品牌知名度和美誉度C.短期内增加市场份额D.与竞争对手进行价格竞争3、在管理信息系统的应用中，以下哪种系统能够支持企业高层管理者进行战略决策？A.事务处理系统B.管理信息系统C.决策支持系统D.专家系统4、在企业的知识管理中，知识共享对于提高组织绩效至关重要。以下哪种措施可以促进知识共享？A.建立知识共享平台B.奖励知识共享行为C.营造知识共享的文化氛围D.以上都是5、在进行战略分析时，以下哪种工具更能全面评估企业的内部优势和劣势？A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.波士顿矩阵6、在进行人力资源规划时，以下哪种方法更能预测未来的人力资源需求？A.经验预测法B.比率分析法C.德尔菲法D.回归分析法7、一家企业在制定营销策略时，需要考虑目标市场的特点和消费者行为。对于具有较高品牌忠诚度的消费者群体，以下哪种促销手段效果可能更显著？A.广告宣传B.人员推销C.营业推广D.公共关系8、在运营管理中，企业需要优化生产流程以提高生产效率。对于工艺复杂、产品品种繁多的生产过程，以下哪种生产布局方式更合适？A.流水线布局B.工艺专业化布局C.成组技术布局D.固定位置布局9、关于战略联盟，两家企业决定建立战略联盟以实现资源共享和优势互补。以下哪种因素可能对战略联盟的稳定性产生负面影响？A.联盟双方的目标一致性B.联盟双方的资源互补性C.联盟协议的明确性D.联盟双方的文化差异10、对于一个实施成本领先战略的企业，以下哪种成本控制手段在降低生产成本方面效果最为显著？A.优化生产流程B.规模经济C.供应链整合D.技术创新11、在供应链管理中，以下哪种库存管理策略更注重减少库存成本？A.JIT准时制B.安全库存C.经济订货量D.ABC分类法12、一家企业在制定营销预算时，以下哪种方法更能结合企业的实际情况和市场需求？A.销售额百分比法B.目标任务法C.竞争对等法D.量力而行法13、在企业的知识资产保护中，以下哪种方式对于保护企业的核心技术和商业秘密最为有效？A.专利申请B.版权登记C.商业秘密保护D.品牌注册14、在知识管理中，以下哪个环节对于知识的共享和应用最为重要？A.知识的获取和收集。B.知识的存储和整理。C.知识的传播和共享。D.知识的创新和应用。15、在企业的市场营销策略中，品牌策略对于企业的长期发展具有重要意义。以下哪种品牌策略适用于企业推出新产品线？A.统一品牌策略B.个别品牌策略C.主副品牌策略D.品牌延伸策略16、沟通在管理中至关重要。当一位经理在会议上向员工传达新的工作流程时，哪种方式最有可能导致有效的沟通？A.快速讲完流程，然后让员工自行摸索。B.使用大量专业术语，不考虑员工的理解水平。C.边讲解边举例，鼓励员工提问和反馈。D.只发送一份书面文件，不进行口头解释。17、在企业的国际化经营中，以下哪种市场进入模式的风险最小？A.出口B.许可经营C.合资企业D.独资企业18、在人力资源规划中，预测人力资源需求是关键步骤之一。以下哪种方法常用于预测人力资源需求？A.趋势分析法B.比率分析法C.德尔菲法D.以上都是19、组织文化对员工的行为和态度有深远影响。在一个强调创新和冒险的组织文化中，员工更可能表现出：A.遵循传统的工作方法，避免风险。B.积极尝试新的想法，不怕失败。C.等待上级指示，不敢自主决策。D.只关注个人利益，忽视团队合作。20、在企业的多元化战略中，以下哪种多元化类型的风险相对较低？A.相关多元化B.非相关多元化C.水平多元化D.垂直多元化二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）在企业的成本管理中，作业成本法是一种较为先进的方法，请详细说明作业成本法的原理和实施步骤，以及其相对于传统成本法的优势。2、（本题10分）分析关系营销的理念和方法，探讨如何建立和维护长期稳定的客户关系。3、（本题10分）解释管理职能中的计划职能，包括其重要性、制定计划的流程以及如何确保计划的有效性。4、（本题10分）分析组织中的资源分配原则和方法，探讨如何实现资源的优化配置。三、案例分析题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）一家农产品加工企业想要拓展国际市场，但对国际贸易规则和目标市场的准入标