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文档简介

项目部安全工作年终总结在即将过去的20__年，项目部在上级各级部门的关心和指导监督下，在项目部领导的强有力的领导下，项目施工安全工作取得了一定的实效，现将今年项目施工的安全工作汇报如下：一、领导重视，项目部制定和完善了项目施工的组织架构和各种安全规章制度，包括：1.项目部制定了以项目经理为安全第一责任人的项目施工的安全组织架构；2.项目部制定了项目施工安全检查和班前安全学习等安全制度3.项目部制定了项目各部门(班组)的安全管理职责和项目管理人员和的安全职责和施工作业人员的安全管理职责等职责；4.项目施工的安全责任制和考核办法；安全目标和安全目标考核办法；5.项目施工各工种和各种施工机具的安全操作规程；二、加强安全教育和检查，包括：1.根据东北公司文件精神，项目部制定了项目施工的安全教育制度；项目部对项目施工人员彻实执行了三级安全教育，对新进场施工人员全员三级安全教育；2.经常进行定期和不定期的项目安全检查(每天是项目安全员的安全巡查，每周五是监理、项目经理带队的项目安全检查，每月有安全监督站的各级上级部门的不定期安全检查)，并做好记录.3.项目部定期和不定期组织相关人员召开安全会议和组织安全学习；三、发现安全问题或隐患及时进行整改，包括：1.项目标部制定了《项目施工人员违反项目施工安全规章制度的处罚细则》，以加强安全管理的力度；2.每天项目安全员和施工队安全员都对项目施工现场进行安全巡查，发现安全问题或隐患及时要求施工班组进行安全整改，对违章班组或违章当事人进行批评教育并作经济处罚；四、加大安全措施费用的投入：1.花巨资购买临电设备满足新规范的要求；2.投入安全资金购买响应的安全保护用品，如安全警示标志，安全网，安全帽，安全带和劳保服等；五、重视消防工作，项目部组建了义务消防队，定期开展消防演练；投入资金购买了二十台灭火器不同位置备置。六、存在安全问题：1.施工人员的安全素质较低，安全意识较差，不时

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