机械制造有限公司内部经营管理体系-设备安全SOP程序

文件编号：xx字（2017）001号 性质：内控xxxx机械制造有限公司内部经营管理体系——设备安全SOP程序（2017年初始版）制定日期：年月日公布实施：年月日状态：内部控制编制：xx制定日期：年月日公布实施：年月日状态：内部控制编制：xx审核：批准： 文件名称设备安全部SOP程序文件编号xx字（2017）001号共页发布日期年月日修改日期年月日版本/版次号A目录序号标题页/次1封面…………………………12目录…………………………23文件修改控制记录…………4设备安全部职能概述3-55设备安全部管理制度6-37设备管理及奖罚制度6-8设备维护保养及奖罚制度9-12能源管理暂行规定13安全管理制度14-21伤亡事故管理制度22-23工伤保险管理制度24-25轻伤处理办法266设备安全部相关流程27-347设备安全部岗位作业指导书35-388设备安全部员工考核399设备安全部相关管理表格40-5410员工职业规划55文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部部门职能概述编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页一、部门使命为公司设施设备管理和安全管理的归口部门，负责设施设备采购的技术要求、验收以及维护保养、检修等，保证设施设备的正常运行；另一方面，负责全公司生产安全的管理和检查职责，宣贯国家、省、市及上级有关安全生产的法律法规和文件精神，督促全公司各部门、车间按标准规范做好安全防护措施，执行公司的安全管理规程，确保公司生产和经营活动中的安全。部门组织架构及编制部门组织架构设备安全部部长设备安全部部长钳工（两人）电工（三人）安全主管钳工（两人）电工（三人）安全主管2、部门编制说明2.1设备安全部部长：现编制为1人并兼任设备主管，以后若公司人员增加到500人以上时需另设设备主管1名。2.2安全管理：设置1名经过都江堰劳动局专门培训并取得资格证的人员，应具备公司级安全员资质的人员担任，以后若公司人员增加到500人以上时，再考虑增加1人。2.3维修工：公司产值3000万以下电工2人，钳工2人；产值在3000万-6000万电工三人，钳工2人；产值6000万-1亿电工3人，钳工3人。三、部门职责权限序号主要职能主要职能分解描述权限决策/执行/监督1基础设施参与规划公司各项建设的总平面布置策划，并组织实施。参与决策/执行文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部部门职能概述编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页序号主要职能主要职能分解描述权限决策/执行/监督2设备设施（含动力和特种设备）管理编制设备设施检修计划并组织实施决策/执行定期进行设备设施运行、保养情况检查，实施考核监督组织对设备设施故障与事故的分析，并实施或监督实施执行参与设备设施产能分析执行设施设备工作情况分析、维修成本分析等执行设备性能培训执行联系与协调特种设备的专业定期检查工作，并做好相关原始记录，组织特种设备的自检计划和实施执行公司级设备设施档案及台账管理，监督各车间设备分台账的建立实施执行3设施设备采购与验收收集各部门的设备设施采购申请，并编制设施设备采购计划，先报相关副总审核，报总经理批准，交供应执行。参与决策、执行设施设备及备品备件技术选型参与决策、执行配合设施设备供应厂家进行设备设施的安装和调试执行组织设施设备及备品备件的验收执行设施设备验收资料移交和保存执行组织检查并指导各部门、车间的设备设施的一级保养，并进行相关设备维护工作质量的评定执行/监督4安全管理宣传和贯彻国家、省、市的安全法律法规知识，传达上级的安全管理精神，组织并实施公司级入职（转岗）安全教育培训，进行安全日常巡回检查，参加特定时间的安全大检查，并做好相关记录和发出整改通知执行/监督编制和贯彻公司的安全安全管理文件执行代表公司最高管理层对全公司各部门的安全管理工作进行检查和指导执行/监督及时发现并处理或指定对应部门整改可能出现的人的不安全行为和物的不安全状态执行/监督文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部部门职能概述编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页5）对违反安全制度的责任人，有权按公司相关制度提出处罚建议，并报请主管领导批准后执行执行/监督5其他1）配合生产部门、公司办公室及其它部门的工作执行文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——设备管理及奖罚制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页一、目的

为规范设备的使用，明确公司各级设备管理组织的管理职责，以加强公司设备的管理工作，达到设备全过程受控和安全高效运行的目的，防止发生非正常故障，延长使用寿命，特制定“设备管理及奖罚制度”。二、职责

2.1设备安全部是公司生产设备的主管部门，负责公司生产设备的安装、维修、事故鉴定、改造；制定公司生产设备管理制度、编制统一管理表格；定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况，公布考核结果及追究责任等工作。

2.2使用部门按“设备管理及奖罚制度”及设备管理相关制度要求使用设备，负责培训及配合主管部门做好调查故障原因与分析等工作。三、管理要求3.1各部门/工段按规范流程完成设备的领用、移交、闲置、报废手续。3.2正常自然损坏的设备，按流程办理设备报修手续；非正常自然损坏的设备，按流程办理事故报告单，并配合调查。3.3经判定属人为损坏的设备，由设备安全部追究操作者责任，同时追究工段及部门的管理责任。3.4各部门/工段应按时保养设备，并接受设备安全部定期或不定期的检查。设备安全部有权对检查结果实施奖罚，奖罚按《设备维护保养奖罚制度》执行。四、管理流程4.1报修流程：设备损坏后，由设备使用人填写报修单，内容包含设备名称、设备型号、发生故障时间、故障情况。设备使用人填写完成后交本工段负责人，由本工段负责人审核签字后交设备部负责人处。设备部负责人根据故障情况，将该报修单指派给电钳工，电钳工进行维修，维修完成后填写修理内容及建议、更换零件情况、故障停机时间，填写完成后交工段负责人签署维修处理结果意见。工段负责人填写完成后归还电钳工，由电钳工交设备部存档。4.2领用流程：申请领用部门/工段提交书面申请，设备部门审核通过后，领用部门负责人、领用人、设备负责人在设备领用单上签字，并更新设备台账后方可领用，设备部审核未通过或未办理手续一律不予发放。4.3移交流程：员工工作岗位发生变动或离职的需办理设备移交手续。移交需由原使用人、转出工段、转入工段负责人、接收人均签字方完成移交，如退还设备部部需由原使用人、转出工段、设备部负责人签字方完成设备移交。4.4闲置设备申请流程：连续三个月未使用的设备可申请闲置。由使用单位负责人填写闲置设备申请单，由财务部和设备部负责人审核后，并由设备部监督该设备原使用者完成保养后，方可进行封存。重新启用需重新填写设备领用单。4.5设备报废流程：由使用部门负责人填写固定资产报废申请单，由经办人、维修人员、该设备使用部门负责人共同填写报废原因及处理意见，由该部门负责人交设备部审核（使用年限、维修费用、采购费用），再交财务审核（分类折旧年限、已提折旧、净值），最后交生产系统副总审核。单台价值低于一万元，生产副总批示后报废；原价值超过一万元需总经理签字方可报废。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——设备管理及奖罚制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页4.6设备事故处理流程：事故发生后由设备责任人填写事故处理单，内容包括设备名称、规格型号、发生事故时间、事故经过交设备部，由设备部维修人员鉴定设备损坏情况、核实事故经过、分析原因、计算损失，并签署处理意见，报生产副总或总经理批示。损失在800元以内生产副总批示即可，损失在800元以上生产副总批示后交总经理批示。五、奖惩条例5.1对部门/工段的奖励条例5.1.1每年由设备安全部向公司申请奖励金，专项用于奖励各分部门及各工段管理人员，金额为300~800元，奖励条件为同时满足5.1.1.1~5.1.1.4条所述。5.1.1.1不发生由于违章操作引起的设备事故；5.1.1.2不发生安全事故；5.1.1.3不发生丢失设备；5.1.1.4设备保养评分综合成绩优秀；5.2对使用人员的奖励条例5.2.1使用部门每年评选出优秀设备操作员1～2名，奖励200~500元，奖励条件为同时满足5.2.1.1～5.2.1.5条所述：

5.2.1.1全年无违章操作设备及其它违章记录；

5.2.1.2能熟练操作主要或多种不同类型的设备；5.2.1.3长期及时清晰填写操作记录；

5.2.1.4经常指导新员工按正确方法使用设备。5.2.1.5设备保养评分成绩优秀；5.3惩罚条例5.3.1随意拆卸设备附件，一经发现处拆卸人50-200元绩效处罚；设备附件遗失，未查出拆卸人，处该设备责任人50-200元绩效处罚；如该设备为工段公用设备，未查明拆卸者的，处该工段工段长50-200元/台绩效处罚。特殊情况需拆卸，需报设备部备案并经允许后由设备部派专人拆卸。5.3.2因产品放置位置不合适或产品发生位移未及时调整等原因，造成产品与设备发生碰撞或擦挂的处该设备操作者50-200元绩效处罚，工段长同责。5.3.3酸洗场地使用电动滚轮架的，一经发现处使用工段工段长100元/次绩效处罚。5.3.4超负荷使用设备的一经发现处该操作者及其工段长50-200元绩效处罚，造成设备损坏的处该操作者按设备损坏金额的20%的绩效处罚，工段长按10%进行绩效处罚。5.3.5每个铆工班组指定一名人员经过专业培训方可进行等离子切割作业。未经许可人员私自使用等离子切割处50元/次绩效处罚，造成损失的照价赔偿。5.3.6使用400A的焊机进行气刨作业或使用带禁止气刨标示设备进行气刨作业的，一经发现处该责任人200元/次绩效处罚，造成损失的按损失的50%进行处罚。5.3.7设备损坏后不报修或报修不及时的，处该设备责任人50元/次绩效处罚。5.3.8部门/工段未按要求建立设备台账或台账更新不及时的，处该部门/工段负责人50-100元/次绩效处罚。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——设备管理及奖罚制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页5.3.9不按时更换角磨机碳刷，造成角膜损坏或报废的，对该使用者按损失价值50%的金额进行绩效处罚。5.3.10操作设备前应仔细阅读该设备操作规程。未按操作规程使用设备，造成设备损坏的，处该设备操作者50-100元/次的绩效处罚，工段长同责。5.3.11因歪拉斜吊造成钢丝绳损坏的处行车操作者、起重工各按损失金额的15%绩效处罚；另涉事工段工段长按损失金额的10%进行绩效处罚。5.3.12叉车专项管理要求：每个工段指定1名人员操作，综合工段叉车工为该设备责任人，负责叉车的日常维护保养，申报外协保养。未授权人员操作叉车绩效处罚50元/次，叉车未进行日常保养或保养不合格处该责任人50元/次绩效处罚。5.3.13行车遥控器使用完成后必须放置于遥控器专用放置盒内。随意放置行车遥控器一经发现处该区域负责人绩效处罚50元/次。（下料车间及第5跨责任人为下料车间工段长，第6、7跨责任人为总装工段长，第8跨责任人为综合工段长，金工车间责任人为金工工段长）5.3.14瞒报漏报不报设备事故的，一经查实处工段负责人100元/次绩效处罚，再行追究设备事故。5.3.15工段长发生调任后，应在三日内盘点本工段设备，并与设备部及后续接任工段长完成设备移交手续方可离任；工作岗位变动必须完成设备领用或移交手续。未按上述要求处责任人50元/次绩效处罚。5.3.16凡经压、砸、烫所致的电缆损坏处使用者50元/次绩效处罚。5.3.17不按时进行设备保养，绩效处罚100元/次，确有生产任务重无法按时进行设备维护保养的，应以书面的形式报设备部，并注明补齐保养的时间。保养不合格，按《设备维护保养管理及奖惩制度》执行。5.3.18未经许可到别人机床上操作，发现一次绩效处罚100元。六、其他6.1本制度与上级规定有抵触时，按上级规定执行，如本办法不具备的项目，除按其他制度项目标准执行外另行本办法补充条款。6.2本管理办法由设备安全部负责解释与修订。6.3本制度经公司主要管理人员及工会人员讨论后，公示期满，正式试运行，以往相关制度作废。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——设备维护保养及奖惩制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页一、目的和适用范围1.1为规范公司对生产设备的维护保养管理，保障设备完好运行，延长使用寿命，确保完成生产计划的装备能力，特制定本制度。1.2本制度适用于公司生产活动中进行设备维保管理时的相关人员和事宜。1.3本制度从发布之日起开始执行。二、设备保养的职责划分2.1公司的设备养护由设备安全部牵头管理，使用部门完成日常和一级养护计划，并组织实施，设备安全部和使用部门共同监督和检查。2.1.1使用部门根据设备特点制订设备日常和一级保养计划，设备安全部负责二级保养和精密点检计划。2.1.2生产车间（工段）组织生产人员进行设备日常和一级保养方面培训，确保全员维保工作的实施。相关要求由设备安全部发放。2.1.3设备安全部应监督和指导设备的保养工作，对各部门设备养护进行考评。三、使用部门的职责3.1掌握本部门设备的运行完好程度，参与本部门设备维保成果的评比。3.2监督、指导操作人员对设备的保养完善程度；3.3定期检查设备的保养状态，掌握设备的运行状况，汇集存在的问题，计划设备项修需求，联系设备安全部组织实施。四、使用部门领导的职责4.1组织本部门的设备维护保养工作，确保按计划实施；4.2负责本部门内各班组、机台操作者的维保工作安排，并按部门内部制度实施奖惩管理。五、操作人员在设备保养中的职责5.1严格执行设备操作规程，做好设备运行记录。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——设备维护保养及奖惩制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页5.2负责设备的润滑工作达标。5.3负责设备的清理、清扫工作达标。5.4监测设备的运行，遇有问题及时检查并上报。六、设备日常和一级养护的培训工作6.1设备安全部应编制设备的维护保养规程，用文字或图片说明应达到的具体要求。6.2设备使用部门应对操作者进行维保培训，掌握设备的结构、性能、操作、保养规定，达到“三懂”（懂结构、懂原理、懂性能）、“四会”（会使用、会检查、会维护、会排除故障）的要求。七、设备保养的通用要求7.1设备的每班保养7.1.1操作者在班前应对设备进行点检，查看有无异常。7.1.2操作者应在设备启动前按照设备润滑图标的规定给设备进行润滑处理。7.1.3确保无误后才能进行设备的空车运转，待设备的各个部分运转正常后方可进行工作。7.1.4在设备的运行过程中应巡回检查，发现设备异常应立即停机，并及时通知工段长。7.1.5每日下班前，操作者应用20分钟左右的时间清理设备，切断电源、清理工作场地，确保设备的干净与整洁达标。对“精大稀”（精密、大型、稀有，以下简称“精大稀”）设备，还应检查设备运行记录是否填写完整。7.2设备的节假日保养遇有节假日，设备操作人员应花费两小时左右的时间彻底地清洁设备、清除油污，进行润滑及环境清理，并由设备部和使用部门联合检查合格。7.3设备的定期保养：设备的定期保养分为一级保养和二级保养。7.3.1设备的一级保养原则上以三个月为一个周期，干磨多尘的设备以一个月为一个周期。一级保养以操作人员为主、维修人员为辅。操作要点如下：①拆卸指定部件、箱盖及防尘罩等，进行彻底清洗。②疏通油路、清洗过滤器，更换油线、油毡、滤油器、润滑油等。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——设备维护保养及奖惩制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页③补齐手柄、手球、螺钉、螺帽、油嘴等机件，保持设备的完整。④紧固设备的松动部位，调整设备的配合间隙，更换个别易损件及密封件。⑤清洗导轨及各滑动面，清除毛刺及划痕。7.3.2设备的二级保养原则上每半年进行一次，也可在生产淡季进行。二级保养以维修人员为主，操作人员为辅。操作要点如下：①对设备的部分装置进行分解并检查维修，更换、修复其中的磨损零部件。②更换设备中的机械油。③清扫、检查、坚固、调整电气线路及装置。八、“精大稀”设备的养护8.1日常工作中，不断整理“精大稀”设备的环境，使环境满足“精大稀”设备的专项要求。8.2在“精大稀”设备的日常保养中不得随意拆卸部件，应由专业的维修人员进行更换。8.3“精大稀”设备保养中所使用的润滑品、擦拭材料及清洗剂等必须按照设备使用说明书中的规定使用，不得随意代替。8.4“精大稀”设备在运行中若出现异常现象应立即停机进行处理，不允许带病运行。8.5“精大稀”设备停用时应将整机或关键部位罩上护罩，如果长期停用，必须定期擦拭、润滑及空运转。8.6“精大稀”设备的附件及保养工具应设立专柜妥善保管并保持清洁，防止丢失和锈蚀。8.7“精大稀”设备保养时的“四定”具体如下8.7.1定使用人员。此类设备的使用人员应选取技术水平高、责任心强的人员承担。8.7.2定检修人员。此类设备的检修人员应固定，使其熟悉、积累此类设备的检修经验，以便能快速、准确地处理问题。8.7.3定操作维护规定。由设备安全部根据各设备的特点逐台编制并严格执行。8.7.4定保养计划及备件。由设备安全部根据每台设备对生产的影响分别确定每台设备的保养计划及方式，保证设备维修时备件的及时供应。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——设备维护保养及奖惩制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页九、设备维保奖惩办法9.1奖励检查得分月平均在95分以上的，由部门给予操作者20-50元绩效奖励；检查得分月平均在90分以上的，由部门给予操作者10-30元绩效奖励；9.2惩罚检查得分月平均在80分以下的，由部门给予操作者10-30元绩效扣发；检查得分月平均在60分以下的，由部门给予操作者20-50元绩效扣发；注：每月未，由设备安全部汇总检查结果，报生产副总签字后，转人力资源部执行奖惩。十、附则10.1本制度与上级规定有抵触时，按上级规定执行，如本办法不具备的项目，除按其他制度项目标准执行外另行本办法补充条款。10.2本管理制度由设备安全部负责解释与修订。10.3本制度经公司主要管理人员及工会人员讨论后，公示期满，正式试运行，以往相关制度作废。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——能源管理暂行规定编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页为贯彻《中华人民共和国节约能源法》有关节能法规，加强用能管理，减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费，有效合理的利用能源、资源。以尽可能少的能源创造出更多的社会需要的产品，促进企业向节能型企业发展，特制定本规定。对“跑”、“冒”、“滴”、“漏”和污染环境现象，未及时上报或整改，造成能源损失者，绩效处罚50元/次。下班后未关闭办公室照明、电扇、空调及其他用电设备，查实责任人处该责任人50元/次绩效处罚，无法核实处该部门负责人50元/次绩效处罚。

3、车间人员下班后未关闭水、电、气者，处责任人50元/次绩效处罚，同时处该责任人工段长50元/次绩效处罚。无特殊需要，打开不不必要区域照明者、工作完成后未关闭工作区域照明者，处50元/次绩效处罚，同时处罚该工段工段长50元/次绩效处罚。设备无人操作却处于通电状态者（特殊情况经设备部允许除外），处该设备责任人50元/次绩效处罚。对于节能降耗有特殊贡献者，设备安全部有权给予贡献者50-200元奖励。7、本管理办法由设备安全部负责解释与修订。本制度与上级规定有抵触时，按上级规定执行，如本办法不具备的项目，除按其他制度项目标准执行外另行本办法补充条款。本制度经公司主要管理人员及工会人员讨论后，公示期满，正式试运行，以往相关制度作废。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——安全管理制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页第一条安全生产、人人有责。安全生产工作必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“分段负责、分级管理”的原则，牢固树立“没有安全就没有生产”、“管生产必须管安全”的理念。第二条各单位和各级员工必须认真贯彻遵守《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》、《xx省安全生产条例》等国家和省有关安全生产法律法规、标准和政令；认真履行本职、本岗位安全生产职责，严格执行企业各项安全生产规章制度。第三条全体员工在发现任何危及安全生产的情况时，应及时报告；发生生产安全事故(含火灾、爆炸事故)和险情时，要及时进行抢救抢险；紧急情况下，有权停止作业，及时撤离危险场所，并有义务保护事故现场。急救电话：“120”；火警电话:“119”；公司急救电话第四条对发生的各种生产安全事故(含火灾、爆炸)，必须按照事故处理“四不放过”原则进行责任追究。即：事故原因未查清不放过，事故责任者和有关人员未受到安全教育不放过，防范措施未落实不放过，事故责任者和有关领导未受到处理和责任追究不放过。第五条新员工、转岗、复工人员，未经三级安全教育和考试不合格者，不准安排参加生产或单独操作；实习、代培人员未经安全教育培训不得进入生产现场。第六条外来施工单位未经签定安全协议和安全项目登记，涉及交叉危险作业时未经签定交叉作业协议不得进场施工。外来参观、业务联系人员，应由接待部门告知安全注意事项(或发放相关方安全告之书)，参观期间须指定专人带领，并严格执行企业安全生产各项规章制度。第七条电工作业、起重作业、金属焊接切割、厂内机动车辆驾驶、压力容器操作等属于国家规定的特种作业人员，应符合特种作业人员条件，必须经国家认可的培训机构进行安全专业培训，考试合格，并持证上岗操作。需要在本岗位工作中从事简单起吊作业的兼职起重人员，也必须经过专门的起重安全培训考核合格后，方可从事简单的兼职挂钩工作。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——安全管理制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页第八条进入生产现场，必须按规定正确穿戴劳动防护用品。不准穿脚趾及脚跟外露的凉鞋、拖鞋、高跟鞋、中跟鞋，不准穿短裤、裙子；从事生产劳动时，不准穿背心，不准敝衣、敝袖，打赤膊；女职工必须佩戴好防护帽(网)并将头发束于帽(网)内。第九条工作前安全要求：(1)严禁酒后上岗。(2)从事任何生产活动都必须按规定正确穿戴好本工种的个人劳动防护用品，且保持整洁，佩、饰物不得悬露。(3)严格执行工艺纪律，严禁违返工艺操作程序。(4)熟悉所用工具或所操作机床的主要结构、性能、参数、主要机械及电气开关的位置和作用、工作内容、工艺技术文件，严格“三按”生产。(5)必须做好工前安全检查(包括作业环境、设备及工具、吊具、工装等)，排除设备故障和隐患，安全防护、信号保险装置必须齐全、灵敏、可靠。第十条生产工作中安全要求：(1)自觉遵守设备、安全操作规程和工艺纪律。禁止违章指挥、违章作业。(2)设备开动前“五不准”：不准无证操作设备；不准戴手套操作旋转机床；不准系领带、围巾或项链等佩带物；不准无罩或敞开防护罩开动机床；不准超限使用设备、器具。机床运行中“五不准”：不准将身体靠近转动或移动部位；不准用手触摸转动部位；不准用手拉、嘴吹切屑：不准手持棉纱、绸布等易缠绕物接近旋转部件；不准站在旋转工件或可能爆裂飞出物件、碎屑部位的正前方进行操作。（4）进行有切屑、碎屑、物件飞溅作业时，必须戴好护眼镜；尘毒作业人员在现场工作时，必须戴好防护口罩或面具；超过规定噪声分贝场所，必须戴耳塞。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——安全管理制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页（5）进行生产作业时精力集中，严禁打闹、聚众聊天、看与工作无关的书报、睡觉、听收音机和MP3及做与本职工作无关的事；工作时间不得电话聊天、互发短信、玩手机游戏等。(6)机床开动后不准擅自离开，注意观察设备的工作状况；单人操作的机台，因故要离开时，必须停机断电；两人或两人以上操作的机台，在进行正常加工状态，操作人员只是作监控时，允许一人操作，另一人作技术准备，但离开机床前，必须向另一名操作人员说明；人员都离开机床时，必须关好电闸停车；工作结束，做到工完料净场地清。(7)严禁对转动的设备或工件进行调整、加油、测量、清扫；严禁跨越旋转部位传递或拿取物件、调整冷却管角度、测量工件尺寸等危险作业；不准将头、手伸入正在加工的工件里面或靠近机床旋转部位触摸加工面；调整、加油、检查、清扫设备、装卸、测量工件或需要拆卸防护罩时，要先停电关机；严禁用手拿砂纸直接打磨旋转的工件、刀杆。(8)操作机床和观察机床的工作状态时，必须站在安全位置，避开铁屑(铜屑、铝屑、木屑)的飞出方向和刀具旋转的切线方向，避开机床的运动部件。(9)两人同时操作应做到有主有从，多人同时作业时必须由一人负责统一指挥；深夜班、加班及在封闭厂房、封闭机台作业时，必须安排两人以上一起工作。(10)在同一区域内，不得同时进行高、低空立体作业；不得从高处直接抛掷物件。(11)高处作业、带电作业，禁火区动火作业等属危险作业的应办理危险作业审批手续，并有安全组织措施和技术措施。(12)临时用电应办理临时用电审批手续(设备管理部门审批)，并按规定规范架设临时接线。(13)任何设备均不得超压、超速、超负荷运行；严禁设备设施带病运行。特殊情况必须经总经理批准，并有可靠的安全防范措施才能进行。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——安全管理制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页(14)行车司机室和机床、钳台、容器内照明必须使用安全电压。行车司机室、行灯和机床、钳台的局部照明应采用36V以下(含36V)安全电压；容器内和危险潮湿地点不得超过12伏。(15)起重作业时，指挥手势规范，未经起重作业安全培训不得指挥行车：任何情况均严禁吊物从人头上方通过；大件起吊时，必须严格执行大件起吊现场安全监护规定。超负荷起吊、抬吊等危险吊装作业必须制定完善的工艺方案，充分进行安全论证后由公司技术负责人批准实施。(16)生产过程中产生的废油、废渣及其它废弃物不得乱排乱放，必须放入指定地点或容器，并标识清楚、分类存放。第十一条设备设施本质安全要求：(1)外露的齿轮、飞轮、联轴节、传动轴等应有防护罩。(2)电气、机械、安全限位联锁装置齐全，灵敏可靠；压力容器、压力管道的安全阀、压力表灵敏可靠，定期校验。(3)机械、电气设备修理时必须切断电源、气源等动力源，悬挂“有人工作，严禁合闸”标志牌。必要时设专人监护或采取防止意外接通的技术措施。警示牌必须谁挂谁摘，非工作人员禁止摘牌合闸。一切动力开关在合闸前应细心检查，确认无人时检修方可进行。(4)电气、机械设备的金属外壳和行车轨道都必须有可靠的接地安全措施，使用的手持电动工具必须绝缘可靠，接地或接零措施良好，定期检测或检查。需要搬动电气设备设施时，必须切断电源才能进行搬运。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——安全管理制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页(5)动力配电柜以上不准随便架设临时电源线。特殊情况需要接线时，应上报设备管理部门批准，按临时线管理规定办理。(6)各种气瓶的漆色、标志、安全附件齐全，在检验周期内安全使用，禁止油污粘上瓶口处。气瓶临时存放点标识清楚，气瓶数量不得超过20瓶。现场使用的气瓶必须有防倾倒措施。(7)环保设施和安全装置应经常维护检查，不得任意拆卸、改变设备上的安全装置和防护设施，机器设备检修后应将安全防护装置和安全附件及时装好复原。(8)起重机械的各项安全装置必须灵敏可靠，吊绳、吊具、吊耳必须符合安全要求，并按规定正确使用；起重作业时，严禁任何人攀登吊运中的物件以及在吊运物下通过或停留。因设备故障、吊物悬在空中时，必须在物下加放合适垫物，并设明显的警示标志。(9)任何新安装的机器设备未经验收合格不准投入生产。新设备、新材料、新工艺、新技术的采用应对相关人员进行知识、技术、技能培训或交底，未经培训不得擅自操作和使用。(10)库房内通风口、安全道、安全门、配电箱柜板前以及消防通道不得堆放任何物品，以免紧急时妨碍开启和通行。第十二条生产作业场所文明生产要求：(1)生产需要设置的坑、沟、池必须有盖板或遮拦。(2)材料、毛坯、半成品、零件定置管理，堆放整齐稳妥，不超高(堆放高度不超过底面窄边的2倍)；及时清除工作场地铁屑、废料和工业垃圾，做到工完料净场地清，不留隐患。(3)为生产设置的各种梯子、工作平台符合规定，稳妥可靠。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——安全管理制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页(4)安全通道畅通，作业地面平整，无油垢、积水和磕绊物，临时占道经允许后应设有醒目标识。(5)危险区域必须设置围栏或拉警示绳，悬挂明显警示标志。(6)自然采光或人工照明应符合国家要求，生产作业场所必须设置足够的夜间照明，满足二三班生产要求；厂区路面(包括专用线)施工，要设安全遮拦和标记，夜间设红标灯。(7)工装、工具和设备设施应保持整洁，有序放置，规范管理。(8)窗明、壁净；不得在生产工作场所晾挂衣物，不得在工件、墙壁上乱写乱画。(9)自行车、摩托车禁止进入生产场所，应在指定区域停放。(10)厂区内禁止流动吸烟或边干活边吸烟及乱扔烟头，吸烟到指定地点，并注意防火安全。第十三条严格执行班前会和交接班制度。安全知识、安全案例、安全意识的学习是班前会的重要议题，前日工作的安全性总结、当日工作的安全性评价和注意事项等是工作分配前的主要内容；使用设备的运行维修状况、安全设施的增减与使用、工作环境的改变、有关安全要求等，必须纳入书面交接班内容。第十四条一切要害区域(变配电室、制氧站、空压机站、危险化学品库等)必须按治安保卫制度管理，未经领导批准，无关人员不得进入；危险作业区必须设置隔离区及明显的警示标志，无关人员不得擅自入内。第十五条高处作业人员必须体检合格，并严格遵守高处作业安全规程。高处作业时，选择安全的通道上下，不得通过正在加工的工件上下，不得从高处往下跳跃，不得踏越工件穿文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——安全管理制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页行，禁止高低处同时垂直交叉作业，生产时必须采取防范措施；登高用具必须结实牢固，同时必须采取防滑措施，严禁自行制作登高用具；严禁任意投掷工具、材料等物件。第十六条未经设备管理部门批准，不得擅自开动许可范围之外的机器设备或单独从事不熟悉的操作。第十七条危险化学品必须具备“一书一签”(安全说明书和安全标签)，有关人员应熟悉了解其危险化学品特性，掌握必要应急知识。对剧毒、放射和腐蚀性物品，应规范管理，按程序领用，妥善保管，发生被盗、丢失应立即报告安全和保卫部门。有易燃易爆物质的生产作业区域10m内严禁吸烟和明火作业，存放易燃易爆仓库30m内禁止烟火。第十八条重视和加强劳动保护工作。生产现场有损害人体健康的气体、液体、粉尘、渣滓、噪音的场所，应采取相应的劳动防护措施和增加必需的劳动保护用品，不许任意损坏、挪用、停用除尘、通风等劳动保护设施。有毒或粉尘作业场所，严禁饮食和存放食品。有毒有害作业人员按规定定期进行健康检查，享受保健津贴，发现疑似职业病情况时应及时诊断医治，防止病情扩大和延误。第十九条各种消防器材、工具应按消防规范设置齐全，不准随便移动和乱用，消防器材定期检查，保持消防器材完好；消火栓及电门附近不准堆放任何物品；重点防火部位要定期组织消防知识培训和应急演练，有关人员应掌握灭火器材的使用。第二十条职工在生产现场必须听从各级领导和安全生产管理人员对安全生产方面的管理和指导，安全生产管理人员应坚持原则、忠于职守、秉公执法。第二十一条坚持执行安全生产“五同时”和安全生产值班制度，加强现场日常安全巡回检查和定期检查，及时发现和处理安全生产中存在的问题。对及时发现安全隐患并采取有效措施避免生产安全事故发生的有功人员将报请企业给予嘉奖。第二十二条合理安排作息时间，业余时间要保证充足、高质量的休息，确保以良好的文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——安全管理制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页精神面貌和充沛的体力投入工作中；尤其是加班人员，必须保证有充足的睡眠。身体有病应主动提出并及时治疗和休息，不要带病坚持工作。第二十三条设备安全部应每周组织一次安全检查，对违章作业、违章指挥行为及时制止。查出的隐患做到小问题现场解决，一般问题限期解决，重大隐患及时上报公司常务副总安排统筹解决。巡查人员应及时做好巡查记录。第二十四条违反以上条例设备安全部有权按《公司奖惩管理办法》实施安全绩效奖惩。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——伤亡事故管理制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页1、范围本制度适用于本公司安全事故的分类、调查、统计分析、处理和报告等管理工作。2、职责2.1设备安全部负责制定、修订并完善本制度，同时负责安全事故的调查和处理。2.2各相关部门、人员认真贯彻和落实本制度的相关条款。3、管理要求3.1、生产安全事故定义生产安全事故是指在生产经营领域中发生的意外的突发事故，通常会造成人员伤亡或财产损失，使正常生产经营活动中断的事件。3.2、事故等级划分按伤亡情况分类按财产损失分类轻伤事故：指只有轻伤的事故。一般事故：指损失在10000元以内的事故。重伤事故:指只有重伤无死亡的事故。较大事故:指损失在10000元以上，100000元以下的事故。重大伤亡事故：指一次事故死亡1一2人的事故。重大事故：指损失在100000元以上，500000元以下的事故。特大伤亡事故：指一次事故死亡3人以上的事故(含3人)。特大事故：指损失在500000元以上的事故。根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，结合公司实际情况，将安全事故分为以下等级：3.3、事故报告3.3.1发生事故后，最先发现者应立即报告到生产安全领导小组，轻伤以上事故必须报告到总经理。总经理或其代理人应立即到现场组织抢救，采取有效措施，防止事故扩大。3.3.2设备安全部填写“事故登记表”，便于日后对安全事故进行统计和分析。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——伤亡事故管理制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页3.3.3重伤以上事故的需在1小时内向上级单位和有关政府部门报告，并保护事故现场及有关证据。“事故报告”应当包括下列内容：1）事故发生的时间、地点以及事故现场情况。2）事故的简要经过。3）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失。4）已经采取的措施。5）其他应当报告的情况。3.4、事故调查和处理3.4.1生产安全领导小组在事故调查处理中要坚持实事求是、尊重科学的原则，要严格按照“四不放过”（事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则进行处理，追究相关人员责任。3.4.2发生轻伤事故的，生产安全领导小组会同事故发生部门进行调查，调查结果编制“事故调查报告”并向总经理汇报。3.4.3发生重伤事故的，公司需成立事故调查组，由总经理任组长，带领相关人员展开深入细致的调查，调查结果编制“事故调查报告”并向董事长汇报。3.4.4发生死亡事故的按国家相关规定执行。3.4.5在追究责任时要分清直接责任和领导责任，责任分析要严格按照以下步骤：1）按照事故调查确认的事实。2）按照有关组织管理及生产技术因素，追究最初造成不安全状态的责任。3）按照有关技术规定的性质、明确程度、技术难度，追究属于明显违反技术规定的责任，不追究属于未知领域的责任。4）根据事故后果和责任人应负的责任以及认识态度提出处理意见。3.5、事故回顾与总结3.5.1所有安全事故由设备安全部登记造册，作为现场安全学习和培训的教材。3.5.2设备安全部负责按照《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-1986）每年对所发生事故进行统计、分析并保留记录。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——工伤保险管理制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页1、目的和适用范围1.1为了贯彻执行《工伤保险条例》的规定，准确统计并向上级报告因工伤亡事故，建立健全工伤事故档案，从中摸索、掌握多发性事故的规律，制定防范措施，防止同类事故再次发生。1.2适用于公司内员工工伤管理。1.3工伤是指职工在生产工作中因意外事故和职业病造成的伤残和死亡。2、职责2.1设备安全部是公司工伤保险的归口管理部门，负责工伤保险的管理工作。2.2行政人事部配合设备安全部负责工伤的申报，并将相关材料上报。2.3工伤发生部门负责工伤相关材料的提供。2.4工伤发生者负责工伤的申请和相关资料的提供。3、管理内容3.1公司按照《工伤保险条例》的规定为全部职工缴纳工伤保险费。职工依照《工伤保险条例》享受工伤保险待遇。3.2工伤的认定：由区劳动社会保障局或其他指定机构进行认定。工伤发生的部门在工伤发生之日或者被诊断为疑似职业病之日起2日内将以下资料提供给设备安全部，向区劳动社会保障局提出申请和上报：a)工伤发生的经过材料；员工、部门、工段的证明材料（证明人必须签字、盖章）；受伤人的身份证复印件及相关证照的复印件；证明人身份证复印件等。b)劳动合同文本复印件或其他建立劳动关系的有效证明材料；c)医疗机构出具的受伤后首次证明书或者职业病诊断证明书（或者职业病诊断鉴定书）；d)因履行工作职责受到暴力伤害的，提交公安机关或者人民法院的判决书或有效证明；e)由于机动车事故引起的伤亡事故提出工伤认定的，提交公安交通管理等部门的责任认定书或者其他有效证明；f)因公外出期间，由于工作原因受到伤害的，提交公安部门证明或者其他证明；发生事故下落不明的，认定因公死亡提交人民法院宣告死亡的结论；文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——工伤保险管理制度编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页g)在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的，提交医疗机构的抢救和死亡证明；h)属于抢险救灾等维护国家利益、公众利益活动中受到伤害，按照法律法规规定，提交有效证明；i)属于因战、因公负伤致残的转业、复员军人，旧伤复发的，提交《革命伤残军人证》及医疗机构对旧伤复发的诊断证明。3.3经认定为工伤的，本人需要进行伤残鉴定的，在首次诊断时间起一年内本人向市属劳动能力鉴定机构提出申请，进行鉴定，并将伤残证书复印件和鉴定结论交行政人事部。3.4因不及时申报工伤鉴定，超过申报时限，造成社保部门不予支付工伤保险待遇，如是由于工伤发生者自愿放弃的，由工伤发生者承担工伤善后处理经济责任，如是相关部门责任人失职造成的，由相关部门责任人承担工伤善后处理经济责任。3.5工伤待遇按照国家相关规定或参照行业相关规定执行。3.6工作流程：由工伤发生者提出书面认定申请交所在部门，由所在部门交安全管理部，由安全管理部上报区劳动和社会保障局。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——轻伤处理办法编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页1.目的和依据1.1为了提高公司从业人员的安全防护意识和技能，根据《中华人民共和国安全生产法》第五十四条和第一百零四条的相关规定，特制定本处理办法。本办法适用于公司内的全体从业人员。1.2本办法由本公司安全生产领导小组制订，解释权归公司安全生产领导小组。2.工伤的认定2.1按照国家劳动部门的相关规定，符合工伤认定条件的均应确认为工伤。2.2一般工伤，由公司安全生产领导小组集体通过确认。对于医疗费用在1000元以下的轻微工伤，由安全生产领导小组组长和副组长协商后确认。2.3因特殊情况，不便于界定的伤害，应经过安全生产领导小组集体讨论通过，并经公司工会委员会集体通过，才能视为工伤。3.工伤的处理3.1从业人员在没有违反《安全生产操作规程》和相关管理制度的情况下造成工伤的，由公司按劳动部门的相关规定，给予对应的妥善处理。3.2从业人员因违反《安全生产操作规程》或相关管理制度的情况下造成工伤的，公司按相关工伤管理规定给予报销全部医疗费后，根据《中华人民共和国安全生产法》第五十四条和第一百零四条的相关规定，给予违章人员医疗总额一定比例的绩效处罚。4.处罚比例细则4.1总额在500元以下的，30%给予绩效处罚；4.2总额在500～1000元的，按20%给予绩效处罚；4.3总额在1000～10000元的，按10%给予绩效处罚；4.4总额在10000元以上的，按相关法律法规或政府部门要求进行处罚。5.负有部门、工段安全生产责任的第一责任人，因管理不到位，没有及时控制违章作业，违章指挥和违反劳动纪律的“三违”现象，造成轻伤事故的，给予部门、工段领导相应绩效处罚。绩效处罚额度为违章人员被绩效处罚额的60%。6.本办法经公司安全生产领导小组会议通过，总经理签字生效之日起开始执行。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——设备事故处理流程编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页说明1、重大设备事故设备损坏严重，多系统企业影响日产量25%或修复费用达4000元以上的；单系统企业影响日产量50%或修复费用达4000元以上的；虽未达到上述条件，但性质恶劣，影响大，经单位讨论，领导同意，也可认为是重大事故。2、普通设备事故设备零部件损坏，以致影响到一种成品或半成品减产；多系统企业占日产量5%或修复费用达800元以上的；单系统企业占日产量10%或修复费用达800元以上的。3、微小事故损失小于普通设备事故的，均为微小事故。事故损失金额是修复费、减产损失费和成品、半成品损失费之和。其中：1）修复费包括：人工费、材料费、备品配件费以及各种附加费。2）减产损失费是以减产数量乘以工厂年度计划单位利润。设备修复后，因能力降低而减产的部分可不计算。3）成品或半成品损失费是以损失的成品或半成品的数量乘以工厂年度计划单位成本进行计算。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——设备维修流程编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页流程序号流程描述责任部门责任人关联表单1故障报修（填写设备型号、编号、故障描述）设备责任人故障报修单2设备安全部接单、派单设备安全部3设备维修维修工4材料领用库管5报修工段/部门负责人核实设备是否已修复或满足使用要求报修部门负责人6统计、存档设备安全部文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——设备报废流程编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页流程序号流程描述责任部门责任人关联表单1使用部门填写报废申请使用部门报废申请表2设备安全部审核（使用年限、维修费用、重新采购费用）设备安全部3财务审核（分类折旧年限、已提折旧、净值）财务部4生产副总及总经理审批5台账更新设备安全部6废旧物品处理办公室文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——设备申领及采购流程编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页流程序号流程描述责任部门责任人关联表单1使用部门填写设备申购单使用部门设备申购表2生产部签署意见（是否生产确实需要该设备）生产部3设备安全部核查（是否有可替代设备，如有办理相关手续后发放，如没有对设备进行选型）设备安全部4生产副总审核生产副总5总经理审批总经理6设备采购供应部7设备验收及发放设备安全部设备投产通知单文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——设备保养检查流程编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页流程序号流程描述责任部门责任人关联表单1巡检（每周一次）设备安全部巡检表2对各设备进行评分设备安全部3统计汇总（每月4次检查平均分）设备安全部4生产副总审核生产副总5实施奖惩设备安全部6通报设备安全部文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——安全事故处理流程编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页流程序号流程描述责任部门责任人关联表单1事故报告（1小时内逐级上报）事故部门事故报告单2记录相关信息，勘查现场设备安全部3组织救援设备安全部4事故调查报告（设备安全部将相关信息汇报主管副总后，由安全领导小组讨论形成事故报告）安全领导小组5总经理审查总经理6公布调查结果，追究相关责任设备安全部7制定整改措施、监督执行设备安全部文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——安全三级教育流程编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页流程序号流程描述责任部门责任人关联表单1入职培训行政人事部2行政人事部向设备安全部告知新员工信息行政人事部3设备安全部组织安全一级教育设备安全部4部门/工段组织安全二级教育部门/工段5班组组织安全三级教育班组长6设备安全部组织安全考试合格后上岗，不合格继续教育设备安全部文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——工伤意外险处理流程编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页流程序号流程描述责任部门责任人关联表单1出险人部门主管级人员，对出险人病例清单和相关票据等，进行收集并加盖医院公章出险部门2设备部核对（暂定金额低于三千直接报销，高于三千走社保程序）设备安全部3社保理赔设备安全部文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——岗位作业指导书编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页设备安全部部长岗位作业指导书直接上级生产副总直接下级电工、钳工任职资格国家认可的大专以上学历，机械/电气自动化专业，从事设备管理5年以上，同时取得安全管理证书。熟悉各类压力容器制造设备的维修、维护、保养，熟悉各类设备验收标准，熟悉安全环保各项操作流程，了解土建相关知识，能熟练应用各类办公软件。为人正派，作风严谨，年龄30-50周岁。岗位职责参与规划公司各项建设的总平面布置策划，并组织实施。编制设备设施检修计划并组织实施。定期进行设备设施运行、保养情况检查，实施考核。组织对设备设施故障与事故的分析，并实施或监督实施。设施设备工作情况分析、维修成本分析等。公司级设备设施档案及台账管理，监督各车间设备分台账的建立实施。收集各部门的设备设施采购申请，并编制设施设备采购计划报相关副总批准，重大设备报总经理批准。编制和贯彻公司的安全设备管理文件。组织各类安全检查，监督各隐患整改情况。对违反安全制度的责任人，有权按公司相关制度提出处罚建议，并报请主管领导批准后执行。相关权限与责任各类设备、安全违章的处罚权。设备采购、申领、移交、报废的审核权。部门办公用品、劳保用品领用权。事故调查权。本部门人员流动率控制负责人。本部门维修、安全投入控制责任人。承担公司安全管理责任。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——岗位作业指导书编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页工作内容日规律性工作内容接受各部门/工段报修，并派遣维修工。巡查各维修点的维修情况，发现问题及时改进。维修结束后，寻访设备维修后情况。填写维修配件的采购计划，督促配件及时到位。至少两次安全巡查，发现隐患开出整改单并监督整改情况。对电、钳工无法修复的设备提出解决方案（指导工人维修，联系外协维修，联系厂家售后服务）。设备新购、申领、移交、闲置、报废的办理及台账更新工作。设备、安全事故处理。周规律性工作内容周一早上检查设备维护保养情况。每周不定期与生产部组织一次安全联合检查。月规律性工作内容向上级部门汇报设备、安全报表。统计公司用电量。表格名称发送时间发送对象周期安全检查通报周五生产副总周事故处理单即时生产副总日设备维护保养通报每月最后一日生产副总月文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——岗位作业指导书编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页钳工岗位作业指导书直接上级设备安全部部长直接下级无任职资格初中以上文化，三年以上设备维护、维修经验；熟悉各金加工及焊割设备的机械结构；45岁以下，服从安排、吃苦耐劳；对简单零件自己能测绘。岗位职责负责各类设备机械部分的日常维修。设备的安装、搬迁工作。巡查各设备，发现故障随时排除，遇有重大事故及时请示汇报。完成设备的二级保养工作，监督操作者一级保养情况。掌握维修钳工的安全操作规程。遵守公司管理制度。负责厂内水、气管道的维护维修。完成领导交办的其他业务。相关权限与责任检查、监督设备使用情况，制止违章操作的权利。指导操作者正确操作设备的义务。巡查设备及时发现潜在隐患的责任。及时处理设备存在的安全隐患的义务。5、发现设备事故及时向领导汇报的义务。季度规律性工作内容对行车进行一次全面检查。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——岗位作业指导书编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页电工岗位作业指导书直接上级设备安全部部长直接下级无任职资格初中以上文化，三年以上设备维护、维修经验；熟悉各金加工及焊割设备；45岁以下，服从安排、吃苦耐劳；有电工进网作业许可证；懂PLC编程及数控维修者优先。岗位职责负责各类设备电气部分的日常维修。负责完成各类设备电气部分的安装工作。负责完成设备安全部制定的各类计划检修。负责巡视各类设备，发现问题及时解决。负责办公、宿舍的照明及插座的维修。负责各类电气有关的安全巡查及整改工作。气站的开关及巡查工作。完成领导交办的其他业务。相关权限与责任对公司用电单位的安全用电有监督及检查权。制止电气的违章作业违章指挥的权利。遵守电工安全职责，保障接线规范的责任。保障各类用电设备安全正常的责任。及时发现各类电气设备隐藏故障，及时处理的责任。学习电工专业技术知识，宣传电气安全知识义务。气站储气量低于1立方告知库房采购的义务。日规律性工作内容每日巡查气站至少两次。每日巡查污水站至少两次。每日巡查配电房至少两次。文件编号：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改设备安全部运作管理规定——员工考核编写：xx2017.02.23审核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共页本部门员工均为普通员工，不再拟其他绩效考核，严格按公司《奖惩管理办法》实施奖罚。设备名称发生故障时间资产编号修理竣工时间设备型号故障停机时间故障情况修理内容及建议更换零件报修车间对维修处理结果的意见报修人：报修工段负责人：维修人：维修部门负责人：设备故障报修单 设备领用单序号固定编号设备名称设备型号设备出厂编号格领用人领用时间领用部门负责人：设备部负责人：注：本交接单一式二份：一份存设备部、一份存本工段设备领用单序号固定编号设备名称设备型号设备出厂编号格领用人领用时间领用部门负责人：设备部负责人：注：本交接单一式二份：一份存设备部、一份存本工段设备移交单转出工段：原使用者：工段负责人：序号固定编号设备名称设备型号原在单位调入单位变动时间转入工段：现使用者：工段负责人：注：本交接单一式二份：一份存设备部、一份存本工段设备移交单转出工段：原使用者：工段负责人：序号固定编号设备名称设备型号原在单位调入单位变动时间转入工段：现使用者：工段负责人：注：本交接单一式二份：一份存设备部、一份存本工段闲置设备申请单申请部门：年月日序号固资编号设备名称规格型号制造厂家出厂日期设备状态处理意见部门负责人：财务部：设备部：注：本交接单一式三份：一份存设备部、一份存财务部、一份存本工段闲置设备申请单申请部门：年月日序号固资编号设备名称规格型号制造厂家出厂日期设备状态处理意见部门负责人：财务部：设备部：注：本交接单一式三份：一份存设备部、一份存财务部、一份存本工段固定资产报废申请单申请部门：报送日期：年月日固资编号设备名称规格型号制造厂家制造年份投产年份使用部门设备原值已使用年限分类折旧年限已提折旧净值报废原因及处理意见：部门负责人：检查人：经办人：设备部意见：负责人：财务部：年月日单位领导批示：年月日注：本交接单一式三份：一份存设备部、一份存财务部、一份报税务机关审批事故处理单固资编号设备名称规格型号所属部门事故类别当事人设备责任人发生事故时间事故经过情况：设备损坏情况：原因分析：事故损失停工时间修理费用减产损失设备部意见：分管副总意见：总经理意见：注：本交接单一式三份：一份存设备部、一份存人力资源部、一份存本部门xxxx机械制造有限公司设备采购申请表B/JYJX13-6NO:申请部门设备名称及型号采购原因申请人：年月日生产部意见审核人：年月日设备安全部意见审核人：年月日主管副总意见审定人：年月日总经理意见批准人：年月日备注设备维护保养汇总表姓名设备名称得分情况奖罚情况相关描述设备安全部就检查情况概述主管副总签署意见注：本表格不展示所有检查得分成绩，仅展示90分以上和80分以下人员情况，详情见检查表。焊机、等离子切割机等每周检查项目表：检查内容设备编号外壳是否完整（10分）外部清洁（30分）管、线缆完好（20分）安全装置完好（10分）导轨齿条润滑（30分）保养责任人数控火焰切割1闲置数控火焰切割2黄云数控等离子切割刘述良外环缝131286王超海外环缝131290杨洪彬外环缝131289黄建外环缝131291胡海山外环缝131288高继刚外环缝131287向斌外纵缝1闲置外纵缝2闲置内环缝025向斌内环缝115王超海内环缝096高继刚内环缝（新）黄建窄间隙闲置带极堆焊闲置注：焊机每季度开盖吹灰一次，设备安全部另行组织验收吹扫情况。普通机床设备每周检查项目检查内容设备名称外部清洁（30分）附件、刀具清洁摆放整齐（20分）导轨、三杠润滑（20分）各油镜油位正确（20分）毛坯、成品摆放整齐（10分）保养责任人1.6米立车施建1.2米立车曾勇130镗潘学群铣床潘学群6140卧车093易启贵6140卧车087乐志红6140卧车089高尚强6163卧车1.5闲置6163卧车3米高尚强6163卧车5米朱加洪61125卧车1闲置61125卧车2闲置6132卧车1闲置6132卧车2闲置6132卧车3闲置6132卧车0703朱加洪80钻床向方洪50钻床529NZ周玉50钻床444NZ刘汉燕63钻床027周玉63钻床020廖谦63钻床115向方洪立钻12147刘汉燕牛头刨晏国忠液压牛