红海东绿化项目养护工程标书

PAGEPAGE33乌兰察布市集宁区2016年重点绿化项目养护工程投标书（正本）采购项目编号：JZC2016-G002分包号：第13包投标人名称：内蒙古奥丹园林建设工程有限公司投标人地址：内蒙古奥丹园林建设工程有限公司2016年目录投标书开示一览表投标人资格资信证明绿化养护施工组织设计绿化养护管理项目业绩表商务规格响应材料投标书乌兰察布市集宁区林业局：依据贵方（红海东路绿化养护/JZC2016-G002）（集中采购）的公告，我方正式授权王再山董事长代表内蒙古奥丹园林建设工程有限公司（地址）提交下述文件正本一份，副本三份。开标一览表开标一览表序号绿化养护内容价格备注大写：小写：大写：小写：大写：小写：以上合计总价：（大写）￥：说明：1、此报价是根据招标要求包含所有需招标支付承包方的费用。2、上述报价包括投标人各种植物的费用及种植养护等相关的服务费（人工起挖、搬运、汽车运输等）及各种管理费用、人工费等。3、报价均应包含所有需承包方缴纳的税费。4、此表的费用均为一年的单位面积（平方米）综合价合计费用。注：此表单独装在一小信封内作为唱标时用，同时为正、副本中不可缺少的内容。投标人（公章）：授权代表（签字）：年月日二、投标人资格资信证明（一）投标人简介和资格声明1.投标人简介2.投标人资格声明投标人基本情况表企业名称成立注册日期公司性质法定代表人职工总数人工程技术人员人生产工人人销售人员人占地面积米2建筑面积米2注册资本实体资本地址邮编电话传真单位优势及特长主要生产历史年生产能力保证体系主要设备主要检测设备试验手段近年的经济指标年份销售收入（万元）利润（万元）年年年上年末资产负债表固定资产原值（万元）利润（万元）流动资金（万元）长期负债（万元）短期负债（万元）投标人资格声明1、投标人名称：2、地址：电话：3、成立和注册日期：4、主管部门：5、公司性质：6、主要负责人：7、职工人数：(其中:技术人员)8、最近公司(企业)的主要财务情况（到2005年9、注册资金：10、固定资产：原值：净值：11、流动资产：12、长期负债：13、短期负债：14、营业收入/主营业务收入：15、利润：16、有关银行的名称和地址：17、其他情况：就我们所知，兹证明上述声明是真实的、正确的，并提供了全部能提供资料和数据，我们同意遵照贵方要求出示此证明文件。日期：授权代表签字：授权代表的印刷字体姓名：授权代表的职务：电话号和传真号：公章：日期：年月日养护作业主要管理人员表名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目1、项目负责人2、项目技术负责人3、质量管理4、材料管理5、计划管理6、安全管理…投标单位（公章）：授权代表（签名）：年月日（二）经年检的营业执照（三）（国）税务登记证（五）企业组织机构代码证

（六）银行出具的资信证书（七）经审计的年度财务报表、损益表、资产负债表、利润现金流量表等（八）本次采购特定条件的合法有效的资质证明文件（九）本公司近期为企业员工缴纳养老、医疗保险的凭证（十）其他有利于投标的投标人资格资信证明文件（十一）委托代表投标时法人代表授权书（原件）法定代表人授权书乌兰察布市集宁区林业局：兹授权同志（称为法人授权代表）为我单位参加贵单位组织的（乌兰察布市集宁区2016年重点绿化项目养护工程）（JZC2016-G002）采购活动的投标代表人，全权代表我单位处理在该采购项目活动中的投标、签订合同、履行合同、验收等一切事宜的合法代理人。授权期限从年月日（该项目开始）起至年月日（该项目结束）止。我单位对法人授权代表的签名负全部责任。法人授权代表凭本人身份证复印件且加盖授权单位公章办理授权事项。法人授权代表无转委权。特此授权。法人授权代表签字：联系电话：授权单位法人代表签字：地址：邮编：固定电话：传真：授权单位全称（公章）：年月日粘贴法人授权代表、授权单位法人身份证（本证件需直接扫描，不允许粘贴）辅助资料（一）项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业原服务单位项目经理张和平工程师职称证中级园林技术负责人陈炜工程师职称证中级201301696园林施工员朱佰明资格证1201010010390园林预算员贾斯斯资格证110090314建筑资料员闫智慧资格证2010010400211园艺（一）项目经理简历表姓名张和平性别男学历本科职务项目经理职称中级工程师拟在本合同任职项目经理毕业学校主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2014年商都县城镇出口景观提升改造工程项目经理2014年卓资县2014年重点区域绿化工程项目负责人2015年商都县府左路绿化景观提升改造工程项目经理2015年商都县杨家地廉租房北热力公司两侧绿化景观提升改造工程项目负责人2015年乌兰察布市中心城市绿化养护工程项目经理2013年四子王旗广场绿化工程项目经理2013年察右后旗当郎忽洞苏木人民公园绿化工程项目负责人投标人：内蒙古奥丹园林建设工程有限公司法定代表人或委托代理人：日期：2016年03月23日（二）技术负责人简历表姓名陈炜性别男学历大专职务项目经理职称中级工程师拟在本合同任职项目负责人毕业学校主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2015年乌兰察布市中心城市绿化养护工程项目负责人2014年卓资县2014年重点区域绿化工程项目经理2015年商都县府左路绿化景观提升改造工程项目负责人2015年商都县杨家地廉租房北热力公司两侧绿化景观提升改造工程项目经理2014年商都县城镇出口景观提升改造工程项目负责人2013年四子王旗广场绿化工程项目负责人2013年察右后旗当郎忽洞苏木人民公园绿化工程项目经理投标人：内蒙古奥丹园林建设工程有限公司法定代表人或委托代理人：日期：2016年03月23日（三）施工员简历表姓名朱佰明性别男学历大专职务施工员职称助理工程师拟在本合同任职施工员毕业学校主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2015年乌兰察布市中心城市绿化养护工程施工员2014年卓资县2014年重点区域绿化工程质检员2015年商都县府左路绿化景观提升改造工程施工员2015年商都县杨家地廉租房北热力公司两侧绿化景观提升改造工程质检员2014年商都县城镇出口景观提升改造工程施工员2013年四子王旗广场绿化工程质检员2013年察右后旗当郎忽洞苏木人民公园绿化工程施工员投标人：内蒙古奥丹园林建设工程有限公司法定代表人或委托代理人：日期：2016年03月23日（四）预算员简历表姓名贾斯斯性别女学历大专职务预算员职称助理工程师拟在本合同任职预算员毕业学校主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2015年乌兰察布市中心城市绿化养护工程预算员2014年卓资县2014年重点区域绿化工程预算员2015年商都县府左路绿化景观提升改造工程预算员2015年商都县杨家地廉租房北热力公司两侧绿化景观提升改造工程预算员2014年商都县城镇出口景观提升改造工程预算员2013年四子王旗广场绿化工程预算员2013年察右后旗当郎忽洞苏木人民公园绿化工程预算员投标人：内蒙古奥丹园林建设工程有限公司法定代表人或委托代理人：日期：2016年03月23日（五）资料员简历表姓名闫智慧性别女学历大专职务资料员职称助理工程师拟在本合同任职资料员毕业学校主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2015年乌兰察布市中心城市绿化养护工程资料员2014年卓资县2014年重点区域绿化工程资料员2015年商都县府左路绿化景观提升改造工程资料员2015年商都县杨家地廉租房北热力公司两侧绿化景观提升改造工程资料员2014年商都县城镇出口景观提升改造工程资料员2013年四子王旗广场绿化工程资料员2013年察右后旗当郎忽洞苏木人民公园绿化工程资料员投标人：内蒙古奥丹园林建设工程有限公司法定代表人或委托代理人：日期：2016年03月23日（六）近几年业绩项目名称察右后旗当郎忽洞苏木人民政府项目所在地察右后旗当郎忽洞苏木发包人名称后旗林业局发包人地址白音察干发包人联系人及电话合同价格1340万元开工日期2014.2.25竣工日期2014.5.11承担的工作绿化工程工程质量合格项目经理张和平技术负责人陈炜总监理工程师及电话项目描述园林绿化备注

项目名称察右后旗当郎忽洞苏木人民公园项目所在地察右后旗当郎忽洞苏木发包人名称后旗林业局发包人地址白音察干发包人联系人及电话合同价格436.0758万元开工日期2014.3.25竣工日期2014.4.30承担的工作绿化工程工程质量合格项目经理张和平技术负责人陈炜总监理工程师及电话项目描述园林绿化备注项目名称卓资县2014年重点区域绿化工程项目所在地卓资县发包人名称卓资县林业局发包人地址乌兰察布市卓资县发包人联系人及电话合同价格349.6617万元开工日期2014.4.30竣工日期2014.5.31承担的工作绿化工程工程质量合格项目经理张和平技术负责人陈炜总监理工程师及电话项目描述园林绿化备注项目名称商都县城镇出口景观提升改造工程项目所在地商都县发包人名称商都县林业局发包人地址商都县发包人联系人及电话合同价格444.1683万元开工日期2014.5.25竣工日期2014.6.10承担的工作绿化工程工程质量合格项目经理张和平技术负责人陈炜总监理工程师及电话项目描述园林绿化备注（四）正在实施的和新承接的项目情况表项目名称府左路、杨家地廉租房北热力公司两侧绿化景观提升改造工程项目所在地府左路、杨家地廉租房北热力公司两侧发包人名称商都县城管局发包人地址商都县发包人电话签约合同价1774.7508万元开工日期2015.3.1计划竣工日期2015.9.1承担的工作绿化工程工程质量合格项目经理张和平技术负责人陈炜总监理工程师及电话项目描述绿化、道路铺装备注（七）财务状况绿化养护管理项目业绩表序号用户单位名称项目名称数量完成时间联系人电话123456注：填报绿化养护管理项目业绩，格式不限。投标单位（公章）：授权代表（签名）：年月日主要施工机械设备表项目序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注注：所报设备均需提供设备有关资料原件。投标单位（公章）：授权代表（签名）：年月日劳动力计划表项目单位：人工种项目按养护内容投入劳动力情况注：投标人应按所列格式提交估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。特殊项目的养护按行业的有关作业规定处理。投标单位（公章）：授权代表（签名）：年月日三、绿化养护管理项目业绩表绿化养护管理项目业绩表序号用户单位名称项目名称数量完成时间联系人电话123456注：填报绿化养护管理项目业绩，格式不限。投标单位（公章）：授权代表（签名）：年月日四、主要施工机械设备表主要施工机械设备表项目序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注注：所报设备均需提供设备有关资料原件。投标单位（公章）：授权代表（签名）：年月日五、劳动力计划表劳动力计划表项目单位：人工种项目按养护内容投入劳动力情况注：投标人应按所列格式提交估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。特殊项目的养护按行业的有关作业规定处理。投标单位（公章）：授权代表（签名）：年月日六、技术规格响应材料绿化养护施工组织设计第一节、综合养护管理技术方案、方法为保证有效的实施养护管理工作，我公司将根据不同季节的养护工作量及养护过程中的实际情况，合理分配人员。做好全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。

工程质量目标

为确保质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。

二、技术组织措施

根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：

(一)

组织保证、制度落实

1、选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内专家成立专家组，定期到工地进行检查，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。

2、建立以技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。

3、建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。

（二）做好技术交底工作

本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面。

1、项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。

2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。列出监控部位及监控要点。3、本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。

施工技术交底，以书面交底为主，包括图、表和文字说明.交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。

（三）

技术保证措施

1、对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。

2、在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不段优化施工方案，从而提高我公司在该领域中的施工水平。

3、若我单位中标，我们将进行施工技术的信息化管理，

即施工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件进行检测。

（四）施工过程的质量控制

1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。

2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。

第二节、养护管理进度计划一、工期计划

本工程要求工期三年，我公司计划工期为三年，实际开工时间要按合同规定。我公司会做到合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，克服一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。

二、工程进度安排的原则

本工程属综合园林工程、工程内容较多，须集中大量的人力、物力资源，并调用有经验的施工队伍。合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。

三、确保工期的技术组织措施

工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，合理确定施工方案，科学策划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保良提前竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：

从组织机构、资源配置上保证：

调遣精兵强将，强化项目管理。在接到通知开工令后，各级人员准时到位；机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。

第三节、养护管理质量的保证措施一、园林绿化栽植类型（一）、林木类

当前我国园林绿化常见的林木种类有乔木、灌木二大类，乔木、灌木中有落叶和常绿之分。另外，不但公园种植，而今在机关单位学校，常作首选绿化树种。按园林规划设计要求和结合单位的实际，按需选择种植。

（二）草地

草地植被，在单位绿化中种植面积较大，种植于平地为广场草坪，种植在坡壁和山丘为草丘（草山）。草地植被，水土保持效果好，不至于黄土裸露，绿油油的草地使人心旷神怡。（三）绿蓠绿蓠是单位庭园内不可缺少的种植类型，既有观赏价值，又是区域间道路旁的隔离带，绿化中常见的绿蓠有平面绿蓠，园型绿蓠和造型（或造字）绿篱三种。这些绿篱中常种植的树种有：黄心梅等，山子甲粗生易长，叶色深绿，宜用于平面高大绿（四）花卉、盆景花卉是园林绿化栽植类型中的精华，既有盆栽又有地栽，有草本和木本之分，还有阴生阳生和室内室外栽植之区别。花卉顾名思义以观花为主，在绿化的同时选择不同类型不同品种种植，也可人工调节其开花期，使单位一年四季鲜花盛开。选择合适的材料，根据植物生长特性，结合人工艺术造型而成，它是园中景，景中之最的小品。二、绿化养护的技术措施在栽培学中，常言道“种三管七”，绿化中种植的都是有生命的植物，不少单位在园林绿化时，往往规划设计高标准，施工养护低水平，造成好景不长。在绿化养护管理上，要了解种植类型和各种品种的特特征与特性，关键抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。（一）草地的养护管理草地养护原则是：均匀一致，纯净无杂。据资料介绍在一般管理水平情况下绿化草地（台湾草）可按种植时间的长短划分为四个阶段。一是种植至长满阶段，指初植草地，种植至一年或全覆盖（100%长满无空地）阶段，也叫长满期。二是旺长阶段，指植后2－5年，也叫旺长期。三是缓长阶段，指植后6－0年，也叫缓长期。四是退化阶段，指植后10－15年，也叫退化期。在较高的养护管理水平下草地退化期可推迟5－8年。1、恢复长满阶段的管理按设计和工艺要求，新植草地的地床，要严格清除杂草种子和草根草茎，并填上纯净客土刮平压实10厘米以上才能贴草皮。贴草皮有二种：一是全贴、二是稀贴。稀贴一般20×20厘米一方块草皮等面积留空稀贴，全贴无长满期，只有恢复期7－10天，稀贴有50%的空地需一定的时间才能长满，春季贴和夏季贴的草皮长满期短仅1－2个月，秋贴冬贴则长满慢需2－3个月。在养护管理上，重在水、肥的管理，春贴防渍，夏贴防晒，秋冬贴草防风保湿。一般贴草后一周内早晚喷水一次，并检查草皮是否压实，要求草根紧贴客土。贴后二两周内每天傍晚喷水一次，二周后视季节和天气情况一般二天喷水一次，以保湿为主。施肥植后一周开始到三个月内，每半月施肥一次，用1－3%的尿素液结合浇水喷施，前稀后浓，以后每月一次亩用4－6斤尿素，雨天干施，晴天液施，全部长满草高8－0厘米时，用剪草机剪草。除杂草，早则植后半月，迟则一月，杂草开始生长，要及时挖草除根，挖后压实，以免影响主草生长。新植草地一般无病虫，无需喷药，为加速生长，后期可用0.12、旺长阶段的管理草地植后第二年至第五年是旺盛生长阶段，观赏草地以绿化为主，所以重在保绿。水分管理，翻开草茎，客土干而不白，湿而不渍，一年中春夏干，秋冬湿为原则。施肥轻施薄施，一年中4－9月少，两头多，每次剪草后亩用2－4斤尿素。旺长季节，以控肥控水控制长速，否则剪草次数增加，养护成本增大。剪草，是本阶段的工作重点，剪草次数多少和剪草质量的好坏与草地退化和养护成本有关。剪草次数一年控制在8－10次为宜，2－9月平均每月剪一次，10月至下年1月每二月剪一次。剪草技术要求：一是草高最佳观赏为6－10厘米，超过10厘米可剪，大于15厘米时，会起“草墩”，局部呈勾瘩状，此时必剪。二是剪前准备，检查剪草机动力要正常，草刀锋利无缺损，同时检净草地细石杂物。三是剪草机操作，调整刀距，离地2－4厘米（旺长季节低剪，秋冬高剪），匀速推进，剪幅每次相交3、缓长阶段的管理植后6－10年的草地，生长速度有所下降，枯叶枯茎逐年增多，在高温多湿的季节易发生根腐病，秋冬易受地志虎（剃枝虫）为害，工作重点，注意防治病虫为害。据观察，台湾草连续渍水三天开始烂根，排干渍水后仍有生机，连续渍水七天，90%以上烂根，几乎无生机，需重新贴草皮。渍水1－2天烂根虽少，但排水后遇高温多湿有利病菌繁殖，导致根腐病发生。用托布津或多菌灵800－1000倍，喷施病区2－3次（2－10天喷一次），防治根腐病效果好。高龄地老虎（剃技虫）在地表把草的基部剪断，形成块状干枯，面积逐日扩大，为害迅速，造成大片干枯。检查时需拨开草丛才能发现幼虫。要及早发现及时在幼虫低龄用药，一般用甲胺硫磷或速扑杀800倍泼施，为害处增加药液，三天后清掉为害处的枯草，并补施尿素液，一周后开始恢复生长。缓长期的肥水管理比旺长期要加强，可增加进行根外施肥。剪草次数控制在每年7－8次为好。

4、草地退化阶段的管理植后10年的草地开始逐年退化，植后15年严重退化。水分管理，干湿高替，严禁渍水，否则加剧烂根枯死，加强病虫害的检查防治，除正常施肥外，每10－15天用1%尿素，磷二钾混合液根外施肥，或者用商品叶面保，叶面肥如大丰田等根外喷施，效果很好。对局部完全枯死处可进行全贴补植。退化草地剪后复青慢，全年剪草次数不宜超过6次。另外，由于主草稀，易长杂草，需及时挖除。此期需全面加强管理，才能有效延缓草地的退化。（二）绿篱的养护管理绿篱的养护管理原则是：保证肥水供应，茂盛生长，修剪成篱成墙成形，达到观赏和隔离的作用。

1、绿篱的肥水管理绿篱要不断修剪，肥水条件要求较高，初植绿篱，按设计要求的篱宽，挖0厘米深的沟，填上纯净肥沃的客土，或在客土中拌入适量腐熟的有机肥或复合肥，这样植后生长快。施肥原则是：基肥足追肥速，以氮为主，磷钾结合，群施薄施，剪后必施。必要时还进行根外施肥。水分管理，以保湿为主，表土干而不白，雨后排水防渍，以免引起烂根，影响生长。2、绿篱的修剪平面绿篱、图型绿篱、造案绿篱，都是为了符合设计要求通过人工修剪而成。修剪的作用：一是抑制植物顶端生长优势，促使腋芽萌发，则枝生长，墙体丰满，利于修剪成型。二是加速成型，满足设计欣赏效果。修剪的原则：从小到大，多次修剪，线条流畅，按需成型。一般的绿篱设计高度为60－150厘米，超过150厘米的为高大绿篱（也叫绿墙），起隔离视线用。始剪修剪的技术要求是：绿篱生长至30厘米高时开始修剪。按设计类型3－5次修剪成雏型。修剪的时间：当次修剪后，清除剪下的枝叶，加强肥水管理，待新的枝叶长至4－6厘米时进行下一次修剪，前后修剪间隔时间过长，绿篱会失形，必需进行修剪。中午、雨天、强风、雾天不宜修剪。修剪的操作：目前多采用大篱剪手工操作，要求刀口锋利紧贴篱面，不漏剪少重剪，旺长突出部分多剪，弱长凹陷部分少剪，直线平面处可拉线修剪，造型（圆型、磨茹型、扇型、长城型等）绿篱按型修剪，顶部多剪，周围少剪。定型修剪：当篱生长达到设计要求定型以后的修剪，每次把新长的枝叶全部剪去，保持设计规格形态。

3、绿篱的病虫防治绿篱，常有木虱、潜叶蛾和白粉病为害，介壳虫、白粉病为害，黄心梅较抗病虫害，偶有木虱。以上虫病，用常规的杀虫剂速扑杀等和杀菌剂、多托布津、多菌灵等除治均能达效。（三）绿化树木的管理园林绿化中，树木种植面积并不是最大，但其所占的绿化空间最大，草地、鲜花、灌木、乔木合理搭配，体现了立体绿化的效果。习话讲：“绿树成阴，鲜花盛开”，创造了良好的小气候和优美的环境。另外，许多灌木树种植后可以通过修剪造型，亭亭屹立在草地和景点中，甚至可产生立体动感。1、肥水管理乔木树型高大，根系发达，根深幅广，种植时需要开正方形0.8－1.0立方米的大穴，填上肥沃客土高于平地30厘米才种植。在施肥方面，用肥种类以复合肥为主，N、P、K的比例1－3年的幼年树是5:3:2；三年以上的大树是3:2:1。施肥的次数，植后三年内，每年的春、夏、秋初各施一次，每次用复合肥1－2kg，小树少施，大树多施。施肥的方法是：小树结合松土施液肥，大树在冠幅内地面均匀开穴干施，三年以上高大的乔木原则上可不施肥。灌木树型小，以浅穴或浅沟种植为主，丛生根系浅，视土壤和树势施用适量的复合肥，液施干施结合，观花观果灌木适当增加P、K肥，观叶灌木适当增加2、树型管理绿化林木，通过艺术设计，认真管理，使之有稀有密，有型有款，座落有置，是绿化成功的关键之一。乔木要求树干笔直挺拔，不要过早拔掉种植时的固定拴护杆，以免引起树杆弯曲。成年大树及时锯掉不规则的树枝，对冠幅大，叶多枝小的挡风枝不锯掉，遇大风雨会折枝断干严重时连根拔起造成损失。灌木要求整齐有形有序，树形是树木不断生长和通过人工不断修剪而成，可修剪成园球型、方型、扇型、磨菇型、抽象图案、线条、柱桩、椎桩等。甚至可用铁丝编织文字或“双龙戏珠”“狮子滚球”，“孔雀开屏“等让灌木的枝叶在其中生长，通过编织修剪而成。不管乔木灌木要及时清除枯枝落叶，对大王椰、假槟榔等观茎树，要保证树干笔直干净，叶鞘大、干枯后不易自然脱落，要人工及时清除。

3、树木的病虫防治绿化树木主要的虫害有天牛、木虱、潜叶蛾、潜叶虎、介壳虫、金龟子等。近年来在乔木灌木中木虱为害较严重，其次是介壳虫，采用常规杀虫剂、速扑杀、介特灵等均能达到防治效果。主要的病害有：根腐病、白粉病、炭疽病等，常用的防治药物有托布津、多菌灵、炭疽病等，常用浓度800－1000倍。除了药物防治外，栽培上要经常清理枯枝落叶，保持清洁，同时要排除渍水，必要时修剪后喷药。第四节、养护管理的组织机构和技术人员的配备情况人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。

1、

施工人员的优化性选择

（1）人员素质:为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。

（2）人员数量:根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充分利用。

2、保证劳动力及时供应的措施

（1）编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。

（2）进行岗前培训：根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。第五节、安全、文明养护管理的组织措施一、员工形象（1）工作时间内养护人员一律着绿化工作服、服装应无明显污迹、破损，服装外不得显露个人物品，衣、裤袋整理平整，衣袋内不得装大件物品，以免衣袋鼓起，上班时间不得穿拖鞋、高跟鞋等。（2）工作时工牌偑带于左胸显眼处（男员工上衣口袋正中上方约1cm处位置）。（3）脸、颈及耳朵保持干净，头发保持洁净整齐、勤洗、勤剪、勤梳理，女员工发长不过肩，如留长发须使用统一饰成发鬓；男员工发根不过衣领，不大鬓角，不留胡须。（4）工作时精神饱满，充满活力，手脚麻利，保证个人卫生清洁，整洁大方。（5）在施工现场明确划分文明施工管理责任区，坚持谁施工谁负责的原则。（6）保证养护区域道路畅通，不得在通道上堆入任何材料、设施及其它物品。（7）随时随地清理现场垃圾，分片管理，责任到人，确保养护区域清洁。二、高空行道树修剪安全操作规程（1）高空现场