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文档简介

根据本工程地理位置、结构和装修要求,按照该建设工程施工招标文件及工程量清单,结合本公司的实际施工经验,在建设中必须本着“以质量求社会效益,以管理求经济效益”的指导思想,精心施工,精心组织,精心指导,以达到保质、保量并提前交付使用的目的,在实施中,公司各个部门都要全力支持施工。在施工中按文明安全施工要求组织施工。在组织实施施工时,公司生产经理及技术负责人亲临现场领导,实行项目经理负责制,全权负责该项目实施,使项目班子真正承担起该项目的施工,做好前后方的协调工作,做到解决问题及时;建立组织好项目领导班子,实行加强施工作业的具体领导,抓好工程质量、安全、进度及效益。从而保 网络计划技术和线性规划法等组织有节奏,均衡和连续施工,充备,扩大机械施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率,尽量(2)按照施工总平面布置图规划,搭设临时设施。充分做好准备工(1)技术准备,认真阅读施工图,熟悉图纸中的各项要求,并认真做好工人上岗的技术培训和安全教育工作。对周转材料及施工机具做到有序调配,并按施工计划及时到位。原材料的采购订货合同必须在开工前签订完毕,以生活区和作业区完全分开,临时设施力求做到简单、以方便后阶段花坛、道路的 搅拌机:设置二台搅拌机,以遵守路线短、弯道少和接头密的原则,搅拌站旁就其它施工机械具体见附后表一4、临时设施布置:根据总平面布置图,在入口的右侧布置办公区,生活区与施工区完全分开,位于施工场地南侧一固定场地。为搞好现场文明施工,工人宿舍采在接出主干线沿围墙布置,根据机械和临时设施布置情况设置支线。水管在水源接-!-!作业班组作业班组作业班组作业班组作业班组作业班组作业班组作业班组作业班组-!公司质管科公司质监管理领导小组总工程师公司安全科公司安全管理领导小组总工程师-!文明施工管理目标、计划措施,运用ISO904、公司财务部加强对项目部的财务管理,强化资金落实,专款专用,确保工程为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部,开展对项目经理为 首的管理组织机构,开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理,项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工,在质量、进度、安全文项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门,各生产线和职能部门负责人都公司将选派多年来一直从事建筑施工工作,经验丰富,责任心强,有较强组织能力、综合协调能力,具有丰富施工经验的同志为本工程的项目经理(具体见项目保证工程施工质量,确保工程按时完成。项目部现场施工管理体制见表8。设生产总负责,在项目工程师、技术总负责具体计划安排下,负责本工程的生产总调度,下设施工总负责、质量总监、安装总负责、装饰总负责等前方生产管理技术人员。管辖下属施工技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方本工程采用“项目法”组织施工,由项目经理代表企业法人统一领导指挥。项 技术总负责主要负责工程技术协调,技术难关处理,新工艺新技术推广应用等技术工作,质安员主要负责质量、安全生产、文明施工等工作。计划预算主要负责施工预算、经济分析及每期工程质量报表,财务主要负责后勤资金划拨控制。材料员主2、建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗3、制订切实可行的施工方案和施工计划,加强前方和后方的配合工作。为达到本工程的质量优、工期短、安全无故事、经济效益较好的总目标,必须5、技术组织措施计划(推行新技术采用新材料,改善施工工艺和操作方法,提 质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量,实现质量目标,推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段,要抓好工程质量先抓施工质量、施工人员的素2、现场系统标志标准化,建立七牌二图(如单位工程名称概况牌、工地理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌、施工现场平-!项目指挥部总指挥项目经理项目副经理(生产经营)技术负责人总施工员安全材料核算质量项目经理后勤主管各工种工长各工种队组 (1)墙体表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净,并洒水润湿。砖墙在抹灰前一或豆石混凝土填嵌密实,散热器和密集管道等背后的墙面抹灰,宜在散热器和管道水泥砂浆分层嵌塞密实,若缝太大,在砂浆中加入少量麻刀。无副框的其他窗框先抹底层灰前必须先找好规矩,即外墙大角垂直,墙面横线找平,立线顺直。贴灰 在墙体湿润的情况下抹底层灰,先刷水泥浆一遍,随刷随抹底层灰。底层灰采用灰过厚,则应分遍涂抹,然后以灰饼为准,用压尺刮平找直,用木抹板搓毛。中层砂抹完搓毛后,全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是否方正、顺直,发现问题及中层砂浆抹好后第二天,即可抹面层砂浆。分格线,粘分格条,滴水槽,抹面层砂浆。面层用1:2.5抹时先薄薄地刮一层灰使其与底灰饼粘牢,紧跟着抹第二道,与分格条抹平。并用大杠横竖刮平,木抹子搓平,铁抹子溜光压实。待表面无明水后,用刷子蘸水按垂直与地面的同一方向,轻刷一遍,以保证面层抹灰的颜色均匀一致,避免减少收缩裂缝。及时将分格条取出,等灰层干后,用素水泥膏将缝子勾好。对于难起的分格6)一般抹灰的允许偏差和检验方法3222 ⑴认真学习设计文件,熟悉施工现场,掌握设计要求。抽调有经验的测量工程师及部分测量人员组成测量队,依据有关部门进行移交的测量控制点(导线点与水⑵配备先进的全站仪、经纬仪、水准仪等符合控制精度要求的测量仪具。对使⑶在完成交接桩手续后,由技术测量人员用远红外测距仪及水准仪分别将提供⑷在道路一侧做一条测量导线,建立临时水准点。沿线临时水准点设在坚实固⑸本工程定位资料采用台州地区坐标、高程控制系统,当图纸里所示里程桩号⑵在土方开挖前,完成地上、地下测量工作后将测量记录并整理所有资料,标注在有关的图纸上。每段测量完成后,测量成果及整理好的资料应及时交项目监理②测定设计管线中心线及附属构筑物的位置(即施工放线工作,起、终点及控 ⑶沿线遇有地上未拆迁物的固定线路控制桩点可沿垂直方向平移到路面之做辅助基线,原则上以不防碍施工和拆迁,不影响挖填土方、设计管线施工和路基⑸在施工过程中,对所有导线点、水准点、加密导线点和临时水准点定期进行路面结构横断面高程下返数草图,向施工小队交底,以便于路基、路面施工掌握高所有测量资料和记录使用专用表格,及时、真实地进行填写,且编号按序保存,作⑴水准点闭合差±12L(L开方)mm,式中L为水准点之间的水平距离,单位为123固定测桩间距离 橡胶材料制成。密封胶圈使用前必须逐个检查,不得有割裂、破损、气泡、飞边等(2)密封胶圈应有出厂检验质量合格的检验报告。产品到达现场后,应抽检5%盐水泥。水泥进场应有产品合格证和出厂检验报告,进场后应对强度、安定性及其他必要的性能指标进行取样复试,其质量必须符合国家现行标准《硅酸盐水泥、普4.砂:采用坚硬、洁净、级配良好的天然砂,含泥量不得大于2%。砂的品种、 (2)沟槽降水、沟槽开挖、边坡设置及沟槽支护等参照“管线基坑明挖土方”心线,人工修整土弧,土弧的弧长、弧高应按设计要求放线、施工,以保证土弧包铺设设计规定厚度的砂砾垫层,并用平板振动夯夯实。夯实平整后,测中心线,修整弧形承托面,并应预留沉降量。垫层宽度和深度必须严格控制,以保证管道包角的角度。中粗砂或砂砾垫层与管座应密实,管底面必须与中粗砂或砂砾垫层与管座2)管道下管:采用专用高强尼龙吊装带,以免伤及管身混凝土。吊装前应找出管体重心,做出标志以满足管体吊装要求。下管时应使管节承口迎向流水方向。下3)稳管:管道就位后,为防止滚管,应在管两侧适当加两组四个楔块。管道安装时应将管道流水面中心、高程逐节调整,确保管道纵断面高程及平面位置准确。每节管就位后,应进行固定,以防止管子发生位移。稳管时,先进入管承口后超过斜面长,两侧大于管径,深度大于等于200mm,保证操作阶段管子承口悬并用手沿整个胶圈按压一遍,确保胶圈各个部分不翘不扭,均匀一致卡在槽内。橡①顶装接口时,采用龙门架,对口时应在已安装稳固的管子上拴住钢丝绳,在②安装时,顶、拉速度应缓慢,并应有专人查胶圈滚入情况,如发现滚入不均匀,应停止顶、拉,用凿子调整胶圈位置,均匀后再继续顶、拉,使胶圈达到承插5)检查中线、高程:每一管节安装完成后,应校对管体的轴线位置6)用探尺检查胶圈位置:检查插口推入承口的位置是否符合要求,用探尺伸入7)锁管:铺管后为防止前几节管子的管口移动,可用钢丝绳和倒 带厚均为30mm。抹带分两层做完,第一层砂浆厚度约为带厚的1/3,并压实使管壁粘接牢固,在表面划成线槽,以利于与第二层结合。待第一层初凝后抹第二层,用层砂浆,上部搭接处用绑丝扎牢,钢丝网头应塞入网内使网表面平整。第一层水泥3)预制套环石棉水泥接口:套环应居中,与管子的环向间隙用木楔麻位置要正确,宽为20mm,油麻打口要实。填打油麻时,要少填 用喷雾器喷洒发泡液检查管堵对管口的密封时,不得出现气泡。管堵充气胶圈达到杂质,不得采用淤泥或淤泥质土作为填料。回填土料应符合设计及施工规范要求,当设计另有规定时,按设计要求填实两侧。管道承口部位下的工作坑,应填入中粗砂或砂砾,用人工方式夯打密实。管道基础为弧土基础时,管道与基础之间的三角侧同时进行,不得使管道位移或损伤。回填压实应逐层进行,管道两侧和管顶以上-!以上回填应分层整平和夯实。采用木夯、蛙式夯等压实工具时,应夯夯相连,采用平,各工作层应相互错开,不得贯通。较大的毛石使用于下层且大面朝下,砌筑时选取形状及尺寸较为合适的毛石,尖锐突出部分敲除,竖缝较宽时,在砂浆中塞以砌筑过程中要注意选用较大、较平整的石块为外露面和坡顶、边口,石块使用不能紧贴无砂浆,宽度要一致,不能有假缝。当分几段同时砌筑时,相邻高差不大若石块松动或砌缝开裂,要将石块提起,将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净,然后将勾缝采用平缝,采用的砂浆强度为M10。每砌好一段-!浆砌石石墙采用交错组砌法,按石料形状挂双线分皮卧砌,第一层石块大面向②混凝土浇筑前检查模板支撑是否有足够的强度、刚度和稳定性,模板接缝要①先绑扎基础钢筋并预留梁、柱预埋筋,然后浇筑基础混凝土,待基础混凝土②钢筋制安前要认真审核图纸,并设一名专职有经验的钢筋施工员负责钢筋工-!④钢筋梯架在钢筋作业场内加工成型,由人工运至现场。其它钢筋在钢筋作业⑤现场绑扎时应注意钢筋摆放顺序,钢筋接头相互错开同一截面处钢筋接头数⑥钢筋保护层应满足设计要求,保护层厚度采用与混凝土强度等级相同的混凝经监理工程师等相关人员对钢筋骨架进行检查同意后进行支模板施工,本次施工采用拼装钢模。模板支撑要牢固,不能跑模,板缝严密不漏浆,模板高度大于垫达到设计后方可浇筑振捣。混凝土浇筑过程中派专人对模板进行临测,发现有跑模②混凝土浇筑前应对模板、支架、钢筋、预埋件进行细致检查并作好记录。钢③混凝土采用缺罐车运输,泵车浇筑。搅拌站严格按配合比,泵送混凝土坍落-!⑤混凝土必须连续浇筑,以保证结构的整体性。如必须间歇时,间歇时间不得A、混凝土浇筑后外露部分立即用塑料薄膜覆盖,人工洒水养生,防止混凝土失钢筋混凝土梁、柱、基础强度达到设计要求,基础周围回填夯实完毕后,按图纸要求在梁、柱的对应位置上找到预埋金属膨胀螺栓。然后将龙骨按照图纸要求安在龙骨上沿垂直于人行道的走向铺设木板,间隔5mm铺设一-!栏杆与木道板用螺栓贯穿固定,U型镀锌钢板与槽钢满焊。方木柱本工程采用进口德国产清漆,涂刷质量要符合国家规范。涂刷油漆要均匀、色泽一致光亮,无明显皱皮、流坠、气泡,附着良好。不得误涂、漏涂,涂层应无蜕槽钢要符合设计规范要求,表面无油污、锈迹,无麻坑,无弯曲。槽钢切割加木材的规格应符合设计要求,其质量要求应符合现行的国家标准规定,木材应经过脱脂、防虫、防腐处理,依据施工图纸严格施工,施工完的木地板层应光滑,同时按照板材大小尺寸、纹理、图案,缝隙在干净的找平层上弹控制线,由房间中洞口的相对位置,检查接缝宽度不得大于1mm。有拼花图案的应编号。对于较复杂部 (4)砂浆应采用干硬性的,相应的砂浆强度为不低于M15。用刮尺压实赶平,再用木抹子搓揉找平,铺完一段结合层即安装一段面板,结合层缝隙平整满足要求后,揭开板块,进行找平,再浇一层水灰比为0.45的水泥素浆正式铺贴,轻轻锤击,找直找平。铺好一条及时用靠尺或拉线检查各项实测数据。如(6)灌缝、擦缝:板块铺完养护2天后,在缝隙内灌水泥砂浆擦缝,有颜色(7)材料:水泥标号不低32.5号,块材:技术等级、光泽度、外观等质量符(1)施工前应将地面尘土、杂质彻底清扫于净,起矽等现象,保持地面干净且具备规范要求的强度,并能清足施工结合层厚度的要 (3)预辅:首先应在图纸设计要求的基础上,对卵石的颜色、几何尺寸、表面平整等进行严格的挑选,然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的误差进行要求放在干硬性砂浆上,用橡皮锤砸实,根据装饰标高,谓整好干硬性砂浆厚(7)石材打蜡:打蜡一般应按所使用蜡的操作工艺进行,原则上烫硬措,擦软地面石材施工完毕,应在饰面上铺设一层塑料布,然后再铺设一层18㎜厚的多基础垫层采用原槽浇灌砼。垫层表面平整,垫层达到一定强度后,方可上人弹 3.2、采用中砂,并应过筛,不得含有草根等杂物,含5.1、砌筑采取一丁一顺法,在第一层均5.3、砌筑前,应浇水湿润,除大堆浇水湿润外,还应在砌筑前花岗石压顶工艺流程:基层清扫→刷水泥浆→水泥砂浆找平层撒纯水泥并洒适面砖施工同地砖施工。基层必须清理干净和平整,灰渣和浮土应扫净,不平之 保证工程质量,实行快速流水作业,争取早日如期投入使用,是编制本工程施根据施工设计图纸及有关资料,编制工程进度网络计划,见附图,为达到如期2、合理安排主体、结构施工顺序,有条不紊地进行平面流水3、施工顺序:先基础,后上部,先土建,后安5、掌握关键部位,先安装先完成,后安装后完成,主次分明,使安 2、组织和健全施工生产管理班子,在抓好质量、安全和材料供应的基础上,更3、配备足够的劳动力,特别加强木工、钢筋工、泥砼工等主要工种的力量,其),少于一次的生产协调会,协调理顺各工种、工序之间衔接,确保工程进度不发生窝3、对各生产班组实行产值考核制度,推行施工任务单和分工责任制根据本工程的特点,施工现场设置二台龙门架等垂直运输机械,就近设一台砼以利施工周转,配备了1辆材料运输车进行材料运输,加强(2)采用分块齐头和提前插入结合,各工种之间做到提前空插,按-!建设部提出的建筑业的十项新技术,也包括了新材料,新工艺,应用量大,适用范围广,具有较好的推广使用价值,在本工程施工中,我公司将特别推广使用粉煤灰综合利用,新型塑料套管应用及现代管理技术及计算机应用等几项新技术,确先进、科学的施工方案,合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键。根据本带动水电及其它工程同步施工,以主体结构为主导工序,水、电、装修施工实行平报请建设方式或监理方(主要材料)公司材料部门和质监部门-!4、材料采购人员必须责任性强,思想品德过硬,实行今天事今天办为原则,为在一单位,对于建筑材料来说,采购、保管应从工程主要部位来抓,具体采取2、各种材料的采购、验收按《建筑材料质量标准与监督规程》执行。钢材、水3、按施工总平面布置和施工组织设计,合理布置4、现场水泥桶和水泥仓库必须做到防潮、防水、袋装水泥堆高不超过十包,不同标号、品种水泥必须分别堆放,散装水泥也应不同标号、吕种要求灌入各自水泥桶,做到先入库的先用,若超过三个月必须在使用重新试验,并尽量使用优质散装 保证本工程按期完成的前提,则要确保本工程资金的使用运转和控制,只有做好资金的控制,使用和运转,才能使本工程能按期保质完成。因此我公司针对资金(一)公司计划预算部搞好总体资金使用计划,材料人工,机械(二)建立财务控制制度,工程款做到专款专用,本工程(三)项目部按月进度施工计划,控制主要材料的计划用量和用款计12/5211//345678台台台台台台台台台31134521//////12123471筒8//吨只1234567123456789我公司以承包责任单位的身份,对本工程的质量标准承诺为:确保工程质量为 作为自报“合格”质量标准的工程,项目部根据质量体系构成要素建立预控措选择合理、严格、先进的施工方案,是确保工程进度的有力保证,而只有在进处处为业主着想,严守合同,将各方面质量标准贯彻落实到位,对业主的任何质量信息自觉反馈到位,各项对应措施到位,建立用户回访和保修制度,建立用户 水电安装各班组质量员土建工程各为实现既定的质量目标,实行目标管理,签定多项责任状,进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划,做到责任具体到本工程,要求现场项目部做好:①、现场质量检查工作;②、有关技术文件、报告或报表的编制、审核工作;③、材料质量的控制把关工作;④、施工方案及机械设备的质量控制工作;⑤、工序的质量控制工作;⑥、成品保护工作。分主要应做好1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连 (2)首先对原有基础进行技术复核,其轴线标高、截面(3)在土方开挖前首先对原施工好的桩基工程会同建设方一起进行实体及资料方面的交接检查,对桩顶的标高、桩位的轴线位置、围护的安全性及平面尺寸等进行实地检查,同时对隐蔽工程验收记录;桩的打、试桩记录;材料的试验报告等资(4)工序交接检查。重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自(6)停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工及需复(7)分项、分部工程完工后,应经检查认可签署验收记录后,才许进行下一工(8)成品保护检查。检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠应经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查;必要时,还应进行跟班或追踪检3、对技术文件、报告、报表的审核,是项目部对工程质量进行全面 高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和A、对用于工程的主要材料,进场必须具备正式的出厂合格证及材质化验单,如B、凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有怀疑或合同规定不符的一般材料;由于工程重要程度决定,应进行一次性试验的材料;需要进行追踪试验,以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。对于关键施工部位所用的材能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料,还应酌情增加抽样的D、在现场配制的材料,如混凝土、砂浆等配合比,应先提出试配要求,经试配 以确保施工方案在技术上可行,有利于提高工程质量,在经济上合理,有利于降低施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化施工中必不可少的设备,对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此,施展机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较,使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥机械设备的性能,力求获得较好的综合经(1)掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获好、价格低的材料货源,从而确保工程质量,降低工程造价,以期获得良好社会效合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和A、对用于工程的主要材料,进场必须具备正式的出厂合格证及材质化验单。如B、工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件及铁构件等,均应按规定的方法进行抽样检验,由于运输、安装C、凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有怀疑或合同规定不符的一般材料;由于工程重要程度决定,应进行一定比例试验的材料;需要进行追 踪检验,以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。对于关键施工部位所用的结合项目管理实践,成立多工种质量管理小组,围绕工艺改革,新技术推广,现场管理实践等方面,运用企业质量管理思想和条文,渗透于项目管理全过程。通过质量管理目标规定,质量缺陷调查分析,制定对策,措施实施,效果检查,总结提高等一系列质量管理方法,对质量管理点和工序控制点实行预控,把质量缺陷消除在施工形成过程中,使每通过一次循环,质量缺陷均明显减少。周而复始,不断建立项目工程质量管理系统程序图,从质量目标确定施工准备、过程控制(基础、主体、装饰)质量检查、成本管理,信息管理,竣工前质量管理等40个二级质项目经理部严格执行公司质量体系标准要求,认真编制施工组织设计、图纸会审、技术交底。质量技术保证措施,特殊工艺控制,质量保证资料,质量记录控制(2)严格把好原材料进场检验和试验,过程检验和试验及最关口,严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中,严格执(1)严格把好原材料质量关,水泥、碎石、的标准,又要满足设计及业主提出的质量标准,各种质量检验 (2)严格按试验所出的级配单进行配制搅拌,搅拌时间应符合规范要求(6)在操作较高处和留洞、钢筋密度较大的区域,应做(7)混凝土、砌筑砂浆必须由专人负责按规定要求制作足够的试块,并(8)楼面混凝土浇捣时,应铺设架空走道板,禁止人在钢筋上直接(1)钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单,同时应满足设计(2)所有钢筋应具有出厂质量证明,对各钢厂的材料均应进行抽样(5)注意满足混凝土浇捣时的保护层要求。按设计的保护层厚—1:2的比例砂浆制作,技监、应随时检查质量,发现问题及时纠正,为防止返工,钢筋可采用按工序分阶 的排列布置。特别是在门洞边有暗柱和暗梁的情况时,对暗梁的水平筋布置应尽量(1)模板在每一次使用前,均应全面检查模板表面光洁度,不允许有残存的混(2)模板的拼缝有明显的缝隙者,必须采用油腻子嵌。拆除模(3)模板在校正或拆除时,绝对不允许用棒撬或用大钎敲打,不允(4)模板在设计时必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形(5)加强的模板须事先在地面进行预拼装,校对平面尺寸、角(1)测量定位所用的经纬仪、水准仪等测量仪器及(2)测量基准点要严格保护,避免撞击、毁坏。在施工期间,安全生产是施工项目重要的控制目标之一,是企业的宗旨,安全管产管理的重要组成部分,同工期控制、质量控制、成本控制在同一位置上,项目经 1、成立安全综合办公室,全面负责施工过程的安全检查、安全布置、安全监督2、严格执行安全生产的有关规定和纪律,建立安全生产责任制,责任到人并3、全体管理人员牢固树立起“安全第一”的观念,做到施工现场“发现隐患立4、工程项目经理部将所有分包项目纳入安全管理系统,并与之签订安全生产协5、公司工程管理处每月一次及项目部每月二次组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查,进行总结评比和奖惩。其中对不符合安全生产标准的或有重大安全隐患的发出书面整改通知书,并在现场监督直到隐患消除为止,对不服者或拒执行6、建设工地“七牌二图”和其他标牌齐全,严格按场布图组织施工。架等安装搭设和拆除前制订好操作方案,安装搭设完成后,安监部门检查合格,挂7、各工种、分部(分项)工程必须进行安全技术交底,书面安全8、做好施工现场的全封闭围护工作,在建筑外架上满挂密目安全网,防止坠物9、在施工作业区和生活区按规定设若干灭火器,实行统一管理,并设置若干消 班制度,每项施工任务布置中必须要有书面安全技术交底,值班人员对施工现场随-!公司安全生产管理委员会公司安全保卫处 三、保证安全的具体规定及技术措施(1)高空作业防护,立网(围护网)随施工提升,网高出施工面1.2米以上采(2)洞口临边保护,未砌窗下墙的外柱边,楼梯、垃圾(1)脚手架周边设置扶栏及踢脚杆,立面设安全网一层,采用建设主管部门认(2)施工中外脚手架上面的荷载必须合乎设计要求,不准超载,本架只允许操作工操作和少量堆载,每平方米堆(5)强风天、下雨天、雷雨天不准进行架子搭拆工作,严禁酒(1)拌和机必须有保护棚,防止高空坠物、防雨、施工(3)园盘锯锯片应设置防护罩,上方设防护档板的电气技术标准、法规和规程编制,现场施工临时用电采用三相五线制,并具有重 定,在施工现场变压器低压侧中性直接接地的三相五线制临时用电工程中,必须采(2)配电箱与开关箱的电器配置和接线应符合一般电气安全技术要求规定,还应与所用的配电系统和基本保护系统相适应,按TN-S系统的接线要求分类,分总配(3)漏电开关配置,总配电箱总漏电保护器为200A、2只,漏电电流为(4)移动开关箱采用单相漏电开关,熔断分离器、接地按其作用分类为功能性接地和保护性接地及兼有功能,保护性的重复接地临时架设线路,必须采用绝缘橡皮线缆,并且须加保护管,设立标志,现场临设电杆必须采用白瓷架设电缆,白瓷数量按规定设置,不得直接在钢管、木材等上(1)合理配置、选定、

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