主管岗位竞聘演讲稿

主管岗位竞聘演讲稿

主管岗位竞聘演讲稿1

各位领导，各位同事，大家好！

今天，我非常兴奋地参加了公司组织的求职竞赛。不管成功与否，我还是

很感谢我们马总给我这个机会，感谢彭经理给我的指导！而我认为这是我最大

的幸福和机遇，充分体现了公司和公司领导的期望、支持和关心。这个机会对

我来说是第一次或者最后一次，我会通过自己的努力为公司创造更高的价值！

一、我的基本情况

我说的话大家应该都知道吧，陆闯，90农历五月初八生日。二十五。今年

7月，我通过求职来到了我们公司的网上销售部。我觉得我很幸运。首先，我

们马总很好，不管人怎么样，但是这些年我都听说过，但是从来没有遇到过能

有零食吃的公司。所以我也很感谢每天给零食的许达老师。另外，我也非常感

谢我们网络市场部的彭经理。我真的很感谢他对我的信任和关心！

第二，我的竞争优势

每个人都有自己的优点。我觉得一个人的美是展示自己的长处。漂亮的人

要拍照，好的歌手要唱歌，表演者要表演，有思想的人要当会计。同样的，和

很多人一样，我也要找到自己的位置！

1.激情燃烧的心

我有一个梦想！这个梦是牵着我心爱的人的手，带她走过我们都想去的所

有地方。巴黎，南极洲，迪拜，马尔代夫等很多地方。

我有一个梦想！这个梦是陪我父母安享晚年；

我有一个梦想！这个梦想就是有个小房子，全家幸福；

我有一个梦想！这个梦想是有一辆车，让我的家人遮风挡雨；

有句老话不知道大家有没有听过“女人怕嫁错男人，男人怕入错行”。经

常问自己什么职业能帮我实现梦想！因此，我的梦想给了我一颗忠于销售业

务、激情燃烧的心，这鼓励我保持一种追求成功的精神。因为我有这个梦想！

2.管理能力

记得两年前，我刚离职，去北京投靠大表哥。他从事水电安装。可能去过

北京的人并不能真正了解天气。你不知道怎么适应一个平均湿度达到80%,湿

度只有10%以上的地方。我记得很清楚，我的办公室一天要擦三次，总会被灰

尘覆盖。吃饭的碗总是倒着放！当时工地上有12万平方米。估计没几个人能知

道有多大。比如你的腿不用上楼，走来走去至少要半个小时。

共有21栋楼，大部分是12层。怎么才能管理那么多地方的一切？连看都

不敢看。人数最多的时候，我记得很清楚，有754个工人，不是管理人员，都

是农民工，农民工最难管理。去和他谈谈，告诉他该怎么做。人家会不理你！

在这样的前提下，一个健全的管理方案迫在眉睫，在这样的情况下，一个人可

以很好的提高自己的管理能力。具体方法就不说了。总之，复杂的问题简化

了，简单的问题复杂了。正是在这种情况下，我知道一个人必须要有高度的敬

业精神和责任感，严格要求自己，做人，做事踏实，服从工作，服从大局，在

不同的工作岗位上做好自己应有的贡献。

3.坚强的心是每个人的坚强后盾

还在说北京的事情，记得冬天零下十几度，因为工地上的手肯定不干净，

不像北京本地人，都是室内，我们工作的地方都是室外，西北风肯定是满管

的。晚饭前出去洗手，然后回宿舍。握网手的时候可以直接贴上来，微笑着给

别人看。当然，冬天上班不能直接碰钢铁。否则手不忍心直视。没有肉什么

的。

我记得最难的是洗衣服。还好我们有洗衣机，但是不告诉别人，但是在室

外洗衣服的时候，卡在洗衣机上的水就这样结冰了，所以每次洗衣服去烘干都

很痛苦，而且知道风是怎么吹水的。

这个环境告诉我，其实最大的武器和力量就是承受能力。大家常说的从内

破就是成长，从外破就是被这个社会抛弃。

4.厚脸皮

有同事说我脸皮厚。其实我觉得脸皮厚也是优势。人们有句老话，销售人

员只需要记住三点。第一，脸皮厚，第二，脸皮厚，第三，脸皮厚。

其实刚出校门的时候连看别人都不敢看，后来慢慢就明白了。这个社会就

是这样。不抢不拼到底，就是一无所有，因为人家以为你吃饱了，谁能看得见

你？现在是一个抢钱的社会。

感谢梦想给我激情，感谢表哥让我知道管理很重要，感谢洗衣机和工作让

我知道坚强的心是每一个强大的后盾，感谢社会让我学会无耻!

第三，求职后的想法

如果这次竞争失败，说明我在某些方面没有达到公司和领导的要求，但我

会继续为公司做出应有的贡献。如果我能成功竞争，那不仅仅是我个人的追求

和自我提升

主管岗位竞聘演讲稿2

各位领导同志们：

你们好！

今天能站在这里接受组织的挑选，心情非常激动，感谢行领导为我们创造

这次公平竞岗的机会!我叫某某，现年32岁，大专文化，中共党员。从部队复

员后94年进行工作，现任营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经

理，下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势：

一：爱岗敬业，工作作风踏实。

我始终认为：干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。十

余年来，无论在哪个，无论在干什么工作，我都把事业放在心上，责任担在肩

上，尽心尽责用心工作。多年来组织的培养，领导和同志们的支持和帮助，造

就了我敢于坚持原则，主持公道，照章办事，作风正派，求真务实，胸怀坦

荡，谦让容人，善于团结，并善于听取群众意见的品格，尤其是在关键时刻，

自身更具有迎难而上，勇挑重担，敢担责任和风险的气魄。

二：经历广多，工作经验富足

三年的部队锻炼不必多讲，就入行十余年的经历而言，我先后担任过某某

办事处出纳员，办公室基建处质检员，营业部信贷员，专项信贷部内勤，不良

资产清收大队队长，客户三部客户经理和某某营业所二级主管兼柜员。特别是

在从事清收不良贷款工作期间，我所负责的清欠小组，全体组员群策群力，团

结拼搏，乐于奉献，仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元，盘

活100万元，保全6000余万元的业绩，我个人也因此被评为先进工作者和市级

清收能手，另外，在客户三部工作的半年时间内，我个人揽储额达580万元，

其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果，

也更是自身能力和工作经验的体现。

三：勤于学习，自身素质过硬。

在中国人民解放军某某部队三年的服役和锻炼，夯实了我自身政治素质这

根桩，连续三年获部队嘉奖，并光荣的加入了中国共产党。进行十余年来，我

在不断的加强自身政治修养的同时，为提高业务素质，时时处处向老同志学

习，向先进学习，学习他们的敬业精神和业务技能，并通过自学以优异的成绩

取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑，最终使自己从一名门外汉锻炼

成为一名政治素质硬.业务素质精的工作能手。

这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自

己的位置，尽快进如角色，将从以下几个方面开展好工作：

1:不断的加强政治学习和业务学习，努力将自身素质提高到一个新层次，

积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力争使公司部的全面工作再

上新台阶。

2：坚决服从行党委领导，紧紧围绕我行总体工作部署，充分发挥主观能动

性，积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源，制订明确的工作计

划，卓有成效的开展业务工作。

3：团结部室同志，当好行长的得力助手和参谋，为工作多提好建议，多想

好思路，多出金点子，带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。

如果这次竞岗不能如愿，我也决不怨天忧人，更不会消极工作。因为通过

这次竞岗活动，使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”，更能使我改进今

后的学习和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”，而是借这

次活动的平台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担，敢于承担责任和风

险的精神面貌！

在此，向多年来支持.关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感

谢！

主管岗位竞聘演讲稿3

各位领导、各位同事：

大家好，春暖花开，风和日丽。非常高兴能够在这样一个百花盛开的季

节，参加我行组织的这次竞聘活动。我竞聘的岗位是银行主管岗位竞聘演讲

稿。首先作一个自我介绍，本人朱，现年31岁，在工行营业部工作，中共党

员，大专文化，助理会计师。

一、竞聘优势

1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看，

我是从部队回来的，经过部队这所大学校的磨练，养成吃苦耐劳、办事果断、

令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受

嘉奖多次，去年，营业部创星级网点，我充分发挥自己的特长，在《如皋日

报》对营业部进行的宣传，取得了良好的效果。进行以来，能不断完善和提升

自我，认真学习各项业务知识，尽快适应银行工作。95年通过全国成人高考并

取得江苏省财经高等学校大专学历，目前正向本科进军，98年通过江苏省英

语、计算机等级考试，某某年通过国家人事部考试，被聘为助理会计师。

2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的

工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级能手，所办

理业务无一重大差错，98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总

该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想逃避是不可能的。历史的重任已

经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。

3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分体现

了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分

理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。

4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触

过，但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作

中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。

二、目标和任务

这次竞聘如果成功，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，

搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超

额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。

三、具体措施

作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工

作：

1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考

虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在

内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对

我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正己，自己要做好表率，从各

方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。

2、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调动员工的积

极性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开

展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽

存信息网络，捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击，寻找客户源、存款

源。

3、挖掘优质客户源，寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基础，没有

一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因

此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。

一是充分利用我行结算的优势，面向乡镇寻找开户单位。目前，信用社的

结算功能相对比较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里

和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。

二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强服务，全面提升跃进

路分理处的知名度。

主管岗位竞聘演讲稿4

经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，去年我光荣地加

入了中国共产党，荣幸地被某某分行评为某年度先进工作者，在创先业务竞赛

活动中，被分行授予“三收能手”的称号。某年度我实现了个人揽存余额某万

元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参

与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉

献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要，这

主要体现在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主

管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，

当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一

段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的

猪，吃草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像

竹一样，掏空自己，甘为人梯。如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个

服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与

人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到

服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级

行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生

利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点。

当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上

去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相

处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事

不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺

耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在

服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚

合力。如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制

度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管

理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲

团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的

每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空

间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的

位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一

步，小结一次。如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促

为"。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度

化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行

长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的

摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂

的明天。

谢谢大家。

主管岗位竞聘演讲稿5

亲爱的各位领导、同事们：

大家好！

首先，我要感谢领导们对我的认可，给了我参与这次与大家一起公平竞争

客服主管这一岗位的机会。对此，我真的感到无比的荣幸！所以，在这次竞争

中，我也会充分拿出自己的全力，将自己作为公司人充满热情和奋斗的精神展

现给大家！

目前，我在客服部负责某某岗位的工作已经有x年的时间了，相信部门中

大部分的人都认识我，对我的情况也有一定的了解。

作为公司客服部的一员，自打我加入公司开始我一直都以积极的态度和思

想去面对自己的工作。通过在这些年来与某某主管的学习和请教，我充分掌握

了客服方面的工作要求和责任，并且在工作中积极的锻炼自身，与同事们交流

沟通，这不仅让我掌握了更多工作的技巧，也更加融入到了这个团队中，努力

的发挥了自己的力量，为团队的发展和贡献自己的力量。

在过去的工作中，我也经常作为某某主管的助手，在工作和请教中学习了

很多客服主管工作上的思想和职责，对这个岗位也有的比较全面的了解。

今天，领导给我们准备了这样的一个公平竞争客服主管岗位的平台，我深

刻的感受到公司领导的对我们的期待！竞争是发展的动力，更是激励人们前进

的源头！尤其是在客服行业中更是的如此！

作为客服，我们不仅仅是一名普通的工作人员，更是公司对外服务的人，

是客户眼中代表着公司服务和表现的人！可以说，我们工作的好坏，就是公司

留在人们心中印象的好坏！如果作为一名客服，要严格的要求自己，管理自己

的工作和行为！那么作为一名客服主管，就要以十倍或者百倍的要求去要求自

己！这样才能以身作则的去领导自己的团队，去带动公司的口碑！

现在我们正值是信息爆发式发展的时代，信息高速化的发展给客户面前带

来了太多的选择。我们的工作就是要竞争，要在这样一个百花齐放的多时代中

展现出公司的风采！这就是我们的责任！

作为一名公司的客服员工，我一直以来都在为这个目标努力。但如今，我

更希望能走上引导的岗位，带领大家一起为此努力！

阿基米德能“给我一个支点，我能撬起整个地球！”而我现在只需要一个

机会，我也能像大家展示一个更加出色的客服部！希望大家能支持我，投我一

票!

谢谢大家！

主管岗位竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导：

大家好！

我竞聘的岗位是某某公司劳务管理业务主管，我的汇报分为以下三个部

分：自我介绍及工作回顾；对竞聘岗位的工作思路与工作目标；我的竞争优

势。

一、自我介绍及工作回顾

我叫，出生于年月，现年岁，大专学历、中共党员，现任分公司综合业务

主办。我年月参加工作，分配在微波站。在此期间，我潜心钻研微波业务技

术，业务处理能力飞跃发展，很快成为技术骨干，多次在抢通电路中发挥重要

作用，连续几年都被评为省微局的先进生产者，先后担任副班长、班长职务。

并在某某局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。

年月由于工作需要，我被调到微波站，继续从事财务管理工作。由于我在

工作中兢兢业业，求真务实，业务精炼，多次受到上级机关的表彰和财务主管

部门的好评，于年月光荣的加入中国共产党。年月获得多名微波员工中唯一一

名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为分公司综合业务主办。

二、对应聘岗位的工作思路与工作目标

1、做好全市劳务工的管理，尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政

策，利用某某建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如

招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等，对劳务人员进行计算机规

范化管理，所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。

2、在服务公司的领导下，完善劳务用工管理办法，对现有劳务工进行一次

彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念，即由传统的人事管理转变到以岗位

管理为主，开展定员定额，核算各单位人工成本。要经常深入基层调研，开展

工作分析，及时取得第一手资料，适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以

及人员最佳分布等合理化建议，为领导决策提供依据，合理配置人力资源，做

到人尽其才。

3、定期组织对委代办员工的教育培训，提高他们的综合素质，建立一支有

战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证

上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定，对取得职业技能鉴定证书

的，建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能，更好的为

企业服务。

4、可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制

度。这样可激发了他们工作的积极性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有

所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失。

5、逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交

由市劳动就业部门管理，劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动

就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的发展，劳务工的使用和辞退将经

常发生。劳务工劳务关系的改变，避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的

纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。

人是最宝贵的财富，人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳

务人员一千余人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的积极性和创造性，

建立一支充满活力的劳务工队伍，我们的企业才能充满活力，才能不断向前发

展。

三、我的竞争优势

我竞聘劳务管理业务主办，如果说有什优势的话我认为有以下两点：

1、我具备较高的专业文化知识，在财务管理和计算机方面比较精通，有近

九年的管理岗位工作实践，熟悉某某系统现行的劳动工资的各项政策和规定，

有一定的人事、工资管理经验，这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报

表都会有很大帮助，政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。

通过认真的学习，我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定，做好劳务

工管理的各项管理工作。

2、我比较年轻，现年岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的

办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新

事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不

足，勤奋好学，不断提高自身素质，我目前仍在不断学习，现正在河南大学参

加专升本函授学习。

综上所述，我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。

主管岗位竞聘演讲稿7

各位领导、同事们：

大家好！

谢谢领导给我这次参加竞聘的机会。首先，自我介绍一下。

我是二班秩序维护员，在这工作也有一年半多了，在这工作这么长时间内

从中懂得了想做好一名领班，首先要有超强责任心和领导管理能力、执行力、

紧急事件处理能力。

如果我是一名领班，积极配合坚决完成贾经理和王经理下达的所有任务，

无论任务有多难，处理结果都要让经理满意。

我决心做到以下几点：

一、带领班员走责任感强、执行力强的路线，重点搞好内务卫生及宿舍楼

卫生还有项目办公楼日常打扫，让每个班员都严格要求自己，不脱岗不睡岗坚

守自己岗位，监控室人员做好白天夜晚监控工作和外来人员登记，为项目开车

门等细节服务工作，完成公司下达的岗位守则标准，积极执行经理和领班的各

项任务，严抓队列，努力让每个班员都通过队列考核，从而能影响到整个团

体，使大家都能成为一名优秀的物业人才。

二、年4月份场地动工，日常工作会有所增多，所以更要加强对场区、项

目办公楼、宿舍楼、锅炉房等重点地区巡逻等拆迁房建成也规划为巡逻重点，

锅炉房按时签到，施工现场秩序维护、防火防盗，场区内各地点水塘加强防止

野浴人员、钓鱼人员进入，开春时冰不会很快融化加强对冰面看护，机制有人

从冰面行走及逗留，加强看护场区内树林，防止有人砍伐等破坏树木行为，发

现后立即阻止并上报经理。遇到事情头脑保持清醒、不冲动，妥善处理各种突

发事件，如有不懂的地方及时与经理沟通认真听取经理意见。按时开班会，把

当天经理下达的任务和要求等传达班员，及时完成和落实，把当天所发生的事

情、处理情况告知班员互相交流，避免下次发生类似情况和特殊事件下次发生

知道怎么去处理。加强主动意识改进有所不足之处，每月倒买饭票时，提前问

班员把名额上交经理，下雪时及时清扫干净彻底，到开会、培训、训练时通告

班员提前下楼集合，协助经理工作，为经理分忧解难。不和班员说刁酸、侮辱

等刺激性语言，认真公平分配好各个岗位，关心帮助解决班员日常生活所发生

的困难，多与班员沟通、了解、善于发现每个班员的优点、长处给予鼓励和支

持。与各领班和其他班员搞好关系，认真做好交接班工作，避免发生工作、语

言行为冲突，也避免发生个扫门前雪的情况，积极、踊跃参加公司举办的各项

活动，争取取得好成绩为康城团体争得荣誉。

三、加强丰富自己的物业知识面，努力学好秩序维护等服务工作知识，然

后在给班员进行培训，以便服务好项目、服务好业主。

这次竞聘不管结果如何，我都将在自己的岗位上一如既往的努力工作。

我的演讲结束了，谢谢大家！

主管岗位竞聘演讲稿8

尊敬的领导：

您好！

我是客服部的一名员工，自20某某年毕业与某某学院，并与同年x月正式

加入某某公司。

作为一名公司的客服，我们作为公司对外的服务部门，我一直秉承着“要

做就要做到最好”的态度，积极的在岗位中履行自己的职责，努力的为公司客

户服务，在客服群体中取得良好的印象和口碑。

工作几年来，我通过在工作中不断的累积经验已经在工作外对自我能力的

提升和进展。在客服工作上取得了较为出色的能力。并且，在过去的工作中，

我担任过，某某职责，负责配合领导完成了部门的工作和管理任务，取得了一

些经验和体会，并于某某年中获得了“优秀员工”的称号。经过这些体会和锻

炼，我认为自己已经有足够的能力前往更高的平台去发挥自己的实力。俗话

说：“不想当将军的兵不是好兵！”为此，面对这次的机会，我主动的推荐自

己竞聘客服主管的岗位！

作为一名客服，我十分清楚要担任一名主管需要多少的能力和担当。这个

岗位，不仅仅是一一个管理客服员工的岗位，更是一个榜样，一个方向！要让

人想到客服，就会想到主管，让大家想到工作，就想到他！要成为一个主管，

就必须自己做的比别人更好，比别人更懂，不然，无法服众，难以担当！

当然，除了自身的能力，管理、计划、责任、以及领导力，都是必不可少

的要素。作为一名员工，我不敢自大的说自己就是这个岗位的适合者，这是不

可能的。没有人天生就是领导的，也不可能一步登顶！但我认为自己足够的基

础，有热情的决心和态度！我有目标，有方向！更有去实现这些的计划和态

度！

我虽然现在还不能直接算的上是完美的人选，但我一直在坚持学习和了解

客服方面的经验知识，即使在最基础的岗位上，我也没有停下自己对服务和工

作的钻研！如果我有机会能够当选客服主管！我会将自己的这份热情和态度，

带入到自己的新岗位中！让不断更新，积极进取的思想流入到我们的部门，并

成为我们常驻的理念！

我相信，时代是不断进步的，公司也是不断进步的！客服也同样，只有不

断的进步，才能让客户满意，才能在市场中宣传，和打响我们某某公司的口

碑！作为对外服务岗位，我们绝不能对自己的职责妥协！

无论这次竞聘的结果如何，我都会坚持自己的理念，积极向上！永不妥

协！

谢谢大家！

主管岗位竞聘演讲稿9

尊敬的各位领导、评委：

大家上午好！

怀着对公司的赤诚之心和对工作的满腔热情，参与定损中心主管的竞聘。

接下来我将以诚恳的心态接受大家的选择和检验，把本次竞聘当作对自己努力

工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执着，更

加坚毅与成熟的我。

首先先做一下自我介绍，本人林枫，中共党员，年龄26岁，全日制专科毕

业后，目前正在自考本科，自考课程将于今年全部修完。本人于20某某年正式

参加工作，于20某某年进入国寿财险，在进入公司前，本人在公估公司工作，

先后经历了查勘岗、定损岗、大案指导岗、督导岗。进入公司后，本人先后在

双代岗、查勘定损岗、稽核复勘岗、核损岗工作。现今本人工作岗位为核损

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冈。

关于对定损中心主管岗位的一些认识：

定损中心作为分公司下属的理赔服务网点，因其直接面对客户，所以面临

的矛盾和压力也较大。另外定损中心也是分公司理赔政策的一线执行机构，分

公司的各项理赔指标大部分都需要定损中心去落实。因此个人认为，定损中心

主管需具备良好的沟通协调能力，看待问题时应该具有全局观。针对分公司制

定的相关理赔政策，应该具有优秀的执行力。对分公司下发给定损中心的各项

指标，具有良好的管控能力。善于分析解决问题并形成结论报告，具备良好的

文字功底。

本人竞选定损中心主管的优势：

一、扎实的专业技能

理论与实践相结合一直是我工作的原则，本人从参加工作至今，一直非常

注重对专业知识的学习，并将所学到的东西与实际工作相结合。理赔工作涉及

一定的专业技术，作为技术而言，其往往是随着时代的发展而发展，因此单纯

的靠工作经验参与理赔工作已很难将工作做好。拥有良好的理论基础知识，是

做好本职工作的保障。

二、丰富的岗位阅历

本人自参加工作后，几乎经历了理赔环节的各个岗位。所有的这些经历，

练就了我全方位看待理赔工作的眼光。众所周知，理赔工作是由各个环节组成

的，工作过程中眼光如果单纯的局限于某个点或者面，那么看问题就容易片

面。本人拥有丰富的岗位阅历，在处理理赔工作中的问题时善于全方位的进行

考虑，在最大程度上可以避免看问题的片面性。

三、良好的沟通协调能力

定损中心作为一线机构，因直接面对客户，其面对的矛盾和压力也较大。

这就要求定损中心管理人员必须具备良好的沟通协调能力。本人刚进入公司时

就在双代岗工作，该岗位涉及大量的沟通协调工作，这在一定程度上对我的沟

通协调能力进行了锻炼。在双代岗之后本人又进入定损中心从事查勘及定损工

作，这又让我对一线工作有了更深刻的认识，沟通协调能力也得到了进一步的

加强。

四、良好的职业素养

本人自从参加工作后，一直保持良好的职业素养。在工作中廉洁自律，严

格要求自己，杜绝吃拿卡要的'现象。处理事情以公司原则为准则，绝不做有违

公司原则的事情。

五、良好的文字功底及不断学习的能力

本人平时喜欢读书，对各方面书籍均有涉及。这些在拓展了本人知识面的

同时，也练就了我良好的文字功底。目前，本人可以熟练撰写各类报告。另

外，在努力工作的同时，本人仍然坚持参加学历教育学习，现今自考本科文凭

仅差一门功课就可获得毕业。

如果本人能够竞聘上定损中心主管，将从以下几个方面做好定损中心的日

常工作：

一、认真贯彻执行分公司及部门经理室的各项指标要求，并以此为出发点

开展日常工作。

本人将对分公司的各项指标进行分解细化，制定切实可行的执行措施。将

部分指标分散到每个工作日，尽量避免出现月底或年底突击加班的情况。对于

小额案件，务必要求日清日结。定期对定损中心各项指标进行分析，对指标较

差的项目进行细化分解，及时找出原因并修改调整工作策略。

二、以公司整体利益为根本，综合权衡各方面关系

理赔工作往往涉及多方面关系，如业务部门、修理厂、客户等，这些关系

如果处理不好，将会对理赔工作的顺利开展造成一定的阻力。因此在日常工作

中，本人将注重这些方面的关系，以公司整体利益为根本，争取在公司、客

户、业务部门、修理厂之间找到一个平衡点，在最大程度上降低理赔阻力的同

时，进一步提高了公司的市场口碑。

三、注重与业务部门的协调沟通，在职责范围内积极支持业务部门的相关

工作。

本人在日常工作中将多注意与业务部门之间的协作沟通，针对业务部门的

展业需求，合理调整定损中心工作方案。对于业务合作量较大的合作单位，定

损方案将予以综合权衡。同时，对于部分较难处理的案件，也将会与业务部门

沟通协调，力争得到业务部门的理解和支持。

四、优化配置定损中心人手及各项资源

在定损中心的日常工作中，本人将对定损中心的人手及各项资源配置进行

优化。如通过定损中心主管多参与日常定损工作，以此来缓解现阶段定损中心

人手不足的情况。同时，在定损员的工作安排上，也根据其自身能力特点，合

理安排工作内容。

最后，我要再次感谢各位领导及评委的耐心倾听。无论本次竞聘结果如

何，都不会影响我以后的工作热情。竞聘如果成功，我将会以此为契机进一步

提升自我，为公司未来的发展贡献自己的能力和才华。如果竞聘失败，我仍然

要感谢公司能给我这样一个展示自我的机会，本着对公司的热爱，我仍将一如

既往的做好原本职工作，并且在以后的工作中努力学习，争取在下一次的竞聘

中取得成功！

谢谢大家！

主管岗位竞聘演讲稿10

尊敬的各位领导：

你们好！

我叫某某，今年岁，团员，汉族，人力资源管理师、助理馆员职称。年8

月至年7月在汽车销售服务有限公司先后从事文秘兼档案管理员、行政人事专

干、团支部书记、行政人事主管的工作，并被授予过''先进个人〃的荣誉称号。

年9月份，我很荣幸的成为了物业公司的一员，因工作需要，从进入公司之初

就一直从事行政人事工作，在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及

各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、

公司业务性质不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自

己的本职工作。按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务管

理工作，具体负责公司人事管理、行政后勤工作，同时协助部门经理承担协

调、监督、管理的职责，并协助公司的其他部门正常开展工作。在此，向各位

领导汇报我三个多月的工作情况。

一、主要工作情况我物业公司是年3月份成立，11月份才正式投入运作，

在我工作的三个多月来，行政部的工作是从无到有，一点一滴慢慢积累成形，

在这期间，我在公司经理班子的领导下，以高标准严格要求自己，树立好为各

部门服务的思想，扎实做好各项工作。

（一）招聘录用工作。从我加入的第一天开始，就协助公司领导进行招聘面

试录用工作。直接参与了招聘流程。现公司员工人数为68人。

（二）新员工军训工作。协助公司领导组织新员工进行军训，做好新员工军

训日常管理的后勤工作，对各位新员工有了一定的了解，同时也圆满地完成了

领导交待的新员工军训任务。

（三）编制员工手册、行政管理制度、人力资源管理手册。根据公司领导要

求，根据物业公司的行业特点，对行政、人事等制度进行了汇编，以供领导进

行参考。

（四）档案的管理工作。档案记载着一个公司的成长轨迹，公司创立之始，

能做好档案的建立工作，亦给后来的工作带来各种便利。为便于公司的日常工

作，我建立了《员工人事档案》、《公司内部档案》、《人才库档案》等档案，并

对档案进行分类管理，方便了领导对资料的查找和使用，确保公司以后日常工

作的有序运行，但由于各部门尚未移交业主档案，暂时没有进行外部档案工作

的开展。

（五）办公用品的采购及领取。建立完整地一套帐册及电子表格，进行办公

用品采购领取登记，每月及时汇总进行统计，以便了解公司各部门办公用品需

求量，制定办公用品领用制度，尽量为公司节约办公费用、节省开支。

二、思想方面采取各种形式，加强自身建设。当今时代是经济的时代，是

终身学习的时代，我坚信，只有坚持不断的学习才能使人进步和提高，只有养

成学习的好习惯，用理论知识作支撑，才能干好所有工作。树立终身学习的理

念，提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时，从书本上、网络上不断充实和

完善自己的知识面，学习有关行政办公、人力资源管理等方面的知识。我还到

集团公司人力资源部进行了相关的培训，通过学习并结合自己的思想动态和工

作实际，进一步增强了自己的责任感和使命感，使自己在日常的工作中目标更

明确，服务更周到，履行职责更到位。其次，竞聘的优势。行政部是公司政务

和事务的联接点，是融合参谋助手、协调督办、服务职责的综合管理部门。是

公司工作运转的中枢，处于承上启下的位置。其主要工作我认为除了从事信息

宣传、档案管理、人事管理、文书、会务、接待、保密、信访、计生等工作

外，还有两条十分重要的工作职责。一是如何为领导当好参谋，起到助手作

用。这主要体现在传达、贯彻、落实、执行领导研究决定的事项和各项具体工

作;搜集各部门及员工对公司工作的建议和意见，使行政部真正起到上情下达、

下情上送的作用。

主管岗位竞聘演讲稿11

尊敬的各位领导、工程部的同事们：

大家好！

我叫某某，今年某某某岁，某某年毕业于某某省工业学院电气系应用电子

专业，大专学历。某某年4月应聘于某某半导体有限责任公司，担任生产部技

术员一职，主要负责半导体测试，封装设备的生产维护，以及对生产线上操作

工的管理。

由于自己不太适应生产线上三班倒的工作作息时间，我于某某年10月离开

了某某并加入了某某长通移动通讯建设有限责任公司。在长通公司的这几年，

在部门领导，同事热心，无私的帮助下我由一个对通讯一窍不通的门外汉逐渐

成长为合格的工程项目经理。作为老的工程三部的一份子，我的主要任务是完

成公司安排的基站安装调测任务，维护长通公司工程质量过硬，员工爱岗敬业

的品牌形象。搞好与客户的关系，主动学习新技术，新知识满足公司不断增长

的业务要求。在工作中我先后独立负责了，广安地区8期和8。1期G网工程，

凉山地区20某某年G网补点工程，攀枝花地区20某某年bss扩容工作，绵阳

地区九环线工程以及20某某年春节保障扩容工程等。在工作中我爱岗敬业，遵

纪守法，遵守公司和部门的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，

团结同事，不弄虚作假，确保工程质量的验收合格。

我所竞聘的职位是：工程部工程主管。

假如我能在此次竞争中脱颖而出，走上工程部工程主管这个岗位，我一定

不负众望，在领导和同事们的支持下，努力学习，开拓进取，大胆创新，紧紧

围绕本部门的中心工作，配合部门主任搞好工程建设及以外相关管理工作；配

合部门主任进行员工的培训、培养；配合部门主任搞好工程建设的质量安全工

作；负责本部门工程建设中的技术支持工作；负责本部门部分项目与甲方、监

理、厂家的协调及联系；独立组织、管理并完成部门分派的部分工程任务，包

括方案地组织、工程实施、竣工文档、结算报审等；完成部门主任交办的其它

工作。不断提高工程部的行业竞争能力，为公司的发展做出积极贡献。

为此我打算从以下几个方面来开展工作：

一、配合部门主任搞好工程建设及以外相关管理工作，配合部门主任搞好

工程建设的质量安全工作，帮助主任分担其它工作任务，减轻主任工作负担。

工程部的主要工作就是工程建设，因此工程的安全和质量控制就非常重

要。配合部门主任，组织部门开展工程质量，安全知识学习，树立安全质量意

识，坚持质量第一，安全为先的方针。

常言道：安全高于生命，责任重于泰山。由于我部门工作性质决定了工作

环境，条件相对恶劣，容易对工程人员造成人身伤害，对安装设备造成损坏,

因此要做好人员的安全生产培训，让每个人在工作前做好事故预想，并熟悉事

故处理方法，做到无事故安全施工。

二、加强新知识，新技术学习，提高业务技术水平

随着工程建设的不断发展，公司新业务的不断开拓，现有知识不够用的情

况也会不断出现，作为工程部的一名老员工，我将继续保持我们部门员工好学

上进的优良传统，努力学习新技术，新知识，在部门内部形成勤学好问的良好

学习氛围，人人都能独挡一面。我个人愿意争做技术上的能手，勇挑大梁。

三、摆正位置，做好配角、当好参谋

首先对本部门的工作，要尽职尽责，向主任提供合理建议和主张，帮助主

任正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决

策符合大多数人的意愿。妥善处理部门内部工作，总而言之，要做到尽职不越

权，帮忙不添乱。

四、团结同事，虚心学习，和谐发展

天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成

合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同事

意见，严于律己，诚恳待人，尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努

力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好主任和部门

同事，部门同事和部门同事之间的协调工作，多和大家交流思想和和感情，做

大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

个人方面在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断提高自身素质。

如果竞聘成功，我将在干好本职工作的同时，积极配合主任的工作，加强与领

导和员工的沟通，虚心接受大家的批评和建议，努力提高自身管理水平。我

想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积

极向老同事学习好的管理经验，我一定能早日克服自身不足，成为一名合格的

工程主管。

如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真

的工作态度、进取的工作精神，用心，用情干好本职工作。希望大家能助我一

“票”之力。

最后，我想说的是，这次我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘结果

如何，我还是我！如果失败，我将一如既往地踏实工作，为长通这个集体奉献

微薄力量，同时不断完善自己，充实自己；如果竞聘成功，我将努力给同事创

造一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我的同事，以自身

的行动带动别人，让部门的每一人都有自己的位置，都忠于自己的职责。

最后，我真诚地祝愿我们某某长通的明天会发展得更好，大家的收入都能

稳步提高。真心地希望每个人都心想事成，我们的长通蒸蒸日上。

在新年到来之际，我再次祝愿大家在新的一年里工作顺利，合家幸福。谢

谢大家。

主管岗位竞聘演讲稿12

各位领导同志们：

你们好！

今天能站在这里接受组织的挑选，心情非常激动，感谢行领导为我们创造

这次公平竞岗的机会！我叫某某，现年32岁，大专文化，中共党员。从部队复

员后94年进行工作，现任营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经

理，下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势：

-：爱岗敬业，工作作风踏实。

我始终认为：干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。十

余年来，无论在哪个，无论在干什么工作，我都把事业放在心上，责任担在肩

上，尽心尽责用心工作。多年来组织的培养，领导和同志们的支持和帮助，造

就了我敢于坚持原则，主持公道，照章办事，作风正派，求真务实，胸怀坦

荡，谦让容人，善于团结，并善于听取群众意见的品格，尤其是在关键时刻，

自身更具有迎难而上，勇挑重担，敢担责任和风险的气魄。

经历广多，工作经验富足

三年的部队锻炼不必多讲，就入行十余年的经历而言，我先后担任过某某

办事处出纳员，办公室基建处质检员，营业部信贷员，专项信贷部内勤，不良

资产清收大队队长，客户三部客户经理和某某营业所二级主管兼柜员。特别是

在从事清收不良贷款工作期间，我所负责的清欠小组，全体组员群策群力，团

结拼搏，乐于奉献，仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元，盘

活100万元，保全6000余万元的业绩，我个人也因此被评为先进工作者和市级

清收能手，另外，在客户三部工作的半年时间内，我个人揽储额达580万元，

其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果，

也更是自身能力和工作经验的体现。

三：勤于学习，自身素质过硬。

在中国人民解放军某某部队三年的服役和锻炼，夯实了我自身政治素质这

根桩，连续三年获部队嘉奖，并光荣的加入了中国共产党。进行十余年来，我

在不断的加强自身政治修养的同时，为提高业务素质，时时处处向老同志学

习，向先进学习，学习他们的敬业精神和业务技能，并通过自学以优异的成绩

取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑，最终使自己从一名门外汉锻炼

成为一名政治素质硬。业务素质精的工作能手。

这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自

己的位置，尽快进如角色，将从以下几个方面开展好工作：

1：不断的加强政治学习和业务学习，努力将自身素质提高到一个新层次，

积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力争使公司部的全面工作再

上新台阶。

2：坚决服从行党委领导，紧紧围绕我行总体工作部署，充分发挥主观能动

性，积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源，制订明确的工作计

划，卓有成效的开展业务工作。

3：团结部室同志，当好行长的得力助手和参谋，为工作多提好建议，多想

好思路，多出金点子，带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。

如果这次竞岗不能如愿，我也决不怨天忧人，更不会消极工作。因为通过

这次竞岗活动，使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”，更能使我改进今

后的学习和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”，而是借这

次活动的平台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担，敢于承担责任和风

险的精神面貌！

在此，向多年来支持。关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感

谢！

主管岗位竞聘演讲稿13

尊敬的院长及各位领导、评委：

大家好！

感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会，今天我要竞聘的职位是财务

主管一职，希望我的竞聘能实现我的理想。

近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展。如

果这次我能竞聘财务主管，我将虚心学习，尽自己的一切力量协助经理做好该

项工作。下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议，

以及如果我能竞争上这个岗位，在经理的指导下，开展工作的一些思路和

设想：

1、协助经理，把握全面预算管理内涵。思想是行动的指南，是指导实践，

推动工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题，在制度上、流

程上、技术上、人力资源上加以保证和落实，是我们企业现阶段精细管理再上

台阶的又一举措。为此，我将不断地学习科学的预算管理方法，结合自己的专

业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验，全身心的做好这一管理平

台的建设和完善，达到全面、全员、全过程的精细化标准，持续促进获得最佳

生产率和成本控制率的动态发展目标。

2、协助经理，财务主管，参与全面预算管理推进。积极推行全面预算管理

制度，严格按照现代企业制定的发展战略目标，落实好四个环节。即预算的编

制、执行、控制和协调。预算的编制，是以集团年度工作目标为导向，协助经

理进行分解、剖析，并以所有支出项费用为主线，客观有据的确定各责任

主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标；预算的执行，使预算能够真

正落到实处，努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化，形成各实际执

行者来自觉地实施相应的预算管理；预算的控制，配合经理分析确认月度各责

任主体预算执行的效率，记录每阶段执行的过程，客观地评估业绩。预算的协

调，能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预

算的履行情况，及时发现预算执行偏差，主动分析其产生的原因，并针对原因

自行找出解决问题的措施，范文写作并付诸实施，保证责任预算的最终完成。

3、协助经理，提高全面预算管理实效。推行全面预算管理，是一个循序渐

进和融会贯