【建筑实务】梁毛课件 06-案例专项班（六）

题型三：现场安全专题【案例背景】施工总承包单位根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，会同建设单位、监理单位、勘察设计单位相关人员，聘请了外单位五位专家及本单位总工程师共计六人组成专家组，对《土方及基坑支护工程施工方案》进行论证，专家组提出了口头论证意见后离开，论证会结束。【问题】指出不妥之处，并分别说明理由。题型三：现场安全专题答案：不妥之处一：聘请了外单位五位专家及本单位总工程师共计六人组成专家组。理由：本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。不妥之处二：专家组提出了口头论证意见后离开，论证会议结束。理由：专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。题型三：现场安全专题【案例背景】某教学楼工程，位于市区居民小区旁，地下1层，地上4层，总建筑面积2.2万m²，基础形式为钢筋混凝土筏板基础，主体结构为钢筋混凝土框架结构，混凝土强度等级C30，其内有一阶梯教室，最大跨度16m，室内结构净高4.5~10.8m。施工单位编制了混凝土模板支撑架工程专项施工方案，并报总监理工程师审批后实施。架体搭设完成后，施工单位项目技术负责人，专项施工方案编制人员、专职安全管理人员和监理工程师进行了验收。题型三：现场安全专题【问题】指出错误做法，说明理由。题型三：现场安全专题答案：错误一：专项施工方案报总监理工程师审批后实施。理由：还应由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章。错误二：未组织专家论证。理由：搭设高度≥8m的混凝土模板支撑工程应进行专家论证，本工程室内结构净高4.5m~10.8m，因此施工单位应组织召开专家论证会。题型三：现场安全专题错误三：验收人员不全。理由：参加验收人员还应有施工单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目总监理工程师及勘察、设计和监测单位项目技术负责人。题型三：现场安全专题【案例背景】某住宅工程，建筑面积21600m²，基坑开挖深度6.5m，地下二层，地上十二层，筏板基础，现浇钢筋混凝土框架结构。工程场地狭小，基坑上口北侧4m处有1栋六层砖混结构住宅楼，东侧2m处有一条埋深2m的热力管线。题型三：现场安全专题工程由某总承包单位施工，基坑支护由专业分包单位承担，基坑支护施工前，专业分包单位编制了基坑支护专项施工方案，分包单位技术负责人审批签字后报总承包单位备案并直接上报监理单位审查，总监理工程师审核通过。随后分包单位组织了3名符合相关专业要求的专家及参建各方相关人员召开论证会，形成论证意见：“方案采用土钉喷护体系基本可行，需完善基坑监测方案，修改完善后通过”。分包单位按论证意见进行修改后拟按此方案实施，但被建设单位技术负责人以不符合相关规定为由要求整改。题型三：现场安全专题【问题】本项目基坑支护专项施工方案编制到专家论证的过程有何不妥？并说明正确做法。题型三：现场安全专题答案：不妥之处一：分包直接上报监理单位审查。正确做法：应由总承包单位报监理单位审查。不妥之处二：只有分包单位技术负责人签字。正确做法：还应该有总承包单位技术负责人签字。不妥之处三：专业分包单位组织召开专家论证。正确做法：应由施工总承包单位组织。不妥之处四：专家组只有3名。正确做法：专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。题型三：现场安全专题不妥之处五：分包单位按论证意见进行修改后拟按此方案实施。正确做法：应当按照专家意见进行修改，并履行有关审核和审查手续后方可实施，修改情况应及时告知专家。题型四：合同费用专题题型四：合同费用专题合同与费用1、招投标管理2、合同管理3、计量与支付4、成本管理5、资源管理材料管理机械管理劳动力管理题型四：合同费用专题【案例背景】某外商独资工程，实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位对设备采购和安装一并进行招标，招标文件中规定：①接受联合体投标：②最高投标限价为1850万元；③评标基准价为有效投标人报价算数平均值的95%；④评标委员会向建设单位推荐3名中标候选人，由建设单位从中确定中标人。开标后，各投标人的报价及出现的状况见表1。题型四：合同费用专题表1开标情况表投标人投标报价（万元）投标人出现的状况A1540联合体协议签章不全B1850-C1800投标截止时间前递交的修正报价为1450万元D1550未在规定的时间内递交投标保证金E1500-F1620联合体中有一方的安全生产许可证过期G1600-H1880-题型四：合同费用专题【问题】事件1中，评标委员会应否决的投标人有哪些？评标基准价是多少万元？题型四：合同费用专题答案：（1）应否决的投标人有：A、D、F、H；（2）评标基准价：（1850+1450+1500+1600）÷4×0.95=1520（万元）题型四：合同费用专题【案例背景】某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程，施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件：事件1：室内装饰工程招标工作启动后，施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出：题型四：合同费用专题（1）允许施工单位的参股公司参与投标；（2）投标单位必须具有本地类似工程业绩；（3）招标控制价由施工单位最终确定；（4）建设单位和施工单位共同确定中标人；（5）由施工单位发出中标通知书；（6）建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。【问题】逐项指出事件1招标方案中的提法是否妥当，不妥之处说明理由。题型四：合同费用专题答案：（1）允许施工单位的参股公司参与投标，不妥当。理由：投标人与招标人之间存在利益关系。（2）投标单位必须具有本地类似工程业绩，不妥当。理由：不得以特定行政区域的业绩限制排斥投标人。（3）招标控制价由施工单位最终确定，不妥当。理由：建设单位应参与确定招标控制价。（4）建设单位和施工单位共同确定中标人，妥当。（5）由施工单位发出中标通知书，妥当。题型四：合同费用专题（6）建设单位和施工单位共同与中标人签订合同，不妥当。理由：施工单位和中标人签订合同，建设单位不再签订合同。题型四：合同费用专题【案例背景】依法必须招标的工程，建设单位采用公开招标方式选择施工单位承担施工任务，工程施工过程中发生如下事件：事件1：编制施工招标文件时，建设单位提出投标人应具备规定的工程施工资质条件外，还必须满足下列条件：（1）具有工程招标代理资质（2）不得组成联合体投标（3）已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记（4）属于混合股份制企业题型四：合同费用专题事件2：经评审，评标委员会推荐了3名中标候选人，并进行了排序。建设单位在收到评标报告5日后公示了中标候选人，同时，与中标候选人协商，要求重新报价。中标候选人拒绝了建设单位的要求。【问题】1.逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出的条件是否妥当，说明理由。2.指出事件2中建设单位做法不妥之处，说明理由。题型四：合同费用专题答案：1.（1）具有工程招标代理资质，不妥当。理由：设定的资格条件与合同履行无关。（2）不得组成联合体投标，妥当。理由：招标人可以在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标。（3）已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记，不妥当。理由：招标人不得以行政区域限制排斥潜在投标人。题型四：合同费用专题（4）属于混合股份制企业，不妥当。理由：招标人不得以所有制形式或者组织形式限制排斥潜在投标人。2.不妥之处一：建设单位在收到评标报告5日后公示中标候选人。理由：招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人。不妥之处二：与中标候选人协商，要求重新报价。理由：招标人和中标人不得再就投标文件实质性内容进行协商。题型四：合同费用专题【案例背景】某工程，建设单位依法通过公开招标确定施工总承包单位，工程实施过程中发生如下事件：事件1：因工程技术复杂，该工程拟分两阶段招标。招标前，建设单位提出如下要求：（1）投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金。（2）投标人应在第一阶段提交的技术建议书中明确相应的投标报价。题型四：合同费用专题（3）参加第二阶段投标人必须在第一阶段提交技术建议书的投标人中产生。（4）第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容。题型四：合同费用专题【问题】1.逐项指出事件1中建设单位的要求是否妥当，说明理由。题型四：合同费用专题答案：1.不妥之处一：投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金。理由：投标保证金应当在第二阶段提出。不妥之处二：投标人应在第一阶段提交的技术建议书中明确相应的投标价格。理由：第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议。题型四：合同费用专题妥当之处三：参加第二阶段投标的投标人必须在第一阶段提交技术建议书的投标人中产生。理由：招标人应向在第一阶段提交可接受技术建议书的投标人提供招标文件。不妥之处四：第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容。理由：仍应以最终技术方案和投标报价为主审内容。题型四：合同费用专题【案例背景】某大学城工程，包括结构形式与建筑规模一致的四栋单体建筑，每栋建筑面积为21000m²，地下2层，地上18层，层高4.2m，钢筋混凝土框架—剪力墙结构。A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定：除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包；建设单位负责供应油漆等部分材料。合同履行过程中，发生了下列事件：题型四：合同费用专题事件一：由于工期较紧，A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。B施工单位经A施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。题型四：合同费用专题事件二：油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格。B施工单位由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔。A施工单位以油漆属建设单位供应为由，认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。B施工单位直接向建设单位提出索赔，建设单位认为油漆在进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理接收手续，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失由A施工单位承担，建设单位拒绝受理索赔。题型四：合同费用专题【问题】1.分别判断事件一中A施工单位、B施工单位、C施工单位、D施工单位之间的分包行为是否合法？并说明理由。2.分别指出事件二中的错误之处，并说明理由。题型四：合同费用专题答案：1.A单位将精装修和幕墙工程分包给B单位合法。理由：合同约定，除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包。B单位将幕墙工程分包给C单位不合法。理由：分包工程不得再分包。B单位将油漆劳务作业分包给D单位合法。理由：总承包单位和专业承包单位可以将所承担部分工程以劳务作业方式分包给具备相应资质和能力的劳务分包单位。题型四：合同费用专题答案：2.错误一：A施工单位以油漆属建设单位提供为由，认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。理由：分包单位与建设单位之间没有合同关系，不得与建设单位发生直接的工作联系。错误二：B施工单位直接向建设单位提出索赔。理由：B施工单位与建设单位没有合同关系，B施工单位只能向A施工单位提出索赔。题型四：合同费用专题答案：错误三：建设单位认为油漆应由A施工单位承担，建设单位拒绝受理该索赔。理由：业主采购的物资，A施工单位的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。题型四：合同费用专题【案例背景】发包人负责采购的装配式混凝土构件，提前一个月运抵合同约定的施工