薪酬岗的工作总结参考5篇

第第页薪酬岗的工作总结参考5篇薪酬岗的工作总结篇1光阴似箭，时间如梭。转瞬间已到20xx年终了，回首到公司的小半年，内心不禁感慨万千。在各位领导的帮忙率领和同事的共同奋斗下，经过了自身的乐观努力，使我顺利地完本钱职工作的同时，也经过了一段不平常的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不绝的学习，不绝的进步，渐渐的提升自身的素养与才略。以下就是我今年的工作总结：一、工资核算及发放工作1、20xx年10月将正恒公司人员档案从集团顺利转出并进行存档。2、同时完成成都银行工资卡开卡工作。办理人员批量开卡工作，共计17人。3、顺利完成8月12月工资核算与发放。8月份5人计发33316元（应发）；9月份9人计发37892、19元（应发）；10月份17人计发66209、92元（应发）；11月份18人计发70895、07元（应发）；12月份20人计发84855、32元（应发）；共计69人次计发293168、5元（应发）。二、社会保险方面的工作1、社会保险开户工作。在公司领导及部门主管的支持与引导下，经过与社保机构的乐观沟通，我公司于20xx年10月顺利完成养老开户，11月完成医疗保险等开户工作。2、社会保险核算及缴纳工作20xx年11月养老保险参保共3人计2244、76元；12月社会保险共7人计6960、26元；共计10人次9205、02元。3、社会保险增减及转移工作。依据西安市社保中心缴费时间的规定及公司的规章制度，及时办理社会保险的公司员工社会保险的转移、增减员等更改情况，同时整理汇总每月符合社保缴纳人员名单并定时完成公司社会保险缴纳工作。截止12月，共有10人已在公司参保。三、劳动合同方面的工作随着公司的快速发展，不绝有新员工入职，在入职员工劳动合同与保密协议的签订等一系列工作上，正式用工劳动合同与保密协议签订率均为100%，较好地完成了任务。劳动合同与保密协议签订人数如下：8月：4人签订劳动合同、1人签订保密协议；9月：4人签订劳动合同；10月：8人签订劳动合同、2人签订保密协议；11月：1人签订劳动合同；12月：2人签订劳动合同、1人签订保密协议；共计：19人签订劳动合同、4人签订保密协议。四、公司制度方面的工作完成营业人员行为规范制度、员工手册、员工转正流程的订立与修改工作；公司编制与架构、员工薪酬福利制度的修订及人事管理制度的起草与修订工作。五、oa信息申报与其他工作1、定时完成新入职员工的oa账号申请，帮忙员工使用oa操作系统。公司现全部在职员工均已正常使用oa系统。2、完成领导交办的其他临时性工作。每一个好的员工都应对自身的工作内容认得清楚，熟识和娴熟自身的工作。不但需要严谨细致的工作态度，还应有较强的理论知识。但由于自身对商场这个行业的生疏及对整个工作模块掌握不足全面，不能做到一丝不差，所以自身在工作过程中也有很多不足和缺点，显现了一些失误。但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自身的工作本领，使自身在自身的岗位上发挥到最大的`作用，更快更准确的完成自身的本职工作；和其他同事的人际关系也很紧要，由于一个人的本领有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不但仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不但是个人的事也是一种工作的义务!回顾过去，展望将来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自身工作本领，把不利的因素在自身以后工作中排出，不到半年的工作让我在成为一名合格职工道路上不绝前进，我信任通过我的努力和同事的合作，以及领导们的引导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人本领。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自身该有贡献。我做得虽然还不足最好，但我信任在今后工作中，我还会连续不绝努力下去，我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自身最大努力，将自身全部精力和本领用在工作上，信任自身确定能够做好!人事部：×××薪酬岗的工作总结篇2时间飞逝，转瞬一年的时间悄然而过，这一年可以说是我学习的一年，成长的一年，一年之中，我从一个人资工作的门外汉成长到现在能够全面掌握该项工作，这期间我得到了来自领导的支持和帮忙，来自同事的理解和关怀，使我的工作能够得以顺利的开展。20xx年的工作紧要围绕集团及商场的战略方针结合人力资源工作目标计划，切实做好人力资源管理，人员招聘、各类培训、考勤管理、绩效考核、薪酬体系及劳动合同管理等各项事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度开展工作，在此期间，人力资源以建立规范化管理为切入点，遵奉集团人力资源的要求，切合商场的实际认真落实好每一项工作，并努力学习专业知识，为公司经济和发展供应了有力的人力资源保障。现将本年度工作汇报下：人力资源目标责任完成情况：人员招聘及时率实现100%，新员工入职培训率实现100%；员工内训完成率100%；公司员工考勤、绩效及时率100%；人力资源月报及时率100%。全年紧要工作内容如下：1、信息管理情况在信息化的时代，准确的信息资料是公司进行战略调整的紧要依据，而准确的人力资源资料是进行人力资源规划与全年人员布局的紧要引导。年初依据集团人力资源的要求，对人资工作进行了全面改革。一、建立了全新的电子员工信息库将每一位员工的个人信息细化到点，做到及时修订及时更新，并于每个月初将最新人员信息上报集团人力资源，做到与集团的有效沟通。目前商场现有员工（67）人，其中管理层员工（35）人，操作层员工（32）人，管理层员工整体文化程度较以往有明显提高，目前专科以上学历占到了管理层员工比例的80%以上，实现了人员优化的目的，满足了人员的合理配置。二、建立了人员增减情况档案人员增减情况的明晰，是有效掌握企业人员流动情况的有力依据，定期进行人员流动情形分析，就能够及时发现在人员管理上所存在的问题，并以此为依据对人员配置做出最合理的调整。另外，依据集团人资要求，人员增减情况档案建立月报制，于每月初将人员增减报表及情况分析上报集团，为集团人才梯队建设发展供应有力的参考依据。三、建立了员工培训档案员工培训是提高员工综合素养的有效途径，员工培训档案的建立，可以有效的掌握员工对培训的参加情况，接受培训的态度，以及培训后所实现的效果，更好的了解培训中所存在的问题，以便为今后的培训计划、培训内容的订立指引明确的方向。四、建立了员工保险关系管理档案：员工保险关系管理档案的建立，随时掌握员工保险关系的更改。2、人资管理情况一、招聘情况：招聘是增补公司新鲜血液以及优化人员配置最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的最佳动力。为了保证商场各岗位的人员需求，一年来，人力资源通过网络、人力资源市场、媒体等多种渠道，共发布招聘岗位x余个，储备各类人才信息xx余份，成功招聘（x）人，其中管理人员（x）人，操作人员（x）人，人员招聘及时率实现100%，完成率实现95%以上，充分保障了各岗位人员的需求。二、档案管理情况：依据年初集团人力资源的要求对全部员工档案进行了重新整理，将过期信息重新调整更换，明晰档案内容设置，建立目录制度，做到不开启档案袋即可了解涵盖内容，充分保证了档案管理的合理性、有效性和完整性。三、劳动关系管理情况:一年来，依据劳动合同法并参照公司的相关管理规定做好劳动关系管理工作，共办理新员工入职（x）人次，办理员工转正（x）人次，劳动合同续鉴（x）人次，办理员工离职（x）人次，办理员工调转x人次。而每一项劳动关系的办理都能做到流程细化完备，手续齐全。四、员工培训情况：1、入职培训入职培训是帮忙新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。人力资对每一位新入职的员工都能够及时进行公司简介、企业文化、绩效管理、职位说明、消防知识等入职培训，使其了解公司发展情形、将来发展规划、职业道德和劳动用工管理制度、员工权益及工资福利情形等内容，使新员工能更快的融入企业，尽快的进入工作角色，全年共组织新员工入职培训xx人次。2、在职培训在职培训是提升在职员工工作本领，工作态度以及岗位技能的紧要手段。一年来，人力资源依据集团人力资源的要求，订立了员工培训制度，建立了员工培训大纲几个人培训档案，将员工在职培训落实到每个部门，并要求部门培训落实到个人，由部门推举内训师，做到月月有培训，岗岗有培训，今年全年各部门依照全年培训计划共组织各类在职培训xx余次，人均接受培训次数x次以上，通过各类培训，使全体员工的综合本领得到了有效提升。3、考勤管理情况一年来，人力资源严格依照公司的考勤管理规定，加强考勤管理，从考勤打卡记录入手，配以定向岗位抽查，加强日常监督考核，提高员工工作的自律性。坚持每月月出与各部门相关负责人进行考勤核对，对每一位员工的出勤、加班，延时、休假等情况进行认真审核，并做好当月的考勤汇总递交财务，为财务部门工资核算供应可靠数据。4、绩效管理情况依据年初集团人力资源对绩效考核改革的战略要求，对现行的绩效考核实施方案进行重新修订，对考核方法、考核项目、权重分布、考核分值等重新作出调整，使考核更具有严密性及合理性。并依据新的考核管理制度，每月、每季度做好操作层及管理层的绩效考核，在考核中，细化调配比例，严格考核细节，考核结果及时公示，使得考核公开透亮。5、薪酬管理情况薪酬体系的建立是今年下半年人资工作的一项核心内容，依据集团指示精神，各分公司需建立一套适合本公司的、完整的薪酬体系，为使体系建立更具合理性和可操作性，下半年人力资源克服各种困难，先后对同行业进行3次薪酬调查，调查细化到当前所涉猎的每一个岗位，期间通过各种渠道，得到了最详尽最可靠地薪酬数据，为体系的.建立供应最有利的数据依据，经过多番努力，多次的修改、论证，现家世界薪酬体系以初步建立，相关的配套制度、标准以及考核内容也在进一步的订立及讨论之中。与集团人力资源的对接情况：每月月末之前完成人资各项工作汇总，并于下月初上报集团人力资源部，平常，随时与集团人力资源汇报招聘、培训、人员更改情况，做好与集团人资的有效沟通，在集团人力资源每季度的品质检查中，各像考核均完成出色，并受到集团的好评。其他工作：认真做好商场的广播宣传，乐观搭配商场的各项活动，为商场的经营做出一份努力。工作中存在的不足：一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，把人力资源部分管理理念和工作导入到了各个部门的日常工作当中，也供应了我们应当供应的服务工作。但距离公司的要求和目标仍有不少距离，还没有实现员工心目中理想的期望，还有很多不足需要进行调整和完善。实在如下：工作本领以及专业知识尚有欠缺，管理力度还有待提高，相关制度的落实还需进一步加强，沟通协调本领还有待进一步提升，信息更新速度和准确性还需要提高，这些都需要在今后的工作中加以完善。完善人力资源管理基础，做好人力资源长期规划。连续做好员工的绩效考核，并对运行过程进行连续监督与管理；依据考核指标体系引导各部门调整并完善本部门绩效考核，推动绩效考核工作的坚固结实落实连续加强培训管理，完善培训内容，全面提升全体员工的管理水平及岗位技能；连续做好招聘工作，储备有效资源，确保各岗位的人员需求。连续抓好考勤管理，落实好各项考勤制度，加强员工的自律性，打造一个优质的员工队伍。加强人力资源信息化建设，做好人力资源统计分析工作，为公司发展供应有力的人资支持。20xx年已悄然走过，20xx年人力资源工作将面对新的挑战，在今后的工作中，我们将克服困难和阻力，加大力度，把人力资源工作做细、做实，为公司的进一步发展做好强有力的人力资源保障!薪酬岗的工作总结篇3一、绩效管理工作连续推动abg工作，促进公司绩效管理工作的提升。运用阿米巴的思想，以独立核算为基础，对组织业绩管理和业绩评价来衡量员工贡献，促进员工从“被动执行”变动为“自动创造”的经营者，深化绩效考核工作，实现全面绩效管理。二、薪酬管理工作通过全面的薪酬调研，数据统计分析，对薪酬体系进行梳理，依据物价等因素对薪酬水平有所微调。运用预算总额掌控的`思想，力求更大限度的发挥薪酬的杠杆的调整作用，进一步激发员工的工作热诚，为完成年度预算目标而努力。三、福利管理工作依据员工需求，及时做好五险一金待遇的申报，确保员工利益实现最大化；针对常规的全员体检、取暖补贴发放等工作，本着耐性、细致、关注细节的角度去做实，做好。四、事业部报表工作依据管理需要，对不同报表的关注角度，对基础数据进行整理，力求全而准，为管理供应强有力的支持。1、薪酬福利专员工作总结和工作设想2、20xx年度工作总结和20xx年度工作计划（薪酬福利/员工关系）3、hr年终工作总结大全4、20xx年收费员个人年终总结5、业务员年度工作总结报告6、移动乡镇营业部工作总结范文薪酬岗的工作总结篇4在新一轮课程改革下，每位老师都已树立了全新的理念，为学生创造机会，让孩子们脱颖而出，创造呈现自身的天地，培养自我管束、自主管理的本领。依据我校自主管理实施方法渐渐地探究，让学生成为班级的主人，营造一个自信、欢快和谐、团结的班集体。现总结如下：一、明确要求依据学生的年龄特点，进一步学习我校订立的学生自主管理实施方法，在已有的基础之上提高要求。每一方面重点捉住一项，认真对待，充分敬重学生，让学生从被动的管理者变为自动管理自身，做班级的主人，变要我做为我要做实现我要做好的目的，真正做到事事有人做，人人有事管，人人有责任。同时要引导学生乐观参加班级的自主管理，发挥学生的自动性、创造性，使班主任从琐碎的小事中解脱出来。二、实在做法1、在开展自主管理工作中，我发现每个孩子都是向善向美的，只是不知道该怎么做，做到什么程度才略实现标准。首先，重视引导学生明确自身的职责，然后引导学生独立工作的本领，有时需要手把手的教，发现问题及时矫正，最终放手让他们独立完成。如，值日生值日时，有的不会扫地，有的不会拖地，值日后有卫生死角，投拖布不用桶等等，这些细节，我在开学初进行过培训，告知他们怎么做，卫生的评价标准是什么，对偶然显现的问题，帮忙解决，经过一段时间后，他们知道怎样评价，怎样管理了，值日的事再也不用老师操劳了。班主任就从琐碎的小事中解脱出来了，这时候需要老师做的只有及时对值日好的组进行嘉奖或称赞。2、要树立小负责人的威信。通过察看了解，找出学习，自理本领比较强的学生分管班级事务，他们首先严格要求自身，给其他同学做模范，诚实守信，乐观自动完成自主管理任务，这是对他们自身的要求。然后利用周一自主管理班会，提出本周重点抓两项：（1）、班长负责布置值日班长，同时明确值日班长的责任。值日班长不但要立岗，还要看管本班学生在走廊的纪律，本班走廊的卫生，以及墙上的书法作品不被损坏，每月进行评比选出自主管理小明星，以激励学生尽职尽责。现在学生为了班级荣誉，遇到自身不能及时到岗的情况下，都有同学替换，责任心进一步加强了。（2）、怎样处理老师不在的情况。学校蓦地召开会议，老师走了，班长负责布置自习，全体学生无条件执行，对于不遵守纪律的学生，由他自身选择惩罚的方式，老师回来后，对学生的表现予以确定或否定的评价。如，前几天由于交通安全召开紧急会议，开会回来后，我班班级很安静，进屋一看，同学们都在写字，班长汇报说有几个人说话已经写到黑板上。我说班长做的特别好，大部分学生能自身管理自身，自动学习称赞，说话的那几个人怎么办，同学们有的说值日，有的说抄课文，我说你们自身选吧，通过这样的过程实现自我教育的目的。3、真正的教育是自我教育，确实，对一个学校生来说，在这个关键的成长阶段，假如他们养成了良好的行为习惯，学会自我教育，进而养成一种良好的思想品德修养，实在是比学会一些实在知识紧要得多。从这个角度说，培养了学生的良好习惯，实际上就是提高了学生的素养。作为我们老师，假如在培养学生良好习惯上下了功夫，取得了成效，就是干了一件使学生终生受益的事。就拿我班中午就餐来说，从一开始我就让学生自身取餐盒，盛饭、菜、汤等，有的学生饭菜盛的不好，洒地上、桌子上、甚至洒到别人身上，于是，我就教他们怎样盛饭，第一次去盛饭，要少一些，这样不容易洒，速度还快，不容易造成剩饭现象，减少挥霍，不足再盛，学校的饭菜供应很足，这样实行几天以后，又显现新的问题，下课铃一响，就排队吃饭，拥挤说话赶忙教室里热闹起来，怎么办？赶忙现场定规矩，吃饭时不说话，说话时不吃饭，谁挤谁最终吃饭，由学生选出的监督员监督执行，执行过程中显现的问题，及时矫正。现在良好的就餐秩序已然形成，选出的监督员不用了，每个同学都是监督员，谁掌控不住犯错，谁就按规定执行，长此以往抓下去，好的习惯蔚然成风，犯错误的学生越来越少，自我教育初见成效。以上这些只是自主管理实施过程中的几个小片段，学生自主管理本领的培养不是一朝一夕的事情，必需反复抓，抓反复，才略收到好效果，同时还要不绝的依据情况的更改、修改、细化。对学生的工作方法加以引导，使每一个学生从单一的被管理者成为管理者，从自律走向自发，自为，自动参加自主管理，成为自主管理的小主人。薪酬岗的工作总结篇5一般来