维修科工作总结6篇

第第页维护和修理科工作总结6篇维护和修理科工作总结篇1光阴似箭，日月如梭，转瞬间又到了年终岁尾。古话说以铜为鉴能够正衣冠，以人为鉴能够佐言行，以史为鉴能够知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们能够看到过去这一年来都做了哪些成绩，又显现了哪些失误，还有哪些优点没有发挥，哪些不足还有待改正。对自我这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工作理清思路，明确目标。现就20xx年维护和修理工作简要总结如下：20xx年维护和修理班在大家的共同努力下比较顺利的完成了全年的维护和修理工作。总的来说一切都都算安全，没有什么事故。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操作对设备自身造成很大的损害。提高操对设备性能的了解是一个很紧要的事情。再者就是对紧要设备的定员定岗，加强对设备的操作娴熟度。这样一来他对设备也能够起到必需的维护保养，会对设备自身的损耗降低也同时降低了维护和修理本钱。今年的维护和修理费用高过去年很多，其中原因有不少，设备改造和老车间照明改造是新增的费用。电缆老化更换这一块也不少。车间吊车的维护和修理频率特别高也是很难躲避的。由于咱们车间使用率过高，再有就是工人在使用当中的一些欠妥操作也加速了吊车的老化磨损。对吊车今年更换了遥控手柄发现一些问题。工人随手扔手柄甚至吧上方的配件弄丢了也没有发现。现在车间换遥控器的手柄已经坏了5个。其中有设备自身的原因，但是和我们平常的操作保护跟不上也有必需原因。吊车配件的使用寿命和我们平常的操作方式有很大的关系。维护和修理只是处理它的病灶而不能变化它的运行状态。在恶劣环境下设备的磨损是比平常高出很多倍。在使用特殊设备上方我们没有做到精工精做。无稀喷涂设备自身对环境、油漆和使用保养有特别高的要求。而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。无稀喷涂设备的维护和修理费用已经能够买台新设备了。以后再喷漆的时候必必需把紧要部件洗刷干净以免油漆对设备造成损害。数控钻床的日常保养不到位导致了液压有的挥霍和滑块的损坏致使设备的精准度下降。单就车间全部液压部分今年的损耗就是一个惊人的数字。对设备我们要做到人走机器净。那里的净是干净和安静断掉电源。停止设备空载运转。打沙机的皮带和护板磨损严重，致使购买配件花费必需的费用，对于打沙机的修理工作超多加添。在正常生产中影响到产品的品质，除锈不干净和电费的挥霍。坏了维护和修理需要花费很长的时间耽搁下道工序流程。对打沙机就应在平常就养成谁看护谁保养每一天开机前和关机后检查一下设备。看是否有小毛病立马解决。不要等坏的不能正常运作了再去修理，那样就费时费劲。电焊机的维护和修理也是一大问题。在产量加添的情形下将近每一天都有这样那样的问题，这和咱们购买的设备质量有很大的关系，不适合在长时间的情形下连续作业。单焊机的模块损坏率就特别高了，这个部件也是很贵的，再有就是电路板子的损毁严重。模块在坏的同时会引起电路板的损坏，以后就应重视电焊机的日常保养。不能使焊机上方灰尘厚。焊把线磨损粘连短路也会造成焊机线路板损坏，就应在平常的工作中尽量躲避烫坏。过去的20xx年维护和修理班的同志们都辛苦了！为了能保证车间的正常生产都付出了辛苦，我在此感谢你们的搭配。没有你们的支持我们就不能顺利的完成维护和修理任务。20xx年我们就应勇往奋进，努力做好维护和修理设备的任务，降低设备的损耗。为了多维的明天更加完美，我们就就应做好我们的本职工作。期望在新的一年大家都有一颗奋进的心!在此先祝大家在新的一年里开愉快心，快欢欢乐！维护和修理科工作总结篇2在自然、人为及时间因素的共同作用下，居住物业或早或迟会显现不同程度的损坏，直接影响居民的安靖和乐，因此，物业维护和修理是一项常规性的管理工作。由于“三分建、七分管”，“小洞不补，大洞受苦”，所以在居住物业的维护和修理管理中，日常养护管理（又称便民小修服务、小修养护服务、窗口报修服务等）又成为基础性的工作。物业维护和修理工作总结就居住物业的日常养护管理（简称“养护管理”）进行探讨，以求抛砖引玉，认得深化。一、养护管理的涵义及其关键早在1985年1月1日，城乡建设环境保护部（后改名建设部）颁发了《房屋修缮范围和标准》，对物业维护和修理工程进行了分类，其中“凡以及时修复小损小坏，保持房屋原来完损等级为目的的日常养护工程为小修工程”，其“综合年均费用掌控在现时造价的1%以下”。这里所称的养护管理，便是物业公司对房屋小修工程行使的各项管理职能，其紧要环节包含报修、查勘、派工、计划、组织、验收、抽查、结算、回访等。养护管理是物业公司常常性、长期性的基础工作。为了恢复和确保居住物业正常的使用功能，管理人员和维护和修理人员必需采取各种手段，及时修复已经显现的各类小损小坏，有效防止小损小坏的发展及可能发生的后果，以最快的速度解除居民因功能失常造成的困境，维护和修理费用掌控（包干）在现时造价的1%以下。进而言之，无论物业原有的质量等级如何，无论完好房、基本完好房、一般损坏房、严重损坏房还是不安全房，在整个物业寿命期限（屋龄）中，只要物业零部件因损坏而功能失常，在居民报修之后（如蓦地断电断水等），或因公共部位无人报修（如走道窗玻璃碎裂等），物业公司都要及时进行预检修复。修复之后房屋原来的完损等级不变。在这里，“及时修复房屋的小损小坏”，成为养护管理的根本要求和关键词语。为了“及时修复”，就要强调“养护及时率”与“质量合格率”，并要求物业公司防患于未然，对物业进行计划性、制度性和季节性的自动检修。二、养护管理的特点及其意义养护管理具有以下四个特点：1、养护任务，面广量大居住物业（物业区域）构成要素的多而杂性，决议了每一幢不同类型、不同结构的房屋，每一幢房屋的不同区域和不同部位，每一幢房屋的不同业户，都会产生因物业功能失常而引发的修理诉求，因此，养护任务面广量大，地方时点分散，不如大修、中修工地相对固定，也不如保安、保洁、保绿等工作相对集中。依据传统房屋管理的经验总结，以及房地产行政管理部门历来的有关规定，养护范围包含：1）屋面筑漏，修补屋面、泛水、屋脊等；2）钢、木门窗的整修、拆换五金、配玻璃、换窗纱、油漆等；3）修补楼地面面层，抽换个别楞木等；4）修补内外墙面、抹灰、窗台、腰线等；5）拆砌挖补局部墙体、个别拱圈，拆换个别过梁等；6）抽换个别檩条，接换个别过梁、屋架、木柱、修补木楼梯等；7）水卫、电气、暖气等设备的故障排出及零部件的修换等；8）下水管道、窨井的疏通，修补明沟、散水、落水管等；9）房屋检查发现的不安全构件临时加固维护和修理。从上可见，居住物业日常养护的内容林林总总，点多面广，具有分散性。养护工人常常是“打一枪换一个地方”，流动性强，在管理上较难掌控。2、技术工种，多而杂多样居住物业结构、装修、设备设施及其构成零部件的多样性，决议了损坏项目和技术工种的多而杂多样。因此，虽然某些项目技术比较简单，却十分强调不同工种之间的紧密搭配。例如：水电工在调换管道时，常会遇到泥工的活计；沟路工在施工时，常需绿化工的帮忙；油漆工在油漆门窗时，少不了钢窗工或木工的搭配等。为此，养护管理对养护工人提出了技术全面（多面手）的要求，需依据实际情况常常改换修理技术、工艺、方法、料子及工具。3、施工现场，条件较差居住物业小修工程在施工时，无论在室内室外，均易受到季节、气候和环境的影响。有时现场施工条件较差，周转不方便，清除建筑垃圾不易，还必需接受来自于业户的直接监督，因此，对养护工程质量（合格率）和服务者的综合素养（包含应知应会、适应本领、服务态度、劳动纪律等）提出了更高的要求。4、报修业户，要求较高从居民报修的项目看来，虽然都是“小事”，但直接影响使用功能，其中不少项目还具有应急的性质，关系到“水”与“电”的正常供应，称为“水电急修项目”，如：室内线路故障的停电、漏电，电梯运行时突发故障等等，不及时修复就会停止居民的正常生活。又如阳台、晒台、扶梯的扶手栏杆松动，具有确定的不安全性，不修复很可能发生意外。有些非属应急项目，但也不能掉以轻心，上海市曾发生因公共走道窗玻璃破损不及时调换，雨水进入，天冷冰冻，造成某业主滑倒而骨折的案例。因此居民报修时常抱有焦躁的心情，常会因缺乏理解（或服务者缺乏耐性）而发生抵牾。在报修时，居民不但讲究实际效果，要求服务者具有较高的技能，而且讲究时空效果，要求省力、省时、省麻烦，供应礼貌服务和微笑服务。上述四个特点充分说明：养护管理虽然所需工时、费用较少，实属“小修”之列，但却不能等闲视之。“百姓利益无小事”，进一步加强城市管理，推动城市精神文明建设，必需从细小处入手。细小处即管理中的“小事”。“管理无小事”，“细节决议成败”，那是微观管理学上常常强调的名言，而物业管理则是典型的微观管理。由于“小事”的放大效应、叠加效应或连锁效应，将会换来管理上的缺憾。养护管理既能保证居民的安靖和乐，使物业公司争取到更多的满意率，从而改善与提升企业形象，又能减轻大中修的压力，延缓修房周期，延长物业的使用年限，还能为大中修和综合维护和修理供应勘察、施工的资料依据。因此，它是最常常、最直接的为民、便民、利民服务，也是服务性最强的“窗口”服务。这正是小修服务常常成为社会热点的原因，也正是党和政府各级领导常常在不同场合强调养护服务必需“叫得应、修得及时、修得好”的由来。养护管理在物业管理中的基础性是不容置疑的。三、养护管理的类型及其要求养护管理的类型包含：1、零星养护零星养护是指物业构部件蓦地损坏而引起的居民报修，或在自动检修中结合实际情况确定的小修。零星养护的修理范围很广，项目技术简单，突发性强，时间紧迫。其中养护任务（单）的获得，一是被动式的窗口报修、电话报修、报修箱；二是自动性的管理人员走访，或定点设摊，使养护工作走在居民报修之前。在管理中必需贯彻报修先行原则，业户先报先做，保证养护单不积压。历来房地产行政管理部门规定，养护管理必需做到：“受理有登记，办理有专人，完成有时限，工作有标准，投诉有回复，结果有记载”。为了保证报修及时率，还提出：急修项目不过夜，一般项目不过三（天）。后来又增补规定：水电急修2小时内赶到现场，24小时内修复，如不能修复须作出限时承诺。2、计划养护为了实践物业管理的宗旨——物业保值增值，物业公司既要“有求必应”，又要“找米下锅”。计划养护是指在零星养护任务完成的基础上，确定科学的定期保养周期，科学设计楼宇保养周期表及设备设施更新周期表，订立房屋构部件的各类保养制度，如：下水道、窨井巡回疏通制度、门窗定期油漆制度、外墙及公用走道天棚定期粉刷制度、电路明线暗线定期检查制度、电梯常规（年、半年、周保）保养制度、水箱每年两次清洗制度等等；或按房屋单元（户幢、组团），或按工种，或按季节，进行循环检查和维护和修理养护。例如依据季节特点布置不同的计划任务，如冬季来临前的水管包扎防冻、梅雨台汛来临前的筑漏普查等。计划养护具有预检性，有时被称为“预检维护和修理”，在预检中应修尽修，人工费用较少，以区别于中修或大修。零星养护与计划养护的紧要区别是：前者具有突发性和一次性，后者具有计划性和循环性。两者都要求自动服务，但计划养护的自动性更强，物业管理的含金量更高。四、进一步改善养护管理的若干建议“物业管理无小事”，一旦放松了日常管理，极易显现“一年新、二年旧、三年乱、四年面目全非”的后果。在考察中发现，管理操作人员不按管理标准与程序操作的事例时有发生，部分管理人员理念缺失，行动迟缓，习惯于自上而下的运动式整治，而不擅长制度化、规范化的长效式管理。尽管政府有关部门从民生启程，对物业管理行业进行了连续不绝的调控，大部分物业公司已经达标或创优，整体水平不绝提高，但“三差”现象仍有所见，管理成绩存在反复。小修养护基本处于“你报我修，不报不修”的状态，自动性的计划养护成为孱弱环节，致使很多小损小坏项目，如刚窗锈蚀、粉刷脱落等，已经变成了大损大坏。报载甚至有屋漏报修18次仍然如故的案例，有的小区“不报我休”，甚至消极等待政府的“实事工程”。因此，亟需引起有关方面的进一步重视。1、完善居住物业日常养护管理的考核指标“及时修复房屋的小损小坏”的关键，是养护及时率和质量合格率。因而，养护管理最基本的的考核指标是“两率”。在实践中影响“两率”的因素是多方面的，譬如：缺少相关工种技术人员；服务者责任性不强，敷衍了事；有关人员因病假、事假、读书、开会而调休；暴雨季节房屋渗漏剧增而缺少人手；相关工种整体搭配较差；操作工人技术不过硬；缺少维护和修理技术通才（多面手）等。因此，要常常分析影响“两率”的相关因素，总结其规律，既要采取一般性措施，又要采取针对性措施，提倡求真务实，“有诺必践”，将考核落到实处。在影响“两率”的因素中，关键是“管理”及操作人员“综合素养”。目前的物业维护和修理工大多是农民工，普遍缺少维护和修理技能和服务理念的培训，且流动性大。故为了提高养护队伍内在综合素养，应稳定队伍，探究内涵型发展道路，订立应知应会的培训计划，开展技术比武，嘉奖敬业爱岗，而非动辄“炒鱿鱼”了事。最终还要考核住户满意率。住户满意率包含“硬”与“软”两个方面，它既是居民对工程质量（是否平整、坚固、安全和顺、可以使用）的总体评价，也是居民对养护服务态度（是否及时、方便、诚恳和气）的心理感受。养护及时率和质量合格率当然包含在住户满意率中。“顾客就是皇帝”，居民的满意应当是物业公司努力探求的最终和最高目标。2、完善居住物业日常养护管理的紧要环节1）报修：固定接待窗口、报修箱、特设地方；建立夜间值班制度，实行365天全天候服务；张贴小修项目收费标准；公布物业公司的有关承诺；报修填单不漏项，登记后发放凭证、集中编号；2）查勘：由查验员查勘后估料派工。当日或三天内能够及时解决的，可直接派工，另外的预先查勘，明确损坏部位及范围、修理项目及工程数量、工时及料子定额、安全设施及工具要求，并负责向住户预约修理日期，以便依据轻重缓急组织均衡生产，防止任务单人为积压，有利于定额松紧及路线远近合理组合，落实修理责任；3）修理：修理工按商定时间上门修理，佩带胸卡，表明身份，说明来意，文明施工，并落实带修、转修的项目。完工后由报修人验收、签字；4）验收：检查填单是否有误项漏项，养护人是否按（查勘）要求施工，是否存在应做未做或扩大范围，工程质量、料子耗用及折旧料回收是否符合要求，住户对养护人的服务态度和服务纪律是否满意，工程修理数量是否符合套用定额。不合格修理项目及时补开返工单。依据修理标准和工程量结算修理费用；5）监督：外部措施有监督电话、投诉接待、热线电话、发放联系卡、发放征询表、走访居委会等；内部措施有建立回访制度，抽查制度，订立考核方法、奖惩治法，对不及时、不合格项目进行会诊，依据保修规定及时返工。3、梳理并修订物业维护和修理管理的有关文件传统房屋维护和修理管理经过长期而广泛的实践，已经具备一整套的做法，某些方面已形成相对稳定的经验，但当前对其精华深入研究、继承、推广似不足。例如：以提高房屋完好率为目标的维护和修理管理体制已不复存在，1999年9月1日曾在普陀区试行的《上海市成套职工住宅修缮管理规定》已达6年之久，至今未见推行等等。因此，梳理原有的物业维护和修理管理的有关文件，修改、订立、完善现行的物业维护和修理管理文件，已成为业内当务之急。4、完善养护管理的有关制度和服务方式通常的养护管理制度，有报修制度、值班制度、查勘鉴定制度、修缮责任制度、回访制度、验收制度、巡察制度、考核与奖惩制度等。在长期的养护管理实践中，曾涌现出很多颇具特色的养护制度，如：特殊对象（烈军属、离休干部、残疾人、孤老、30年以上老老师等）服务制度；十大节日（元旦、春节、国庆节、清明节、劳动节、儿童节、建军节、老师节、老人节、圣诞节）服务制度；多面手培训制度；废旧料回收制度等。还总结出很多行之有效的服务方式，如：365天均衡服务，四季热点服务，落手清服务，“险”“漏”“堵”“水”“电”“绿”重点服务，三个“三”服务（每季三次自动上门服务，每张养护单上门三次方可注销、屋内维护和修理必需敲门三次方可进入）、“六个提前服务”（用水高峰前抢修水泵水箱、雨季前普查翻做屋面、寒流前包扎外露水管、大风前抓紧查险抢险、暴雨前修补低洼路面、节日前重点疏通窨井化粪池）等等，均值得大力推广。维护和修理科工作总结篇320xx年已经过去，在这一年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢快，我把自身的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。一年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年略微写一下，为明年的工作确立新的目标。一、思想认得。在20xx年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，酷爱自身的事业，自身要求严格，鞭策自身，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能受苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够乐观自动的去参加，如：公司组织的去其他单位学习沟通，布置今年度的救助演习主力救助者。20xx年来，我能圆满的完成班组中布置的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮忙下，通过自身的努力，克服缺点，取得更大的进步。20xx年，我将更加努力工作，勤学苦练。二、维护和修理工作。在维护和修理工作方面，20xx年任务都特别重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司布置了大量的`加班，每月超出半月天数，每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参加，本人也是超出百分之80的参加率。但不管怎样，为了把自身的维护和修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，信任我的维护和修理技术也在不段的提高。除了上班工作加班维护和修理除外，也是会偶然还在网上找一些机械维护和修理资料（material）学习。然后平常工作中也是争取每个维护和修理点的机会在请教老同志的维护和修理经验，平常也多和老同志闲谈学习。20xx年工作结束了，明年的工作也是紧张的开始。后面还有九号支架的大托架更换，十一黄金周节前的检查维护，全年的年度检修一系列的大型加班任务等，这些多是需要认真做好的工作，在工作中学习，领悟积累每次的工作经验。三、制度方面。在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自身。如：上班带工号牌，上班按要求统一工装，严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自身更加努力学习专业知识，使自身的业务水平更上一层楼。四、安全工作安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高度重视。20xx年在工作中也有显现个别安全事件，一些细小的手脚磕磕碰碰，显现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不足注意小节过程，安全意识还是不足全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不足详细不足全面细节安全隐患。在下半年，要认真学习安全条例，安全生产，安全注意事项，重视安全，为了更好圆满完成索道维护和修理工，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排出一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。综合以上几点，其中还有很多不足之处，在明年的工作加强学习，更好的完成20xx年的全年工作。维护和修理科工作总结篇4自从xx年从事维护和修理电工工作18年来，对自身进行一次专业技术总结是一件很有心义的事情。对以往的工作进行理性地认得，发挥优点，改进不足。承旧启新，有很大裨益，以便最大程度地推动和引导今后的工作、学习、生活。多年来自发加强学习，努力提高自身素养和思想道德修养，提高自身的文化理论水平和专业知识、技能，尽最大努力做好本职工作。做好日常维护和修理工作的同时，乐观做好技术沟通和创新，完成多项设备的更新改造任务。一、不绝学习，提高个人修养要说多年工作最大的感受，我想说：选择了维护和修理电工行业，就选择了终生不绝的学习。其一是自发地学习知识技能，电气是当今社会发展最快的行业，每天在发展，时时在更新，电气掌控理论日新月异，新设备层出不穷，时刻感觉到知识和本领的不足，是自身工作的最大障碍。其二，做事先做人，多年的工作和学习过程中，留心向四周的师傅学习他们做人做事，多看他们身上各自的优点，从别人上学习到了不少的知识、技能，也学到了不少做人的方法和道理，对自身是一种很大的帮忙和教育。尤其是技术性要求很强的行业来不得半点虚假，踏实工作，虚心学习，不得有一点马虎和过错。其三，重视修养，养成良好的职业道德和修养，摆正自身的位置，端正自身的态度，找准自身的定位，听从领导的布置和引导。对自身的工作认真负责，勇于承当责任，虚心诚恳地听取别人教导和建议。其四，不绝学习，提高自身思想素养和觉悟。我是一个有着15年党龄的党员，定期参加党员学习和活动已成为了习惯，听广播，观观看电视，看报纸，及时了解新闻，领悟精神实质和发展趋势。同时也认得到，人的社会性，决议了人必需融入国家、社会和团体，我们必需保持符合当前时宜的思想觉悟和行为规范，成为一个国家、社会、团体需要的人，有用的人，对家庭、对自身负责任的人。人，都要属于某一群体，团体意识、团队精神，是不行或缺的。不绝地学习，保持思想的先进性，眼光的长期性，成为一个有胸怀、有志远的人。二、踏实工作，打铁还得自身硬日常工作中注意养成认真认真，一丝不苟，发现问题就必需解决，决不能潦草应付，深知隐患则是后患无穷，特别是安全隐患，这就是我们的责任，也是考验。20xx年中心成立机动室，做机电修班长，一线的故障和问题都得自身拿方案、想方法，率领大家一起做好设备的维护和修理工作，有急、难的故障自身首先走在前头，干在前头，首先做好带头作用，承当责任。做大家的思想工作，首先做的是自身的思想工作。三、重视形成团队合力日常工作、学习中，社交中，同事、伙伴是一个紧要的构成部分，平常就要重视真心相待，真心相处，搞好同事间的沟通沟通和互助合作，形成一个良好的团队和集体。团结就是气力，有团队才略做好每一项工作，才略有个人发挥的空间，起到传、帮、带的作用，履行好自身的职责，在一个团体中起到模范带头作用。四、完成的重点改造项目xx年前刚上班的时候，同事修好一个收音机，录音机，随身听，是一件很佩服、很感兴趣的事，就请教人家拜师学习，开始了查书籍找资料。是兴趣引导我走上了维护和修理电工之路。刚开始的时候，干起来总是不得法生搬硬套。自身怎么也修不好的东西，师傅们却有方法，也看不出问题，急也没用，只好听师傅的踏实干活。后来才明白：道理得长期悟，不是一下子就看明白，想明白的。xx年参加制作了自动焊机试验台，作为维护和修理试验自动焊机电子电路板，才知道制作要考虑很多的问题和因素。xx年自行设计提方案，完成了预处理线红外线烘干加热器电源电缆连接改造，加大了电缆桥架与加热器的间距，采用直通式接线方式，解决了电缆受热老化快，连接点易烧毁的难题，获得qc成绩二等奖。20xx年钢材预处理线喷漆室，常常乱喷漆，造成油漆、稀料被大量挥霍，虽经多次修理效果不好。由于喷漆部分牵涉很多因素，液压驱动、链条传动、电控气、气控喷枪，并有高压漆、光电转换检测开关参加工作。结合多年维护和修理经验和认真排查，发现链条传动的缺点和应对方法和调整方式，解决了这一难题。《预处理喷漆部分统调方法》获qc成绩一等奖。20xx年下料车间10t桥吊，由于主滑线高处与低处起伏，滑块卡死、脱落造成短路停电故障。和技师卢海明一起设计完成可浮动滑块，从根本上坚决了这一难题。20xx年下料车间20t桥吊450w三只一组电磁抱闸线圈，常常烧毁，费时费劲，费用高。与技师卢海明一起设计完成拆除电磁抱闸，自行加装液压推力器来取代，降低了故障率，运行可靠，节省了大量备件费用。20xx年以来特地负责设备多而杂性强，技术难度高的两条预处理线、一条开卷线的维护和修理工作。20xx年5月份完成了预处理线继电掌控升级为plc掌控的.改造工作，故障率降低了，生产效率提高；同时加添了光电模拟板，实现了对各部件的实时监控，极大地缩短了维护和修理时间、降低了维护和修理费用；采用手动、自动兼顾的掌控方式，给生产和维护和修理工作带来了极大的便捷。20xx年4月又对预处理新线完成由分散掌控改造为集中掌控，特别是对输送辊道进行统调，保证辊道各段可实现可调、同一速度工作。使设备降低了故障率，提高工作效率，生产畅通进行。xx年从事维护和修理电工工作以来，经过自身努力工作，不绝学习，积累了一些技能和知识，靠着自身的本领，解决了一些生产中的技术难题和故障。受到了领导和同事的好评，给了不少荣誉，是对我的极大的鼓舞和促进。同时感谢领导和同事的引导和帮忙，给我供应了发挥自身一技之长的平台和机会，成为一个为社会承认的、有用的人。信任我会努力的，认真做人、做事。存在的问题是，倍感知识和技能的不足越来越明显，对工作成为了最大的阻拦。今后要重视加强学习本专业知识和技能，不学习就要被淘汰，这是客观现实。维护和修理科工作总结篇5一、工作态度，思想工作。我热衷于本职工作，严以律己，遵守工厂的各项规章制度，严格要球自身，摆正工作位置，时刻保持“虚心，谨慎，律己，乐观向上”的工作态度，在领导的关怀引导和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，乐观进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的理想，坚决提高工人收入的信念。不绝加强学习，坚固自身的工作技术!二、做好自身的本职工作做一个机修工，应对自身的工作认得清楚，熟识和娴熟自身的工作。要有对全部机器设备的了解，也要有对发生故障的应变本领，处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要，我们单位的设备，虽然是新设备，但是故障也常常显现，譬如整机清洗机，大毛病没有，小毛病不绝，在维护和修理的过程中，渐渐提高了对整机清洗机的认得，做到了小毛病能很快处理，还有液体喷砂机，在使用过程中，总是显现故障，堵塞喷砂嘴，以致不能工作，伤透了脑筋，经过了操作工的描述故障原因，我分析认为，所用的玻璃丸直径比以前大，而且规格不均匀，以致产生了堵塞喷嘴，经过了大胆改进，加大了喷嘴的孔径，使液体喷砂机很正常的进行工作了，对隧道式清洗机，总是产生传动链不动作，以前调整摩擦力后，就可以了。但是有一次，如何调整摩擦力，也不起作用，经过分析，认为，摩擦系数不足，拆卸后发现，果然里面进入了机油，经过认真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的维护和修理工作，必需了解设备的原理，才略特别好的维护和修理，这也是我多年的经验，在维护和修理中，凡是搞不明白的，我都要尽力去研讨，一旦明白了，就恍然大悟，看起来多而杂的，只要明白了，就会简单，我不但负担了设备维护和修理的工作，还完成了很多工装的制作，譬如，好几种发动机型的试验台架的设计制作，移动发动机的放置架，等等几十件。今年我们再制造发动机上的`品种加添了很多，以前没有这些试验台架，车间下来了任务，我们赶忙接受，乐观的去完成，从构想，到领导通过设计意图，然后下料焊接，制作，等等，始终到放好发动机，进行调试好，交付使用，每一种发动机机型的试验都要经过我们这第一道过程，就好性戎马未动粮草先行一样，当公务员的家各种发动机在我制作的台架上进行试验，我感到心里很荣幸，感谢领导给我这样一个平台，也感到自身的劳动成绩发挥了作用而兴奋，也为我们在制造的发展感到自负，但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自身的工作本领，使自身在自身的岗位上发挥到最大的作用，更快更有效率的完成自身的本职工作，也能使我们单位获得最大的效益，这样我的工作和工人的收获的也能实现一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很紧要，由于一个人的本领有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不但仅是工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不但是个人的事也是一种工作的义务!我和同事关系特别好，常常相互帮忙，由于开始机修工只有我一个，还有一个电维护和修理工，关系特别好，凡是和我在一起工作的同事，我都很敬重，在工作中，相互协作，是效率提高了不少，譬如，在焊接油库的防盗窗，试验站的大门，在制作喷砂间的防雨石棉瓦房顶时，再给喷砂间焊接空压管路时，我们集体作业，相互协作，乐观自动，使任务完成得特别快，这就是团结的气力，发挥大家的气力才略使工作进展得更快。我深有体会。在修旧利废节省上，也各处精打细算，在制作防雨房顶，用的是废旧角钢，在焊接空压管路时，用的是报废厂房的穿线管。三、回顾过去，展望将来对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自身的工作本领，把不利的因素在自身以后的工作中排出，一年的工作让我在为再制造不绝前进的道路上做出了确定的.成绩，我信任通过我的努力和同事的合作，以及领导们的引导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的本领，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自身该有的贡献。一年来，我做的已经尽力了，我信任在今后的工作中，为再制造的发展，为提高职工收入，我还是会连续不绝的努力下去。虽然一年以来，我的工作还有不尽人意的地方，不过我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自身最大的努力，将自身全部的精力和本领用在工作上，信任自