施工招标评标报告

第第页施工招标评标报告施工招标编号：评标报告招标代理有限公司*年*月*日目录一、回标记录表二、基本情况一览表三、评标委员会成员名单四、开标记录五、符合性和完整性评审表六、投标人排序及介绍的中标候选人名单七、澄清、说明、补正事项纪要八、其它情况记录九、附表：（一）技术标项评分表（二）技术标评分汇总表（三）商务标评分表（四）评分汇总表（五）定标会签表（六）t投标文件递交签收单一、回标记录表招标项目名称：序号单位名称授权代理人联系电话传真/邮箱送达时间密封性投标保证金缴纳情况其他说明8910二、基本情况一览表招标单位名称招标机构名称工程名称招标范围开标时间开标地方评标时间评标地方评标委员会负责人有关工作人员评标方法评标标准投标人名单三、评标委员会成员名单姓名工作单位职务职称在评标委员会中担负的工作签名有关技术、经济等方面的评标专家四、开标记录招标工程名称：开标时间：*年*月*日时分项目投标人名称投标文件密封情况投标文件密封情况及招标文件核对结果签字投标总价（万元）预算总价（万元）工期（日历天）投标保证金项目经理无效投标文件及无效原因投标人对开标程序及唱标结果签字确认记录人：五、投标文件符合性评审表项目名称：序号投标文件符合性审查内容投标文件是否按要求签署的；投标文件是否有正本缺页的或投标文件实质性内容字迹辨认不清的；投标人是否在投标中弄虚作假经查证属实的；投标人是否未按要求派代表参加开标会的；是否交纳投标保证金或投标保证金金额、有效期是否符合招标文件的要求；投标文件中供应的紧要施工管理人员是否与资格审查中的相符；工程范围和工期、质量是否满足招标文件要求或投标文件中是否附有招标人不能接受的条件；8投标文件中的保管条款是否含有与招标文件要求相抵触的内容；9是否按规定格式要求提交授权委托书；10是否按要求编制投标预算和报价或报价是否超出拦标价上下限；11是否有不同投标人的投标文件多处错漏全都的情况；12是否有不同投标人的投标报价和报价构成异常全都并呈规律性的更改；13是否不同投标人的投标文件由同一单位或同一个人编制；14是否不同投标人的投标文件载明的项目管理人员全部或部分相同的；15是否不同投标人的投标文件相互混装的；16是否不同投标人授权同一人作为投标人代表；17是否不同投标人使用同一人作为投标人代表；18是否有证据证明投标人与招标人、代理机构或其它投标人串同的其它情形；19是否符合招标文件中规定的其他实质性的要求。评标委员会组长签字：评标委员会成员签字：说明：1、符合性评审是指评标委员会审查每一投标文件是否对招标文件提出的全部实质性要求和条件作出响应，有无显著的差别或保管。未能在实质上响应和投标，应作废标处理。2、评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不全都或有明显文字和计算错误的内容作出必需澄清、说明或补正。澄清、说明或补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者变化投标文件的实质性内容（符合要求的打“”，不符合要求的打“”）。六、投标人排序及介绍的中标候选人名单投标人排序第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名第八名介绍的中标候选人排序投标人名称签订合同前需处理的事宜第一名第二名第三名评标委员会负责人（签名）评标委员会成员（签名）*年*月*日七、澄清、说明、补正事项纪要（本纪要是对评标委员会在评审过程中要求投标人对投标文件的内容进行澄清、说明、补正事项的简要记录，认真的书面料子应附于本纪要之后。）八、其它情况记录应当记录以下紧要内容：1、对中标人所投备选标的评审看法；2、对招标项目作为整体合同授予中标人的建议；3、评标委员会成员对评标结论的不同看法；4、评标过程中发现并须记录的其它问题。（认真书面料子应当附于本项内容之后）九、附表（一）技术标评分表（二）技术标评分汇总表（三）商务标评分表（四）评分汇总表（五）定标会签表（一）技术标评分表评委签字：项目及评审标准评审看法1投标方得分2投标方得分3投标方得分4投标方得分5投标方得分备注内容完整性和编制水平先进可行得分可行得分基本可行得分各分部分项工程的紧要施工方案与技术措施很合理得分合理得分基本合理得分季节性（高温季节、冬季、雨季）施工措施及方案很合理得分合理得分基本合理得分确保工程质量的管理体系与措施很合理得分合理得分基本合理得分确保安全生产、文明施工的管理体系与措施很可靠得分可靠得分基本可靠得分扬尘整治专项施工方案合理得分基本合理得分欠合理得分工程进度计划与措施及施工网络图完善得分基本完善得分欠完善得分资源配备计划合理得分基本合理得分欠合理得分针对本工程工期、质量目标及重、难点对其施工组织和方案进行叙述合理得分基本合理得分欠合理得分技术标得分合计注：本表可按评标标准做相应调整注：本表可按评标标准做相应调整（二）技术标评分表评委签字：序号投标单位综合得分小计排序备注891011（三）商务标评分表评委签字：项目得分投标人名称投标报价企业信誉业绩合计备注评委（签名）*年*月*日说明：1、评审过程可附有关书面料子认真说明；2、本表可按评标标准做相应调整。（4）评分汇总表分标编号最高限价（万元）投标人投标报价评标价商务分技术分总分排序招标编号：评标委员会：（五）评标会签表项目名称招标项目编号业主单位招标代理评标日期*年*月*日评标地方中标单位中标价格评标委员会看法：评标委员会签发时间：*年*月*日时分评标委员（签名）：*年*月*日备注（六）投标文件递交签收单_____：（投标人名称）你单位递交的招标编号为_____的投标文件正本_____份，副本_____份收讫。递交时间：地方：签收人：*年*月*日说明：此表一式二份，招标人、投标人各执一份。篇2:电力工程设备招标程序及招标文件评标方法电力工程设备招标程序及招标文件范本第Ⅲ部分（评标方法）1一般规定1.0.l评标必需遵奉并服从公平、公正、科学、严谨的原则。1.0.2评标应依照招标文件规定的内容进行。本方法第4、5、6、7、8、9款规定了评标一般应考虑的内容和方法。1.0.3本方法的评标对象是指投标人担招标文件要求供应的有效投标文件、包含应招标人和招标代理机构要求投标人提出的对原投标文件的正式书面澄清文件。2组织机构与职责2.0.1由招标代理机构商招标人组建评标小组。主机和紧要辅机设备招标的评标小组由项目招标领导小组确认，并接受其领导。2.0.2项目招标领导小组指定招标人和招标代理机构负责秤标的组织工作。2.0.3评标小组一般由项目法人、招标代理机构、工程设计单位及聘请的专家构成，总人数为5人以上单数，其中受聘专家一般不少于2/3.评标小组可依据情况分商务组利和技术组。每个组设组长l一2人，负责召集及评标看法的归纳整理工作。2.0.4受聘专家原则上应具有高级职称且具有较高专业技术水平。技术专家应熟知本专业有关设备的国内外技术水平及发展情形；经济专家应熟知有关法律、法规，有实际商务工作经验。受聘专家由招标代理机构商招标人从电力设备评标专家库中聘请。与投标人有利害关系的人员不得进入评标小组。2.0.5招标人可依据实际情况，为评标小组配备必需的专业人员，开评标小组专家的引导下，完成投标文件有关资料的汇总整理工作。2.0.6技术组和商务组应相对独立工作，但技术组有义务向商务组供应其评标所必需的资料，商务组也有义务与技术组核对投标人的技标范围等内容。3评标程序3.1评标工作应在评标后进行一般按下列程序：3.1.1阅读标书，整理资料3.1.l.l评标小组各分组分别阅读示书整理资料，认真列出紧要技术数据、性能和商务条款对照表及偏差表。3.1.1.2对投标文件中不满足招标文件要求、不明确之处进行特地标注和记录，整理出需要投标人澄清的问题。3.1.2澄清3.1.2.1依据情况，评标小组可以要求投标人进行必需的澄清，澄清一般以召开澄清会的形式进行,经批准也可采取其它形式进行澄清。3.1.2.2澄清后应以有效的书面文件（有授权人签字或法人公章及日期）作为投标文件的有效增补料子。3.1.2.3澄清不得对原投标文件做实质性修改。3.1.3初步评价3.1.3.1如对投标人的资质没有进行预审，首先要对投标人进行资格审查排出不合格的厂商。3.1.3.2评标小组对投标文件进行审查检查投标文件是否对招标文件做出厂实质性的响应,投标文件与招标文件有无实质性偏差，以确定其是否为有效的投标文件。对于投标文件与招标文件的紧要技术和商务条款有实质性差别和/或背离或价格超出标底值规定范围（一般为+5%或5%,以实在值可依据设备品种的情况而定）的投标人应予以排出。但进入详评阶段的投标人一般不应少于两家。各投标人投标价格均超出标底值5%时应按废标处理并重新招标。3.1.4认真评价对投标文件的认真评价按两条线进行，即技术详评和商务详评（见5款和6款）。3.1.5综合评标（见6款）3.1.6编写评标报告（见7款）3.1.7定标（见8款）3.2对于某些大型及多而杂设备的公开招标，可采用先开投标文件的技术部分和不含报价的商务部分，经过对投标文件的澄清后，投标人报价，再开价格标。之后再按上述程序进行评标。4技术评标4.1评标因素评标内容应依据设备特点确定。一般为容量/本领（满足招标文件要求）、经济性能（热耗、电耗、效率）、供货范围（含备件）、可靠性、紧要参数和紧要性能招标、寿命（包含易损件）、结构/配置特点（包含料子）、运行特性、检修条件、服务、制造质量和供货业绩多。4.2技术评分4.2.1评标因素中不能以金额合理计算的,一般采用打分的方法。设备可靠性一般按其近三年的情况考虑。可靠性评价时可参考电力部可靠性中心发布的有关数据制造质量评价可参考电力部成套局每年编发的有关设备质量问题资料。以及电力部/国家电力公司有关部门发布的资料。4.2.2依据各投标人的技术投标情况，选择其紧要内容作为评标因素。评标因素的选取应从实际效果启程，但不宜过多。4.2.3依据各因素的紧要程度合理确定每一因素所占的权重，技术评分采用百分制。4.2.4实在评标因素由招标代理机构提出，评标小组可根锯工程实际情况对其进行适当调整，并须经招标人确认,此工作一般应在开标前完成。4.2.5技术评标的最终评分，取全部参加评分专象独立打分的平均值。4.3经济计算4.3.1凡可以金额合理计算的评标因素均应按其保证值计算成金额。投标人提出的保证值，应有同类设备的实测数据证明,否则评标专家应分析其保证值的可信度。4.3.2按已确定的单位容量/本领的价值折算因本领差别而使投标价加添或减少的金额。4.3.3经济性能4.3.3.1按汽机热耗、锅炉效率及其它设备效率的差别折算投标价加添或减少的金额。4.3.3.2依据电耗（厂用电率）的差别按本钱法”或“煤耗法加弥补装机”折算投标价加添或减少的份额。4.3.4对投标人的认真供货范围和进口部套件进行确认,提交商务组。4.3.5当采用6.1.3.2和6.1.3.3款规定的方法进行综合评标时可将按52款的方法计算的各投标人设备技术评分差值合理换算为金额。依据投标总价、技术多而杂程度由评标小组确定的每一分值的金额。5商务评标5.0.1投标人应校招标文件规定的币种进行报价。若报价币种与招标文件规定不符,则对各投标人供应的不同币种的报价按开标前一天国家公布的汇率（卖出价）折算为招标文件规定的币种报价。汇率风险由投标人自行承当。5.0.2对各投标人的融资、付款方式和付款条件按现值法折算至同一基准。5.0.3以设备到达安装现场为基准折算各投标人的运输、仓储、税、保险费用。5.0.4调整各投标人的供货范围（包含备品备件）至同一基准。加添或减少的供货范围的设备价格按本次招标其它投标人相应项目的最高报价或最新相同或仿佛设备合同价格或估价折算，调整投标价格。5.0.5对各投标人的设计、技术服务、人员培训费用等折算至同一标准。5.0.6依据各投标人报的价格增长指数调整交货年度至同一基准。5.0.7按招标文件规定，计算其它需评价的商务费用。5.0.8以报价为基础，计算出商务评价。6综合评标6.1综合排序6.1.1依据商务组和技术组的评标结果，由被指定负责组织评标的招标人和招标代理机构人员组织技术组和商务组的组长等共同进行综合评标，提出预中标人次序，听取项目招标领导小组。6.1.2进行综合评标时应躲避纯技术或纯经济的倾向。6.1.3综合排序原则6.1.3.1评标价格低且技术评价分高者优先；评标价格相同而技术评分不同时,技术评分高者优先；评标价格不同而技术评分相同时，评标价格低者优先。6.1.3.2评标价格高且技术评分也高或评标价格低且技术评分也低时，排序可采用下列方式：当技术评分相近，评标价格相差较大时，评标价格低者优先；当技术评分相关较大，评标价格相近时，技术评分高者优先；价格“相近”和分数“相近”尺度由评标小组提交项目招标领导小组确定，一般可掌控在评标价和技术评分的1%2%范围内。6.1.3.3对技术评分和评标价格，当有条件时也可以转换成同一形式进行综合排序。6.1.3.4当技术评分相近，价格也相近时,评标小组提出评标看法,报项目招标领导小组决议。6.1.3.5对介绍的预中标人的资格应进行复审确认，并将复审确认结果写入评标报告。7编写评标报告7.0.1评标小级负责编写评标报告，内容包含评标过程,评标人员构成情况及签字、紧要技术性能数据、分项报价及评标价格表、技术评分表、紧要技术特点和介绍意贝及资料审查情况等。8定标8.0.1项目招标领导小组按电力工业部电计[1997]23号文的规定定标或报批。9.保密原则9.0.1参加评标的人员应严格遵守国家有关保密的法律、法规和规定,严格自律,并接受上级主管部门和有关部门的审计和监督。9.0.2在规定的时间和范围内,评标情况和评标结果保密，任何人不得泄漏。9.0.3评标小构成员不代表各自单位，没有向各自单位汇报评标情况的权利和义务。9.0.4在综合评标前，商务组和技术组不应互通有关价格和技术评分的信息。9.0.5在评标期间，任何人不允许把投标文件及其汇总料子带出评标指定地方，该料子应有专人保管和发放，使用者评标完成后如数交还。9.0.6如违反上述规定,应追究有关人员的责任。篇3:洛阳市建设工程工程量清单招标评标管理方法洛阳市住房和城乡建设委员会关于印发《洛阳市建设工程工程量清单招标评标管理方法》的通知洛建〔20**〕117号各县（市）、吉利区建设局，各有关单位:为了进一步规范建设工程工程量清单招标评标活动，使我市建设工程施工招标的评标工作更加公平、公正和科学，促使施工企业多创优质工程、安全生产、文明施工，提高企业的管理水平和整体素养，依据《中华人民共和国招标投标法》《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002800）和《河南省建设工程工程量清单综合单价》（20**）等有关规定，结合我市实际情况，订立了《洛阳市建设工程工程量清单招标评标管理方法》，现印发给你们，请遵奉执行，并将执行中存在的问题，及时反馈到市招标办。附件：洛阳市建设工程工程量清单招标评标管理方法二〇一二年三月十三日洛阳市建设工程工程量清单招标评标管理方法第一条为了规范建设工程工程量清单招标评标活动，依据《中华人民共和国招标投标法》《建设工程工程量清单计价规范》（GB5050020**）和《河南省建设工程工程量清单综合单价》（20**）等有关规定，结合我市实际情况，订立本方法。第二条本方法适用于我市行政区域内进行工程量清单招标的房屋建筑、安装、装饰装修、市政基础设施工程的施工招标评标活动。第三条建设工程施工招标评标工作，在工程所在地县级以上建设行政主管部门、检察院、纪检监察及相关部门监督下，由该工程评标委员会实在负责进行，其它任何单位或个人均不得干涉评标工作。建设工程的招标评标活动在本地建设工程交易中心进行。第四条评标委员会（一）评标委员会的人数为五人以上单数。招标掌控价在三千万元以下（含三千万元）的工程项目不少于5人、三千万元以上一亿元以下（含一亿元）的工程项目不少于7人、一亿元以上的工程项目不少于9人。评标委员会由招标人的代表和省建设行政主管部门确定的招标评标专家库中的经济和技术评标专家构成。其中评标专家不得少于评标委员会总数的三分之二、评标专家由招标人在监督人员的监督下于评标当天随机抽取，在中标结果确定前予以保密。（二）评标委员会中招标人的代表应当为本单位熟识相关业务的在职人员。（三）评标委员会的构成人员中必需有一名以上具有注册造价师资格的评委。第五条工程量清单招标人或其委托的招标代理机构应当在招标文件中供应符合《建设工程工程量清单计价规范》（GB5050020**）和《河南省建设工程工程量清单综合单价》（20**）规定的工程量清单，并同时供应与工程量清单相符的电子数据文件，招标人对其准确性和完整性负责。投标人依据工程量清单进行投标报价，对工程量清单不负有核实的义务，更不具有修改和调整的权力。第六条招标掌控价（一）招标人应设招标掌控价，招标掌控价是招标人掌控招标工程造价的最高限价。投标人的投标报价高于招标掌控价或低于本钱价的为无效投标，按废标处理。（二）招标掌控价应由具有编制本领的招标人，或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。（三）招标掌控价应依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB5050020**）、《河南省建设工程工程量清单综合单价》（20**）和招标文件的要求编制。（四）招标掌控价应在开标之日7天前公布。政府投资工程的招标掌控价，需由政府财政或审计部门审核的，在审核中发现招标掌控价未执行本条第（二）、（三）款规定，应书面通知原编制单位矫正后公布。招标人在公布招标掌控价时，应将招标掌控价及有关资料报工程所在地工程造价管理机构备查。（五）投标人经复核认为招标人公布的招标掌控价未执行本条第（二）、（三）款规定的，应在开标前5天向招投标监督机构或（和）工程造价管理机构投诉。招标投标监督机构会同工程造价管理机构对投诉进行处理，发现确有错误的，责成招标人修改，并按规定延长投标截止时间。第七条投标报价投标人应按招标人供应的工程量清单填报价格，填写的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必需与招标人供应的全都，并依照《建设工程工程量清单计价规范》（GB5050020**）、《河南省建设工程工程量清单综合单价》（20**）和招标文件的要求在规定处加盖印章和签字，否则，按废标处理。分部分项工程费应按招标文件中分部分项工程量清单项目的特征描述确定综合单价。综合单价中应考虑招标文件中要求投标人承当的风险费用。招标文件中供应了暂估单价的料子，按暂估的单价计入综合单价。投标报价不得低于本钱。在提交投标文件时，应同时提交与投标报价内容相符的工程量清单电子数据文件，密封后与标书一起递交。第八条招标人或其委托的招标代理机构应当把经招标投标管理机构备案的招标文件，包含经备案的招标文件增补文件、答疑文件、评标方法等资料全部供应给评标委员会。第九条投标文件的评审分初步评审和认真评审两个阶段。初步评审是指评标委员会对投标文件进行清标，即对基础性数据进行分析和整理，对全部投标文件的符合性、响应性、重点偏差及不行竞争性费用，按招标文件的要求逐一审查的评审，经评审不符合招标文件要求的，不得进入认真评审阶段。认真评审是对初步评审合格的投标文件的商务标、技术标等内容依照招标文件中明确的评标方法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评审。初步评审和认真评审经审查后应写出评审看法。第十条规费、税金、安全文明施工费不得作为竞争性费用，应依照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价或计算。在工程招标投标及价款结算中任何一方主体不得随便调整。第十一条投标人的投标报价必需建立在依靠科技进步和加强经营管理的基础上，且必需符合国家关于建设工程造价管理的有关规定。显现下列降价理由的投标报价按零分处理：（一）固定资产不折旧（或已提够折旧）；（二）某种料子尚有剩余不计料子费；（三）周转料子不摊销（或已经摊销完毕）。第十二条初步评审时，应当依照下列规定对投标报价进行算术修正：（一）用数字表示的数额与用文字表示的数额不全都时，以文字数额为准；（二）单价与工程量的乘积与合价之间不全都时，以单价为准。若单价有明显小数点错位，应以合价为准，并修改单价。按前款规定调整后的报价，经投标人确定后产生管束力。第十三条投标人未响应招标文件实质性要求，发生下列情况之一者，按废标处理：（一）未按招标文件规定进行投标报价、报价内容不全的；（二）投标总报价与其构成部分、工程量清单项目合价与综合单价、综合单价与人材机用量相互矛盾，致使评标委员会无法正常评审判定的；（三）未按招标文件要求对工程质量、安全（文明工地）做出承诺或承诺达不到招标文件要求的；（四）规费和税金、安全文明施工费不按规定计价或计算的；（五）有关法律、法规规章和招标文件规定的其他情况。第十四条对被界定为废标、无效投标的投标文件，不再进入认真评审。第十五条认真评审采用综合评估量分法，对投标人的工程量清单总报价、工程量清单分部分项综合单价、料子单价、措施费、工期、质量、施工组织设计、安全生产（文明施工）、技术进步、项目经理、不良行为记录等内容进行综合评定。计分标准如下：（一）工程量清单总报价35分1.评标基准价=（A+B）2其中：A=招标掌控价（1*），*值为招标掌控价下浮比例，为1%、2%、3%、4%四个数，该值在开标现场随机抽取。B为有效投标人的总报价去掉一个最高报价和一个最低报价的算术平均值，当有效投标少于五家时（不含五家），则为全部有效投标人总报价的算术平均值。2.房建工程工程量清单总报价等于评标基准价的94%〔装饰装修、市政基础设施工程工程量清单总报价等于评标基准价的92%〕得35分，评标基准值的94%〔装饰装修、市政基础设施工程为92%〕以上范围内其它报价得分按以下公式计算：总报价得分=35[（投标人总报价评标基准价的94%）评标基准价的94%]1001装饰装修、市政工程总报价得分=35[（投标人总报价评标基准值的92%）评标基准价的92%]10013.房建工程总报价低于评标基准价的94%并高于评标基准价的90%（含90%）〔装饰装修、市政基础设施工程总报价低于评标基准价的92%并高于评标基准价的88%（含88%）〕时得20分；4.房建工程总报价低于评标基准价的90%〔装饰装修、市政基础设施工程总报价低于评标基准价的88%〕时得0分；5.规费、税金、安全文明施工费不作为竞争性的费用，评标时从招标掌控价和投标人总报价中扣除，不参加评分。（二）分部分项工程量清单项目综合单价21分1.按招标文件规定的方法抽取分部分项工程量清单项目，抽取的数量按总清单项目数的30%比例抽取。⑴按30%抽取的项目数大于或等于21项时，按30%抽取项目数，但最多不超出50项；⑵按30%抽取的项目数少于21项时，按21项抽取；⑶工程量清单项目总数少于21项时，全部抽取；⑷招标文件另有规定的从其规定。2.工程量清单项目综合单价的分值（Fi）为：Fi=21∕m（其中：i：工程量编号m：清单抽取数量）3.抽取综合单价后，将有效投标同一编号的报价去掉一个最高报价和一个最低报价的算术平均值作为评标基准价。当有效投标少于五家时（不含五家），则将全部有效投标同一编号的报价的算术平均值作为评标基准价。4.每项综合单价掌控范围为评标基准价的105%（含105%）～90%以内，在掌控范围内的，按以下公式计算：该项综合单价得分=Fi（︱投标价评标基准价︱评标基准价）1000.1Fi。5.超出掌控范围的，该项不得分。（三）紧要料子单价：5分1.按招标文件规定的方法抽取5项料子。2.各有效投标料子单价去掉一个最高报价和一个最低报价的算术平均值作为评标基准价，当有效投标少于五家时（不含五家），则以全部有效投标人的投标料子单价的算术平均值作为评标基准价。在评标基准价的105%（含105%）～95%（含95%）范围内的单价，每项料子得1分，超出该范围的不得分。（四）措施费报价5分1.评标基准价为有效投标人的措施费报价去掉一个最高报价和一个最低报价的算术平均值，当有效投标少于五家时（不含五家），则为全部有效投标人措施费报价的算术平均值。2.措施费报价的掌控范围为评标基准价的120%（含120%）～80%。3.与基准价相等得5分。4.范围内的其它报价得分按以下公式计算：其他投标人措施费报价得分=5[︱其他投标人措施费报价基准价︱基准价]1000.255.措施费报价超出范围的得0分；6.安全文明施工费不作为竞争性的费用，评标时从投标人措施项目费报价中扣除，不参加评分。（五）工期：1分工期为明工期，投标人所报工期等于招标文件规定工期的得1分，低于招标文件规定工期的不得分，高于招标文件规定工期的按废标。（六）质量业绩：3分投标人获国家级质量奖得3分，获省级质量奖得2分，获市级质量奖得1分。（七）安全生产、文明施工业绩：3分投标人获国家级安全奖（含安全文明工地）得3分，获省级安全奖（含安全文明工地）得2分，获市级安全奖（含安全文明工地）得1分。（八）项目经理业绩：3分投标项目经理获国家级优秀项目经理者得3分，省级优秀项目经理者得2分，市级优秀项目经理者得1分。（九）技术进步、优秀QC小组、科技进步：3分1.投标人获市级以上新技术应用示范工程的得1分。2.投标人获市级以上优秀QC小构成绩奖的得1分。3.投标人获省级以上建设科技示范工程或建设科技进步奖的得1分（十）施工组织设计：21分投标文件施工组织设计的评分标准如下，招标文件另有规定的从其规定：1.紧要施工方法：2分（1）施工准备0.2分；（2）确定各施工过程的施工次序0.3分；（3）分部、分项尤其是紧要施工过程的施工方法1分；（4）冬、雨季施工措施0.5分。2.项目经理部及劳动力配置计划：1.5分（1）项目经理部构成情况0.5分；（2）分部、分项工程所需工种类别和级别0.5分；（3）分阶段施工计划投入劳动力人数0.5分。3.紧要施工机械、设备供应计划：1分（1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划（其中市政道路工程：自有（石）灰土拌合及配套施工机械设备、水泥稳定碎石基层料子拌合摊铺及配套机械设备）0.5分；（2）测量、试验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。4.确保工程质量的技术组织措施：4.5分（1）质量管理体系、制度及质量保证体系0.5分；（2）关键部位质量掌控1分；（3）工种岗位技术培训0.5分；（4）先进施工工艺0.2分；（5）送样检测，见证取样保证措施1分；（6）分部分项分阶段验收步骤及方法1分；（7）完成质量目标奖惩治法0.3分。5.确保安全文明施工的技术组织措施：5分（1）安全管理组织0.5分；（2）安全事故应急救援预案0.5分；（3）特种作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）1分；（4）已具备的安全设施或准备配置的安全设施0.5分；（5）安全施工专项方案（基坑支护方案、高支模施工方案、临时用电方案、外架外网施工方案等）1分；（6）大、中型施工机械管理0.5分；（7）文明施工组织措施（围墙围挡设置方案、土方防扬尘措施、施工区域硬化措施、防车辆进出污染道路措施等）0.5分；（8）安全生产工作制度（隐患排查整治制度、安全生产例会制度、重点不安全源辨识及监掌控度、重点安全隐患挂牌整改制度、安全生产目标奖惩制度等）0.5分。6.确保工期的技术组织措施：2分（1）编制各施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划实施1分；（2）交叉、流水施工作业0.5分；（3）合理调配机械、料子、劳动力0.3分；（4）设计、建设、施工、监理紧密搭配，及时解决有关问题，工期目标及奖惩治