公司治理 小河流域治理方案

公司治理小河流域治理方案1.工程概况建设规模及主要建设内容：修建排水渠、蓄水池、便民路、机耕道、扩建加固山坪塘等。工招标文件。工程设计图纸。招标代理机构对投标单位所提问题的澄清和补遗。本公司自行组织的现场踏勘及调查取证所获取的信息。本企业现有的劳动力、技术、机构设备能力和施工管理经验。质工程和安全文明施工工地，连续几年被评为先进工作者。指挥、管理和控制。项目经理部设八大职能部门，分述如下：(1)工程技术部具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并指导工人施工，检查施工质量等工作。(2)质量部工作。(3)测量放线部从事施工测量及放线工作，由测量工程师负责。(4)安全保卫部(5)材料设备部放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。(6)预算部(7)核算财务部(8)生活后勤服务部工程技术走在施工的前面，不影响施工的工作。等负全责。组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，上上二、劳动力计划准备根据本工程特点，计划成立以下专业班组：的轴线、水准点标高和平整度的检测及控制工以前应在建筑场地建立统一的施工控制网。测。整个程场地战线内，要设置多个水准点，水准点均外，水准点桩顶标高应略高于该处场地设计标高，以便长期保留。设±0.000水准点，其位置定在较稳定的施工场地墙、条石的侧面，用红漆绘成上顶为水平线的倒三角形。地点。走。面进行。(1)回填土顺序：先深后浅。(2)回填土质量要求：按设计要求。根、草皮等有害物质。料径及级配控制等，应符合设计要求。全。故。具、设备正常工作。求，分别夯实三至五遍，并且使填土具有最佳含水率。测试，符合要求后，方可进行下一道工序。及进场复检报告。气、污水等。有由现场监理人员见证送检抽样的砌块试样。的组成材料有变更时，其配合比应重新确定。确。进场复检报告。经纬仪及S3水准仪分别定出轴线及标高，分墨弹线后经过检查验收方可进入下一道工序。行操作。灰均匀。不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜槎。浆法砌筑，垂直缝中应填满砂浆并插捣至溢出为止。本工程结构全部使用自拌砼，进场前要求所用的水泥、骨料、外加剂等必须具有出厂（产品）合格证或检验报告，否则不得使用。益的关键。①水泥：采用32.5R硅酸盐水泥，水泥进场时要进行复检，复检项目包括强度和稳定性要求，复检合格后方能进行使用。②砂：采用机抽砂，拌制砼的砂应符合相关规范的要求，并进行复检，合格后方能进行施工。③元石：元石采用机抽卵石，元石应具有良好的级配，并进行复检，复检合格后方能进行施工。④水：采用河堰水、山平塘水或囤水田中的水。由施工单位及监理单位将原材料送到认定的检测中心，进行送水率进行测量，换算成施工配合比，现场根据施工配合比进行计量、搅拌。连续有序的进行。修，检查混凝土浇筑设备的完好性。点、配筋情况、捣实方法而定。辆的数量，避免混凝土产生离析现象，影响混凝土浇筑质量。点决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，最做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍（一般为部分边缘。处理。参照混凝土管安装的方法和程序，重点是处理好平整密实，用砂作找平层，安装的槽必须保证通顺，坡度符合要求，后进行接头嵌缝，嵌缝时应对接头处进行清刷，刷浆嵌缝。件不因混凝土浇筑和振捣引起沉陷变形。和绑扎。预制混凝土构件的制作偏差：构件不连续裂缝小于0.1毫米，边角无损伤。才可对构件进行装运，卸车时注意轻放，防止碰损。壁构件时避免构件变形，防止发生裂缝和损坏。强度等级。浇水湿润基层→找规矩、做灰饼→设置标筋→阳角做护角→抹度测量，确定大致抹灰厚度。境的作用。因此，各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固。为了保证抹灰层之间，抹灰层与基体之间粘结牢固，施工中应控制以下几点：⑴各抹灰层的砂浆品种，配合比符合设计要求；⑵基体清理干净，并洒水湿润；⑶一次抹灰不能太厚，抹灰层每一遍厚度应按规范规定的各抹灰层厚度的规定；⑷应注意基层的干湿程度，按规定进行控制。高度重视。排水设施，确保衬砌渠床符合施工要求。衬砌所需的密实度要求，必须进行夯实。方法以使含水量控制在适宜范围之内。水泥。然河砂为好，由硬质岩石轧碎的人工砂也可以，要求质地坚硬、水和沼泽水不得使用。类的水泥，应分别存放，并按进场的先后顺序先存先用。砼浇筑前，必须作好准备工作。发电机、拌和机就位；小推车、位后才能进行砼现浇施工。再用。的砼板因水分过度流失表面出现细裂纹。泥用量。过振、漏振。检查计划，由公司对工程质量组织分阶段检查。质量责任分解到项目经理部的每一个工作岗位。事前控制，事中预防，保证工程质量一次成优。质量责任作为经济考核的主要内容，奖惩分明。术交底工作。必须仔细地核对，验证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。合格后，才能进行下道工序施工，并做好验收记录。隐患消除于施工过程之中。技术标准精心施工，并接受工程质量监督机构的检查。三、质量保证体系网络图见下页：实现。施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方法是施工质量。做到心中有数。以使工作标准完善。时不出现类似问题。形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。分部分项工程的施工进行有效地质量控制。先导。建立质量管理组织机构、明确分工、权责；根据《项目管理手册》规定、要求，建立项目的管理制度体系；检查和控制，并编制相应的检验计划；运用范围。等。影响质量的关键问题进行处理和解决。工，直至质量符合要求为止。技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。事后控制是指对施工完毕的产品进行质量控制，是弥补。部、分项、检验批工程、单项工程进行检查验收。预防纠正措施。现场成立文明施工领导小组，严格按四川省及泸州市建设施工现场监督管理规定，统一指挥、统一协调。结合该工程实际情况制定具体管理办法，提高施工现场的综合管理水平，抓好工程质量，消除污染，美化环境、完善安全防护和消防设施。搞好治安联防工作，保证社会信誉和经济效益的提高。为保证安全施工，杜绝死亡和重大伤亡事故，我公司将认真贯彻“政府监察、行业管理、群众监督”的省、市安全工作方针，严格执行国家颁布实施的《中华人民共和国安全生项目经理为施工现场第一安全责任人，由公司各职能部门、项目部主要成员组成安有效完善的安全生产管理体制。目经理为首的安全领导小组，形成有效完善的安全生产管理体制。建立健全各职能管理人员安全岗位责任制，作到分工明确、责任落实。现场建立安全责任制和定期考核制度，层层落实到人。工现场的安全工作全面负责。录。每天安全员必须对现场所有安全设施进行检查，作好记录。安全员深入工地进行安全检查，监督安全措施的执行，发现不安全的隐患安全设施不经安全员检查优良不准工人进行操作。和掌握施工有关安全技术知识和规范，优良后上岗。施工人员要相对固定。市制定的安全法规和企业各项规章制度，努力提高自身的安全意识，行安全教育，建立新工人进场安全教育花名册，所有受教育人员签字手续完备。入册，未经教育者不得上岗作业。气情况，以便项目部能在事前采取预防措施。安全管理保证体系图见下页：况，坡度陡斜程度，避免发生机械倾斜事故。人员要立即离开并及时处理。经常进行维修保养。定期维护保养，保证安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生，发生机械故障，及时更换零配件，保持机械使用的正常运转，机操工必须持证上岗，按时准确填写台班记录、维修保养记录、交接班记录，掌握机械磨损规律。督促机操工进行日常的检查、保养、清洁、紧固、调整工作，监督机操工认真填写软件资料，负责机械、用电安全技术交底。作，保证钢筋加工质量和砂浆质量。实际情况，制定本预案。处理程序的过程。查程序规定》和环保方面的有关法律法规而制定。理部，到时可针对事件的性质来确定小组指挥中心的位置。最终审定和针对应急事件制定的组织方案的审定。责，做好现场事件的应急处理。职责是：报相关小组成员单位。责人批准后实施。事故进行调查处理。负责向上级主管部门报告。保存应急响应记录并编制应急响应情况报告，向领导小组进行汇报。工作。批评、罚款并向子公司建议更换其项目经理。进入处理程序后，移交领导小组工程部。确定外部（上级主管部门、当地政府主管部门、医院、消防、公安、案的有效性。书面报告上报局领导小组。工作。要证物、痕迹。或向其它兄弟单位请求援助，将损失降低到最小程度。稳定。复发生的措施和迅速恢复生产的具体措施。案进行改进。创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。效措施，控制施工污染、做好环境保护工作。禁直接排放。或维修机械的油污水，经处理后达标排放。后方可排放。处理，生活垃圾按照规定，每天集中，纳入指定垃圾处理系统。气及生活环境造成污染。得超限，对车辆外表应及时进行清洗。盖。境卫生。时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。具体措常精度、不危害居民的身体健康。间施工对周围居民、企事业等单位造成影响,做降噪措施。采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。夜间机械施工及运输车辆出入的频率。平面穿插、立体交叉等有效措施，如期完成工期目标。制为目的进度控制目标体系，并按以下方法对进度进行控制。强调为下道工序服务，保证工程的总体进度不在本工序造成延误。采用目标管理方法和网络计划技术控制方法，实现进度控制。根据第一节确定的总进度目标，阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。到全员参与，人人有责。度计划，报监理单位和业主审批。工程施工顺利进行。划的实施。检查为辅，对进度实施跟踪控制，动态调整。做出总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。⑥接受监理单位、业主的施工进度控制管理。学的管理，确保计划得到落实。录，并对照周计划随时调整，确保按计划完成。程的施工。任感，确保施工任务的顺利完成。把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前预防，利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。为本工程优质高速施工创造良好条件。“以心沟通，用心服务”宗旨：我公司一贯重视与业主、监理、前施工样板间，以便早日确定作法和标准，便于进入大面积施工。我公司将本工程列为重点工程，按照公司“重点工程管理办法”进行施工管理，公司在人、财、物方面给予优先保证。场劳动力要求，严禁因人员不到位影响工程施工。行专款专用。确保工程各项经济活动正常顺利进行。研究讨论，在各分部、分项工程开工前完善施工方案（技术、质量、组织劳动力进出场。根据本工程面积较大，工期紧，工程量多，土方开挖量大，砼浇注难等特点,为保证同时竣工，根据我公司的实力，配备机械设备崭合格，拟投入性能先进的施工机械。又避免浪费。主要施工机械详见辅助资料表。停此施工。层材料之前清除。增加碾压遍数，不加水的方式进行。行。仓。并在一定养护期内不受冰冻影响。储备和堆存，并进行覆盖，以防冻结。适当处长，延长的时间由试验确定。顶部，以防运输过程中冷空气对车厢内砼表面的风干、结冰。位等用塑料薄膜和草袋等覆盖保温，并注意砼脱模后及时覆盖养护。骨料的供应造成影响。布，设置碘钨灯或炭火，尽量提高作业面温度。路面上铺洒防滑材料，必要时施工车辆设置防滑链。水沟，加强