战略管理与伦理考核试题及答案

战略管理与伦理考核试题

一、单项选择题

1.在企业战略层次的业务战略中，最主要的是（）［单选题］*

A.低成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.竞争战略，

答案解析：

业务战略包括：低成本领先战略、差异化战略、集中化战略和产业结构与竞争战略。其

中，竞争战略是最主要的业务战略。参考教材P4

【考点】企业战略的要素、层次与体系

2.企业要制定合适的战略，首先要做的就是进行（）［单选题］*

A.宏观环境分析

B行业环境分析

C.企业外部环境分析V

D.市场及竞争分析

答案解析：

企业经营是处在一个开放的系统，要与周围环境发生物质的、能量的和信息的交流和转

换，因此其经营管理也必然受到外部环境的控制和影响。企业要制定合适的战略，首先要做

的就是进行企业外部环境分析。参考教材P43

【考点】企业外部环境分析

3.一个国家的政治制度、军事形势、方针政策等是企业战略的（）［单选题］*

A.政治环境，

B.社会环境

C.经济环境

D.制度环境

答案解析：

国家的政治制度、军事形势、方针政策等是企业战略的政治环境。参考教材P44

【考点】政治和法律环境

4.在影响企业发展的环境中属于社会经济结构而又最重要的因素是（）［单选题］*

A.分配结构

B.产业结构V

C.经济体制

D.交换结构

答案解析：

社会经济结构是指国民经济中不同类型企业和产业部门在组成经济总量时的比例关系

和排列的关联关系。一般从产业结构、分配结构、交换结构、消费结构及技术结构进行分析。

其中产业结构分析最重要。参考教材P44

【考点】产业结构

5.企业具有持续竞争优势的源泉是（）［单选题］*

A.雄厚的资金

B.先进的技术

C.优良的设备

D.良好的声誉V

答案解析：

良好的企业声誉带给企业的回报是巨大的，它能够以声誉形象细分市场，以良好形象占

领市场从而提高企业利润能加强与社会各方面的合作从而使企业的基础得以长期稳固。

参考教材P82

【考点】企业声誉是企业道德的社会形象

二、名词解释题

6.可持续发展［填空题］

答案解析：

可持续发展是一个包括自然界、人类、社会相统一的物质过程，是三方面的有机统一体。

可持续发展思想包含三个方面的含义：一是保持资源的永续利用；二是保持人与自然界和谐

相处，建立生态文明；三是经济发展要与社会发展相一致，提高人的素质和生活质量。参考

教材P261

7.企业使命［填空题］

答案解析：

企业使命是管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的

指导思想。参考教材P261

【考点】企业使命

8.多元化［填空题］

答案解析:

多元化是指一个企业同时在两个或更多行业从事经营活动。主要指同时向不同的行业市

场提供产品和服务。参考教材P268

【考点】多元化

三、论述题

9.伴随着欧债危机愈演愈烈，中国经济也在连续多年增长之后出现了减速的情况，受此

影响，家用轿牛行业也出现不同程度的增长减缓，甚至有些企业或品牌的汽年销售困难的情

况一再发生。针对上述问题，中国各级政府适时推出鼓励节能型家用轿车消费的一系列措施,

推动了经济型、小排量、双燃料和电动汽车需求的快速增长。为此，许多家用汽车企业加大

了在这些产品上的投资，如扩建、新建产品线等。由此可见，宏观环境变化对汽车企业的生

产、投资决策影响巨大。

(1)从宏观环境分析的角度，结合你对汽车行业的了解，对影响我国家用轿车行业投

资决策的具体因素进行分析。(10分)［填空题］

(2)指出并说明企业战略的三个层次。(6分)［填空题］

(3)结合上述材料指出A公司采取的战略属于哪几个层次的战略决策，并说明原因。

(4分)［填空题］

10.中国牙膏市场已经是三分天下，其中宝洁公司的佳洁士、高露洁公司的高露洁和

黑人牙膏、联合利华的中华品牌占据国内牙膏市场份额的67%,剩下的3%为其他品牌瓜

分。中华牙膏共有美白、口气清新、全效、中草药和防蛀牙五个系列、十个品种，覆盖了较

全面的牙膏功效需求，形成较为完善的产品线。2011年6月，中华全线产品新装上市，树

立了全新的品牌形象，带给消费者年轻、自信的品牌理念。

(1)简述波特的一般竞争战略。(10分)［填空题］

(2)中华牙膏公司采用了明的竞争战略?具体表现在哪些方面？(5分)［填空题］

(3)大多数快速消费品的生产企业采用与中华牙公司类似的战略，试举三个例子。(3

分)［填空题］

四、案例分析题

ILZara打破了时装界的许多运作规则，是西班牙增长最快且最成功的公司之一。与

大多数时装公司将生产外包不同，Zara有自己的工厂、设计师和商店。它的设计师每年设

计4万种新品，但只有1万种新款投入生产。Zara从全球购买基础纺织品，在自己的工厂

里进行精益化生产而像缝纫等劳动密集型的生产活动，则分包给附近的其他生产商。同此，

Zara拥有对新时尚作出快速反应的生产潜力。服装加工完成,会被送入Zara的仓序，然

后，按周配送给旗下商店销售。Zara专注小批