2024年监理工程师《（交通运输）建设工程监理案例分析》考试题库大全（含真题、典型题等）

0日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙单位2006年11月5答案：2.总监理工程师应做的工作有：(1)签发《工程暂停令》,指令承包单故扩大，并保护现场；(3)要求承包单位立即书面上报有关主管单位；(4)要施工合同(示范文本)》签订合同后，在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件，造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，序号1建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费2现场施工人员受伤医疗补偿费3已通过工程验收的供水管爆裂修复费4建设单位采购的已运至现场的水泥损失费5建安工程施工单位配备的停电时用于应急施工的发电机修复费6停工期间施工作业人员窝工费7停工期间必要的留守管理人员工资8现场清理费合计4.某高速公路施工项目，招标人根据《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)编制招标文件。该项目施工承包合同中约定解释合同文件的优先顺序如下：(1)合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标函及投标函附录；(4)项目专用合同条款；(5)公路工程专用合同条款；(6)通用合同条款；(7)技术规范；(8)图纸；(9)已标价工程量清单；(10)承包人有关人员、设备投入的度为100cm,回填料为塑性指数不大于12的黏性土。而图纸中规定涵台背回填宽度为200cm,回填料为天然砂砾。承包人认为投标报价是按技术规范进行的，建筑安装工程造价660万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为60%。(2)工程预付款为建筑安装工程造价的20%。工程实施后，工程预付款从未施工工程程进度款逐月计算。(4)工程保修金为建筑安装工程造价的3%,竣工结算月一次扣留。(5)材料和设备价差调整按规定进行(按有关规定上半年材料和设备价差上调10%,在6月份一次调增)。【问题】工程各月实际完成产值见表1-2各月实际完成产值(单位：万元),表1-2023456完成产值答案：(3)工程预付款：660万元×20%=132万元；起扣点：660万元-132万元÷60%=440万元。7.兴通监理公司通过投标承担了某高速公路项目A-1监理合同段施工监理工作，了监理工作：(一)建立项目监理机构1、确定项目质量控制目标，并作为项目进行项目监理机构的组织结构设计。4、由驻地监理工程师程师编制项目监理计划。(二)制订监理细则1各专业监理工程师仅以监理计划为依据编制监理细则。2驻地监理工程师批准监理细则。3监理细则仅包括监理工作的流程、监理工作的方法及措施。(三)规范化地开展监理工作(四)参与交、竣工验收，签署监理意见(五)向建设单位提交工程竣工档案资料(六)进答案：3、监理工作报告的主要内容：(1)工程基本情况；(2)监理工作概况，备和设施的情况；(3)工程质量管理，包括质量管理措情况汇总，质量问题和事故处理总结，工程质量评定情况进度和合同管理情况；(5)安全与环保监理情况；(6)设计变更情况；(7)文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日。共有5家施工单位参加了投标。第1家施工单位于2008年6月2日提交了投标保证金。开标会于2008年6了2天，并造成人工窝工6个工日。事件2:施工单位与机械设备租赁商约定，造成施工单位C工作延误2天和人工窝工8个工日。事件3:因建设单位提出设计变更，导致施工单位E工作延误4天，增加人工14个工日，其他费用增加902天，增加人工8个工日，并使F工作延误1天，并造成人工窝工20个工日。招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2006年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙单位2006年11月5日才提交了投标保证金。2006年11月3日由该市招标管理办公室主持，举行了公答案：3、质量事故调查组应由省级交通主管部门组织。因架设T梁时，当地突发泥石流，导致2号桥墩被泥石流冲垮，使已架设的T梁坠毁报废，造成直接经济损失49万元，无人员伤亡。这次泥石流的发生也导致该成立?为什么?总产量的62.5%,预付备料款占工程款25%,当年上半年各月实表7-6所示。【问题】3、计算本工程竣工结算单位：万元2月6月答案：3、本工程竣工结算工程款405+45+150+80=680(万元)00液压挖掘机各4台、2台、1台及5t、8t、15t自卸汽车各10辆，20辆、10辆，其主要参数见表。【问题】(2)若该工程只允许白天答案：(2)每天需WY75挖掘机的数量为：9800÷(549×10)=1.79台。取每比例为：549÷45=12.2,则：每天应安排8t自卸汽车2×12.2=24.4台。取每天安排8t自卸汽车25台。由于该公司目前仅有20台8t自卸汽车，超出部分(24.4-20)台只能另选其他型号白卸汽车。由于已选定每天安排2台WY75挖掘机，则挖完该工程土方的天数为：9800÷(549×2)=8.93天=9天；因此，20台8t自卸汽车每天不能运完的土方量为：9800/9-45×20=189m3;为每天运完以上土方量，可选择以下三种15t和5t自卸汽车的组合：①3台15t自卸汽车：运土量为：68×3=204m3>189元/m3;相应的费用为：726×3=2178元②2台15t自卸汽车和2台5t自卸汽车：运土量为：(68+28)×2=192m3>189m3;相应的费用为：(726+318)×2=2088元③1台15t自卸汽车和5台5t自卸汽车：运土量为：68+28×5=208m3>189m3;相应的费用为：726+318×5=2316元；在上述三种组合答案：施工单位项目经理的意见是不正确的(2分),监理工程师的意见是正确的(2分),建设单位代表的意见是不正确的(2分)。原因分析：(1)《公路及沥青混合料试验规程》的规定。(5分)(2)施工单位应于施工开始前28天(3分)(3)沥青并承担相应的责任和费用。(3分)(4)工期紧张，不应成为放弃必要检验、理单位来承担。(3分) 持续时间延长2个月，吊装机械闲置30个台班。事件2:工作G开始后，受当设备损坏及停工损失合计25万元。事件3:工作I所安装的设备由建设单位采续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件4:工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，监理工程师答案：1.初始计划的总工期=(3+4+2+3+5+3)个月=20个月。关键线路为A→D→F1-K→M(或①-②-⑤-0-③-00-11)。工作E的总时差=【20-(3+3+4+5+3)】个月=2个月。15.监理单位M承担了100km高速公路工程的施工监理工作，该工程包括路基和否图1-1建组织结构设计立监理机构的步骤程序框图问题：1.建设工程监理实施的原则主要有哪几个?2.请将项目监理机构建立步骤程序框图完成。3.作为一名监理工程师，你推荐采用哪种方案?并绘出你所推荐的项目监理机构的组织结构示意图。答案：1.建设工程监理实施的原则主要有哪几个?答案：建设工程监理实施的原则主要包括：(1)公平、独立、诚信、科学的原则；(2)权责一致的原则；(3)总监理工程师负责制的原则；(4)严格监理、热情服务的原则；(5)综合效益的原则；(6)实事求是的原则。2.请将项目监理机构建立步骤程序框图完成。答案：项目监理机构建立步骤程序框图，如图1-2所示。组织结构设计组织结构设计否是图1-2建立监理机构的步骤程序框图3.作为一名监理工程师，你推荐采用哪种方案?并绘出你所推荐的项目监理机构的组织结构示意图。答案：(1)监理工程师应推荐采制形式也适合于大中型项目，本工程可按公里分段或不(协调)层，所以该监理工程师应推荐采用直线制的组织形式。(2)直线制的组织结构示意图如图1-3所示。图1-3直线制的组织结构示意图XXkm~×Xkm×Xkm~×Xkm×Xkm~×Xkm16.某二级公路工程K0+000～K25+800段路面结构形式为：底基层采用级配碎石、基层采用水泥稳定碎石、面层采用C30水泥混凝土。施工工期安排在某年夏天，日间气温高达37℃,工程任务重、工期紧。为保证水泥混凝土面层的施工质量，加强因素控制，做到预防为主，实施施工动态管理。该项列关于水泥混凝土路面施工质量控制点的设置、落实、考查措施。其中，在《质底基层高程、平整度的检查与控制；(2)基层的压实度、弯沉值检查与控制；(3)基层的强度、平整度、高程的检查与控制；(4)混凝土材料的检查与试验控制；(5)混凝土的摊铺、振动、成型及避免离析控制；(6)混凝土的整平饰进行了施工质量自检。主要检查内容有：面板的平整度、厚度；路面中线平面偏位、路面宽度、纵断面高程、路面横坡；纵横缝的顺直度。经检查，以上检查指标均满足规范要求。【问题】1、你认为该施工单位在《质量控制关键点明细表》中确定的各条关于水泥混凝土面层施工质量控制点的设置是否合理?若不合理，请你加以完善。答案：1、(1)、(2)、(6)条不合理，应加以删除。同时，增加以下两条控制点：(1)混凝土配合比设计和试件的试验控制；(2)锯缝时间和养生控制。费率为5%,其余措施费综合费率为7%,规费综合费率为35%,企业管理费费率为10%,利润率为7%,税率为9%,设备费及专项费用不计。在施工过程中，发工机械使用费为240元(其中机上作业人员人工费40元),定额人工费150元，定额材料费300元，定额机械使用费260元。(2)在工程进度至第8个月时，因设计变更实际完成工程数量为680m3(原清单工程数量为500m3,答案：问题1:工程预付款：6500×10%=650(万元)问题2:工程开工后，发包 工费为120元，材料费为310元，施工机械使用费为240元(其中机上作业人员人工费40元),定额人工费150元，定额材料费300元，定额机械使用费260 (元/m3)规费：(120+40)×0.35=56(元/m3)利润：(710+64.2+71)×0.07=59.16(元/m3)税金：(670+64.2+71+56+59.16)×0.09=82.83(元/m3)建筑安装工程费(单价):670+64.2+71+56+59.16+82.83=1003.19(元/m3)问题3:增加工作的工程款：460×352=16.19(万元)第8月应付工程款：(500+16.19)×(1-3%)-650+5=370.70(万元)问题4:该分项工程增加工程量后的差价：(680-500×1.1)×1200×(1-0.9)=1.56(万元)或该分项工程的工程款：[500×1.1×1200+(680-500×1.1)×1200×0.9]=80.04(万元)承包人结算报工程款：81.6-80.04=1.56(万元)第14个月应付工程款：(600-1.56)×(1-3%)=580.49(万元)20个月。有一个投标人工期比招标文件要求长，为25个月。4.有的投标文件在有的投标人只填报单价，而没有报合价。6.投标书中报价有的大写(文字表示)的金额比小写(数字表示)的金额要小，有的大写金额比小写金额大。7.有的投建筑安装工程造价660万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为60%。(2)工程预付款为建筑安装工程造价的20%。工程实施后，工程预付款从未施工工程款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款，竣工前全部扣清。(3)工程进度款逐月计算。(4)工程保修金为建筑安装工程造价的3%,竣工结算月一次扣留。(5)材料和设备价差调整按规定进行(按有关规定上半年材料和设备价差上调10%,在6月份一次调增)。工程各月实际完成产值见表1-20。【问题】各月实际完成产值(单位：万元),表1-2023456完成产值答案：(6)1.5万元维修费应从乙方(承包方)的保修金中扣除。20.某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。事件3:由于事件2认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。事件4:主体量增减风险系数为10%;主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图7-3所示(单位：天)。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：(1)由于设备供程量：350m3-330m3=20m3总元层的单价(高于山皮土)来支付。【问题】(1)监理工程师可否批准此变更，理由如何?答案：(1)监理工程师不能批准此变更。理由如下：①设计文件中提供的取土生；(4)第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容。事件2:建设单事件2中各项工作的责任归属。3.指出事件3中施工单位的不妥之处，写出正确做法。施工单位提出的哪些费用补偿项是合理的?4.指出事件4中的不妥之答案：1.逐项指出事件1中建设单位的要求是否妥当，说明1中建设单位的要求是否妥当的判定如下：(1)投标人应在第一阶段投标截止在第二阶段提出。(2)投标人应在第一阶段提交的技术建议书中明确相应的投交不带报价的技术建议。(3)参加第二阶段投标的投标人必须在第一阶段提交技术建议书的投标人中产生，妥当。(4)第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容，妥当。2.逐项指出事件2中各项工作的责任归属。答案：事件2中各项工作的责任归属分析如下：(1)办理工程质量、安全监督手续属于建设(3)建立工程质量保证体系属于施工单位的责任。(4)组织无负荷联动试车属于建设单位的责任。(5)缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修属于施工单位的责任。3.指出事件3中施法。施工单位提出的哪些费用补偿项是合理的?答案：(1)事件3中，施工单检验合格证，设备应有详细的使用说明等。(2)施工单位要求补偿两个月的设备保管费和配件采购费是合理的。4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。答案：(1)不妥之处一：监理员在巡视中发现，由分包单位施工的幕墙工程存能向总承包单位签发，不能向分包单位签发。(2)不妥之处二：分包单位编制24.某公路工程项目，工程量清单中的土方开挖数量为90万m3,岩石分类为软石、次坚石、坚石三类，对应的单价也随之递增，合同工期15个月。在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工10天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承一家专业防水施工队，将地下通道防水工程分包了出去(合同未签),并向施工否合理?为什么?2.如果在施工中监理工程师未及时提供施工图纸，承包人是否实际情况出入太大，承包人能否得到额外费用赔偿?为什么?4.该工程在施工中应进行哪些工作?5.监理工程师判定承包人索赔成立的条件是什么?6.监理工程师对两次索赔申请应如何处理?7.业主代表的做法是否正确?为什么?8.施实际损失或损害。(2)损失不是因为承包人的过错和责任。(3)损害也不是承法不正确，原因如下：(1)业主代表自行选择分包单位，承包合同违约；(2)列程序进行协商：(1)总监理工程师签发监理通知，召开有关方协调会，中止业主违约行为；(2)由监理单位对分包单位进行审核和确认，并报业主；(3)由总包单位与分包单位签订分包合同。9.监理方应做如下处理：(1)退回分包单位的申请，监理方不直接审核分包单位的工程款；(2)发监理通知，督促总包单位对分包单位的工程质量进行验收；(3)分包单位与总包单位进行结算。25.某桥梁工程项目，承包人要施工30mT梁时出现了质量事故，其表现为T梁顶题：用于30mT梁的主要材料进场后直接使用；受潮水泥、锈蚀钢筋用于了重要年5月24日才开始施工。在2005年8月3日桥梁基坑开挖后，发现基底承载力外形重新装修的要求，因此使工程不能在合同规定的2006年10月1日前交工，需延迟到2006年10月25日。承包人2006年10月2日就上述三项事件提出费用索赔和延长工期56天的工期索赔要求，并索赔事件?增加装修内容需时25天的索赔，该两项均因业主原因或业容。而因地基承载力不足而改为钻孔灌注桩延误7天的索求延长工期。因为上述三项均不属于承包人的过错或失误或违约造成的。(2)利。只有重新装修桥梁外形索赔的提出符合合同条款期可延至10月25日。(4)监理工程师只受理桥梁增加装修的索赔要求，同时对27.某建设项目，承包人根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如下图所示(单位：月)。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中，发生了下列事件：事件1:施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D,工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作I开始之前。事件2:由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3:由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通的费率是：工作日为2万元/月，工作1为2.5万元/月，工作J为3万元/月。答案：1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作是：A、B、G、I、J。计划工期=(3+3+3+5+3)个月=17个月。问是否正确?基层采用水泥稳定碎石、面层采用C30水泥混凝土。施工工期安排在某年夏天，日间气温高达37℃,工程任务重、工期紧。为保证水泥混凝土面层的施工质量，量控制关键点明细表》中，对该路面质量控制关键点的设置情况叙述如下：(1)底基层高程、平整度的检查与控制；(2)基层的压实度、弯沉值检查与控制；(3)基层的强度、平整度、高程的检查与控制；(4)混凝土材料的检查与试验控制；(5)混凝土的摊铺、振动、成型及避免离析控制；(6)混凝土的整平饰担修复的经济责任。3、该暴风雨灾害使施工单位人员8人受伤。处理伤病医疗用的施工机械设备受到损坏，造成损失6万元责任。5、该暴风雨灾害造成现场停工5天，要求合同工期顺延5天。6、由于工(2)审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料；(3)审查索赔成立条件，确定索赔是否成立；(3)分清责任，认可合理索赔；(4)与建设单位和定追加的付款和延长的工期；(5)在合同规定的期限内，将索人批准后答复承包人。(6)签发索赔报告，并报建设单位核备。如表所示(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误，网络计划的实际工期为92天，如图2所示。为此，造成的经济损失提出费用索赔11.8万。【问题】3、监理工图1网络计划图22E24工程计划工期A②①0图1网络计划图施工举位原器02020c20D2 020G020H03抗力因素导致的延期作网络图如图3。签证顺延的工期为90-84=6(天)。33.某公路工程项目，估算总投资4200万元，由地方政府投资建设。(1)建设标文件对招标投标工作作出如下安排和要求：①2011年3月8日8时至2011年3月11日17时购买招标文件；②2011年3月26日14时为投标截止时间；③2011年4月1日10时组织开标；④各投标单位在提交投标文件时，需按照估算答案：4.建设单位对招标投标工作的安排的不妥之处如下：(1)2011年3月8日8时至2011年3月11日17时为购买招标文件的时间。理由：自招标文件或2011年3月26日14时为投标截止时间。理由：依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。(3)2011年4月1日10时组织开标。理由：开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。(4)各投标单位在提交投标文件时，需按照估算总投资的5%提交投标保证金，计210万元。理由：投标保证金一般不得超过投标总价的2%,即82万元。(5)钢材需按建设单位指定，采购答案：1.(1)监理计划由监理公司技术负责人组织人员编写不妥，应由总监理工程师主持编写，专业监理工程师参加编写。(2)监理公司总经理审核不妥，应由监理公司技术负责人审核。(3)根据监理大纲范本修改不妥，应具有针对性(或应根据工程特点、规模、合同等编制)。2.监理计划内容中的缺项名称：答案：2、招标公告的主要内容：(1)招标人的名称和地址；(2)招标项目的性质；(3)招标项目的数量；(4)招标项目的实施地点；(5)招标项目的实施时间；(6)获取招标文件的办法。的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁；部分施工机械复费用20万元；现场8人受伤，施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费用3万元，施工单位受伤人员医疗费用21万元);施工程公司按规定预留了40组混凝土试块，根据其抗压强度布表(表6-4)和频数直方图(图6-6)如下。【问题】2、这种(分别)招标方答案：2、分别招标方式的优越性和缺点：(1)可发挥专业特长；(2)每个分表1投标单位ABCD报价(万元)工期(天)投标单位ABCD投标报价(万元)报价得分(分)投标工期(天)工期得分(天)企业信誉得分(分)施工经验得分(分)总得分名次标工作小组；(2)编制招标文件；(3)编制标底；(4)发布招标公告；(5)投标单位资格审查；(6)发放招标文件；(7)组织现场接收投标文件；(9)开标；(10)评标；(11)确定中标单位；(12)发出中=100%或C单位报价上升率为(3600-3600×97%)÷(3600×97%)×100%=3%C单位报价得分85分或得分85×0.45=38.25分4、D单位报价降低率(3636-3600)÷3600=+1%或相对报价=3636/3600×100%=101%或D单位报价上升率为(3636-3600×97%)÷(3600×97%)×100%=4%D单位报价得分80分或得分80×0.45=36分表3.2各项指标得分及总得分表41.某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包人该该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：(1)H工作刚刚开始。(2)1工作仅完成了1个月的工作量。(3)J工作和G工作刚刚完成。【问题】4.由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，承包人就此向业主标文件(或投标单位编制)的内容。扎时，因业主提供的钢筋未到，使该项作业从10月3日至10月16日停工(该项作业的总时差为零)。10月7日至10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工 (该项作业的总时差为4天)。10月14至10月17因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工(该项作业的总时差为4天)。为此，承包人于10月20日向工扎筋10月3日至10月16停工，计14天②砌砖10月7日至10月9日停工，计3扎筋35人×20.15×14=9873.50元；砌砖30人×20.15×3=1813.50元；抹灰35人×20.15×4=2821.00元；小计：14508.00元；③保函费延期补偿：(1500×10%×6%÷365)×21=517.81元；④管理费增加：(4214+14508.00+517.81)×15%=2885.9775元；⑤利润损失：(4214+14508.00+517.81+2885.97)×5%=1106.29元；经济索赔合计：23232.07元；【问题】(1)承包人提出的天；工作F停工4天；工作G停工4天；工作H停工3天；工作I停工1天。总计要求延长工期17天。2、经济损失索赔：(1(3+2)台班×240元/台班=1200元F工序搅拌机(3+1)台班×70元/台班=280元G工序小型机械(2+2)台班×55元/台班=220元H工序搅拌机3台班×70元/台班=210元合计1910元。(2)人工窝工费：E工序5天×30人×28元/工日=4200元F工序4天×35人×28元/工日=3920元G工序4天×15人×28元/工日=1680元H工序3天×35人×28元/工日=2940元I工序1天×20人×28元/工日=560元合计13300元。(3)间接费用增加(1910+13300)×16%=2433.6(元)(4)利润损失(1910+13300+2433.6)×5%=882.18(元)总计和2(1)(2)(3)(4)中哪些内容可以成立?索赔计算。136-129=7(天)监理工程师认可顺延工期7天。方法二：由于非施工单期；监理工程师应认可顺延工期3+3+1=7(天)。(2)经济索赔：①机械窝工费(闲置费):E工作3×240×60%=432(元)F工作(3+1)×70×60%=168(元)G工作2×55×60%=66(元)H工作3×70×60%=126(元)合计792(元)②人C工作2×15×28×60%=504(元)H工作3×35×28×60%=1764(元)I工作1×20×28×60%=336(元)合计6468(元)③因属暂时停工，间接费损失不予补(元)被迫终止。此时承包人另外完成变更工程150万元，完成暂定项目50万元，为工程合理订购材料库存80万元。由于合同被迫终止，承包人设备撤回基地和造返所有雇用人员的费用共60万元(该项费用在工程量清单中未单独列项)。业量一致，且无调价。【问题】2.业主实际答案：2.业主已实际支付的各类工程款=已完成的合同工程款的暂定项目款+开工预付款-扣回开工预付款-00×10%-340-5000×5%=3110(万元)应的汽车配套运土。挖土工程量共12000m3。挖土速度平均每天300m3,工期40总一次实际完成的土方量，前半个月的统计数见图6—2。(二)运土汽车途中常受阻，配置数量不够；(三)土方分包单位将因；(五)挖土顺序不合理。【问题】3、根据统计资料表，这15天的挖土进度偏差(与挖土平均速度比)有多少天?前半月统计数据表6-11～5日6～10日11～15日实际完成土方量(m²)工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：(1)降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日；(2)8月21日至8月22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日；(3)因设计作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3;(4)为保证施答案：2、事件(1):工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期0天。事件(2):8月21日至8月22日停工，工期延长，可索赔工期：2天。事件(3):因工作E为关键工作，可索赔工期：(350-300)m3/(300m3/6天)=1天。事件(5):因E、C均为关键工作，在该两项工作之天+1天+1天=4天。成施工直接费增加11万元，相应工序的持续时间增加了5天。事件4:在桥墩造成停工损失3万元，工期增加了8天。在以上事件中，除事件1和事件5外，理人提出工期和费用索赔。承包人提出如下索赔要求：(1)增加合同工期68失45天(1.5月)的管理费和利润：管理费=合同价÷工期×管理费费率×延误时间=8000÷18×12%×1.5=80(万元)利润=(合同价+管理费)÷工期×利润率×延误时间=(8000+80)÷18×5%×1.5=33.67(万元)合计113.67用增加，计算如下：直接费20万元。管理费=20×12%=2.4(万元)利润=(20+2.4)×5%=1.12(万元)合计23.52万元。问题：1.承包人针对施工过程索赔计算方法是否正确?应如何计算?(计算以万元为单位，保留两位小数。)否成立，为什么?答案：(1)事件1:承包人提出的费用索赔和工期索赔成立。因为该事件是由发包人修改设计所致。(2)事件2:承包人提出的费用索赔和是承包人应承担的风险。(3)事件3:承包人提出的费用索赔和工期索赔均不所致，该工作属于承包人采取的质量保证措施。(4)事件4:承包人提出的费因该延误未发生在关键线路上，对总工期并无影响。(5)事件5:承包人提出(1)发包人变更设计，图纸延误，损失45天(1.5月)的管理费和利润，计算费费率×延误时间=5200÷18×12%×1.5=52(万元)利润=(直接费×延误时间÷工期十管理费)×利润率=(5200×1.5÷18+52)×5%=24.27(万元)合直接费=4万元管理费=4×12%=0.48(万元)利润=(4+0.48)×5%=0.22期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1%。若要保证己认为的合同工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日(即投标投标工期和有关投标文件的重要说明。【问题】2、在该项答案：2、该项目招标程序中存在以下问题：①招标单位的共和国招标投标法》,开标会应由招标人(招标单工作人员主持。③资格审查应在投标之前进行(背景工程量为60万m3,综合单价25元/m3,合同条款中规定，若实际工程量超出或造成的损失。问题：1.事件1中：(1)本工程工程量的变更仅是由于工程量清价，计算完成开挖任务的工程价款。2.事件2中：(1)施工单位认为监理方建答案：1.事件1中：(1)正确。(2)22元/m3。(3)按原合同单价计算的工程量及价款：工程量=60×(1+25%)=75(万m3)价款=75×25=1875(万元)按总价款的计算：总价款=1875+110=1985(万元)2.事件2中：(1)监理方进行论和应用负责。(2)根据合同通用条款11条的规定，承包人进行了现场考察，条款12条),不符合《合同法》所指的不可抗力，即不能预见，不能避免，不能克服的客观情况。(4)没有监理工程师的指示，承包人擅自停工造成的损失期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，算，又影响工期2个月。为此承包人准备提出索赔。【问题】(4)承包人应提供答案：(4)承包人应提供的索赔文件有：①索赔信；②索赔报告；③索赔证据工程师):我方希望你方对工程地质条件变化问题引起重视。1在合同文件标明算，又影响工期2个月。为此承包人准备提出索赔。【问题】(2)在该索赔事件工总产量的62.5%,预付备料款占工程款25%,当年上半年各月实际完成施工产表7—6单位：万元合同调整额答案：3、本工程竣工结算工程款405+45+150十80=680(万元)总监理工程师),并向施工单位下达监理指令(监理工作通知单),要求施工单位提交产品合格证明和产品合格证书(或产品出厂合格证)。(2)监理工程师 持续时间延长2个月，吊装机械闲置30个台班。事件2:工作G开始后，受当设备损坏及停工损失合计25万元。事件3:工作I所安装的设备由建设单位采认为不妥。【问题】2.事件1发生后，吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。答案：2.事件1发生后，吊装机械闲置补偿费=600元/台班×30台班=18000元。事件1发生后，工程不会延期。理由：由于工作E有2个月的总时差，因此工作E的持续时间延长2个月不会影响到总工期。57.某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了某项目路基的地基强夯处理工程，包括开挖土方、填方、点夯、满夯等。由于工程量无法准确确定，按照施工合同规定，按施工图预算方式计价，乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工，工程量由监理工程师负责计量。根据该工程的合同特点，监理工程师提出的工程量计量与工程款支付程序的要点如下：(1)乙方对已完工的分项工程在7天内向监理工程师申请质量认证，取得质量认证后，向监理工程师提出计量申请报告；(2)监理工程师在接到报告后7天内核实已完工程量，并在计量前24小时通知乙方，乙方为计量提供便利条件并派人参加。乙方不参加计量，监理工程师按照规定的计量方法自行量，计量结果有效。计量结束后，监理工程师签发计量证书；(3)乙方凭质量认证和计量证书向监理工程师提出付款申请；(4)监理工程师审核申报材料，确定支付款额，向甲方提供付款证明文件。(5)甲方根据乙方取得的计量证书与付款证明对工程的价款进行支付或结算。当进行到施工图所规定的处理范围边缘时，乙方在取得在场的监理工程师认可的情况下，为了使夯击质量得到保证，将夯击范围适当扩大。答案：1、监理工程师的拒绝正确。其原因：该部分的工程58.某公路工程施工项目包括路基路面工程(60km,分为两个合同段)及桥梁工程(大桥2座)。业主把路基路面工程和桥梁工程分别发包给了两个承包人，并签并签订了监理委托合同。监理合同中部分内容如下：(1)在施工期间，任何工程变更。(2)监理单位应在业主的授权范围内对工程项目实施施工监理。(3)监工通知。(4)监理单位为本工程项目的最高管理者。(5)监理单位应维护业主的权益。(6)监理单位主要进行质量控制，而进度与费用控制的任务主要由业主答案：1、本题所述监理合同7项内容中，提法不妥的有(1)、(3)、(4)、(5)、(6)、不妥各条正确的提法如下：(1)正确的是：变更须经监理单位目建设的最高管理者。(5)正确的是：在监理工作中，监理单位应当公目总体目标。(7)正确的是：由于监理单位的努力使合同工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1%。若要保证己认为的合同工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日(即投标投标工期和有关投标文件的重要说明。【问题】1、该承包案例指业主的工期要求)报价，而该承包人在投案的技术经济分析和比较(这意味着对两个方案均报了价),论证了建议方案的担外，要求发包方补偿因检验管道铺设质量而产生的再度新开挖、回填以及更新由于重挖造成的部分管道损坏的费用)76000元和延长工并与承包方协商后决定由承包方抽调部分力量参与文物发掘工作。经40天的紧作的直接费用48万元，由于工程暂停和延期所造成的劳动损失32万元，及20%管理费和10%利润，并且延长工期40提出的发包方应补偿管沟再度剥露的费用和延长工期的要求程量为60万m3,综合单价25元/m3,合同条款中规定，若实际工程量超出或少关人员。事件3中：根据案例分析，承包人提出的索赔不成立。因为：(1)招标分，承包人应对自己就上述资料的解释、推验的承包人所无法预见到的(合同通用条款12条),不符合《合同法》所指的道净空宽度9.14m,净空高度6.98m,净空面积为56.45m2。该隧道位于一盆地边承包人拟采用台阶分部法施工。【问题】1、承包人采用答案：1、开挖方法选择合理。理由是台阶分部法适用于一签署变更指令，指示施工单位实施变更。事件3:甲施工单位(为中标单位)将民工作业。(3)现场安全检查不到位。(4)上岗前未进行安全技术交底，一字65.某某工程建设项目于1988年3月12日开工，1988年10月27日竣工并验收合格。但在2001年2月，该生活服务区厂房供热系统供热管道将损失人民币30万元，并将造成该厂部分车间停业主就此事提出以下要求：1、要求施工单位对换，并赔偿该服务区停产损失的60%(计人民币12万元);2、要求监理公司对失的40%(计人民币8万元);施工单位的答复是：该服务区供热系统已超过国位的答复是：监理工程师已对施工单位报验的管材进行答案：(2)责任承担：依据现行法律、法规，施工单位应承理合同履行过程中发生以下事件。事件1:项目监理计划(1)论证工程项目总投资目标。(2)制订施工阶段资金使用计划。(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划。(4)审查确认施工分包。(5)检查(7)计量已完工程。(8)验收隐蔽工程。(9)审核工程索赔费用。(10)审核施工单位提交的工程支付申请单。(11)参与工程交工验收。事件2:建设单工程计量，负责组织编制监理竣工文件。事件3:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的安全生产相关资料。事件4:监理工程师位发出“监理通知单”。【问题】3.事件3中，根据《建设例》,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?答案：3.根据《建设工程安全生产管理条例》,项目监理机送资料中的以下内容：(1)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。(2)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。(3)审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件一致。(4)审核特种作业人员的特种作业操作资格证是否合法有效。(5)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费67.建设单位通过招标投标的方式将某公路工程施要求水泥厂立即将施工所需的水泥材料运抵施工现场，哪些方面的条款?答案：2.合同当事人在约定合同内容时，应包括以下条款：(1)当事人的名称或者姓名和住所；(2)标的；(3)数量；(4)质量；(5)价款或者报酬；(6)履行期限、地点和方式；(7)违约责任；(8)解决争议的方法。用于30mT梁的主要材料进场后直接使用；受潮水泥、锈蚀钢筋用于重要部位；证就浇筑T梁混凝土；监理工程师有过失。【问题】2、分析产生质量事故的原施工单位停工待图1.5个月(全场性停工),在基础施工过程中，为了使施工质算方法?2.事件2中，请写出工程材料检验步骤?分析产生质量事故的原因?该在施工过程中也未把好材料关；当发现材料(混合料)不合格或操作人员不称职低报价策略编制了投标文件，并中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲(2)该施工合同的变更形式是否妥当?此合同争议依据合同法律规范应如何处理?答案：(2)根据《中华人民共和国合同法》和《施工合同(示范文本)》的有担外，要求发包方补偿因检验管道铺设质量而产生的再度新开挖、回填以及更新由于重挖造成的部分管道损坏的费用)76000元和延长工并与承包方协商后决定由承包方抽调部分力量参与文物发掘工作。经40天的紧作的直接费用48万元，由于工程暂停和延期所造成的劳动意后，签发了支付证书。事件8:监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的除隐患。事件9:专业监理工程师在旁站时，发现某分件10:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在施工作业的一台关键设备损坏，单位向监理机构提出了工程延期的申请。【主持编制项目监理计划和监理细则是否正确?为什么?73.某公路工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一，标人在国家级报刊发布招标公告。招标人于2008年8月5日向具备承包该项目资格条件的A、B、C、D、E五家承包人发出资格预审合格通知，其中说明，8月10日至8月17日在招标人总工程师室领取招标文件，9月5日14时为投标截止时间。这五家承包人均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一做出了书面答复，随后组织各投9月5日这五家承包人均按规定的时间提交了投标文件。开标时，由招标人检查月8日将中标通知书寄出，承包人B于9月18日收到中标通知书。最终双方于明该项目是特殊项目。(5)双方于10月13日签订了书面合同。理由：订立书应当自中标通知书发出之日(不是中标人收到中标通知书之日)起30日内订立件。该项目施工承包合同中约定解释合同文件的优先顺序如下：(1)合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标函及投标函附录；(4)专用合同条款；(5)通用合同条款；(6)技术规范；(7)图纸；(8)已标价工程量清单。承包人范要求涵台背回填料为宽度不小于50cm、塑性指数不大于12的土方。而图纸中规定回填料为宽度不小于2m的天然砂砾。承包人认为投标报价是按技术规范进业主要求承包人按图纸施工。【问题】2、如果应按照非起草(提供)格式合同的一方的理解来执行。招标文件是由业主或其委75.某高速公路大桥工程项目采用的是预制钢筋混凝土管桩基础。业主委77.某高速公路工程项目利用世界银行贷款修建，施工合同采用FIDIC合同条件，件(索赔工期与费用数据均符合实际):事件1:施工期间，承包方发现施工图纸有误，需设计单位进行修改，由于图纸修改造成停工20天。承包方提出工期延期20天与费用补偿2万元的要求。事件2:施工期间下雨，为保证路基工程填筑质量，工程师下达了暂停施工指令，共停工10天，其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续6天出现50年一遇的特大暴雨。承包方提出工期延期10天与费用补偿2万元的要求。事件3:施工过程中，现作。承包方提出工期延期5天与费用补偿1万元的要求。事件4:由于业主要求，在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5m,工程师向承包方下达了变位及时向承包方提出了索赔报告，报告内容包括：(1)由于增加立交桥长度增加的费用20万元和分包合同工期延期30天的索赔；(2)此设计变更前因承包用1万元和分包合同工期延期10天的索赔。承包方以已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据，向工程师提出要求补偿该笔费用21万元和延长工期40天的要求。事件5:由于某路段路基基底是淤泥，根据设计文件要求，需进行出的索赔要求，监理工程师应作如下处理：(1)事件1,属于非承包方原因造成，故监理工程师应批准工期补偿和费用补偿。(2)事件2,由于异常恶劣气给予工期和费用补偿。(3)事件3,这是承包方自身原因造成的，故不应给予工期和费用补偿。(4)事件4,由于设计变更导致的费用增加20万元和工期延元和工期延长10天属于承包方责任，监理工程师不应批准。(5)事件5,这是设)行政主管部门。事件3:受金融危机影响，建设单位于2012年1月20日正支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间，建设单位于2012年2月10日书面答案：2.事件2中的不妥之处及正确做法如下：(1)“建设单位要求乙施工单以上人民政府交通(建设)行政主管部门。布表(表6-4)和频数直方图(图6-6)如下。【问题】5、如已知C30混凝土强用于30mT梁的主要材料进场后直接使用；受潮水泥、锈蚀钢筋用于证就浇筑T梁混凝土；监理工程师有过失。【问题】1、请写出工程材料检验步道净空宽度9.14m,净空高度6.98m,净空面积为56.45m2。该隧道位于一盆地边承包人拟采用台阶分部法施工。【问题】2、承包人采用为；(1)上部开挖；(2)拱部锚喷支护；(3)中核土开挖；(4)拱部衬砌；(5)下部开挖；(6)边墙锚喷支护和衬砌；(7)灌筑仰拱。试说明其开挖顺答案：2、开挖顺序不正确。应为：(1)上部开挖；(2)拱部锚喷支护；(3)拱部衬砌；(4)中核土开挖；(5)下部开挖；(6)边墙锚喷支护及衬砌；(7)化地开展监理工作(四)参与交、竣工验收，签署监理意见(五)向建设单位提该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了答案：2、甲施工单位回函所称不妥。因为甲施工单位经批84.某公路工程建设项目，其工程开、竣工时间分别为当年的6月1日和11月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为四标段造价为4150万元，第四标段中的预制构件由甲方提供(直接委托预制厂生单位月份6789D公司预制厂金额300.00万元，故4月底实际签发付款凭证金额为432.00万元。②8月底：工程师随即将变更的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2:施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程程的质量责任。事件3:专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单施工单位也被迫停工)。同时，指示甲施工单位对该材料进指令施工单位恢复了正常施工。事件4:乙施工单位就上述停工致使自身遭受的的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。事件5:对上述施工单位的索赔，此，建设单位不承担任何责任，该停工造成施工单位种原因造成的临时停工。5月20日至5月26日承包人的施工设备出现了从未出现过的故障；应于5月24日交给承包人的后续图纸直到6月10日才交给承包人；6月7日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了6月11日到6月14日该地区的供电全面中断。【问题】(4)由于几种情况的暂时停工，承包人在6月25日向业主的造价工程师提出延长工期26天，成本损失费人民币2万元/天(此费率已经造价工程师核准)和利润损失费人民币2千元/天的索赔要求，共计索赔款57.2万元。作为一名造价工程师你批准延长工期多少天?索赔款额多少万元?①5月20日至5月26日出现的设备故障，属于承包人应承担的风险，不应考虑承包人的延长工期和费用索赔要求。②5月27日至6月9日是由于业主迟交图纸万/天=28万元，但不应考虑承包人的利润要求。③6月10至6月12的特大暴雨属于双方共同的风险，应延长工期为3天。④6月13日至6月14日的停电属于有经验的承包人无法预见的自然条件变化，为业主应承担的风险，应延长工期为2天，索赔额为2天×2万/天=4万元。但不将材料及设备运进现场准备施工。经检测发现有近1/6的设备预埋螺栓位置偏现场停工造成台班费损失3万元，业主应负担赔偿和修费3万元，业主应予以支付。5因特大暴风雨和洪水造成工地停工10d,要求合同题】(二)不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?答案：(二)不可抗力风险承担责任的原则：1、处理原则(1)工程本身的损害由业主承担。(2)人员伤亡由其所属单位负责，并承担相应费用。(3)造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失，由施工单位承担。(4)所需清理工作的费用，由业主承担。(5)工期给予顺延。2、对索赔报告中六条的处理方法(1)经济损失由双方分别承担，工程延期应予以签证顺延。(2)工程修复、重建22万元工程款应由业主支付。(3)索赔不予认可，由施工单位承担。(4)索赔不予认可，由施工单位承担。(5)应予以认可，顺延合同工期10d。(6)由业主承承包人开挖的土方数量比工程量清单中的数量多了约100000T立方米，为92.某甲级监理公司通过投标承担了某高速公路的一个监理合同段的施按以下监理实施程序开展了工作：(一)建立项目监理机构1确定了本监理项目设计阶段和施工阶段。3进行项目监理机构的组织结构设计。4由总监代表组织专业监理工程师编制了工程监理规划。(二)制定监理实施细则1各专业监理工3监理实施细则仅包括了监理工作的流程、监理工作的方法及措施。(三)规范化地开展监理工作(四)参与交、竣工验收，签署监理意见(五)向建设单位提交工程竣工档案资料(六)进行监理工作总结【问题】1、请指出在建立项目监理?合同条款。承包人于2010年4月1日进驻工地，准备按合同开工期2010年5月1日开工，因征地拆迁延误到2010年5月24日才开始施工。在2010年8月误7天。2011年9月20日，业主提出桥梁外部重新装修的要求，因此使工程不能在合同规定的2011年10月1日前交工，需延迟到2011年10月25日。承包人2011年10月2日就上述三项事件提出费用索赔和延长工期56天的工期索赔项目监理机构人员配备计划、监理机构组织形式。事件3中，(1)将项目监理勘察，了解证实有关受灾情况；(2)查证承包人提出的索赔项目(数量)及证据；(3)根据合同条款的规定，划分责任界限，判断索赔是否成立；(4)认可数额；(6)与业主和承包人协商，确定最终索赔额；(7)将索赔结果报业主批准，并答复承包人；(8)签发索赔批复表。由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成了赶工费。事件3:由于事件2中B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。事件4:监理工程师巡视时发现，已进场施工的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。【问题】4.事件3中，B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及工程总工期有何影响?分别说明理由。FcJD施工总进度计划(单位；天)答案：4.(1)B分部工程修改设计对F分部工程进度的影响：使F分部工程进度推迟了10天。理由：工作B为工作F的紧前工作，工作B的持续时间拖延了15天，但其自由时差为5天，就使F分部工程进度推迟了10天。(2)B分部工程修改设计对总工期的影响：使总工期延长10天。理由：由于B分部工程的设计修改使F分部工程进度推迟了10天，而工作F属于关键工作，就使总工期相应延长10天。担外，要求发包方补偿因检验管道铺设质量而产生的再度新开挖、回填以及更新由于重挖造成的部分管道损坏的费用)76000元和延长工并与承包方协商后决定由承包方抽调部分力量参与文物发掘工作。经40天的紧作的直接费用48万元，由于工程暂停和延期所造成的劳动损失32万元，及20%管理费和10%利润，并且延长工期40天。【问题】2、承包方答案：2、(1)在未经监理方的检查和认可管道铺设质量合格的情况下，承包方格。(2)一般情况下，承包方合法回填管沟的前提条件题：用于30mT梁的主要材料进场后直接使用；受潮水泥、锈蚀钢筋用于重要部查签证就浇筑T梁混凝土；监理工程师有过失。【问题】3、该质量事故中监理102.某公路工程项，工程量清单中的土方开挖数量为750000m,,岩石分类为软次坚石、坚石三类，对应的单价也随之递增，合同工期15个月。【问题】(1)在答案：(1)承包人的要求不合理。因为工作量的增加在土15%的合同范围，故定的工作数量，对此，他要求索赔展延工期和经济赔偿。【问题答案：(1)事故发生后的28天内以正式函件向工程师提出索赔申请，并于提出申请后28天内报出索赔数额。员的主要职责如下：(1)总监理工程师职责：①审核并确认分包单位资质；②求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2006年5月30日。该投资公司2006年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2006年6月2日提交了投标保证金。开标会于2006年6月3日由该省建位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2006年8月6年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2天，并分别造成人工窝工6个和8个工日，但乙方C项工作未受影响。事件2:乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2006年8月2因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D项工作延误1天和人工窝工7个工日。事件3:因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，其他费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2天。事件4:在F项工1.第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响?为什么?和人民检察院。【问题】(1)本次事故的等级如何确定?本次事故应报告到哪一答案：1、本次事故属于较大事故，因为有15人重伤。较大事故逐级上报至省、用社会资金作为该项目建设资金的补充部分，经招标后确定E工程总公司(以下简称E公司)作为出资方。E公司具有施工总承包特级资质，建设单位没有进行施工招标就确定E公司作为施工单位。E公司与建设单位达成口头协议后即进场否合法?请说明理由。2.考虑到本项目建设资金的特殊4.该施工单位提出工程计量申请时，应当满足哪(3)工程进度款逐月计算。(4)工程保修金为建筑安装工程造价的3%,竣工结算月一次扣留。(5)材料和设备价差调整按规定进行(按有关规定上半年材料和设备价差上调10%,在6月份一次调增)。【问题】工程各月实际完成产值见表1-20。(4)该工程2～5月每月拨付工程款为多少?累计工程款为多少?各月实际完成产值(单位：万元),表1-2023456完成产值答案：(4)各月拨付工程款为：2月：工程款55万元，累计工程款55万元3工程款110万元，累计工程款165万元4月：工程款16万元5月：工程款220-(220+330-440)×60%=154万元，累计工程款484万元书；(2)合同协议书；(3)专用合同条款；(4)通用合同条款；(5)投标书；(6)图纸；(7)技术规范；(8)已标价工程量清单。承包人在进行通道箱涵同规定?为什么?3.如果合同中未规定合同文件的优先次序，则根据《中华人理?优先次序排列如下：(1)合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标书；(4)专用合同条款；(5)通用合同条款；(6)技术规范；(7)图纸；(8)已标价同法》),应按哪一个观点执行?为什么?答案：如果合同中未规定合同文件的互相不一致的现象时，应按照非起草(提供)格式合同的一方的理解来执行。招人的理解来执行。4.根据《公路工程标准施工应按合同什么规定处理?答案：如果业主坚持按图乙施工单位开挖土方时，因雨季下雨导致现场停工3天，在后续施工中，乙施工现场停工7天。为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期10天合费用补偿2万元(合同约定，窝工综合补偿2000元/天)的要求。事件2:构变形超限，立即向甲施工单位签发“工程暂停令”,同时报基坑围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。事件3:甲施工单位凭施工经总工程师兼任。事件4:甲施工单位为便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未交工验收的地下车库内。【问题】3.指出答案：3.事件3中甲施工单位做法的不妥之处及正确做法如下：(1)“甲施工字后实施。(3)“施工现场安全生产管理人员由项目总工程师兼任”不妥。正答案：1、处理涌水可采用的辅助施工方法有：超前钻孔或113.某公路工程施工项目的签约合同价为8000万元人民币，合同工期18个月，1.5个月(全场性停工)。在基础施工过程中，为了确保施工质量，施工单位除了有以下两项：(1)由于业主修改变更设计文件造成工期延误，损失1.5个月的管理费和利润：现场管理费=签约合同价÷工期×现场管理费费率×延误时间=8000万元÷18月×12%×1.5月=80万元公司管理费=签约合同价÷工期×公司管理费费率×延误时间=8000万元÷18月×7%×1.5月=46.67万元，利润=签约合同价÷工期×利润率×延误时间=8000万元÷18月×5%×1.5月=33.33万元，合计：1答案：2、背景材料中所列的计算方法不正确。因为管理费的计算不能以签约合×1.5;公司管理费=(直接费+现场管理费)÷工期×公司管理费费率×延误时间=(直接费+现场管理费)÷18×7%×1.5。利润的计算也不能以签约合同价为应的费率来计算，即：利润=(直接费+公司管理费)÷工期×利润率×延误时间=(直接费+公司管理费)÷18×5%×1.5。事件：事件1:施工准备完毕后，项目监理机构审查“工程开工报审表”及相关FF9C①91B9A9J8么?款为合同价的20%,预付款自第7个月起在每月工作时间为10天。该工程施工到第6个月，施工单位提出补偿4.8万元和10时间(月)123456实际完成的进度款(万元)问题：1.计算项目监理机构在前3个月可签认的工程款。2.写出项目监理机造价。4.监理机构是否同意施工单位提出的补偿4.8万元和延长10天工期的要求?为什么?5.如果第5个月没有其他异常情况发生的工程款。6.施工单位按照监理通知单的要求执行，在第6个月将裂缝处理完成并经工程建设三方联合验收合格，计算第7个月可签认的工程款。答案：1.前3个月的工程款：第1个月：200-200×5%=190(万元)第2个月：300-300×5%=285(万元)第3个月：500-500×5%=475(万元)2.当发生工程质量问题时，监理工程师应按照以下程序进行处理：(1)监理工程师应首先判断单位处理，处理完毕进行验收。(2)监理工程师审核、分析质量问题调查报告，判断和确定质量问题的产生原因。(3)在原因分析的基础上，审核施工单位提达施工单位执行。(4)督促施工单位实施处理方案，安排监理人员现场旁站、跟踪检查。(5)质量问题处理完毕，施工单位自检合格报验，监理工程师应进程的造价计算：直接工程费=200(万元)措施费=200×5%=10(万元)直接费=200+10=210(万元)间接费=210×8%=16.80(万元)利润=226.80×4%=9.07(万元)税金=(210+16.80+9.07)×3.41%=8.04(万元)土建造价=210+16.80+9.06.根据监理通知单的规定，第7个月的工程款：(800+243.91)×(1-5%)=99单位。而业主则认为根据合同第11款(现场勘察)的规定，投标人已经认真进和检测证明材料。2.钢绞线外观不良，无标识。问题：1.事件1中：(1)作为监理工程师你对此有何看法?(2)你认为承包人应吸取什么答案：事件1:(1)根据本案例所述的情况，施工单位可能会依据不可预见的在管理中采取相应措施，从而避免和减少损失。事件2:(1)工作程序不妥。(2)总监理工程师对施工单位提出的索赔要求应不予受理。理由是：断桩是由事件3:(1)由于该批钢绞线是由施工单位采购的，经监理工程师检查发现该施工单位不得将该批钢绞线用于本工程项目，并抄送业主备案。(2)监理工程等进行书面资料的审查。(3)如果施工单位提交了，上述资料，经监理工程师监理工程师可进行质检签证，同意使用，并书面通知施工单位。(4)如果施工单位不能提供第(2)条所述的资料，或虽提供了上述资料，但经抽样送检试验得将该批钢绞线用于本工程项目，并要求施工单位(施工方与供货厂商之间的经济、法律等问题，由他们双方协商解决)。(5)118.某高速公路路基工程施工标段，合同工期为145天，驻地监理工程师批准的的要求?2.工程施工两个月时，应当地村民出行要求，对F工作进行部分设计调整，使F工作的施工受到影响，停工5天。设计变更后，已完成(质量合格)价值10万元的工程因改线而废弃。请问施工单位可否向建设单位索赔工期及费用?为什么?批准的总工期为136天，符合合同工期145天的要求2.因F工作在关键线路上 (2分),因此可以索赔工期和费用(3分)。但延误天数5+总工期=5+136=141天，未超过合同工期145天(3分),所以不能给予工期延长(2分),只能索赔因变更设计而废弃的、质量合格的工程费用10万元(5分)。180天的索赔要求。(1)特大暴雨；(2)现场劳力不足；(3)业主在原工地使路基施工难度加大；(5)业主迟延提供施工场地使用权；(6)业主未按合同答案：3、业主的责任是(3)(5)(6)监理工程师对这些问题的处理方法为：对(3)可要求业主延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。对(5)可要