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文档简介
1餐饮服务公司为例引言 2一、相关理论概述 2 2(二)财务管理的概念 2 3(一)公司简介 3(二)公司财务管理的现状 31.财务人员配置情况 32.财务软件介绍 43.财务管理的主要内容 4(三)A公司财务管理存在的问题 41.财务人员专业素质有待提高 42.资金管理异常混乱 53.存货控制薄弱 54.财务管理制度不完善 55.财务会计核算不规范,财务信息失真 6三、中小企业财务管理的改进对策 6(一)加强财务管理人员专业素质的培养 6(二)加强财产清查和资产核实 7(三)强化存货管理 7 8(五)规范财务会计核算,制定财务管理流程 8结论与展望 8参考文献 2(一)中小企业的界定(二)财务管理的概念3(一)公司简介(二)公司财务管理的现状表1A公司财务人员情况年龄(周岁)学历是否有会计办税会计内勤出纳1人1人1人1人1人中专高中大专中专大专统计电算会计外勤出纳大专高中1人外勤出纳大专高中1人1人无4567(二)加强财产清查和资产核实A公司资产物资管理非常的没有秩序,账务信息严重失实。A公司进行全面的资(三)强化存货管理89[1]陈红.基于创业板上市导向的G公司财务管理规范化研究[D].中国石油大学(北京),[7]OjekaSA,AdeboyeA,DahunsiO.DoesAuditRiskManagementPracticesinNigerianListedFirms[J].Scied[8]VMMineeva,NasipovaEM.Featuresofcashflowmanelementsoffinancialanaly
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