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文档简介

HSSE个人绩效考核评估表,,,,,,,,,,,,

员工姓名:员工编号:直属领导:直接上级的上级:,,,,,,,,,,,,

KPI指标,,指标绩效标准,,考核计分方法,权重,数据来源,考核周期,季/半年度,完成情况说明,员工自评,直属上级评分,本月上级评分总计

财务指标,内部经营流程指标,月度、季度资金预算100%≥准确性≥80%,,单项满分10分;控制在95%≥准确性≥85%之内,加1-2.5分;超出标准1%减1分,最多减5分;,5%,,月度,1,,,,

管理指标,安全检查按时完成率,安全检查按时完成率100%,,单项满分10分;一次未完成核减2分;月度按时完成加2分,最多不超过22.5分,15%,,月度,1,,,,

,安全隐患整改率,安全隐患整改率95%,,周安全检查、重大检查安全问题事项问题关闭率在90%以上(按月汇总核算,当月关闭方可计算)。每低于标准1%减1分;偏差率每高于标准1%加1分,最多不超过30分,20%,,月度,1,,,,

,体系运行,"1,环境体系和职业健康体系有效运行

2,安全标准化建设按阶段目标推进",,单项满分20分;如若出现严重不符合项,该项得分为“0”。如若出现一般不符合项,每项核减2分。安全标准化建设当月没有按计划完成,核减1-5分。按计划完成核增2分。最多不超过30分。,20%,,月度,1,,,,

,安全/该项参考公司总体指标,部门千元以上财物失窃率发生为零;重大人身伤亡事故为零;挂牌上锁执行率100%;作业票执行率100%,,单项满分30分;千元以上财物失窃率发生1起,该项得分全部为零;挂牌上锁执行率100%;作业票执行率100%(每项占权重10%,合计30%),30%,,月度,1,,,,

,,,,重大人身伤亡事故为零,发生1起全部安全总项得分为零,完成时占权重70%;由于管理不善发生重大安全和重大管理事故,取消当年所有评优资格。若隐瞒事故,按照公司相关规定处理;季度达标,加5分;,,,,,,,,

学习与发展指标,培训计划完成率,按月完成制定的培训任务,,单项满分10分;比预计的培训减少一次扣1分,多一次培训加2分;,10%,,月度,1,,,,

合计,,,,,100%,,,,,0.0%,0.0%,

通用指标(加减分项),财务管控要求履行率,,预算偏差率不超过5%,每月费用类预算追加为零;财务制度、规范要求履行率100%,,非权重考核项,,月度,1,,,,

,月度工作计划完成数量与质量,,KPI=实际工作计划数量/确定要完成的工作计划数量=98%;工作计划制定符合smart标准,完成质量效果符合领导要求;,,同上,,月度,1,,,,

,制度履行情况,,违反各类制度次数,,同上,,月度,1,,,,

,公司领导安排临时工作,,满意度100%,,同上,,月度,1,,,,

,企业文化工作推进,,部门内部对党工团工作积极响应;根据新能源公司要求,推荐党工团兼职委员并支持其工作;部门100%响应推进企业文化宣传相关工作。,,同上,,月度,1,,,,

,安全标准化建设,,安全标准化建设工作有效推进并通过,,同上,,年度,1,,,,

当月绩效最终得分,,,,,,,,,,0%,0%,0%

,,,,,,,,,,,,,

员工签字确认:部门主管/经理签字:总经理签

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