【机电实务】达为 冲刺串讲班课件 17-冲刺串讲（十七）

15.1试运行管理中间交接验收组织①承包单位应根据要求组织自检自改，在自查合格的基础上，向业主提出中间交接申请。②专业监理工程师对工程进行全面检查，核实是否达到中间交接条件；经检査达到中间交接条件后，总监理工程师在中间交接申请书上签字。③承包方把审查的技术资料和管理文件汇总整理。建设单位工艺、动力管道耐压试验和系统吹扫情况；静设备无损检测、强度试验和清扫情况；确认动设备单体试运行情况；确认大型机组试运行和联锁保护情况；确认电气、仪表的联校情况，确认装置区临时设施的清理情况。⑤建设单位安全管理部门确认装置区环境的安全状况。⑥监理公司核查“三查四定”完成情况。⑦建设单位施工管理部门组织施工、监理、设计及项目其他职能部门召开中间交接会议，并签字。内容①按设计内容对工程实物量核实交接。②工程质量的初评资料及有关调试记录的交审与验证。③安装专用工具和剩余随机备件、材料的交接。④工程尾项清理及完成时间的确认。⑤随机技术资料的交接。15.1试运行管理试运行合格标准联动试运行负荷试运行1.试运行系统应按设计要求全面投运，首尾衔接地稳定连续运行并达到规定时间。2.参加试运行的人员应掌握开车、停车、事故处理和调整工艺条件的技术。3.联动试运行后，参加试运行的有关单位、部门对联动试运行结果进行分析评定，合格后填写“联动试运行合格证书”。1.生产装置连续运行，生产出合格产品，一次投料负荷试运行成功。2.负荷试运行的主要控制点正点到达。3.不发生重大设备、操作、人身事故，不发生火灾和爆炸事故。4.环保设施做到“三同时”不污染环境。5.负荷试运行不得超过试车预算，经济效益好。15.2竣工验收管理建筑机电单位工程建设单位（项目）负责人施工、设计、监理等有关单位项目负责人（1）构成单位工程的各分部工程质量均应验收合格。（2）质量控制资料应完整、真实。（3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。（4）主要功能项目的抽查结果应符合国家现行强制性工程建设规范的规定。这项抽查检测多数还是复查性的和验收性的。（5）观感质量验收应符合要求。工业机电单位工程建设单位项目负责人施工、设计、监理单位等项目负责人单位（子单位）工程质量控制资料检查记录表中的资料名称和份数应由施工单位填写。检查意见和检查人由建设（监理）单位填写。结论应由参加双方共同商定，建设单位填写。记录表签字人：施工单位项目负责人，建设单位项目负责人（总监）。16.1运维管理项目运行人员（1）管理人员应根据运行系统的规模及复杂程度进行配备（2）应经过培训，考核合格上岗。（3）应责任明确，熟悉系统，掌握策略及操作规程。（4）定期告知上级管理者。合/制（1）建立运行规章制度，应定期检查。（2）定期检查人员的工作情况和系统的工作状态。（3）应利用设备供应商提供的保修服务、售后，无合理理由不应重复购买或更换设备。（4）系统的维修、保养、清洗、节能、调试、改造等工程项目，签订的合同应妥善管理存档。（5）系统的运行宜定期进行管理水平综合评价。资料必备①系统设备明细表及采购资料。②主要材料和设备的出厂合格证及进场检试报告。③仪器仪表的出厂合格证明、使用说明书和最近校正记录。④图纸会审记录、设计变更通知书和竣工图。⑤隐蔽工程检查验收记录。⑥设备及管道安装+检验+冲洗和试验记录。⑦设备试运行记录。运行①运行管理方案及运行管理记录。②各系统设备性能参数及易损易耗配件型号参数名册。③各主要设备运行参数记录。④日常事故分析及其处理记录；日常巡回检查记录。⑤全年运行值班记录及交接班记录。⑥各主要设备维护保养及日常维修记录。⑦设备和系统部件的大修和更换零配件及易损件记录。⑧年度运行总结和分析资料等。安全（1）应建立健全安全运行规章制度。建立完善的管理、教育、安全培训、应急救援的责任制度。（2）运行管理人员应遵守安全运行规章制度、劳动保护和职业健康管理相关要求。（3）对安全卫生存在风险隐患的区域，或对环境有特殊要求的区域，应建立责任区域管理制度。低碳（1）应建立提高能源资源利用效率、减少碳排放的运行管理目标。（2）运行管理人员应掌握系统的实际能耗状况，并应接受相关部门的能源审计。16.1运维管理工程维护组织要求（1）保证机电设备功能稳定、工作状态正常、系统运行安全可靠。（2）维护保养单位应取得从事相关维护保养工作的资质许可。（3）运行维护人员应按相关规定持有相应专业、工种的职业资格证书或上岗证书。管理要求（1）维护应选用合格适用的设备、材料和工法。（2）用于维护保养工作的各类计量器具，应在检定有效期内，且外观和精度应良好。（3）用于维护保养作业的设备、元器件、辅料应符合，并应有合格证件及相关技术文件。（4）维护保养工作前应做好与关联单位的协调沟通工作。（5）维护保养单位应制定维护保养工作计划表，按计划实施维护保养工作，并填写维护保养记录。定期维护保养工作还应签署维护保养确认单。（6）系统维护及检测工作应记录数据。（7）系统维护工作包括常规维护保养和定期维护保养。常规日常开展，主要包括系统运行效果检查、设备运行状态检查、安全检查以及日常清理工作。定期定期开展，一般半年或一年一次，通常在系统运行的淡季进行，主要包括系统重要功能及效果的检测、易损部件的更换及设备的全面清理。16.2保修与回访管理责任范围总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。1施工单位施工单位施工单位2双方责任协商施工单位3甲供材料设备建设单位施工单位协助4建设单位（用户）建设单位施工单位保修期限①建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算。②电气管线、给水排水管道、设备安装工程保修期为2年。③供热和供冷系统为2个供暖/冷期。保修证书工程简况，设备使用管理要求，保修范围和内容，保修期限、保修情况记录（空白），保修说明，保修单位名称、地址、电话、联系人等。16.2保修与回访管理回访计划了解工程使用或投入生产后工程质量的情况，听取各方面对工程质量和服务的意见；了解所采用的新技术、新材料、新工艺或新设备的使用效果。向建设单位提出保修期后的维护和使用等方面的建议和注意事项，处理遗留问题，巩固关系。参加人员项目负责人、技术、质量、经营等有关方面人员组成。回访方式1）季节性回访。如冬季回访锅炉房及供暖系统运行情况。如夏季回访通风空调制冷系统运行情况。2）技术性回访。了解在工程施工过程中所