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文档简介

生态餐厅钢结构工程劳动力安排计划及保证措施一、劳动力的配备原则施工期较非常紧张，现场施工人员声色按两个施工队伍同时施工来考虑。1、对具体作业班组及参战人员进行严格的资格审查，选择身体好、技术精的精兵强将参与本工程施工。2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全、落手清培训合格的操作工人不允许上岗。4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划根据陕西建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程各施工队段劳动力配置计划分别见下表所示：钢结构施工劳动力计划表单位：人工种施工阶段钢构制作钢构安装钳工10铆工15电焊工15检验工2打磨工10抛丸工2涂装工1020起重工34装卸工510测量工2电工3安装工12机械操作工4管理人员68合计141说明：l．各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。2．由于各阶段进行流水施工、各工序的交叉搭接和人员平衡调配，高峰期现场总人数约90人。三、劳动力组织和管理的关键环节主体施工阶段为本工程劳动力高峰期，装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：l、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。本工程装饰装修标准较高，工作面广，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止

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