班主任班级工作考核制度

第第页班主任班级工作考核制度考核内容及评分方法一、班主任工作（80分）本项工作由政教处学期末考核一次，紧要查阅班主任工作手册1、班主任工作计划及总结（15分）工作计划要实在、认真、重点突出，便于实施。内容紧要包含：本学期加强班级工作的紧要措施；本学期重点解决的几个问题和班级工作要实现的目标；工作总结要包含工作计划的落实情况、工作目标的完成情况和工作中的经验与不足。2、班会（30分）每周都要召开班会,除学校和政教处布置的内容外还要结合本班实际情况处理内实在问题。召开主题班会,事先要写好“主题班会教案”。紧要包含：主题；主题班会的目的和意义；主题班会的实施程序；主题班会的效果分析。其他班会也要做好记录。3、班主任学习及班主任会议（20分）定时参加学校组织的班主任学习及会议,并做好记录,不迟到,不早退,不缺勤。旷会一次扣2分,迟到、早退扣1分（并按学校会议考勤方法相应处理）。4、学生思想品德评定（10分）。①品德等级评定组织认真，分出档次。按5、3、2分计分。②操行评语力求全面、真实、客观、实在，突出优点，语言通顺，书写规范，不千篇一律。按5、3、2分计分。5、在各级报刊上发表教育管理工作经验者酌情加25分。二、班级管理常规工作（满分140分）1、本班学生纪律及思想品德（40分）由政教处负责并考核。①上课、上自习、集合等迟到、早退每人次扣3分,旷课每人次扣5分。自习纪律紊乱,发现一次扣5分。②在教学区内玩球，在教学区内追赶打闹，燃放爆竹，每人次扣1分。③吸烟、喝酒、赌博，每人次扣10分。④顶撞教职工每人次扣3分，辱骂或殴打教职工每人次扣5分。⑤看不健康书刊或录象者，每人次扣2分,进入台球厅、电子游戏厅、网吧者，每人次扣5分。⑥干架斗殴或引进校外人员到校滋事,干架,每人次扣5分。⑦有偷窃行为，每人次扣5分。对违犯上述错误的学生，还将视其情节轻重予以纪律处分。2、教室及卫生区卫生（30分）由政教处负责并考核。政教处订立卫生检查和评分的实在方法，组织学生会对教室内外、卫生区的卫生进行检查评分，每周检查量化一次。每月一汇总。3、宿舍卫生（20分）：男女各10分，由宿舍管理员不定期检查每周将评分结果报政教处。4、体育艺术活动（20分）由艺体处对课间操、课间跑步、艺体活动等订立量化细则，并负责考核，每周将结果报政教处。5、团队活动（20分）由团委订立量化评比细则，并负责考核，每周将结果报政教处。6、脚踏车管理（10分）由保卫科对各班学生脚踏车管理情况订立量化细则，并负责考核，每周将结果报政教处。三、学习成绩教务处负责并考核，学期末或下学期初将考核结果报政教处。说明：按15B、15B、10B（B为班数）分为三个档次，每个档次的学生分别为每班积5、3、1分四、公物维护（40分）总务处负责并考核,年度末报政教处五、考核方法对各班情况的总考核单位为政教处。教务处、团委、艺体处、总务处、保卫科要把所分管的工作订立量化细则，按规定时间及时向政教处供应有关量化数据。学校各有关部门及全体教职工对班级管理工作要齐抓共管，并将发现的问题和掌握的情况及时向政教处反映，由政教处依照有关制度给各班进行量化，并及时公布。六、总分方法月考核分数=纪律分数+教室及卫生区卫生分数+艺体活动分数+团队活动分数+脚踏车管理分数学期考核分数=月考核平均分数+班主任工作分数+学习成绩分数+公物维护分数七、嘉奖方法1、班主任津贴的级别和说明。（1）班主任工作年限为虚年，时间从96年开始算起。13年的享受三类标准（80元），46年的享受二类标准（100元），7年及其以上的享受一类标准（120元）。（2）在每个月的津贴中，要扣除20元在学期末依照这一学期班级在各方面的总分划分一二三等一次性发放。（3）电话费不在量化范围之内，每月班主任都是30元。（4）学校规定：凡是高级老师即使初次担负班主任，也从二类标准开始。2、政教处每月按（II）3项的月考核方法按分数将班主任津贴每个级别分出三个档次，造表，由分管校长审核，报校长批准后发放。3、以班级为单位，学期考核位前1/3B（B为该班级班数）可授予校级优秀班主任，由学校进行称赞和嘉奖。篇2:班主任工心得：班级管理的体会班主任工心得：班级管理的体会班级作为学校教学活动的基础单位，其管理水平的高处与低处，对学生健康全面的发展，对完成教育和教学的各项任务起着举足轻重的作用。近年的班主任工作实践中，我觉得要搞好班级工作，应当坚持一个标准，调动两个乐观性，依靠三个方面的气力，发挥四套班子的作用。使学生受到严格的行为规范的管束，又能在宽松自若的氛围中充分发挥自身的个性特长。坚持一个标准，即是说在处理班级事务时，尤其是奖惩方面，对好学生和后进生应使用一个标准。通常好学生易受到偏爱，而后进生常使老师产生偏见，所以班主任执法，确定要公允，要一碗水端平，如处理偏颇，则会助长好学生的坏习惯，压抑后进生的上进心。这些年来，我坚持了一个标准，对好学生和后进生的错误和缺点一视同仁，赢得学生的尊敬和信任，扭转了班风。调动两个乐观性。一是要敬重每个学生，在课余时间里要尽量多深入到学生中去，与他们一起交谈、游戏、活动，使他们与你无拘无束地相处，他们肯定会对你敬而近之，由此而产生一种爱屋及乌的效应。二是发动大家参加班级管理的各项活动，让学生人人都有自身的发言权，都有呈现自身才略的机会。每期我们班的八分钟自主活动内容的布置、少先队活动计划以及班级评比标准，都采用征稿的形式，发动全班同学献计献策，再结合老师的见解，取得共识，大家共同订立和执行。学生乐意干的事，干起来热诚高，干劲大，成效也好。三是要求全班同学参加日常管理形成轮值制度，每个人都有机会履行班级管理职责，加强责任感和参加意识，为管理好班级献出自身的一份气力。四是在各项中尽量不冷落每一个人。凡大型活动必需做到各司其职，人人有份，绝无局外之人。调动三个方面的气力，即是要充分调动和运用学校、家庭和社会三个方面气力参加班级管理，以提高班级管理工作的成效。学校的职能是毋庸置疑的，家庭的作用也是显而易见的。学生除了寒暑假，平常的生活基本是学校和家庭两部分的衔接。常常与家长联系，尤其是借助于电话这一快捷的通讯工具，可以及时交换学生的有关信息，让学生家长乐观参加对学生的教育和管理，支持班级工作，已成为不行忽视的紧要的教育手段。我班有位同学长期放学不定时回家，与社会上不三不四的人混在一起，不想上学，养成了很多不良习惯。了解到这一情况后，我与家长商定：放学后由家长亲自到校接他回家，或通过《家长联系簿》由老师签注每天放学离校时间，再由家长签注回回到家中中时间，以杜绝他与坏人接触的机会，平常注意关怀和提示他，稍有进步就给于称赞和鼓舞。坚持了一学期，该生的学习和行为习惯有了很大的进步。在班级管理过程中，我们还常常结合时事政治，强化思想教育和班级管理工作，坚持下面教育和引导。如抗洪救灾、见义勇为、乐于助人、勤奋学习等感人的事例级学生树立模范。儿童心理学专家朱智贤说过：学生在学习上显现的问题常与行为品德有关。不从根本上去抓品德教育，就不能促使他们健康诚长。我班采取多种形式的班队会，针对性的主题会，师生间的思想沟通，制度化的班级周评小结等，在实践中证明是行之有效的。发挥四套班子的作用，即指少先队中队委、小队委、科代表、小组长的作用。这四套班子是班级的中坚气力，他们的模范作用如何，他们对班级管理的成效如何至关紧要。在选举这些干部时，我坚持做到：人人参加竞选，力求把大家信任的好同学推选出来，使他们一开始就具有良好的群众基础。每次主题班会，每次大型活动都要求班委全部亮相并轮流登台，使每个人都能策划活动、主持活动、磨练和培养学生的才略，把班级各项活动开展得形式多三是对四套班子既严格要求大胆压担子，也各处从各方面关怀支持他们，尤其在工作细节上予以实在的帮忙和引导。我们的目标是培养学生成为德、智、体、美、劳诸方面全面发展的合格人才。作为一名班主任，不能只把精力放在学习上，必需五个方面一起抓，它们是相相互存，相互促进的。特别在体美劳方面不疏忽，不轻易取消学生体育活动的机会，并乐观参加他们的活动；其次制度化地布置好每天的卫生劳动；第三，利用班会和其他活动，尽可能渗入娱乐性的文体内容。例如每天的八分钟活动，班级竞赛活动等，以实现活跃身心，调剂生活，融洽关系，一箭三雕的目的；第四，在班级管理和有关活动中发动有一技之长的同学多参加，充分发挥他们的特长，以带动其他同学乐观投入；第五，乐观参加学校组织的各项竞赛活动，通过参赛，加强大家的集体观念和竞争意识。班级管理工作千头万绪，工作方法千差万别，形势和任务又在千变万化，让我们在实践中去探究总结行之有效的方法和经验，使班级管理工作的水平不绝跃上新台阶。篇3:刘镇学校班级、班主任工作考核制度镇刘学校班级、班主任工作考核制度为了进一步提高我校班级管理水平，搭配素养教育的顺利实施，称赞先进，激发后进，特定本制度。A、考核内容一、学习成绩以检测为依据，依据班级成绩分别记ABC。二、常规管理（一）安全、纪律、自习上墙爬屋、下河下湾、攀爬栏杆、球栏、窗台、桌凳，楼内学生将头伸出窗外或向楼外扔物品、吐痰，在私自外出校门、吃零食，上学、放学不遵守交通秩序、校内骑脚踏车、提前到校、迟到、损坏公物、挥霍水源等违反学校规章制度的，每人次记C；干架斗殴，视情节每人次记D。学生在校内受伤，每人次记E；造成重点损害事故，取消班级评优资格。日常检查分别记ABC。（二）好人好事：好人好事每件记A。（三）卫生与脚踏车排放地面、窗台、墙壁、黑板、玻璃、标语、洗手间保持干净，脚踏车排放整齐，分别记ABC。（四）两操、*：分别记ABC，班主任（或代