助理工作计划范文

助理工作计划范文助理工作方案范文（精选26篇）

助理工作方案范文篇1

日工作流程:

司：财务报表说明、利润表、资产负债表、商品流通费用表、补充资料表、部门费用表、其他应收款明细表、应收账款明细表、其他应付款明细表、应付账款明细表、财务主管月工作检查表、资产及负债清查盘点确认表、商品销售状况完成对比表、商品销售大类完成对比表、有问题商品处理表。

2、4-10日，

(1)处理涉税事务，纳税申报，准时把缴款书交给出纳，办理税款交付。

(2)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单，若有差异，指导其作相应调整。

月中

1、11日

盘点出纳现金及银行存款等钱物，审核《货币资金旬报表》，经确认无误签字后，返还给出纳，上传总公司财务。

2、11-16日

(1)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单，若有差异，指导其作相应调整。

(2)审核工资表，作出"付款传票'，并督促出纳扣减员工欠款。3、17-20日

审核往来帐会计作出的客户机、配件盘点表，若有差异，询问其缘由，并指导其作相应处理。

月末

1、21日

盘点出纳现金及银行存款等钱物，审核《货币资金旬报表》，经确认无误签字后，返还给出纳，上传总公司财务。

2、21-29日

(1)审核进销存会计作出的外运库盘点表，若有差异，询问缘由，指导其作相应的调整。

(2)对应收账款进行信用额度及账期管理，对零星应收款进行核销;对月度和季度赐予客户的返利政策进行核对和监督。

3、30日

(1)做好月末结账前的预备。

(2)作出本月工作总结和下月工作方案。

助理工作方案范文篇2

在主任的带领下，本人在XX年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地根据主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、乐观主动、制造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展～年度的工作。现制定工作方案如下：

一、人力资源

(一)建立人力资源规划工作机制。

1、帮助主任调查和分析公司目前的人力资源配置状况，为聘请、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等供应依据。

2、依据公司进展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，依据公司实际状况而定)

(二)聘请与配置：

1、帮助主任建立特别人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期聘请渠道。

2、方案与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名聘请网站(如深圳人才网、job88等)的`人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工聘请操作规程》、流程及相关表单。

5、帮助各部门实施聘请。

6、建立聘请档案。

(三)培训：

1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理方法》、流程及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容依据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务安排、沟通协调、领导艺术等。

(四)绩效考核：

1、帮助主任制定绩效考核管理方法，为绩效考核工作的详细实施供应依据。

2、帮助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、连续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

(五)劳动关系管理

1、退休

(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

(2)帮助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项供应依据。

2、辞职

(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

(2)帮助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项供应依据。

(3)详细执行工作。

二、行政事务

(一)车辆管理帮助主任开展相关工作。

(二)公章管理

1、帮助主任做好相关审核工作。

2、制作公章管理登记保

(三)会议支配

帮助主任支配会议议程及相关预备工作。

(四)公司大型活动的组织策划。

帮助主任策划方案，并做好详细实施的相关工作。

(五)公司邮箱管理。

三点原则：

1、按时收取邮件;

2、妥当处理邮件;

3、慎重对待重要邮件。

(六)部门预算。

精确     、具体登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。

(七)宿舍管理

1、准时收娶交纳每月宿舍费用。

2、合理进行卫生支配，确保宿舍洁净舒适。

三、对外事务

(一)证照的申办、年审。

帮助主任进行资料预备及提交工作。

(二)政府扶持项目的申报。

帮助主任开展相关工作。

(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。

帮助主任填制和递交相关报表、资料等。

四、其他临时交办事项。

四点原则：

(一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。

(二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。

(三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。

(四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。

助理工作方案范文篇3

回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，连续发扬成果同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

20xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。

4、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低成本为第一原则，合理地选购办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。

作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司管理制度无疑是其持续进展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训方案，从真正意义上为他们带来关心。另外完成新员工入店手册。

三、帮助部门工作，加强团队建议。

连续协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发大事。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任百姓会越做越强。

助理工作方案范文篇4

销售部正式成立x个月，许多流程还没有走顺，在前进中摸索，成立一套完整的销售流程，为销售部提高工作效率，统一思想，做好销售员的后盾力气。现制定销售助理工作方案如下。

一、后勤工作

制定年度和月培训方案，培训内容以公司的企业文化、纸箱的基本学问、团队的合作精神、团队的战斗气概、个人素养，责任心，爱心，个人形象、以及对客户的服务理念为主导。通过培训，不断的学习，让我们这个销售团队在磨练中快速成长，打造一个精英团队，为公司树立良好的企业形象，给公司制造更大的利益，同时收益的是我们自己。

为销售部努力营造温馨欢乐的工作环境，公司注意家庭化，学校化，军事化管理，同样我们销售部也一样要有家的感觉，策划一个销售部活动方案，每个月组织两次活动，大家聚在一起，工作生活多做沟通，让生活和工作和谐双丰收。销售部以组织的形式建立一个班委，负责销售部日常工作，主要包括：卫生，销售部成员的心情变化，关系协调，销售部活动组织等。努力制造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

二、自身的转变，学习，提升

认清自己，处事有原则。找准工作的立足点、切入点、着力点。不该管的不管，不该说的不说，不该听的不听，把握好工作分寸，工作要到位。耳聪目明，帮助领导带领好这个团队。在维护好与每个人关系的同时，要严格要求所以人员，前提要以身作则，以情感安抚人心。必需牢记不该说的不说，不该做的'不做。

高效快捷处理有关事务。沟通好与各部门之间的关系，工作求真务实，雷厉风行，领导支配的事情必需准时完成。所做文件，内容清楚，格式正确。不断提升个人素养，靠德、识、学、才开展工作，学会敬重、学会理解、学会赐予。

留意自身形象，起好表率作用。销售部人员的一举一动都代表着公司的形象，作为助理首先要加强自身修养，注意自我形象塑造，同时，要引导销售成员强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热忱细致地待人接物，为人处事。要常常并擅长“换位思索”。

助理工作方案范文篇5

助理是辅导员老师的左右手，他是辅导员老师工作全面深化绽开的不行或缺的条件，也是辅导员与同学之间沟通沟通的关键纽带，他既要传达到辅导员老师的意思，又要做好同学们的代言人。在此作如下助理工作方案，盼望可以关心辅导员老师工作有序顺当绽开。

一、工作目标

明确职责，力求创新，依靠集体，脚踏实地，实现目标。

二、工作要点

1、加强自身建设，培育良好的工作作风。

2、落实完成辅导员交办的各项工作。

3、督促协作学院各部门举办活动，制造活泼、和谐的氛围。

4、协调各班级之间的工作，营造团结协作的氛围。

三、工作实施方法

1、明确工作支配：

（1）准时了解办公室工作方案以及辅导员老师的工作时间和方法，有重要工作及会议时要准时提示辅导员老师。

（2）明确自己的值班时间以及每天的任务，在办公室时用心工作，平常用心学习，尽量不使工作影响学习。

2、提高业务水平：

要明确我们学院的总体部门结构，各部门主要负责人，还有办公室各个辅导员老师及其助理，加强与这些老师同学的沟通。提高自己的业务水平并且保证工作精确     、高效地完成。

3、加强沟通合作：

（1）加强与同学沟通，主动关怀同学。遇事多与辅导员、班委沟通，准时汇报状况。

在平常要主动了解同学们的基本状况，比如近期身体状况，经济条件是否困难等。准时发觉问题、解决问题，多与辅导员、班委沟通，汇报状况，较大问题应与老师一同处理。特殊是同学们的心理状况，不要等到问题已经进展到产生恶劣影响，很难掌握纠释怀正时才告知老师寻求关心。

（2）多与辅导员老师沟通，关心辅导员倾听同学心声；关注辅导员老师工作中的难点，详细问题，详细对待；要把“同学关怀的问题、面临的困惑”、“同学想什么、需要什么”准时反映给辅导员老师。

（3）加强与各班班委间的合作。乐观提倡各班开展各种文体活动、团日活动、主题班会等，通过开展各种活动来加强同学之间的沟通，培育同学之间的团结合作精神，加强我们班级的分散力。

（4）通过各种方式来加强老师与同学之间，各班之间的彼此信任感。

4、注意工作方法：

（1）加强各班级之间团结协作。协调好各班关系，在活动中发挥众人的`聪慧才智，必会达到事半功倍的效果。

（2）工作分清主次，分阶段开展。明确班级各个时间段的工作重点，在工作中着力解决紧急问题。

（3）支配相关会议，并做好相关的会议记录；整理材料，梳理学期内开展的各项活动与会议；每次会议或活动都要准时作总结。

（4）准时发觉自己工作中的问题，虚心求教并准时转变自己不好的工作方法。

5、加强组织宣扬：

（1）乐观提倡各个团支部组织各种形式的团日活动，做好宣扬工作。

（2）鼓舞各班同学多些文章，多发文章。并且要准时写思想汇报，以便于辅导员老师了解同学们思想状况。

6、真诚服务同学：

做辅导员助理，要本着公正公正原则，不能对任何事情有所偏私。助理是一种责任也是一项荣誉。能够关心同学，是一件很有意义的事情。对于班级的同学都应当公平对待，全心全意的赐予学习生活工作上的关心。

7、提倡优良作风：

在同学之间提倡优良的校风、学风、考风，促使同学们形成良好的心理状态。

以上是我做的辅导员助理的工作方案，盼望辅导员老师可以赐予批判指正。我知道，辅导员助理有时候会起表率作用，方方面面都会有可能对同学们产生影响，所以我肯定要更进一步培育自己的责任感，要到处以身作则，律己于身。我信任在老师和同学们的鼓舞和支持下，我肯定能把助理的工作做好，绝不辜负大家对我的期望和信任。

助理工作方案范文篇6

据教学方案的规定，根据教学进程的详细支配，我系对会计电算化专业组织毕业顶岗实习，时间支配在20xx年11月23日——20xx年6月30日。为了确保这次实习顺当进行，特制定本方案。

一、顶岗实习领导小组

实习领导小组由学院领导、系领导、教研室主任、教学秘书、指导老师、班主任、辅导员共同组成。

二、顶岗实习目的

顶岗实习是落实党和国家高职教育政策、是实施工学结合的人才培育模式、是提高我院人才培育水平和实现人才培育目标的重要举措，也是培育同学职业素养和提高职业力量的重要环节。毕业实习作为实践教学环节的主要组成部分，通过毕业顶岗实习的实操训练，使同学娴熟地把握公共技能和专业技能，进一步提高专业素养，强化岗位力量，为就业打下坚实的基础。

通过顶岗实习，使同学了解社会、接触实际、巩固专业理论学问、提高实际操作技能，达到教育与实践相结合的目的；培育同学综合择业力量和工作力量；培育同学调查讨论力量，为撰写毕业论文打好基础。

通过顶岗实习，培育同学喜爱劳动、不怕苦、不怕累的工作作风；培育、熬炼同学沟通、沟通力量和团队精神，实现同学由学校向社会的转变。同时可以检验教学效果，为进一步提高教育教学质量，培育合格人才积累阅历。

三、顶岗实习内容

实习内容要与实习岗位相结合，以财务会计、成本会计为主，对会计专业的基本技术进行全方位的操作实习。主要包括：

1、了解企业（或单位）的经营性质和特点，了解企业（或单位）生产技术的特点和生产工艺流程及其对会计核算的影响，了解财务会计岗位的设置。

2、娴熟把握各种会计方法及程序操作的基本技术。其中包括建账方法、填制与审核原始凭证和记账凭证、编制科目汇总表的方法与程序、登记现金的日记账、银行存款日记账以及登记各种明细账和总分类账的方法与程序。把握结账、对账、编制资产负债表与利润表的基本技术。

3、娴熟把握各种成本会计核算方法和程序操作的基本技术，其中包括产品成本的构成要素核算、生产费用在完工产品与再产品之间的安排、产品成本计算的各种方法、产品成本核算的账务处理程序等。

4、了解企业（单位）纳税的种类，纳税的计算及与纳税部门的联系状况等，务处理程序，把握常见税种的业务处理程序、计算、核算与交纳的方法。

5、熟识财务软件，把握会计电算化操作业务。

6、初步了解企业筹资、投资等资金管理业务，了解内部掌握制度的制定与审计工作的实施业务。

详细实行按岗位轮岗实习的方法。会计岗位一般分为会计主管、出纳、财产物资核算、工资核算、成本费用核算、账务成本核算、资金核算、总账报表等，详细分为出纳的职责、明细会计岗位职责、主管会计岗位职责等。

三、顶岗实习组织方法

顶岗实习单位的落实实行同学自己落实与系部帮忙落实相结合。顶岗实习指导实行院内指导老师和生产单位指导老师联合指导的方法

四、顶岗实习的基本要求

1、实习过程中，要仔细执行实习单位的考勤纪律，按时上下班，不迟到不早退，有事先请假；要严格执行实习单位的保密纪律，严守商业隐秘；要留意自己的人身平安与财产平安；有重要的事情应准时与辅导员、班导师联系；

2、要虚心向实习单位的师傅学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，努力提高自己的业务水平，为在短时间内上岗打下基础；

3、实习开头后三个月内，实习同学务必将接收单位开出的《聘用函》寄给辅导员。

4、指导老师负责与实习同学的定期联系与理论指导；实习过程中，原则上实习同学不得随便变动实习岗位，因特别状况要求调整实习单位或岗位的同学，须向指导老师提出申请，同时带给在上一个实习单位的实习鉴定表以及下一个单位接收函，方可变更实习单位。

5、实习过程中应留意积累资料，准时填写实习周记、实习结束后写好实习报告和毕业论文。

6、同学实习完成后务必提交：①实习周记；②实习单位鉴定表；③实习报告。

五、顶岗成果评定

依据实习周记、实习鉴定、实习态度及实习报告等，由实习指导老师结合实习单位的评定，综合评定成果。

实习成果评定:满分100分，其中纪律考核成果20%，劳动态度考核成果20%，技能考核成果30%，实习单位评定成果30%。

六、附件：实习报告要求

1、实习报告要按时独立完成。实习报告是衡量实习效果和评定成果的重要依据，在指导老师指导下完成。一旦发觉由他人抄袭他人的实习报告，按不及格论处。

2、实习报告资料要求：主要包括以下四部分资料。

（1）实习单位概述和生产工艺流程

（2）实习单位会计核算和财务管理工作状况

（3）详细实习资料及完成工作的状况

（4）实习体会或收获。

3、实习报告要求：3000字以上。实习报告要层次分明，条理清晰，行文流畅，贴合规律，文字简练。

4、实习报告格式要求：排版打印。

助理工作方案范文篇7

我们*公司作为以营销为主的公司，销售的好坏注定了整个公司的进展以及将来方向。

文员不是简洁的往凳子上一坐，听听电话，发发文件就可以，需要的是眼活手快、会写能跑。因此，今后我要加强这方面的熬炼与学习每次发过传真后，过三五分钟都要打电话跟本人确认她收到没有。随时跟进客户的货出来没有，什么时候发，货到了没有。这些教会了我做事，做人都要有责任心。对自己负责，对公司负责，对客户负责。这样别人才能更信任你。赵领导给我们讲过一个故事，说有一老板让他的下属去菜市场看看土豆多少钱。他回来了说1块钱一斤。老板问他，土豆还有多少货啊，豆角多少钱一斤啊?他答不上来了。通过这个故事，我就知道我的工作力量还差得远呢。我要了解的永久不是个一个点，而是一个面。我要能举一反三的想到许多问题，由于我的工作职责是助理，所以我更要把领导需要用到的一切信息都搜集齐全。

而作为销售助理，我必需仔细努力，用自己的努力关心公司提高销售业绩，这样我才能算是一个合格称职的销售助理，我也有信念能成为一个胜利的销售助理

我的方案分别有几个部分构成：

1、提高自己的专业学问以及加强对公司产品的认知，熟识公司的运作方式，更

2、好的帮助销售同事完成任务，关心公司提高销售业绩

3、好必要的备忘

4、做好公司的档案建立工作以及保密工作，分项建立工作电子档案和客户电子档案，这样便于以后的查询

5、负责起草拟定公司各种规划、方案、标书、打算、通知等文件书面材料

6、做好各种迎检和客户接待的工作

7、协调各位同事的工作任务，乐观协调协作各部门仔细完成工作任务，增加工作人员的思想业务素养和整体合力

助理工作方案范文篇8

首先，我要感谢经济管理系团总支、同学会两年来对我的培育，我也要感谢老师、学长、学姐、同仁们对我的关心、指导以及包涵。正是由于有你们的栽培和培育才使我有士气去挑战主席助理这一职位。假如我能有幸得竞选上主席助理这一职务，我将重点从以下几个方面去帮助好老师、主席团去完成下一阶段的团学工作。

第一、依据实际状况，帮助主席团对工作方案进行调整和修改，并以务实、创新为重点

我将依据我系团总支、同学会的一些实际状况(比如资金的预算，人力资源安排，学校的规章制度等)去帮助主席团拟定出下一阶段的工作方案和工作部署、并且以创新为重点、不管是工作方法上还是思想上都要保持与时俱进，时刻保持先进性。我们可以开发一些有特色的活动，最好是能与社会实践相结合的活动。实实在在的做到向社会深处走，给同学们搭建一个接近社会了解社会的平台。

二、依据实际状况完善同学会内部的规章制度

实际上，我系团总支、同学会的团学制度已经非常的全面，但我认为在一个优秀的团队中没有最好只有更好，我们可以依据各部门在日常工作中遇到的实际状况去修改团学制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我们同学会的制度更加完善，也可以为下一届团总支、同学会打下扎实的基础，让下届团总支、同学会成员少走一些弯路。由于只有制度完善了，我们的工作才能做到有章可循，有理可依。

助理工作方案范文篇9

1、试用期人员管理规范：

包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理；

2、员工培训与开发：

人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案，人力资源部负责组织并保存记录；

3、员工绩效考核管理规范

①首先引进公司全员对工作方案和总结的接受意识，养成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉；

②推行将年度方案分解成半年度工作方案，再分解成月度工作方案，然后考虑是否引进“工作日志”的方法？并且每月初制定月工作方案，并在月末提交月工作总结，长此下来，公司各部门的工作才能日益规范化；

4、薪酬结构设计、调整及管理方法：

对于员工来讲，最有效的激励方式就是工资；所谓“重赏之下，必有勇夫”，并不是说大家都是钱的奴隶，但公司可以为职工供应高工资的条件的话，员工才有盼望和前景去努力，当然一切取决于公司的经营；

对于公司的薪资制度和结构设计，应当是人力资源管理工作中最难的部分；既要强调外部竞争性和内部公正性，还需要许多数据和各方面的资料，才能设计个比较大的轮廓；既要考虑薪酬体系（职位/技能），又要考虑福利政策、绩效嘉奖方案；另外还要涉及到薪酬预算、成本掌握与薪酬沟通等因素。

在新的财务年度，管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活成本的变动状况等各种要素，并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。

就目前的状况来说，人力资源部单方面力气不够，再加上人力资源其它事情仍需要占用时间和精力，9月份之前可能很难提出方案；我会与管理和进展讨论室相结合，争取尽快提出方案。

助理工作方案范文篇10

助理辅导员是帮助辅导员老师做好同学管理工作、同学思想政治工作、学习顾问工作、集体活动的组织工作以及各种评优工作，帮助处理同学学习、生活中的详细问题的在校高班级同学。而新生辅导员面对的是刚从中学升入高校的新生，他们的思维、学习、生活方式还带有明显的中学痕迹，加上大一新生大都第一次离家独立过集体生活，这些特点都打算了新生辅导员工作有着特别性。良好的开端是胜利的一半，助理辅导员做好新生工作，无论对于大一新生尽快实现角色转换，走上良性进展轨道，还是对于辅导员以后的工作和助理辅导员自身，都有着非常重要的意义。

（一）开学初期基本工作

1、新生报到期间：

(1)注册前帮助辅导员做好预备工作，随时了解本班同学提前来校状况，并做出妥当支配。

(2)注册当天负责接待家长与新生，并且要主动向他们介绍学校、院系及专业的一些基本状况。

(3)根据学院要求向新生介绍入学后各项基本活动支配。督促新生根据学校以及学院的统一支配行动。

(4)准时把握新生的基本信息，建立有效、畅通的联系方法。准时将新生的各种问题向辅导员反映。

2、新生入学教育期间：

(1)统一根据学校以及学院支配组织同学按时参与各项活动，做好活动中的组织工作。

(2)乐观主动地走访新生宿舍，了解有关思想动态，解决一些生活与思想上的问题。主动了解新生的特长和爱好，尽快了解新生的特点。

(3)组织班级活动，增进新生之间的了解及班级的团结，并关心新生熟识校内各类环境。

(4)与入学教育相协作，帮助入学教育工作。

(5)协作辅导员选配临时班干部，并组织临时班干部做好初期的班级建设工作。组织同学学习有关文件，引导同学遵守学校纪律，建立起良好的课堂教学秩序。

（二）常规学习期间工作

(1)准时了解班级同学的.思想动态、综合状况，并将信息反馈给辅导员。

(2)与辅导员保持亲密联系，把握学校、讨论生学院重要工作精神和详细部署，以便准时贯彻实施。

(3)鼓舞班级同学乐观参与讨论生会和社团等组织，丰富学习生活。

(4)指导班级同学乐观参与院、校开展的各项活动，如运动会、文艺晚会等；关心同学干部拓宽视野，指导同学组织开展有特色的班级活动。

(5)帮助辅导员进行各种评优工作，指导班干部开展工作，参加同学干部的选拔和培育，指导同学建立好党、团组织；在此过程中，要做到公正严明，主要起指导和协调作用。

(6)帮助辅导员对班级同学进行学习目的、学习态度、学习方法和专业思想等方面的引导，指导同学有方案、有目的地开展学习沟通活动，培育良好的学风。

助理工作方案范文篇11

首先，我要感谢经济管理系团总支、同学会两年来对我的培育，我也要感谢老师、学长、学姐、同仁们对我的关心、指导以及包涵。正是由于有你们的栽培和培育才使我有士气去挑战主席助理这一职位。假如我能有幸得竞选上主席助理这一职务，我将重点从以下几个方面去帮助好老师、主席团去完成下一阶段的团学工作。

第一、依据实际状况，帮助主席团对工作方案进行调整和修改，并以务实、创新为重点

我将依据我系团总支、同学会的一些实际状况(比如资金的预算，人力资源安排，学校的规章制度等)去帮助主席团拟定出下一阶段的工作方案和工作部署.并且以创新为重点.不管是工作方法上还是思想上都要保持与时俱进，时刻保持先进性。我们可以开发一些有特色的活动，最好是能与社会实践相结合的活动。实实在在的做到向社会深处走，给同学们搭建一个接近社会了解社会的平台。

二、依据实际状况完善同学会内部的规章制度

实际上，我系团总支、同学会的团学制度已经非常的全面，但我认为在一个优秀的团队中没有最好只有更好，我们可以依据各部门在日常工作中遇到的实际状况去修改团学制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我们同学会的制度更加完善，也可以为下一届团总支、同学会打下扎实的基础，让下届团总支、同学会成员少走一些弯路。由于只有制度完善了，我们的工作才能做到有章可循，有理可依。

三、全面了解各部门现在的工作状况和人员状况

为了更好的发觉各部门中的工作问题，使整个团队更有效率的工作。必需做到了解各部门的工作状况，假如该部门常规工作中有不足可以指正并要求改进，假如有表现优异部门可以赐予适当的嘉奖，让该部门的成员工作更富有激情。同时与各部门的成员多加强沟通，让上层知道他们的想法，如有什么好的看法可以实行，并且去发觉各部门有思想、有力量的成员为下一届同学会留住人才。只有加强沟通，取长补短，才能让各部门和个人快速健康的进展。

四、帮助主席团协调各部门之间的工作，营造各司其职、形成团结协作的氛围

乐观地帮助老师和主席团协调好各部门的工作，使部门与部门之间能紧密的协作，共同去完成老师、主席团交至下来的'任务。并督促好各部门做好自己的本职工作，以自身作为老师、主席团与各部门沟通的中枢，使各方的思想意识都能结合在一起促成团队协作良好作风，打造出一只高效、创新、团结的队伍。

六、总结好本学年度我系同学会的各活动的阅历，从中吸取教训

收集并且整理好本学年中各项活动的总结和各工作的总结材料。从中回顾活动与工作，并去思索和反思，找出那些好的思想，好的做法，好的观念，并改掉和完善工作中存在的缺点和不足。

七、加强与老师、主席团、各部门的沟通，加强宣扬我系团学制度

我个人也将加强与各老师、主席团的沟通，让自己更了解我系团总支、同学会目前的状况并和老师、学长、学姐学习他们的的工作方法。并逐步去了解各部门的日常工作规范，去学习各部门不同的部门文化，且在各部门中宣扬我系团学工作理念、团学工作走向及团学工作体系及思路。让大家树立好同一信念，更好的为我系团总支、同学会去争取荣誉。

八、加强自身作风，使自己思维和处事更加成熟

作为一名合格的同学干部，在学习上我将做到“勤奋好学、学有所成的表率;在工作中我将做到拥有较强的责任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我将做到善待同学，宽大为怀的作风。我将正确的处理好学习、工作、生活的冲突关系，使自己的思维和处事力量更加的成熟。

我认为目前组织也应当建立好更完善的工作体系，包括:团总支、同学会的组织机构、规章制度、干部选拔、干部培育、干部考核、干部变迁等一系列制度。在建立这一系统后更需要不断的修正和完善它，使之能够持续进展，保持更新。

与此同时，我也对自己作出了职责定位：

一、针对同学会内部策划、总结、报告等规范格式，细化内容，简化形式，突出重点，针对对外发布、通知、新闻稿、倡议书等，从而增进语言流畅感，使其内容更富时代感、青年特点等，加强对同学会成员的乐观引导。主席团、部长例会作例会记录，记录例会报告事项，完成会议纪要等。

二、管理条例修改，结合现实状况，以服务同学为宗旨，主持争论修改现行同学会部分条例，简化规章，明细条例，落实制度。以各部门提议修改本部门部分规章制度条例，上报主席团，经主席团及助理分析争论后，打算是否修改。适当修改现行的干部选拔制度，部长以领导、协调、创新力量为主，以阅历、特长为辅，副部长反之。

三、整理收集问题：

1、活动：适度参加同学会大型活动的策划、组织、开展工作，以不决策、不命令、不强迫为前提，多观看活动整个过程的细节问题，提示相关负责人准时解决问题。如解决有困难，则上报主席团。

2、体制：全面了解同学会各个部门职责分工及详细工作以协调沟通各个部门的交叉工作为目的明细活动开展工作中各个部门的细致分工有效搭配各个部门。

盼望以此工作方案，端正自己的工作态度，规划好自己的工作方案。有目标，有方向的做好自己的本职工作，成为一个合格、优秀的主席助理。也盼望借此更多的熬炼自己的办事处理力量，应变突发大事的力量等等…让自己在以后的高校生活中更精彩的生活。

助理工作方案范文篇12

一、新生来之前的预备：

1、亲自到学校的各处及周边进行考察，做到具体了解学校的概况以及各建筑、道路、教学楼、宿舍楼的详细名称、位置，以便在同学和同学家长问起时能够回答，或者是有同学由于对校内不熟识消失迷路时能给他们供应关心。

2、向辅导员了解学院关于新生接待工作的支配，熟识新生报到的每一个流程，以便在新生报到时能够做到有问必答。

3、多与老师、有阅历的助班沟通，把握助理班主任必需的一些技巧与方法，充实自身。

4、总结自己的阅历，了解好各社团的概况，以及考证的相关信息，为以后给新生正确的指引做好铺垫。

二、迎新阶段：

1、助理班主任扮演的是一个引导者的角色，首先，应利用最短的时间和家长做好沟通，让家长和新生更好地了解学院，保证他们平安的、有序的进入高校，完成报到手续，并交代家长放心，使他们安心地把孩子交给学校。其次，应仔细做好新生接待，具体、急躁地回答新生和家长的问题。

2、多找机会与新生沟通，了解新生的基本状况，例如：家庭背景、爱好爱好、特长、新生眼中的高校生活等等，为以后班级的进展和自己今后的工作打好基础。对贫困生做好安抚工作并鼓舞和引导他们调整好心态。

3、新生报到当晚去巡宿舍，提示他们留意平安，做好防盗、防骗等工作，保证登记好每个同学的联系电话，完成同学基本信息的登记工作，争取与所带班级的同学一一见面。

4、选好临时负责人，做好新生通讯录及其他基本资料，例如创建群，加同学飞信。开学的第一个月每天晚上去一次新生宿舍慰问，准时了解各种状况，并向辅导员汇报。

三、开学典礼：

做好通知工作，提前一个小时到图书馆门前带队，整理好所带班级的队列，维持好秩序。

四、新生体检：

在新生体检之前，了解哪些同学会晕血的，或者是可怕抽血的，提前做好应急措施。

假如时间允许的话，亲自组织同学去体检，让他们削减无助感，若与上课时间冲突，就请其他班的班助帮忙照看新生，直至体检完毕。体检时可能有些同学会消失晕倒等状况，要提前做好应急预备。

五、新生入学教育：

做好通知工作，提前到教室带队，组织同学有序入座，维持好秩序，让同学们保持宁静，仔细听讲。

六、第一次班会：

1、开班会之前做好充分预备，支配好班会流程及发言预备，并邀请辅导员参与。

2、在班会中介绍学校的概括，鼓舞同学参与社团活动，并提示他们参与1-2个社团为宜。

助理工作方案范文篇13

一、在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;乐观学习医院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、仔细做到全方位的服务。

__年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素养修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持__体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉;

二、在总经理领导下做好中心详细管理工作的布置、实施、检查、督导、落实状况，帮助总经理调查讨论、了解公司管理状况，并提出处理看法或建议，实事求是的为中心领导决策供应信息，供总经理决策。

三、在把握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;乐观深化检区临床和医技科室，把握第一手资料，为检区临床医技科室供应一流的服务。

四、在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，帮助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺当进行。

五、在树立__体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士仔细学习体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素养，做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。

六、做好中心办公室人力资源开发工作，依据中心进展要求制定人力资源方案、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常聘请工作。

七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据平安管理等及中心总体运行要协作监督管理到位。

八、做好__体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完成批文手续等事宜。

九、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平常在工作中：坚持三管三不管，事关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益事管;管则管严，不留余地。个人私生活，不管;个人习惯，不管;与公司无关的事，不管;不求全责怪，不管小节;__中心虽小，立志远大;基础薄弱，目标雄伟，__年__体检中心取得更大的成果。

助理工作方案范文篇14

时间如流水，我们在春暖花开的季节以来了崭新的一个学期。新学期开启新盼望，新学期承载新幻想，新学期也肩负着新的重任。现将团总支助理在新的一学期中的工作方案支配如下：

一、帮助团总支做好系内进展的各项工作，准时与团总支沟通思想，了解系内的进展动态，明确自己的工作目标和下一步的工作方案。

二、依据我系实际状况帮助团总支去进一步的完善同学会内部的规章制度。依据目前的形势来看，我系同学会的内部状况已经比较完善，但要想成为一个真正强大、有实力的优秀团队没有最好只有更好。

三、乐观帮助团总支和主席团成员协调各部门的工作，使得部门与部门之间能紧密结合，共同完成团总支和主席团安排下来的任务，并督促各部门做好自己部门的本职工作的同时帮助其他部门的工作。

四、做好主席团和各部门之间的枢纽作用，在院里或系里举办的活动中，乐观协作主席团成员做好活动举办前的策划，并准时把要举办的活动传达给同学会各部门，为活动的'顺当举办组好充分的预备。

五、在下一届新生到来之前，为开学时的迎新工作做好充分的前期预备，避开到时消失预备不足现象。同团总支、主席团成员了解关于接待新生的工作部署，在团总支何老师的指导下，认真仔细的整理到校报到新生的资料、档案等。

助理工作方案范文篇15

1、帮助经理调查和分析公司目前的人力资源配置状况，为聘请、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等供应依据。

2、帮助经理建立特别人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期聘请渠道。收集和关注国内知名聘请网站（如智联聘请、前程聘请等）的人才信息。

3、在实际中完善及制订聘请流程及相关表格

4、帮助各部门实施聘请。

5、建立聘请档案。

一、培训及考核

1、新进员工岗前培训

制作一份新进员工岗前培训教材。

2、绽开在职员工的素养及企业文化培训。

2、帮助经理制定绩效考核管理方法，为绩效考核工作的详细实施供应依据，工作方案《经理助理工作方案》。

3、依据公司现有绩效管理制度，开展员工绩效考评组织与实施工作，推行新的绩效考核标准。

4、建立培训及考核档案。

二、规章制度

1、帮助经理审核、修订公司各项规章制度。

2、监督及执行公司的各项规章制度。

3、惩处及嘉奖制度

按公司出台的`各项规章制度，赐予违规者相应的惩罚。对予应嘉奖者要做到准时及有据嘉奖，并公布。

三、劳动关系管理

1、退休

帮助经理完善员工退休、资遣管理制度，为办理退休、资遣事项供应依据。

2、辞职

帮助经理完善辞职管理制度，为办理辞职事项供应依据。

四、薪酬管理

1、依据公司现状和将来进展趋势，帮助经理建立及完善公司科学合理的薪酬管理体系。

2、直接薪酬由基本工资、职务津贴、固定津贴、绩效工资、年终奖金组成。

3、间接工资则由员工福利组成。

五、行政事务

1、车辆管理

帮助经理开展相关工作。

2、公章管理

帮助经理做好相关审核工作，制作公章使用管理登记薄。

3、办公用品管理及购买

对办公用品要准时做好保养及维护，以保证公司工作的开展。选购办公用品肯定要做货比三家，保证物品的有用性及耐用性。

4、会议支配

帮助经理支配会议议程及相关预备工作。

5、档案管理

分类编号专人管理公司档案。

6、公司邮箱管理。

准时收发邮件，慎重妥当处理邮件。

7、部门预算

精确     、具体登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。

助理工作方案范文篇16

自来公司的三个多月，对公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的熟悉；就公司目前的状况来讲，人力资源部成立不久，人力资源管理工作还没有规范化起来。因此，下半年的主要工作方案是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化，并完成其它一些日常的人力资源管理工作。

1、试用期人员管理规范：

包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理；

2、员工培训与开发：

首先乐观动员各部门提交上半年工作总结、培训状况和下半年工作方案、培训方案；

①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案，人力资源部负责组织并保存记录；

3、员工绩效考核管理规范

①首先引进公司全员对工作方案和总结的接受意识，养成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉；

②推行将年度方案分解成半年度工作方案，再分解成月度工作方案，然后考虑是否引进“工作日志”的方法？并且每月初制定月工作方案，并在月末提交月工作总结，长此下来，公司各部门的工作才能日益规范化；

注：或许大部分的员工还没有形成这种工作意识，只是今日做今日的，明天来之后连续做，刚开头会排斥，会觉得公司管理的太严了，但考虑到我们一周五天工作制，周六周日不也可以对本周或下周工作进行个也许的规划吗？

4、薪酬结构设计、调整及管理方法：

对于员工来讲，最有效的激励方式就是工资；所谓“重赏之下，必有勇夫”，并不是说大家都是钱的奴隶，但公司可以为职工供应高工资的条件的话，员工才有盼望和前景去努力，当然一切取决于公司的经营；

对于公司的薪资制度和结构设计，应当是人力资源管理工作中最难的部分；既要强调外部竞争性和内部公正性，还需要许多数据和各方面的资料，才能设计个比较大的轮廓；既要考虑薪酬体系（职位/技能），又要考虑福利政策、绩效嘉奖方案；另外还要涉及到薪酬预算、成本掌握与薪酬沟通等因素。

在新的财务年度，管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活成本的变动状况等各种要素，并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。

就目前的状况来说，人力资源部单方面力气不够，再加上人力资源其它事情仍需要占用时间和精力，9月份之前可能很难提出方案；我会与管理和进展讨论室相结合，争取尽快提出方案。

对于刚刚设置人力资源部的中小企业，人力资源助理下半年工作方案

自来公司的'三个多月，对公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的熟悉;就公司目前的状况来讲，人力资源部成立不久，人力资源管理工作还没有规范化起来。因此，20xx下半年的主要工作方案是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化，并完成其它一些日常的人力资源管理工作。

1、试用期人员管理规范：

包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;

2、员工培训与开发：

首先乐观动员各部门提交上半年工作总结、培训状况和下半年工作方案、培训方案;

①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案，人力资源部负责组织并保存记录;

3、员工绩效考核管理规范

①首先引进公司全员对工作方案和总结的接受意识，养成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉;

②推行将年度方案分解成半年度工作方案，再分解成月度工作方案，然后考虑是否引进“工作日志”的方法?并且每月初制定月工作方案，并在月末提交月工作总结，长此下来，公司各部门的工作才能日益规范化;

注：或许大部分的员工还没有形成这种工作意识，只是今日做今日的，明天来之后连续做，刚开头会排斥，会觉得公司管理的太严了，但考虑到我们一周五天工作制，周六周日不也可以对本周或下周工作进行个也许的规划吗?

4、薪酬结构设计、调整及管理方法：

对于员工来讲，最有效的激励方式就是工资;所谓“重赏之下，必有勇夫”，并不是说大家都是钱的奴隶，但公司可以为职工供应高工资的条件的话，员工才有盼望和前景去努力，当然一切取决于公司的经营;

对于公司的薪资制度和结构设计，应当是人力资源管理工作中最难的部分;既要强调外部竞争性和内部公正性，还需要许多数据和各方面的资料，才能设计个比较大的轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能)，又要考虑福利政策、绩效嘉奖方案;另外还要涉及到薪酬预算、成本掌握与薪酬沟通等因素。

在新的财务年度，管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活成本的变动状况等各种要素，并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。

就目前的状况来说，人力资源部单方面力气不够，再加上人力资源其它事情仍需要占用时间和精力，9月份之前可能很难提出方案;我会与管理和进展讨论室相结合，争取尽快提出方案。

5、劳动关系管理方法

公司现在存在的劳动关系问题是：

(1)对于人事档案归口公司管理的员工，才赐予办理养老统筹;

(2)见习期满后才赐予办理养老统筹;

(3)原来是以自由职业者身份缴纳，现在国家明令必需以企业集体办理社会保险.

助理工作方案范文篇17

1、组织实施“阳光选购策略”

公开透亮     的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。20xx年我们进一步强调选购工作透亮     ，在选购工作中做到公开、公正、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮     ，同时保证了工程进度。

1.1、完善制度，职责明确，按章办事。

20xx年通过组织学习《选购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备选购掌握流程》、《选购及供方评价作业指导书》等选购管理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论基础。

1.2、公开公正透亮     ，实现公开招标。

选购部按项目部和施工单位上报的选购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加，增加阳光选购透亮     度，真正做到降低成本、爱护公司利益。

1.3、选购效益全线凸现。

实施公开透亮     的阳光选购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节省了100多万的选购资金，直观有效地降低了材料设备选购成本。

1.4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。

2、围绕掌握成本、选购性价比的产品等方面开展工作

20xx年采供部连续围绕“掌握成本、选购性价比的产品”的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“选购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求限度的掌握成本，为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。

3、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《选购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。依据公司管理层的'思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。房地产和建设行业是个相对特别、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多同样的供应商。因此采供部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康进展。我们进展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节省成成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康进展奠定基础。

助理工作方案范文篇18

(一)生活方面

1、新生报到后，应让每个新生都树立自我爱护的意识，防止上当受骗。比如在校不能轻信上门推销人员，在外要留意身上财物。

2、走访新生宿舍，若宿舍硬件设施存在问题，准时向有关部门反映。

3、从乐观方面对新生介绍学校的各个方面，关心有埋怨心理的同学更好地熟悉学校。

4、让每个宿舍以“自荐”方式推选出舍长，并强调舍长的宿舍分散作用，建立一个温馨和谐的家园，对于有内部冲突的宿舍要乐观调解。

5、多和新生进行沟通、沟通，了解他们的思想动态，引导他们树立乐观乐观的生活态度，对于个别难以适应新生活的同学要准时地赐予心理辅导。

6、军训期间，引导新生正确看待军训，让他们明白军训的必要性和重要性，并且时刻关怀新生的身体及心理状况，鼓舞他们战胜困难，关心他们走过这段困难时期。

7、对新生的入学成果、政治面貌、家庭状况、特长、爱好、性格等信息做具体了解，以便更早、更快地走进同学们的心。

8、新生们刚从传统教育的束缚中解放出来，他们渴望爱情，但也极易走入感情的误区，作为助班，应当关心他们树立正确的恋爱观。

9、关注贫困生，赐予他们应有的关怀和照看，鼓舞他们自强独立，让他们了解猎取助学贷款、各项奖学金以及勤工助学岗位的途径。

10、鼓舞同学们多与别人沟通，提高交际力量，特殊是性格内向的同学更应克服自身弱点，英勇地推销自己。

(二)思想方面

1、加强有关党的学问的宣扬力度，使同学更加了解党的进展，提高入党乐观性。可邀请跟班党员到班级里为同学宣扬党建学问，并对如何填写入党申请书等事宜回答同学们的提问。

2、对于思想乐观上进的同学要关心他们尽早向党组织靠拢，对思想上消极的同学，要了解其缘由然后对症下药，关心他们在思想上有个好的转变。

3、鼓舞班集体乐观参与志愿者活动，或者开展有意义的团日活动，在活动中提高集提高班级的分散力，促进良好班风的形成，为参与优秀团支部的评比活动做好预备。

(三)学习方面

1、对本专业不太感爱好的同学要擅长引导，培育他们的学习爱好，让他们熟悉到学好现在的课程也是将来转专业或考研的重要基础。

2、开展一次以“我的`高校，我的梦”为主题的演讲竞赛，让每个同学说出自己的幻想以及对高校四年的规划，鼓舞同学们为自己的追求而努力奋斗。

3、鼓舞新生们利用好图书馆资源，尽可能地扩展学问面，提高自主学习力量。

4、请高班级同学开展阅历沟通会，解答同学们在学习中的怀疑，使他们对于今后的学习和择业有更多的了解。

5、严抓考勤和课堂纪律，形成良好学风，对于常常缺勤的同学要进行教育。

6、了解同学们对任课老师的接受程度，并准时将同学们的看法和建议反馈给老师，充当好同学与老师间的桥梁。

7、开展以宿舍为单位的学习小组，互学、互助，各宿舍可选定自己的“宿舍日”，在宿舍内部或宿舍间开展如讲英语、说粤语，对唱、背诗等活动，要求舍长对每次活动进行记录。

8、鼓舞同学从自己的爱好和特长动身，乐观参与校、院各同学团体的招新面试或者由其组织的各项文艺活动，增长实践阅历。

9、了解所带班级的专业性质及其进展前景，赐予同学们相应的职业规划引导。

10、鼓舞同学们乐观参加课堂互动学习，擅长观看、擅长思索，全面提高个人修养和综合素养。

(四)班级建设方面

1、组建一个强有力的班委会和团支部。首先要让同学们明白班干的职责，强调班干的核心作用，然后鼓舞每个同学都上台竞选，还要提示当选班干做好带头模范作用，把班级建设成一个乐观、向上的团队。

2、乐观开展各种形式的班会活动，如让同学们互写纸条，说出心里话;或者秀出自己最爱的个人保藏，并说明缘由;与大家共享自己最美妙的回忆等。

3、组织秋游或春游活动，让同学们在玩乐中熟悉彼此，拉近彼此的心。

4、组织同学们参与体育熬炼，如晨跑、打羽毛球或踢毽子等，鼓舞他们参与院运会、校运会，或者与其他班级开展趣味运动会，既可熬炼身体，又分散班集体。

5、督促班干轮番写好班级周记，记录班级大小事务，重要活动加附照片、证明等材料，为将来评比优秀团支部供应详实的资料。

6、严格要求班干，督促班干做好各项工作。每个星期开一次班干会议，了解班级进展动态，同时也让班干间有一个沟通与沟通的机会。

7、让同学自行争论，设定班训、班歌，形成独特的班级文化氛围。

助理工作方案范文篇19

1、帮助主办会计开展工作，做好会计业务，搞好会计核算和分析。

2、依据法律、法规进行会计核算，实行会计监督，拒绝办理违反财经制度的业务，拒绝不合理支出。

3、按时记账，结账、报账，定期核对现金、银行存款、盘点物资，做到账务、账账、账证、账表、账款"五相符'。

4、仔细核对收支单据，凡未按规定审批的单据，一律不得入账。

5、乐观协作和支持理财小组的活动，准时做好理财预备工作，供应真实完整的财务资料。

6、加强原始凭证审核、编制好记账凭证，准时登记各类账簿。

7、仔细做好农经统计、汇总、上报工作。

8、办理其他有关的财会事务，做好文书及日常事务工作。

9、准时办理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料。

10、办理公司证件年检及有关事宜。

助理工作方案范文篇20

自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经受的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，更加多了一份镇静、从容的态度。在公司领导的带领和关心下，加之部门同事的鼎力帮助，自己立足本职工作，使得销售部的工作得以顺当进行。

一、销售工作的总结

1、销售报表的汇总

销售报表是助理工作的首要任务，目前涉及的报表主要包括以下几个方面：

（1）日报：销售毛利表、广本日报、销售日报表

（2）周报：周一工作方案、周二经营分析会表

（3）月报：经营月报、厂家月报、总经理月报、8号报表、发车方案

（4）年报：试乘试驾车半年报

2、DMS系统的录入

DMS系统的录入主要包括：订单的录入、已购车客户的录入以及接车、换车等系统操作。

3、新车接车、入库

（1）随时把握发车状况，准时打印PDI单子、编号、入库。

（2）外地调车的系统换入、换出以及发票的交接

4、惠民系统资料的收集、上传和制作

5、帮助销售顾问做好贷款工作

6、FOXMAIL和FTP邮件的准时转发和领导交办的其他事情

二、消失的问题

针对以上的工作，也消失了许多问题，主要有以下几个方面：

1、有部分销售顾问的“销售合约书”填写不完整，更有甚者连车型都写错，导致助理录

2、在做已购车登记时发觉有个别销售顾问的转资料东西缺发票或身份证甚至没有在PDI

3、销售顾问没有在交车以后准时的把资料转给我，导致月底工作量很大

4、在惠民资料收集时，常常消失没有准时把行驶证等资料转给我的状况，导致我不能及

5、在贷款工作中，有四个问题：一，部分销售顾问在客户去银行签合同以后没有准时准

三、20xx年工作方案

20xx年新的开头，我主要做了以下规划：

1、努力帮助销售经理及主管的工作

2、保证销售报表的精准性和准时性，做好后期的审核工作

3、准时录入DMS系统，20xx年是厂家重点考核KPI的年度，DMS转资料不行消失

4、时刻关注DMS系统的发车状况，和财务部做好对接；车到达店内以后准时保证系

5、做好新车合格证的入库以及调车的发票、合格证等的交接，避开消失发票丢失等情

6、惠民资料的收集是个大工程，首先我要安排好惠民工作的各个阶段，资料的收集还

7、在20xx年的贷款工作中，争取第一时间把资料传给银行或担保公司，做好中期的

8、把全部的工作做好时间调配和主次之分

9、保持平和心态，努力做好每一件事情，坚持再坚持

助理工作方案范文篇21

一、迎生接段

1、助理班主任扮演的是一个引导者的角色，首先，应利用最短的时间和新生做好沟通，让新生更好地了解学院，保证他们平安的、有序的进入高校，完成报到手续，其次，应仔细做好新生接待，具体、急躁地回答新生的问题。

2、加强与同学沟通，主动关怀同学。遇事多与辅导员沟通，准时汇报状况，比如家庭是否健全，经济条件是否困难等。平常乐观下宿舍与同学沟通，准时发觉问题、解决问题，较大问题应与老师一同处理。

3、新生报到当晚去巡宿舍，提示他们留意平安，做好防盗、防骗等工作，保证登记好每个同学的联系电话，完成同学基本信息的登记工作。

二、第一次班会

1、开班会之前做好充分预备，支配好班会流程及发言预备。

2、在班会中介绍学校，学校遵守学校规章制度，守校规校规校纪。

3、布置好军训前的工作。

三、新生军训

1、军训中照看好新生，多抽时间去陪他们军训，给他们助威打气。尤其要对那些存在困难和身体不好的同学赐予关注。

2、在军训期间好严抓考勤。

3、跟教官沟通好，手机保持24小时开机。

4、提示他们留意补充水分。

5、军训生活中要学会与同学沟通，有困难要学会虚心向同学和辅导员或助理班主任请教。

6、军训中，若同学脸色不对，浑身不适，不能参与训练时，准时向教官或辅导员汇报。

四、开学典礼

做好通知工作，提前好所带班级的队列，维持好秩序，仔细听讲。

五、社团竞选

鼓舞同学参与社团活动，并提示他们参与1-2个社团为宜。

六、思想工作

1、多走访宿舍，并多跟他们沟通。

2、高校即是个小社会，在这里要学习是重要的，为人处世，社会交际也是必不行少的，思想的转变很关键。

3、加强思想建设，有利于加强高校生的思想道德修养，提高高校生的素养。

4、高校不仅是单纯学期的地方，与高中不同的是它更接近于社会，所以同学在高校期间不仅要学会如何学习，养成自我学习、自我培育的习惯，更需要胜利地为今后转入社会进行过渡。

七、班级管理

1、军训结束后组织新生做好第一届正式班委的选举工作，鼓舞大家乐观参与，同时保证选举在公正、公正、公开的状况下进行，选出正式班委。

2、准时召开班委会，指导他们进入工作状态，明确班委分工责任，形成一个完整的工作体系，提高班委组织工作的办事效率，做到权责明确、精简高效。开头一个月每周召开班委例会，准时反馈班级整体状况，并分析解决方法，与班长、团支书多沟通，关心他们解决疑问。

八、助学金和贷款工作

依据院的通知做好助学金申请、贷款、贫困生的相关工作，同时留意保密。

九、新生生活指导

1、让新生尽快生疏同学，建立良好的关系。

2、增加同学们的集体荣誉感、增加集体分散力。

3、给他们介绍学校专业及状况，进行适当介绍，进展方向，就业前景。向同学介绍学校学院基本状况，比如教学楼，和食堂所处位置、校内平安留意事项。让新生对以后的职业生涯做好一个也许的规划。

4、强调同学仔细遵守学校规章制度，端正学风、考风、生活作风。将使同学严格遵守校规校规校纪作为工作重点。

5、仔细学习本专业基础扎实。

6、外出时忘带宿舍钥匙，可到宿管处借本宿舍的钥匙。

7、假如开通网络，要打印拍照可以到1号饭堂联通服务中心，商业中心。

8、13与25路车的路线。

9、宿舍内禁止使用大功率电器，如电热棒、电磁炉等。

助理工作方案范文篇22

今年历史上全新、最好的进展时期，是公司贯彻讨论院"软件结合转型提升"进展战略关键的一年，各项工作取得飞跃的进展。一年来，总裁办在公司领导的正确领导下