管理会计理论与实务学习通超星期末考试答案章节答案2024年

管理会计理论与实务学习通超星期末考试章节答案2024年请收集零售业巨头沃尔玛集团的相关资料，讨论:(1)在沃尔玛发展过程中，其经营环境具有哪些特点?其所采用的管理手段在哪些方面体现了本章所介绍的管理新主题?(2)在沃尔玛的全球采购中，信息可能发挥什么样的作用?有效信息管理是如何为其成功服务的?此题可以更换案例

答案:略甲市诚信会计师事务所正考虑为其审计人员配备手提电脑。经过多方比较最终集中考虑A和B两个品牌的供应商。两种品牌电脑的配置是一样的，销售价格也一样。经过进一步调查，事务所发现，A电脑提供2年的保修服务，保修期满后2年内可能的维修成本在1000元左右，不过由于在甲市未设立维修站，电脑的维修必须寄到乙市，来回大概要一周。而B电脑提供1年的保修服务，保修期满后3年内的维修成本在2000元左右。此外，B电脑在甲市设有经销部和维修点，可以在订货后一周内提货。接到维修申请时，一般可在24小时内做出反应。经过综合比较，会计师事务所最终选择购买了B品牌的电脑。要求:(1)诚信会计师事务所在最终采购手提电脑时，考虑了产品的哪些因素?(2)两家电脑公司的战略定位有什么不同?(3)诚信会计师事务所最终选购了B品牌的电脑，因为该电脑对其的价值更大。这种价值来源于何处?其对管理会计有什么影响?(4)假设在失去了诚信会计师事务所的订单后，A电脑公司意识到其失败的主要原因在于交货期过长，因而决定改善其业务流程以缩短交货期。结果，通过加强与供应商的联系，提高了零配件的质量，通过加强员工培训和对员工进行授权，提高了产品的质量，缩短了加工时间，从而使交货时间缩短，成本下降。A公司因此调低了其电脑的价格。请分析，A公司的这些举动是如何改变其相对于B公司的竞争地位的?这些行为对管理会计信息有什么影响?

答案:略以下是某企业的会计信息系统所进行的工作：（1）根据企业会计制度的规定编制财务报告（2）编制分部门的利润表。（3）编制生产部门的生产成本预算。（4）按照历史成本计算机器设备的折旧。（5）编制两个子公司与母公司的合并报表。（6）评估自制零件和外购零件的成本和效益。（7）在企业年度报告中披露其或有负债。（8）向销售经理报告历年销售收人的增长趋势。（9）编制预计质量成本与实际质量成本的比较报告。要求：区分哪些活动属于管理会计，哪些活动属于财务会计。

答案:属于管理会计的活动：2、3、6、8、9属于财务会计的活动：1、4、5、7一、思考题1.什么是管理会计?如何理解其本质?2.管理会计的主要作用有哪些?3.管理会计和财务会计之间存在哪些主要差异?4.当今世界，企业管理发生了哪些主要变化?请举例说明。5.企业关注顾客及其价值的实现，将使管理会计发生哪些变化?6.什么是权变理论?影响管理会计发展的因素有哪些?7.什么是机构理论?

答案:略某企业只生产一种产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本为2400元，满负荷运转下的正常销售量为400件。以下说法中，正确的有（

）

答案:在保本状态下，该企业生产经营能力的利用程度为75%。;安全边际中的边际贡献等于800元。甲公司是一家生物制药企业，研发出一种专利产品，该产品投资项目已完成可行性分析，厂房建造和设备购置安装工作也已完成，新产品将于2016年开始生产销售。目前，公司正对该项目进行盈亏平衡分析，相关资料如下:（1）专利研发支出资本化金额350万元，专利有效期10年，预计无残值，建造厂房使用的地使用权，取得成本300万元，使用年限30年，预计无残值，两种资产均采用直线法计提摊销。厂房建造成本500万元，折旧年限30年，预计净残值率10%，设备购置成本100万元，折旧年限10年，预计净残值率5%，两种资产均采用直线法计提折旧。（2）新产品销售价格每瓶100元，销量每年可达10万瓶，每瓶材料成本20元，变动制造费用15元，包装成本9元。公司管理人员实行固定工资制，生产工人和销售人员实行基本工资加提成制，预计新增管理人员2人，每人每年固定工资5万元，新增生产工人15人，人均月基本工资1500元，生产计件工资每瓶1元;新增销售人员5人，人均月基本工资1500元，销售提成每瓶5元。每年新增其他费用，财产保险费6.5万元，广告费60万元，职工培训费10万元，其他固定费用8万元。（3）假设年生产量等于年销售量。要求:（1）计算新产品的年固定成本总额和单位变动成本。（2）计算新产品的盈亏平衡点年销售量、安全边际率和年息税前利润（3）计算该项目的经营杠杆系数。

答案:参考答案：（1）专利每年摊销金额=350/10=35(万元)土地使用权每年摊销金额=300/30=10(万元)厂房每年折旧金额=500X(1-10%)/30=15(万元)设备每年折旧金额=100X(1-5%)/10=9.5(万元)新增人员固定工资=5X2+1500X12/10000X(15+5)=46(万元)新产品的年固定成本总额=35+10+15+9.5+46+6.5+60+10+8=200(万元)单位变动成本=20+15+9+1+5=50(元)（2）盈亏平衡全年销售量=200/(100-50)=4(万瓶)安全边际率=(10-4)/10=60%年息税前利润=10X(100-50)-200=300(万元)（3）经营杠杆系数=边际贡献/息税前利润=10X(100-50)/300=1.67。/star3/origin/feadd0f6fdc7cecfcbc89e7a72116e5c.png

答案:1、盈亏平衡点计算表2、盈亏平衡点的上座率=3200÷5000×100%=64%3、安全边际额=实际销售额-保本销售额

=5000×80%-3200

=800（元）

利润=800×0.43=344（元）

若上座率提高到90%，则预计安全边际额=5000×90%-3200=1300（元），利润=559（元）4、盈亏平衡点计算表安全边际额=4000-3109.6=890.4（元）利润=890.4×0.4425=394（元）电信运营商推出“手机29元不限流量，可免费通话1000分钟，超出部分主叫国内通话每分钟0.1元”套餐业务，若选用该套餐，则消费者每月手机费属于（

）。

答案:延期变动成本电信运营商推出“手机10元保号，可免费接听电话和接收短信，主叫国内通话每分钟0.2元”套餐业务，若选用该套餐，则消费者每月手机费属于（

）。

答案:半变动成本请提交第2章作业

答案:无/star3/origin/bff311e7ef4bed6923f18a9f0f2af148.png

答案:参考答案：（1）出售西部分厂的收入=70000出售西部分厂的成本=放弃的西部分厂的利润（机会成本）+中部减少的边际贡献（负外部性）放弃的西部分厂的利润=李智正考虑要不要自己开办一家企业，生产其发明的一种会唱歌的电子灯。该电子灯生产所需要的零件，可以从多个供应商处取得。经过调查后李智发现，预计销售情况如下:售价为25元/盏时，销量在600~900盏之间。售价为22元/盏时，销量在900~1250盏之间。每盏灯所需要的零件的成本价格为14元。但是，如果销量达到1000件以上，采购零件时，供应商可以在全部采购价格上给予5%的折扣优惠。当灯组装数量在750盏以下时，组装成本为7400元/月，超过该数量，组装成本将上升到8400元/月。要求：:对上述情况进行本量利分析，以确定李智的经营能够获利的销售量水平。

答案:参考答案：1、当销量≤750盏时，BE=7400/（25-14）=672盏但是如果生产了751盏及更多的时候，固定成本将上升到8400元，此时BE=8400/（25-14）=764盏即：销售量为751-764盏时，企业是亏损的；当销售量大于764盏小于900盏时，企业是盈利的。2、如果销量进一步增加到1000盏，此时单价为22元，BE=8400/（22-14）=1050盏超过了