异地分支机构与分公司管理制度

异地分支机构与分公司管理制度第一章总则第一条为了规范公司异地分支机构和分公司的管理工作，保证各分支机构和分公司的运营效率和质量，提高公司整体绩效，订立本管理制度。第二条本制度适用于公司各异地分支机构和分公司的成立、管理、运营等方面的工作。第三条异地分支机构：公司依法设立，为了开展业务活动在本地区设立的，具有独立承当法律责任的法人实体。第四条分公司：公司依法设立，在境内外设立的，具有肯定资产和收入、独立承当法律责任，为公司的经营单位。第二章异地分支机构与分公司的成立与更改第五条异地分支机构和分公司的成立和更改需符合国家相关法律法规以及公司章程的规定，经公司总部负责人同意并备案后方可进行。第六条异地分支机构和分公司的设立申请需供应以下料子：设立申请书，包含设立目的、经营范围、注册资本、股东结构等内容；公司总部负责人介绍看法书；公司总部负责人授权书；公司章程；公司财务情形报告；其他有关法律法规规定的料子。第七条异地分支机构和分公司的更改包含但不限于以下情形：分支机构或分公司名称更改；分支机构或分公司业务范围更改；分支机构或分公司经营地方更改；分支机构或分公司股东结构更改；其他影响分支机构或分公司独立法人身份的更改情况。第八条异地分支机构和分公司的更改申请需供应以下料子：更改申请书，包含更改事项、原因及影响分析等内容；公司章程更改文件；公司总部负责人授权书；公司财务情形报告；其他有关法律法规规定的料子。第三章异地分支机构与分公司的管理与运营第九条异地分支机构和分公司的管理由公司总部负责人直接领导，设立特地的分公司管理部门。第十条异地分支机构和分公司的管理部门负责以下事项：订立分公司管理制度和工作流程；监督分公司的运营情况和财务情形；组织分公司内部审计工作；帮助总部负责人开展对分公司的考核评估；供应相关培训和咨询服务，提高分公司管理水平。第十一条异地分支机构和分公司的运营范围由公司总部负责人批准，必需在法律法规允许范围内进行。第十二条异地分支机构和分公司的运营活动必需符合以下原则：遵守国家法律法规，遵从社会道德，保持良好的商业信誉；不得从事与公司主营业务无关的经营活动；不得对外供应违法违规的产品或服务；不得从事损害公司利益的行为；不得违反公司总部负责人的管理指示。第十三条异地分支机构和分公司应建立健全的内部管理制度，包含但不限于以下方面：组织架构和职责分工；人员招聘和管理；内部审计和风险掌控；业务流程和信息管理；财务管理和报表制度。第四章异地分支机构与分公司的业绩评估与考核第十四条异地分支机构和分公司的业绩评估与考核由公司总部负责人定期组织实施。第十五条异地分支机构和分公司的业绩评估包含但不限于以下指标：营业收入和利润增长率；资产负债率和偿债本领；客户满意度和市场占有率；业务创新和发展潜力；法律合规和风险防控本领。第十六条异地分支机构和分公司的考核结果将作为绩效考核的紧要依据，与个人绩效挂钩，影响相关人员的晋升、薪资调整等。第十七条异地分支机构和分公司的考核结果应及时向相关人员反馈，并订立改进措施。第五章异地分支机构与分公司的解散与清算第十八条异地分支机构和分公司依法解散需经公司总部负责人审批并备案。第十九条解散异地分支机构和分公司需要编制解散方案，并经公司总部负责人审核批准。第二十条异地分支机构和分公司解散清算应依照国家相关法律法规的要求进行，并报备相关部门。第二十一条异地分支机构和分公司的清算工作由公司总部负责人指定专责负责人组织实施。第二十二条异地分支机构和分公司清算完成后，应及时办理注销手续，并进行相关报告。第六章附则第二十三条对本规章制度的解释权归公司总部负责人全部，并由总部负责人依据实际情况进行调整和修订。第二十四条本规章制度自审批通过后立刻生效，适用于公司全部异地