公司规章制度培训管理制度

公司规章制度培训管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工的行为，提高员工的管理素养和业务本领，营造良好的工作环境，提高公司整体的工作效率和竞争力，特订立本《公司规章制度培训管理制度》（以下简称本制度）。第二条本制度适用于全体公司员工，包含全职员工、兼职员工、实习生等。第二章培训需求调研第三条公司每年定期进行员工培训需求调研，以了解员工的培训需求和意愿。第四条调研内容包含员工对各类培训的需求、优先级以及希望通过培训提升的本领和技能等。调研结果将作为订立培训计划的紧要依据。第五条培训需求调研由人力资源部负责组织实施，调研结果将在公司内部进行反馈和汇总。第三章培训计划订立第六条依据员工培训需求调研的结果，人力资源部将合理布置订立培训计划。第七条培训计划应明确培训的目标和内容，培训方法和形式，培训时间和地方等。第八条培训计划的订立应充分考虑公司的发展战略、岗位需求和员工个人本领提升的需求。第九条培训计划订立过程中，应明确培训负责人和培训执行机构。第十条培训计划应提前由人力资源部与培训负责人和培训执行机构沟通，并征求公司相关部门的看法。第四章培训实施与管理第十一条培训实施应注意以下事项：1.培训负责人应依据培训计划，订立认真的培训方案，并组织实施。2.培训内容应紧密结合岗位工作实际，重视培养员工的实际操作技能。3.培训形式可以采取面授、讲座、实地考察、案例分析、团队合作等多种方式。4.培训时间和地方应提前通知全部参训员工，确保员工定时参加培训。第十二条培训管理应注意以下事项：1.针对参训员工，应进行培训签到和培训评估工作，以便了解培训的实施情况及效果。2.培训签到应由培训负责人或培训执行机构负责，员工缺席需要提前请假，并经相关部门批准。3.培训评估应由培训负责人或培训执行机构设计评估问卷或考试，评估结果将作为培训实施情况和效果的紧要依据。第五章培训成绩应用与总结第十三条培训成绩应用是培训的紧要环节，应重视将所学知识和技能应用到员工的工作中。第十四条培训成绩应用包含以下内容：1.参训员工应在岗位工作中充分运用所学知识和技能，提高工作效率和质量。2.相关部门应建立培训成绩应用的考核机制，对员工的应用情况进行评估和奖惩。第十五条每次培训结束后，培训负责人应组织相关部门开展培训总结及效果评估工作。第十六条培训总结及效果评估应包含培训的内容、形式、时间、地方、参训员工的反馈等，以便为后续的培训工作供应参考和改进。第六章培训记录与档案管理第十七条公司应建立员工培训记录和档案管理制度，对培训过程和结果进行记录和保管。第十八条培训记录应包含培训的时间、地方、内容、参训员工名单等。第十九条培训档案应包含培训计划、培训方案、培训签到表、培训评估表、培训总结报告等。第二十条培训记录和档案应妥当保管，定期进行更新和整理，确保文件的完整和安全。第七章附则第二十一条本制度自发布之日起正式实施，并成为公司员工行为规范的一部分。第二十二条公司各级部门应加强对本制度的宣传，确保员工充分了解并遵守。第二十三条对于违反本制度的员工，依据公司相关规定进行惩罚，并予以相应矫正。第二十四条本制度的解释权归公司全部，并由公司人力资源部负责解释和修改。结束语本制度的订立和实施，将有助于