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文档简介
市场风险与竞争战略管理制度第一章总则第一条为了规范企业对市场风险与竞争战略的管理,提高企业的竞争力,本制度订立。第二条本制度适用于全部本企业的员工和相关合作伙伴。第三条本制度的目的是为了加强对市场风险的识别、评估和掌控,订立合理的竞争战略,确保企业的连续发展。第二章市场风险管理第四条市场风险管理是指对可能对企业市场定位和发展产生不利影响的风险进行猜测、评估和掌控的过程。第五条企业市场风险管理的目标是减少风险带来的损失,提高企业的抗风险本领。第六条在市场风险管理中,应重点关注以下方面:市场变动带来的风险;竞争对手的策略和行动;法律法规的变动;消费者需求的变动;供应链的可靠性;外部环境的变动。第七条企业市场风险管理的重要内容包含:建立市场风险管理组织架构,明确责任和权限;定期进行市场风险评估,及时采取相应的风险应对措施;健全市场监测和信息收集机制,及时取得相关市场信息;针对不同的市场风险,订立相应的应对策略和措施;加强与相关部门和合作伙伴的沟通和协作,共同应对市场风险;建立市场风险管理档案,及时总结经验教训。第八条市场风险管理的实施步骤包含:确定市场风险管理的目标;识别可能影响市场风险的因素;进行市场风险评估,确定风险的程度和可能造成的影响;订立市场风险管理计划,明确具体的风险应对策略和措施;实施市场风险管理计划,监督和检查执行情况;定期评估和调整市场风险管理措施,保持其有效性。第三章竞争战略管理第九条竞争战略管理是指依据市场竞争环境和企业优势,订立和调整竞争策略的过程。第十条企业竞争战略管理的目标是在竞争激烈的市场中取得更大的市场份额,并保持连续发展。第十一条在竞争战略管理中,应重点关注以下方面:竞争对手的行为和策略;消费者需求和市场趋势;自身的优势和劣势;资源的配置和利用效率;创新和技术进步。第十二条企业竞争战略管理的重要内容包含:建立竞争战略管理组织架构,明确责任和权限;分析和评估市场竞争环境,确定企业的定位和发展方向;针对不同市场需求,订立相应的竞争战略;定期进行竞争策略的评估和调整,保持其有效性;加强与相关部门和合作伙伴的沟通和协作,共同推动竞争战略的实施;建立竞争战略管理档案,及时总结经验教训。第十三条竞争战略管理的实施步骤包含:确定竞争战略管理的目标;分析市场竞争环境,了解竞争对手和市场需求;定位企业的竞争优势和定位;订立具体的竞争战略,包含产品定价、市场营销等方面;实施竞争战略,监督和检查执行情况;定期评估和调整竞争战略,保持其有效性。第四章责任与监督第十四条市场风险与竞争战略管理是企业全体员工的责任,每个员工都应依照职责履行相关的管理责任。第十五条相关部门和岗位应明确市场风险与竞争战略管理的责任,并订立相应的工作制度和流程。第十六条对市场风险与竞争战略管理进行监督的重要方式包含:部门主管对本部门的市场风险与竞争战略管理进行监督;内部审计对企业市场风险与竞争战略管理进行定期审计;企业领导层对市场风险与竞争战略管理进行综合监督和评估。第五章附则第十七条本制度由企业相关部门订立,并报企业领导层审批后实施。第十八条本制度的解释权归企业领导层全部,如有问题,请及时向相关部门咨询。第十九条本制度自颁布之日起
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