DB11T 976-2013 用能单位能效对标指南

备案号:38188-2013DB11北京市质量技术监督局发布 本标准起草人：李鹏程、陈海红、田建伟、唐艳芬、潘崇超、赵文婷、夏玉用能单位能效对标指南能效对标活动中，用能单位选定的产品、服务、建筑物或用能工标。结合实际情况，用能单位可采用内部对标或者外部对标，也可以内部对标和外部对标用能单位能效对标的实施步骤和成果形式见图1。在开展能效对标活动时，用能单位可根据自身实持续改进 持续改进5.2.1结合能源审计报告、用能单位节能规划等资料，充分掌握本单位客观——根据自身实际情况和能源管理的实际需要，确定能效对标指标体5.3.1根据《能效对标工作计划》，调研收集能效标杆相关数据，建立能效5.3.2根据能效指标数据库和最佳节能实践库，初步选5.3.3选定能效标杆时应以国内外领先的能效水平为导向，对潜在的能效标5.3.4开展对标分析，明确与能效标杆之间的差距，找出自身主要用能环节——对标分析的结果，包括和能效标杆之间存在差距的原因5.4.1可与能效标杆单位开展交流，或通过行业协会、互联网等收集信息，——可采用的节能措施，包括技术措施（如实施节能技术改造项目、强化能源计量器具配备、加强用能设备节能监测等）和管理措施（如修订完善规章制度、优化人力资源、加强用能）；——与能效改进措施相关的设计、施工、安装、调试及运行方案5.5.1按照《能效改进实施方案》，用能单位将能效改进措施和指标目标值5.5.3分析《能效改进实施方案》的5.6.1用能单位可定期对能效对标活动进行评估，组织评估小组验证、审核——对标工作成效评估，包括各项能效指标值的达5.7.1总结能效对标活动中各种行之有效5.7.2调整能效标杆并制定下一阶段更高层次的《能效对标工作计划》，将6.1.2能效对标指标体系的内容包括用能单位各层面能效指标的名6.1.3根据能效对标不同阶段的工作重点和成果对指标体系进行动6.2.1数据收集应保证其正确性、合——应考虑数据收集是否需要修正系数并进行——应排除错误的数据，保证所有数据的正确性、合理性和可比6.3.3能效指标数据库的数据来源可包括：政府、行业协会等发布品能耗限额标准中的先进值以及用能单位收6.3.4最佳节能实践库的数据来源可包括：政府、行业协会等发布6.4.1应保证对标边界、指标体系、修正系数的可比性。在分析阶6.4.3定性分析时，应重点分析本单位能源管理与标杆单位的差距以及6.4.4定量分析时，应分析所用数据的有效性，对离散点进行归一法，也可采取其他的校正措施，剔除那些不具代表性的数据，以适应异常情况或者追加修正6.4.5通过对标分析，明确影响能效水平的主、客观关键指标，并7.2用能单位需明确一名能效对标负责7.3用能单位需建立能效对标管理制度，可包括过程控制制度、经验交流制度、7.4能效对标的参与人员需具备能源管理方面的知识以及能效对标涉及的产品、企业成立了由主要领导负责、各主要生产部门负责人参加的能效对标领导小组，全面领导和协调与对标单位交换信息资料，通过外出考察、行业协2010年10月，该企业详细对本企业内两条熟料生产线的能耗情况进行调查该企业决定两条熟料生产线都参与能效对标活动，作为根据对企业现状的分析，确定本企业能效对标的类型为：内部对标与外部对标同时周期一取得领导支持、组建领导小组、制定工作进行现状调研，掌握5000t/d、2000~通过交流，收集数据，或派人考察同行业和不同行业中的能效先进企业的能效利用总结标杆企业经验，分析自身实际，制订各二级单位按改进方案和进度计划，在全企业范围内，加强基础管理，落实节能技评估对标成效，分析方案及措施的科学性对能效活动进行总结，制订新一轮对标计注：组织和准备工作在对标周期一完成，对标周期二不包括组织1确定节能减排企业具体负责人，按照竞赛活动要求积极开将年度节能减排目标分解到部门或班组，与相关人员签订节能减排目2在窑头、窑尾安装动态监测仪器并与环保部门联网，能源消耗有能源管控中心动态监测，建立监测台账建立节能降耗和污染减排统计制度，在能源管控中心系统有每月按时上报统计报表和企业进行的节能减排相3制定年度节能减排技术改造和员工技术培训认真组织开展节能减排技术培训并建立培训4在企业持续宣传贯彻落实节约能源、环境保护严格执行水泥工厂单位产品能耗限额和污染5企业围绕节能减排开展技术革新并取得明显经济效益，技术革新项目≥2企业围绕节能减排开展技术攻关（工业废弃物利用和增产节能等项目）并取得明显经济效益，一个企业年度技术攻关项目≥2项企业组织职工围绕节能减排开展创造发明，对生产经营某项1年度主要产品单耗或可比综合能耗水平优于本省同行业年度主要污染物（粉尘、SO2）排放水平优于本省同行2实施企业年度节能减排技术改造项目，由项目改造内容、资金投入、完成时间、预期达到的经济效益情按时完成企业年度节能减排技术改造项目，实现预3适时采用新工艺和先进设备，确保产品质量和产能≥4123451234123根据两条熟料生产线的能耗指标和企业的实际能耗情况，该企业选择甲企业和乙企业作为能效标根据《能效对标分析报告》和最佳节能实践库，该企业目前的能效水平与能效先进企业标杆值还——节能技术普及率低，例如尚未建设余热发电、废渣利用等技术改——管理措施不到位，例如能源计量管理不到位、企业能源管控中心建设落后、企业管理水平对标分析表明，该企业生产工序节能技术普及率与同类企业对比仍有差距，为进一步提高能源效——建立能源检测检查制度，采取有效的能源管控机制，对煤、电、风等能源实行集中统一管——定期召开节能攻关会议，认真分析当前能耗指标与标杆值要采取有效措施，制定可操作、可实施的工作程序，确保节能——加强能源计量管理工作，逐步建立并实现从原料、燃材料、备品备件进厂及合同管理到生产组织、设备巡检、质量管理与销售一卡通的能源管控中心网络控制系统，实现企业资源该企业的能效对标领导小组负责组织企业能效对标管理的工作评估，邀请行业内4～5名专家组成评估小组在能效对标活动评估中采用的样表格序号容分值（相关文件能效对标1况成10%加2分，最多加6分能效对标管理（602况51.建立由企业主要负责人为组长的能效对标活动领导小组并定期研2.设立或指定能效对标管理专门机构并提供工作保障，2分3况1.按年度将能效对标目标分解到车间、班组或个人，3分2.对能效对标目标落实情况进行考评，3分能效对标管理（60序号容分值（相关文件41.主要产品单耗和综合能耗水平在同2.安排能效对标研发专项资金并逐年3.实施并完成年度能效对标技改计划，4分4.按规定淘汰落后耗能工艺、设备和5况1.贯彻执行节约能源法及配套法律法规及地方性法规与政府规章，2分2.执行高耗能设备能耗限额标准，4分3.实施主要耗能设备能耗定额管理制度，4分4.新、改、扩建项目按节能设计规范和用能标准建设，2分61.实行能源审计或监测，并落实改进2.设立能源统计岗位，建立能源统计3.依法配备能源计量器具，并定期进行检定、校准，3分4.能效对标宣传和能效对标技术培训煤耗，试点应用纳米复合铜合金润滑油添加剂技术，降低设备——加强生产技术及管理经验交流会是逐步缩小与标杆差距的有效方——只有通过与时俱进的对标工作开展，采取能效措施，才能不断缩小与标杆的差距，提升企——能源计量器具的配备率不高，造成一些数据不准确，亟需加大力度进行完——由于企业之间缺乏交流与沟通、获取信息不及时造成对标工作不及时，下一步将开发各子——加强能效对标指南技术培训，各生产部门、各工序能源统计人员及生产管理人员均要求参——建议加强企业之间、各生产部门之间的相互交流与沟通，定期召开能效对标会议，使之制——第二层次按能源用途进行分类，对综合性指标进一步细化，反