![零售行业促销礼品采购制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view8/M02/29/01/wKhkGWcxql6ARQWwAAG-ITO0uh8595.jpg)
![零售行业促销礼品采购制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view8/M02/29/01/wKhkGWcxql6ARQWwAAG-ITO0uh85952.jpg)
![零售行业促销礼品采购制度_第3页](http://file4.renrendoc.com/view8/M02/29/01/wKhkGWcxql6ARQWwAAG-ITO0uh85953.jpg)
![零售行业促销礼品采购制度_第4页](http://file4.renrendoc.com/view8/M02/29/01/wKhkGWcxql6ARQWwAAG-ITO0uh85954.jpg)
![零售行业促销礼品采购制度_第5页](http://file4.renrendoc.com/view8/M02/29/01/wKhkGWcxql6ARQWwAAG-ITO0uh85955.jpg)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
零售行业促销礼品采购制度第一章总则为规范零售行业促销礼品的采购流程,确保采购活动的合规性、透明性和高效性,特制定本制度。促销礼品是零售企业吸引顾客、提升销售的重要手段,合理的采购制度能够有效降低成本、提高促销效果,增强客户满意度和品牌忠诚度。第二章适用范围本制度适用于本公司所有与促销礼品采购相关的部门,包括市场部、采购部、财务部等。所有参与促销礼品采购的员工和管理层均需遵循本制度,以确保采购过程的规范和高效。第三章制度依据本制度依据相关法律法规、行业标准及公司内部规章制度制定,包括但不限于《中华人民共和国合同法》、《反不正当竞争法》、《反垄断法》和《财务管理制度》等。第四章采购目标采购促销礼品的主要目标包括:提升客户忠诚度,增加销售额,增强品牌影响力,控制采购成本,通过科学合理的采购决策,实现资源的最优配置。第五章采购流程促销礼品的采购流程包括以下几个环节:1.需求确认各部门在制定促销活动时,应根据活动目标、预算和市场需求确认促销礼品的种类和数量。需求确认需填写《促销礼品采购申请表》,详细说明礼品的规格、用途及预算。2.市场调研采购部门需对市场进行调研,了解不同供应商的产品质量、价格及交货周期。调研结果需汇总并形成《供应商评估报告》,为后续采购决策提供依据。3.供应商选择在完成市场调研后,采购部门需对合适的供应商进行选择。选择标准包括产品质量、价格、交货时间、服务水平等。最终确定的供应商需纳入《供应商名录》。4.报价评审采购部门向选定的供应商发出询价函,待收到供应商报价后,需对报价进行评审。评审内容包括价格合理性、支付条件、交货时间及售后服务等。评审结果需形成《报价评审报告》。5.合同签署在确定供应商后,采购部门需与供应商签署《采购合同》。合同内容包括产品规格、数量、价格、交货时间、付款方式及违约责任等。合同需经法务部门审核后方可生效。6.验收与支付礼品到货后,需由采购部门和相关业务部门共同进行验收,确保产品符合合同约定。验收合格后,财务部门按合同约定进行付款,确保资金流动的合规性。第六章采购规范在促销礼品采购过程中,需遵循以下规范:1.透明性采购过程需保持透明,所有决策和操作均须有据可依,避免暗箱操作。采购部门需定期向管理层汇报采购进展及存在的问题。2.公正性采购决策应基于客观数据和事实,确保对所有供应商一视同仁,严禁任何形式的利益输送和贿赂行为。3.合规性所有采购行为需遵循国家法律法规及公司内部规章,确保采购活动的合法性和合规性。任何不符合规定的采购行为均应追究责任。第七章监督机制为确保制度的落实,建立以下监督机制:1.定期审计公司内部审计部门需定期对促销礼品采购活动进行审计,检查采购流程的合规性及效率,发现问题及时整改。2.绩效评估根据采购的实际效果,对相关部门和员工进行绩效评估,评估内容包括采购成本控制、供应商管理、客户反馈等。评估结果与部门考核挂钩,确保激励机制的有效性。3.反馈机制各部门在采购过程中如遇到问题或建议,应及时向采购部门反馈,采购部门需定期汇总反馈意见,并对制度进行必要的修订和完善。第八章附则本制度由公司管理层负责解释,自发布之日起实施。根据市场变化及公司发展需要,定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 产品售后服务合同范本
- 电商巨头:拼多多个人店铺转让合同范本曝光
- 劳动合同的变革与劳动者、企业双方的责任义务
- 知识产权许可与转让合同
- 眼镜行业验光配镜服务合同
- 《C程序设计初步》课件2
- 医院与医师聘用合同协议
- 《槟榔生产品质知识》课件
- 房产抵押合作合同协议
- 服装生产加工合同
- JJF1175-2021试验筛校准规范-(高清现行)
- 产品结构设计概述课件
- 八年级下综合实践教案全套
- 第8课《山山水水》教学设计(新人教版小学美术六年级上册)
- word 公章 模板
- Python程序设计ppt课件完整版
- T∕ZSQX 008-2020 建设工程全过程质量行为导则
- 质量管理体系基础知识培训-2016
- 《腹膜透析》ppt课件
- 甲醇催化剂说明书
- 北京课改版(2021年春修订版)数学四年级下册全册教学课件
评论
0/150
提交评论