信息系统项目计划与进度控制经验考核试卷

信息系统项目计划与进度控制经验考核试卷考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.在项目计划阶段，以下哪项工作是最先进行的？（）

A.确定项目范围

B.制定项目进度计划

C.识别项目风险

D.定义项目目标

2.下列哪个工具不是用于项目范围管理的？（）

A.WBS（工作分解结构）

B.PERT图（项目评估与审查技术图）

C.专家判断

D.问卷调查

3.在项目进度控制中，以下哪项措施主要用于缩短项目的总工期？（）

A.赶工

B.滑动

C.调整资源

D.优化任务

4.下列关于项目管理的信息系统，哪一个是专门用于进度控制的？（）

A.项目管理信息系统（PMIS）

B.企业资源规划系统（ERP）

C.电子表格

D.关键路径法（CPM）工具

5.以下哪项不是项目进度计划编制的输出？（）

A.进度基准

B.项目进度网络图

C.项目成本估算

D.进度预测

6.在制定项目进度计划时，通常不采用以下哪种方法？（）

A.甘特图

B.关键路径法（CPM）

C.项目评估与审查技术（PERT）

D.预算控制

7.以下哪个因素不会影响项目的进度？（）

A.任务之间的依赖关系

B.资源可用性

C.项目管理团队的技能

D.天气变化

8.在项目管理中，控制进度的过程主要是哪一项？（）

A.监控项目进展

B.制定进度计划

C.估算任务持续时间

D.更新项目文档

9.在项目进度控制中，当实际进度与计划进度不符时，以下哪项措施不适当？（）

A.调整后续任务的开始和结束时间

B.重新评估项目的关键路径

C.忽略偏差，继续按原计划执行

D.采取赶工或滞后等调整措施

10.以下哪个工具通常用于监控项目进度？（）

A.基于资源的甘特图

B.WBS词典

C.网络图

D.风险登记册

11.在项目进度控制过程中，以下哪项不是监控进度的输入？（）

A.进度基准

B.项目进度计划

C.项目成本估算

D.项目进度预测

12.关于项目进度控制，以下哪个说法是正确的？（）

A.进度控制是一个独立的过程，与其他项目管理过程无关

B.进度控制主要关注项目成本，而不关注时间

C.进度控制应该在整个项目生命周期内持续进行

D.进度控制仅涉及项目团队，不涉及项目干系人

13.在项目进度计划中，以下哪个因素通常被视为固定因素？（）

A.资源可用性

B.项目范围

C.项目预算

D.任务持续时间

14.以下哪个工具主要用于识别项目进度风险？（）

A.PERT图

B.里程碑图

C.资源直方图

D.风险矩阵

15.在项目管理中，以下哪个概念用于描述项目任务最晚可以开始而不影响项目总工期的时间？（）

A.最早开始时间（EST）

B.最晚开始时间（LST）

C.最早完成时间（EFT）

D.最晚完成时间（LFT）

16.以下哪个文件主要用于指导项目团队如何控制项目进度？（）

A.项目管理计划

B.范围说明书

C.质量管理计划

D.风险管理计划

17.在项目进度控制中，以下哪个概念是指在不影响后续任务和项目总工期的前提下，任务可以推迟的时间量？（）

A.自由时差

B.总浮动时间

C.关键路径

D.临界任务

18.以下哪个方法主要用于评估项目中不确定的活动持续时间？（）

A.三点估算法

B.甘特图

C.关键路径法（CPM）

D.PERT图

19.在项目进度控制过程中，以下哪个输出是用于指导未来项目工作的？（）

A.进度更新

B.进度偏差

C.进度预测

D.进度报告

20.关于项目进度控制，以下哪个说法是错误的？（）

A.进度控制有助于确保项目按时完成

B.进度控制需要监控项目进度的实际绩效

C.进度控制只关注时间，不考虑成本和范围

D.进度控制是项目管理的重要组成部分

（以下为答题纸区域，请考生将所选答案填写在括号内）

1.（）2.（）3.（）4.（）5.（）

6.（）7.（）8.（）9.（）10.（）

11.（）12.（）13.（）14.（）15.（）

16.（）17.（）18.（）19.（）20.（）

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.在项目计划阶段，以下哪些工具和技术可用于确定项目范围？（）

A.专家判断

B.问卷调查

C.数据收集

D.PERT图

2.以下哪些因素可能导致项目进度的变更？（）

A.资源不足

B.任务依赖关系的变化

C.项目预算的增加

D.项目管理计划的更新

3.在项目进度控制中，以下哪些方法可用于加快任务进度？（）

A.赶工

B.优化资源分配

C.减少任务范围

D.增加关键路径上的资源

4.以下哪些是项目管理中的关键路径的特点？（）

A.它们决定了项目的最短完成时间

B.它们在项目中是固定不变的

C.它们上的任务有零浮动时间

D.它们上的任务可以随意延迟

5.在制定项目进度计划时，以下哪些信息是必需的？（）

A.任务的依赖关系

B.任务的持续时间

C.资源的可用性

D.项目成本估算

6.以下哪些工具可以用于监控项目进度？（）

A.里程碑图

B.甘特图

C.基于资源的甘特图

D.项目进度网络图

7.在项目进度控制中，以下哪些情况下可能需要更新进度计划？（）

A.关键路径上的任务延迟

B.资源分配发生变化

C.项目范围发生变更

D.项目提前完成

8.以下哪些因素会影响项目进度的控制？（）

A.项目管理团队的技能

B.项目的复杂性

C.项目环境的变化

D.项目文档的完整性

9.在项目管理中，以下哪些措施可以用来控制项目进度？（）

A.调整任务分配

B.重新评估关键路径

C.应用进度压缩技术

D.修改项目范围

10.以下哪些是进度控制的输出？（）

A.进度更新

B.进度偏差分析

C.进程预测

D.变更请求

11.在项目进度控制中，以下哪些情况下可能需要采取应急措施？（）

A.重大风险发生

B.项目进度严重滞后

C.资源出现不可预见的问题

D.项目提前完成，超出预期

12.以下哪些工具和技术可用于项目风险管理？（）

A.风险矩阵

B.专家判断

C.情景分析

D.PERT图

13.在项目进度计划中，以下哪些因素可能导致任务延迟？（）

A.资源不足

B.不合理的任务依赖关系

C.任务持续时间估算不准确

D.项目管理计划的不明确

14.以下哪些方法可以用来估算项目任务持续时间？（）

A.历史数据

B.三点估算法

C.专家判断

D.PERT估算法

15.在项目进度控制中，以下哪些活动是监控进度过程的一部分？（）

A.收集进度数据

B.分析进度偏差

C.更新进度模型

D.通知项目干系人

16.以下哪些情况可能导致项目进度提前？（）

A.任务提前完成

B.优化资源分配

C.减少项目范围

D.关键路径上的任务持续时间缩短

17.在项目管理中，以下哪些因素可能导致项目进度落后？（）

A.任务持续时间估算错误

B.资源分配不足

C.项目风险未得到妥善管理

D.项目管理计划过于宽松

18.以下哪些工具主要用于项目进度计划的编制？（）

A.甘特图

B.PERT图

C.里程碑图

D.WBS词典

19.在项目进度控制中，以下哪些措施可以用来应对进度偏差？（）

A.调整后续任务的时间安排

B.重新分配资源

C.修改项目范围

D.采取进度压缩技术

20.关于项目进度控制，以下哪些说法是正确的？（）

A.它是一个持续的过程

B.它仅涉及项目时间方面的控制

C.它需要项目团队的积极参与

D.它是项目管理中独立的一个环节

（以下为答题纸区域，请考生将所选答案填写在括号内）

1.（）2.（）3.（）4.（）5.（）

6.（）7.（）8.（）9.（）10.（）

11.（）12.（）13.（）14.（）15.（）

16.（）17.（）18.（）19.（）20.（）

三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）

1.在项目管理中，项目的______是项目团队努力达到的时间目标。

（）

2.______是指项目任务可以推迟的时间量，而不影响项目的最终完成日期。

（）

3.项目进度计划中的关键路径上的任务浮动时间为______。

（）

4.在项目进度控制中，当实际进度与计划进度不符时，可以采取______来调整项目进度。

（）

5.______是一种常用的项目进度计划工具，它以图示的方式展现项目的进度信息。

（）

6.在项目进度控制过程中，进度预测是基于当前的进度信息来预测项目未来的______。

（）

7.______是指项目任务实际完成时间与计划完成时间之间的差异。

（）

8.在项目进度控制中，______是一种常用的技术，用于确定项目中最长的序列任务。

（）

9.______是项目进度控制的一个重要组成部分，它涉及到监控项目进度的实际绩效。

（）

10.在项目管理中，______是一个持续的过程，它确保项目按照既定的进度计划进行。

（）

四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）

1.项目进度控制只关注项目的时间方面，不考虑成本和范围。（）

2.在项目管理中，关键路径上的任务浮动时间总是为零。（）

3.项目进度计划一旦制定，就不需要再进行任何更新。（）

4.进度压缩技术可以用来加快项目进度，而不影响项目的总工期。（）

5.在项目进度控制中，进度偏差（SV）表示项目提前或落后于计划的程度。（）

6.里程碑图主要用于展示项目中的关键事件和重要决策点。（）

7.所有项目任务都应该在关键路径上，以确保项目能够按时完成。（）

8.项目进度控制是一个一次性的活动，只在项目开始时进行。（）

9.在项目进度控制中，如果项目提前完成，就不需要进行任何调整。（）

10.项目管理信息系统（PMIS）可以用来监控和控制项目进度。（）

五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）

1.请描述项目进度计划编制的主要步骤，并说明每一步骤的重要性。

（）

2.在项目执行过程中，如果发现实际进度落后于计划进度，项目经理可以采取哪些措施来调整项目进度？请列举至少三种措施，并说明每种措施的适用情况。

（）

3.请解释什么是关键路径法（CPM）以及它在项目管理中的作用。同时，讨论关键路径上的任务浮动时间对项目进度控制的影响。

（）

4.在项目进度控制中，如何使用里程碑图来监控项目进度？请结合实际案例，说明里程碑图在项目管理中的具体应用。

（）

标准答案

一、单项选择题

1.A

2.B

3.A

4.A

5.C

6.D

7.D

8.A

9.C

10.D

11.C

12.C

13.B

14.A

15.B

16.A

17.A

18.A

19.A

20.C

二、多选题

1.ABC

2.ABCD

3.AD

4.AC

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.ABC

9.ABC

10.ABCD

11.ABC

12.ABCD

13.ABC

14.ABCD

15.ABC

16.ABCD

17.ABC

18.ABC

19.ABCD

20.AC

三、填空题

1.进度基准

2.自由时差

3.零

4.进度压缩

5.甘特图

6.完成日期

7.进度偏差

8.关键路径法（CPM）

9.进度控制

10.进度监控

四、判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.