2024年质量月活动计划方案（三篇）

第3页共3页质量月活动计划方案根根据公司要求，项目部开展“质量月”活动的方案具体如下：活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。活动时间：____月____日-____月____日参与部门：项目部全体职工重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。组织部门：综合办一、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣传方式：1、铸造辉煌，惟有质量。2、质量，信誉的基石。3、质量存在于人类生存的一切地方。4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。5、今日的质量，明日的市场。6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。7、建质量效益之路，创质量效益之业。8、质量安全，企业生命之源。9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。11、增强质量意识，强化安全管理。12、质量责任于泰山。13、质量意识强，品质有保障。14、强化质量意识，营造团队精神。15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。16、降废减损提品质节能降耗增效率。17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。四、活动安排（一）开会宣传“质量月”活动由项目综合办组织召开“质量月活动大会”，宣传本次《____开展“质量月”活动____》文件相关知识，认真阅读宣传材料，达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。（二）培训课程安排项目员工在班前时间，对宣传“质量月”认真落实到位，让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。（三）活动内容为了响应分公司《____开展“质量月”活动____》活动要求，____好“质量月”。为了让员工认识到“质量月”的重要性，我项目部根据分公司要求，结合项目部实际情况，让员工阅读“质量月”宣传材料。培养职工质量意识，通过交流、探讨不断进取。质量月活动计划方案（二）按照建设公司《____开展____年“质量月”活动____》要求，结合公司实际，为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐蔽验收等资料进一步完善等方面的工作，经公司研究，在全公司范围内开展“质量月”活动。具体活动方案和措施如下：一、指导思想以建设公司“质量月”活动为指导，增强全员质量意识，活动方案全员参与质量管理。围绕项目基础施工等特点，牢牢抓住产品质量控制关键环节，全面提升质量管控水平。打造公司质量品牌，营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。二、活动主题建设质量强企，共创美好生活三、重点活动安排（一）成立“质量月”活动领导小组为了公司“质量月”活动顺利开展，成立“质量月”活动领导小组及执行小组。领导小组：组长：副组长：“质量月”活动领导小组的主要职责是：（1）拟定本次活动的目标。（2）组织质量月宣传活动。执行小组：组长：副组长：小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。“质量月”活动执行小组的主要职责是：（1）组织本次活动的各项工作。（2）组织质量月活动落实、检查、整改。（二）具体内容开展时间：____年____月____日-____年____月____日地点：工地醒目位置内容：创造高质量，奉献高质量，享受高质量负责部门：各项目部。活动二：质量、安全大检查时间：____年____月中旬范围：项目等。检查方式：各项目部____年____月____日-____年____月____日进行自查自纠活动；____年____月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查，并对整改情况进行监督。活动三：组织《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-____）学习教育活动。时间：____年____月____日-____年____月____日。地点：办公室内容：《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-____）。负责部门：综合部、工程管理部。活动四：开展“解决一项质量通病，共同提升质量管理水平”的技术质量攻关活动。时间：____年____月____日-____年____月____日。内容：项目关键部位渗水、各种部位裂缝、管道漏水、安装与土建交叉存在的质量薄弱点等课题。要求：各项目部、工程管理部均选择一项课题（不局限于“内容”项的课题范畴，结合各专业实际进行选题）进行研究；各部门于____年____月____日前将相关资料汇总至工程管理部。负责部门：工程管理部、各项目部。时间：____年____月____日-____年____月____日。要求：各项目部、各部门至少一篇相关报道。负责部门：综合部四、具体要求（一）精心组织、重在落实。“质量月”期间正值公司施工的关键时期，质量管理至关重要。各部门、项目部要在思想上重视，积极参与、细致谋划、精心部署，各部门、项目部要在行动上落实，每一个人、每一个环节都要从我做起承担起质量管理责任。确保“质量月”活动顺利开展。（二）部门联合，共同提高。“质量月”活动小组在____月份组织各项目部以自查、互查等方式提高各项目部的质量管理水平，在检查期间参与人员要提高认识切实的按照质量管理相关规范标准全面、全方位、全过程的进行检查，对于查处的质量问题及时整改。（三）立足创新、增强实效。各项目部在积极参与公司组织的“质量月”活动的同时，要坚持贴近实际、深入现场，在质量通病上攻克一项课题，创新工作思路，确保“质量月”活动取得实效。五、总结与奖惩1.对本次活动做出的贡献；2.参与本次活动的积极性；3.配合质量、安全大检查及整改情况；4.各项活动的开展及实施情况。质量月活动计划方案（三）一、指导思想以《湖北省义务教育教学质量提高工程实施意见》为指导，以实现教学管理的科学化，教学行为的规范化，教学常规的制度化，教学评价的多元化为目标，结合我校发展状况，特制定此方案。二、活动主题以“追求本真教育，规范教学管理；夯实教学基础，打造有效课堂；深化教学改革，提高教学质量”为主题，全面提升教学质量和办学水平，推进教育内涵发展。三、活动时间根据市局通知安排，作统一时间如下：____年____月____日-____年____月____日四、领导小组为保证“教学质量活动月”顺利开展，成立以张全新同志为领导的学校活动领导小组，全面负责此项活动的组织领导，领导小组成员如下：组长：张全新副组长：王良平邹桂芳陈义林成员：邹彩霞姜敏王秀枝廖大明五、实施步骤为确保教学质量月活动的各项工作有序开展、各项任务落到实处，将整个活动分为三个阶段。第一阶段为组织与发动阶段（____月____日-____月____日）：确定主题，制订学校教学质量月活动实施方案，选发相关资料组织学习，进行广泛的宣传和发动。第二阶段为实施与展示阶段（____月____日-____月____日）：以管理区和学校为单位，展开教学开放活动；以教研组为单位开展各类研讨、听课、评课与检查活动。通过各种不同的方式落实教学常规；通过各种形式向社会展示质量月活动及成果。第三阶段为反思与总结阶段（____月____日-____月____日）：全面反思活动得失，经验总结推介，物化活动成果。六、具体活动内容1、学习交流，提高认识。把学习各级教育主管部门有关教育教学质量的要求作为“教学质量月”活动的重要内容之一。通过学习研讨，提高认识，创新育人理念，强化质量意识。2、落实常规，加强管理。开展以“查、看、听、评”为主要内容的教学常规督查。查：对教学的组织及规范性进行检查，包括教学时数与课程计划是否一致，教学内容是否符合课程标准要求，课堂教学是否有序等。通过检查，发现并解决课堂教学存在的问题，规范和加强课堂教学管理，改进教学工作。看：看教学资料是否齐全和规范。一是教师的教案（备课笔记）、教材（参考资料）、授课进度等；二是教学计划、教研组活动情况记录、教学听课笔记、学生作业批阅等。听：一是学校要组织教师和学生座谈会，认真听取广大师生对教学工作的意见和建议，针对日常教学工作中存在的问题和师生进行沟通；二是任课教师要组织学生以“课堂教学是否有效”为主题的座谈会，虚心听取学生的意见，努力改进授课方法，提高授课艺术，让学生满意，让家长放心。3、以“集体备课”为突破口，研究科学、有效的集体备课模式。4、每位教师写一篇有质量的教后反思或优质教案，并收集整理成册。5、表彰备课优秀和作业批改认真的教师，并展示优秀备课本。6、开展第二课堂，成立学科兴趣小组，举办各学科活动，激发学生学科兴趣，提高教育教学质量。七、活动要求1、领导带头、以身示范。校长、处室主任、教研组长要为广大教师树立榜样，带头围绕“提高教学质量”中心工作，查摆问题，分析原因，制定整改措施。2、发扬民主，凝聚智慧。