培训方案模板集锦

第第页培训方案模板集锦培训方案模板集锦（精选34篇）培训方案模板集锦篇1一、培训需求依据1.公司的战略规划2.股份公司年度经营目标3.人力资源规划4.市场竞争需要与核心竞争本领需要5.业绩和行为表现考核评价二、培训目的开发计划人员培训营销必需同公司的营销任务与战略目标紧密联系，符合公司发展战略的需要。以提升员工职业技能与职业降低道德素养，使之适应集团业务发展的需要，对英国公司私营公司的营销目标与战略目标的实现有促进作用。同时也要为员工个人的职业发展供应支持，以实现个人与组织互助发展的需要。三、培训对象公司市场部全体员工。四、培训实施时间xx年xx月xx日～xx年xx月xx日。五、培训方式1.课堂讲授2.案例分析3.小组讨论六、培训内容1.产品专业知识2.营销策划：营销策划的创意、营销策划的造势、产品推广策划、营销网络策划、营销公关策划、关系营销策划、整合营销策划等。3.企业形象策划：企业形象概述、企业形象内容、企业形象的理念开发、企业价值观提炼、企业理念提炼及通则、企业行为识别系统、企业视觉识别系统、企业形象创新等。4.销售策划：产品销售渠道设计策略、产德行销网络建设、产品连锁店、产品展会设计等。5.广告策划：产品的市场定位、产品的广告设计、广告战略决策、广告目标、广告内容、广告知求策划、广告创意策划、广告制作、广告媒体的选择、广告效果检测等。6.公共关系策划：企业公共关系例举、公共关系决策、品牌管理、外贸企业整体形象建设、CI战略、管理层公共关系、危机防备、危机处理、客户关系管理等。7.品牌营销与管理：品牌识别、品牌营销策略、品牌管理、CS顾客满意策略、服务策略、整合营销传播等。七、培训实施1.公司市场部负责跟踪培训计划的落实，保障人员培训按计划进度实施。2.公司市场部、人力资源部为公司的每位员工建立个人培训档案，保管个人参加培训的记录。1.培训目标为提高企业员工的综合素养，激发全体职工的进取性、创造性，全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变动和企业管理的要求，订立本方法。2.培训计划与管理2.1综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部帮助。2.2对公司全体员工的培训要纳入公司计划。每年12月末前各部门要构想提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表（附件一）报总公司综合部。3.培训方式3.1公司员工培训分为定期和不定期两种方式。3.2全体员工每年至少布置一个星期的脱产培训研习。3.3财务、合同、质量管理人员的`定期培训辅导不少于10日，重点法律法规是新规章制度和业务培训。4.定期培训定期培训要事先拟定计划，布置经费，做好教学布置，布置课程表（附件二）。每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给原件（附件三）。考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一、5.不定期培训依据公司的财产发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。不定期培训由综合部依照延后专题提前布置，报公司经理全体会议讨论决议。不定期培训研修能够采取专题形式，针对热点问题布置学习的资料。6.培训教材6.1公司全体股份公司员工的培训教材由综合部依据培训资料选择，报公司领导批准后购买。教材费用每人每年x元。6.2各部门培训的教材由部门经理决议，经费掌控在x元以内。7.部门培训各部室依据自身业务的需要有，也能够能够结合本职工作布置学习资料。各部室的培训计划应当报公司综合部备案。8.嘉奖8.1公司培训考试成绩优秀者，公司得到一次嘉奖x元。异常优秀的，见习可布置到外地人考察或者实习。8.2考试不合格的，准予补考一次。补考仍不合格的，扣发%的年终奖。9.培训纪律参加公司目前培训的人员，除因重点疾病或者许可经公司领导批准另外，不得请假，并在规定的时间利皮扬卡利皮扬卡综合部门报到。10.附则10.1本方法自公布之日起开始实施。10.2本方法修改需经公司董事会决议。培训方案模板集锦篇2一、教学简笔画及其重要功能应当明确简笔画的概念及内涵。简笔画就是简练、概括、夸张、直观、快速地表现对象的一种绘画形式。教学简笔画就是针对教学需要,结合教学内容,用简笔画的形式将所需要的教学内容形象地表达出来,用于丰富课堂教学内容,激发学生的形象思维,丰富学生的想象力,让学生直观地理解教学内容,实现拓展想像空间,加强形象记忆,活跃课堂气氛,丰富课堂教学内容的艺术感染力的效果,使老师与学生在丰富多彩的教学情境中完成教学任务,提高课堂教学效率。由此可见,简笔画虽然谈不上是属于什么画种,但由于它的快捷性、应用性而受到大家的爱好。特别是将其合理的应用在教学当中,将会起到意想不到的效果。二、教学简笔画的表现范围教学简笔画的表现范围特别广泛,静物、风景、人物、动物、植物等均在表现范围。在我们的生活中一切生活用品、学习用具、陈设用品、家用电器、蔬果等都是静物的范围。风景是一个大的概念,可以说风景画中都会包含着山川、树木、屋宇、桥梁、亭台楼榭的内容,只不过每一幅风景画都必需有肯定的主题。社会生活离不开人,艺术创造离不开人。人作为万物之灵是推动世界历史前进的动力,因此,无论影视、文学、戏剧、美术等都以人为重要表现对象,同时由于人在社会生活中随处可见,因此为美术创作和学习供应了有利的条件。但从另一个角度讲,正由于生活中人随处可见,所以要把人表现好也是一件不容易的事,古人有“画鬼不难画人难”之言,同时又有“画人不难画鬼难”之论,就是这个道理。人物简笔画也如此,必需通过对人的形体、结构、动态特征等进行学习和了解,同时学会用简笔画的概括方式对其进行简练概括的描绘,才略在课堂教学中得到充分的利用。动物包含家禽、鸟类、兽类等。每种动物都有其不同的特点。通过察看比较练习方能画出不同特征的动物。交通工具和机械的范围包含飞机、轮船、火车、汽车、摩托车、电动车、白行车、三轮车等。以上均为教学简笔画应当练习和表现的重要内容,教学时可分门别类的进行。三、教学简笔画的造型特征任何艺术都有它的艺术特点才略显示其艺术魅力,简笔画也如此,重要具有以下特点:（一）简略简略是简笔画的重要特征。因此简笔画离不开一个简字。所谓“简”,即简练,简练不是简单,而是形象高度概括,化繁为简,删繁就简。简练的形象中包含着丰富的内涵。（二）概括概括就是在简练的基础上,减少繁琐的细部,突出大体特征,将生活中纷纭繁杂的物体简化成具有明显特征的形象。如:将具有圆形特征的树木,画为圆形,将具有三角形特征的树木直接表现为三角形等。（三）夸张夸张是简笔画的另一个特征。所谓夸张,就是依据需要有心识的把形象夸大或缩小,即大的.更大,小的更小,使其产生一种幽默感和视觉张力。加强艺术感染力。（四）变形为了使简笔画的形象更具有肯定的艺术效果,将形象变形可加强艺术感染力,使生活中的形象变为艺术的形象。（五）快捷即描绘速度较快,直接用线条快速表现,一般不涂改,不重复,下笔成型。以适应教学需要。（六）线条流畅明朗教学简笔画依据需要有时也画明暗,但大部分时间还是用流畅明朗的线条来表现。由于流畅明朗的线条为快捷方式奠定基础。四、“教学简笔画”在老师教育中的意义老师口语、三笔字、教学简笔画是老师三项基本技能。经过多年的实践这已成为共识。教学简笔画与其他两项基本技能一样,在老师基本技能中起侧紧要的作用。通过训练,应当使学生掌握基本技巧,娴熟运用于将来的教学之中,使他们的简笔画运用让教学产生以下效果:（一）丰富课堂教学内容老师在课堂教学中,无论任何学科,师生的互动与沟通,除了语言（含口语、书面语、态势语等）外,利用形象的沟通也十分紧要,如:在讲到唐代王维的诗“明月松间照,清泉石上流……”用语言的讲解沟通就不如用一幅图画来表现更有劝服力。（二）拓展想像空间想象是十分紧要的,在素养教育中拓展学生想像的空间,对提高学生的创造意识起侧紧要的作用。图画能提高学生的形象思维本领,帮忙学生拓展想像的空间。（三）抽象具象结合使抽象的东西形象化,使枯燥乏味的逻辑变得生动有趣味,有加强记忆的效果。（四）促进理解领悟形象的东西更能使人理解,加强记忆。（五）活跃课堂气氛通过生动的形象能活跃课堂气氛,吸引学生的注意力。五、教学简笔画的练习与有效训练方法教学简笔画的绘制工具教学简笔画重要是运用线条描绘的,因此,它的绘制工具重要以铅笔、钢笔、圆珠笔、彩色水笔、粉笔（在黑板上练习）为主。铅笔重要用中软的如HB,钢笔粗细均可,可依据习惯来定,通常以流畅为宜。圆珠笔也是一种比较好的工具,所不足的是画出的线条略比钢笔的差一些,其它工具可依据需要而定。不管使用哪种工具,必需熟识这种工具的性能,而且经过反复的练习,实现娴熟的掌握,才略得心应手的描绘出各种生动的形象。培训方案模板集锦篇3酒店服务质量的好坏，决议于员工的素养，而要提高员工之素养、水平，紧要是抓好培训。没有培训就没有服务质量，没有服务质量就没有效力。培训是一个连续的过程，在态度、知识、技能三方转变，加强或改正一个人的行为或表现，提高人的素养，以实现酒店要求目标。一、酒店培训工作的原则：1、层次化：（部门经理层、主任层、部长层、服务员层），按每个层次的工作性质、特点，应具备知识、技能、素养、工作技巧等的深度和广度进行培训；2、标准化：依据酒店的目标订立各部门工作的标准、考核标准，以此标准来检查考核员工水平；3、系列化：依据员工工作的深、浅度，宽广度编写成一个或多个系列进行培训，使员工经过培训后不绝提高；4、电器化：培训工作应尽量使用现代化的电器教具进行，以取得更快速、更好的培训效果。二、培训人员岗位职责：（一）培训部经理（副经理）：1、依照酒店经营管理的方针政策，负责计划、组织、检查、督促各项培训工作；2、负责订立每项培训计划的实施方案，组织实施；3、组织编写培训教材及资料；4、组织本部门员工业务学习，监督员工执行《员工守则》，考核员工表现；5、布置教学仪器设备的保养、维护和修理及购置；6、计划每年度培训预算，交部门经理审批。（二）培训部主任（培训老师）：1、帮助经理组织举办各种培训班，包含草拟计划，选用教材，组织上课，批阅试题，批改试卷，跟踪和总结培训情况；2、常常深入部门了解培训情况，提出可行建议，促进部门培训工作；3、负责新招聘员工的面试，批改试卷及录用工作；4、组织员工业务考核，负责出试题，批改试卷及有关口试等工作；5、编写结合酒店实际的英语教材。（三）人事培训部文员：1、帮助经理搞好内部工作与外部沟通，做好上传下达、文件收发的登记工作；2、建立全酒店的人事培训档案，将有关培训资料、数据存档或输入电脑；3、负责油印有关培训资料、表格、教材等，做好培训教材准备工作；4、帮助部门经理做好全酒店员工、管理人员个人档案的建立和保管工作；5、做好各种教学设备、仪器使用的保管、保养工作；6、负责图书、杂志、培训资料的购入、保管及借阅工作。三、培训工作分类：按层次划分：部门经理培训、主管培训、领班培训、服务员培训；按系列划分：入职前培训、升职培训、调职培训、在岗培训、外语培训；1、部门经理培训：外出参观考察，总经理专题讲座或外聘专题讲座，参加函授学习及自学；2、主管培训：既是学习者，以是培训者，成绩考核有三方面？理论考试；*拟订培训计划；*上培训课；3、入职前培训：培训其对酒店的基本情况、员工守则、工作纪律、礼貌礼节、个人卫生、消防、保安、设备维护和修理等有初步了解；4、升职培训：培训其掌握新职务必需具备的管理知识与管理技巧，提高其管理本领；5、调职培训：培训其对新工作、新职务有一个基本的了解，能基本了解新岗位的工作；6、在职培训：在职培训是员工在正式岗位因种种需要而进行的培训，培训时间可长可短，方式敏捷多样，可由各部门或人事培训部布置进行。（附升职考核表在下页）升职考核表考核内容看法评分（100分）出勤率及劳动纪律遵守仪表仪容礼节礼貌个人卫生工作态度工作表现乐观性自发性责任心领导本领估量工作知识熟识程度对工作操作技术掌握程序人际关系道德品质及工作作风发展潜质能独立进行培训工作其它看法部门经理签名：培训方案模板集锦篇41、培训目的：为了加强应急本领，使职工掌握必需的应急措施，提高保护公司资产的`意识和本领，保障公司的各项损失最小化，现对检修分厂全体职工进行各项应急措施培训。2、培训时间：20xx年5月25日至20xx年9月30日3、培训项目：《检修分厂防汛应急处理》《检修分厂防雷应急处理》《检修分厂事故停电应急处理》《检修分厂防风应急处理》《检修分厂火灾事故应急处理》《检修分厂现场人身损害应急处理》《检修分厂地震应急处理》《检修分厂防寒防冻应急处理》《检修分厂雪灾应急处理》《检修分厂职业卫生应急处理》。4、各项培训实施时间及演习时间布置：略5、培训方式：下发应急处理方案于各班组自行组织学习，并本身组织肯定的实际演习（可由分厂负责人进行监控），在实际演习中结合理论方案指出实际存在的问题。各班组做好学习、演习记录，而且有培训员工本人签字。6、各项培训验收标准及验收方式：验收标准：⑴全体员工懂得各项应急措施的各个内容，应急设施准备齐全及确定设施的可靠性和可用性，设施摆放到位，并确定有专人负责。⑵检查理论学习记录及实际演习记录，内容必需明确，有准确时间。记录字迹必需清楚，必需有培训员工本人签字。验收方式：⑴实地检查、理论考试、必需情况下现场演练重点应急措施。⑵记录的完全性。⑶对培训人员进行抽检。7、考核标准：⑴下属各班组必需理论考试合格，并有肯定的实际操作本领。各个应急设施必需安全可靠放置指定地方。⑵理论学习记录及实际演习记录齐全。记录字迹必需清楚，必需有培训员工本人签字。培训方案模板集锦篇5一、培训对象：我区全部学校专职、兼职及代课体育老师80余人。二、培训目的：通过一系列课程培训和足、篮、排三大球球类规定的培训，提升体育老师的教育教学理念，提高体育老师的常态课、研究课及体育科研本领，提高体育老师组织体育活动和田径运动会和开展课外活动的综合本领。同时也为下半年市教育督导团对我区的学校体育卫生专项督导工作奠定基础。三、培训内容及主讲人：1.新课程培训（主讲人：）2.体育老师教学业务技能培训（主讲人：）3.学校体育课外训练及运动员选材（主讲人：）4.篮球规定及裁判法培训（主讲人：）5.足球规定及裁判法培训（主讲人：）6.田径竞赛规定及运动会编排培训（主讲人：）四、培训经费：1.主讲老师课件费及误工补助x元∕每人，计x元，筹办经费x元，共计：x元。五、培训时间及地方：培训时间定于6月末7月初（三天），地方另行通知培训方案模板集锦篇6为加强我校班主任队伍建设和管理，进一步强化班主任工作责任心，规范班主任工作行为，让新班主任尽快熟识二中班主任班务工作特点，提高班主任班级管理本领，努力打造一支适应二中教育教学要求的班主任队伍，依据学校要求，结合分绞实际，订立本培训方案。一、措施与方法1、每月召开一次班主任工作例会；每两周召开一次班主任工作小结会；每周日晚召开班级班主任碰头会。2、新老班主任结对帮扶；班级对新班主任所带班级的`日常班务工作跟踪督查；政工处不定期进行学生问卷调查。3、优秀班主任经验介绍，新班主任介绍本身带班感受。4、学习二中班主任评估方案，教育法律法规，介绍国内外知名班主任事迹与经验。5、派新班主任到校本部参加校本部的班主任工作例会，尽快熟识二中班主任工作流程。6、每学期撰班主任工作总结或班主任工作论文。二、培训布置略三、新老班主任结对布置表略培训方案模板集锦篇71.文明礼仪培训策划书2.礼仪培训策划书3.文明礼仪培训策划书4.高校生文明礼仪策划书1、文明礼仪培训策划书一、培训主题：“文明礼仪伴我行”二、培训目的：1、使队员们进一步认得到讲究文明礼仪的必需性。2、使队员们认得到怎样做一个真正文明之人。3、通过培训，让队员进行自我剖析，使其发现本身存在的不足之处，从而朝着更好的方向发展，为提高自身素养以及将来就业打好基础。4、良好的礼仪有助于提高我们学校及个人的形象。三、时间和地方：时间：每周五晚上或周末（前半个学期）地方：艺术楼舞蹈厅四、参加人员：校礼仪队及干事五、培训内容：培训前可教授些有关礼仪各方面的知识，如：（一）仪容仪表的礼仪细节（二）行为举止的礼仪细节（三）握手与鞠躬的礼仪细节（四）语言谈吐的礼仪细节以及社交礼仪知识等1、芭蕾舞基本手位练习和形体训练及颁奖礼仪基础和颁奖仪式实践训练2、练习站姿，头上顶一本书，两腿膝盖间夹着一张普通的白纸，无论是书还是纸都不行掉下来，否则就得重做。3、15度的欠身，45度的左转。4、咬着金属调羹或者筷子练微笑。5、端着托盘练习15度的欠身6、坐、蹲、捡（东西）的培训六、备注：每位礼仪若没有特殊情况务必参加培训，不得缺席。2、礼仪培训策划书一、礼仪培训背景：在现代社会，礼仪修养将近成为一个人和一个社会文明程度的标志。优雅的行为举止，得体的仪态和言语，真挚的情感和规范的礼仪，成为构建人与人之间沟通的桥梁，其力气和价值都是无可相比的。良好的利益有助于提高个人形象，人们在社会交往中，假如双方都能自发地遵守礼仪规范，就容易沟通感情，从而使交往容易成功；假如我们能够重视礼仪规范，能够相互敬重，友好合作，就能够及时缓和和避开不必需的冲突和障碍，使得学习和生活更加顺利。一、活动概况：1、活动目的：能够提高学生的礼仪修养，了解基本的礼仪原则。同时也宣传宿管会，提高宿管会的知名度。通过活动，也能培养同学们的团结协作的精神。2、活动名称：女生会礼仪培训3、活动主题：常用礼仪培训4、培训对象高一新生5、培训时间及地方：6、活动主办单位：宿管会二、活动组织：本次活动重要由宿管会策划与筹办。备注：人员可交叉使用三、活动流程本次礼仪培训以什么形式开展，计划用时主持人，开场白内容：估计用时：内容：估计用时：四、培训礼仪内容详情一、通讯礼仪（一）一般原则（1）接电话四原则：铃声响三声之内接，电话机旁准备好笔和纸，确认记录的各项内容准确。（2）使用礼貌用语，接、给他打个电话时要说：“您好，我是。”（3）接电话时要简洁、明白。注意讲话语速不要过快!（4）打错电话要有礼貌的回答，让对方重新确认电话号码。（二）拨给他打个电话的注意事项1）要考虑给他打个电话的时间（对方此时是否方便接电话），最好先发条短信问一下对方是否方便通话。2）注意确认对方的姓名、电话号码、单位，以避开打错电话。3）准备好需要用到的资料和文件。4）注意通话时间，不宜过长。5）外界的杂音或私语最好不要传入电话内（三）谁先挂电话应当是给他打个电话的一方或长辈、上级、女士。假如在通话过程中发生停止，应当由给他打个电话方重新拨打。（四）听声知人目前电话大多数不能视频，所以说话是重要通道。因此在给他打个电话时肯定要保持不冷不热的自然的语调。二、见面礼仪1、握手礼：与他人握手时，目光注视对方，微笑致意，不行心不在焉、左顾右盼，不行戴帽子和手套与人握手。在正常情况下，握手的时间不宜超出3秒，必需站立握手，以示对他人的敬重、礼貌。握手也讲究肯定的次序：一般讲究“尊者决议”，即待女士、长辈、已婚者、职位高者伸出手来之后，男士、晚辈、未婚者、职位低者方可伸出手去呼应。若一个人要与很多人握手，那么有礼貌的顺先长辈后晚辈，先主人后客人、先上级后下、级。2、鞠躬礼：鞠躬时必需立正、脱帽，或是边鞠躬边说与行礼无关的话。3、致意：致意是一种不作声的问候礼节，常