工期、费用的索赔类型汇编-2017年3月28日

可以索赔的工期、费用有哪些？-2017年3月28日汇编-只有承包人不应承担任何责任的延误，才是可原谅的延期，才可以进行索赔。（一）可以索赔的工期如果延误的工作为关键工作，则总的索赔时间为批准顺延的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过总时差限制，而成为关键工作时，可以批准延误时间为与总时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。（二）可以索赔的费用费用内容一般可以包括以下几个方面，只要各种工程资料和会计资料齐全，承包商若在下述各项费用中遭受了损失，均可通过索赔得到补偿。人工费。人工费在工程费用中占很大比重，人工费的索赔是工程索赔中最大的索赔内容之一，如发生下列情况，承包商有权提出人工费的索赔。包括:增加工作内容的人工费，停工损失费（窝工费）和工作效率降低的损失费等累计，但不能简单地用计日工费计算。（增加工作内容的人工费按照计日工费计算，而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算，窝工费计算的标准双方应在合同中约定。）而机上工作人员的工资能按计日工费计算。在索赔人工费计算时，停工损失费和工作效率降低的损失费应按()计算。A．计日工费B．窝工费C．工程人工费的平均值D．计日工费+窝工费a）由于业主增加合同以外的工程内容，或由于业主方面的原因而造成工期延误，导致承包商增加了人工或延长了工作时间，则承包商就可以向业主要求补偿人工费的损失；b）当地政府为了推行社会保险计划和劳工福利计划，向施工企业征收的新税金，承包商可向业主提出索赔，一般这种索赔几乎都能成功；c）由于业主对工程的无理干扰而打乱了承包商的施工计划并延误了工期，结果承包商投入的人工没有创造出应有的生产效率，使承包商受到工效损失，按目前承包企业已有的营业原则，承包商有权向业主提出工效损失的索赔。2、设备费。在工程索赔中，设备费是除了人工费外的另一大项索赔内容。计算设备索赔的第一个步骤是要计算设备增加的工作时间。一般说，设备增加工作时间有三种情况：一是增加了设备数量；二是设备比预定计划增加了工作时间：三是上述两项的结合。可采用机械台班费、机械折旧费，设备租赁费等几种形式。索赔时，承包商自有设备的窝工费一般按（）计算。A．机械折旧费B．机械折旧费+设备进出现场的分摊费C．设备使用费D．同类型设备租金【正确答案】A【答案解析】施工机具使用费的索赔可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。索赔原则如下：◆工作内容增加引起的设备索赔时，设备费的标准按机械台班费计算。◆窝工引起的设备费索赔：（1）属于承包商自有机械设备时，按照机械折旧费计算索赔费用；（2）机械设备从外部租赁时，按照设备租赁费计算。为了及时得到这些数据，承包商在施工中应详细记录设备使用情况，编制设备使用日报表。这些报表可为计算设备增加的工作时间提供依据。3、材料费。由于业主修改工程内容，使工程材料数量增加，则承包商可向业主提出索赔，计算材料增加的数量比较容易，只要把原来的材料数量与实际使用的材料订购单、发货单或其它材料单据加以比较，就可确定材料增加的数量。由于=1\*GB3①合同约定以外的材料价格上涨造成的材料价格提高，或者=2\*GB3②业主提出的变更材料品种和规格等因素造成的材料费增加，承包商有权向业主提出费用索赔。4、保函手续费：工程延期时，保函手续费相应增加，反之，取消部分工程且发包人与承包人达成提前竣工协议时，承包人的保函金额相应折减，则计入合同价内的保函手续费也应扣减。5、贷款利息。利息的索赔额通常是根据利息的本金、种类和利率以及发生利息的时间来确定。在合同执行过程中，如发生下列情况，承包商均可向业主提出利息索赔。a）业主推迟按工程合同规定时间支付工程款；b）业主推迟退还工程保留金；c）承包商垫付资金来建造业主修改过的工程或被业主延误的工程。但应注意的是：承包商提出索赔后，如索赔成功，则索赔额本身的利息不应计算。6、保险费。当业主要求增加工程内容，而且增加的工程使工期延长时，承包商必须购买增加工程的各种保险，办理已购保险的延期手续。对于增加部分的保险费用，承包商可向业主提出索赔。7、分包费。分包费用是指总包商转包给分包商的那部分工程的总费用。由于业主方面的原因而造成分包工程费用增加时，分包商可以提出索赔，但分包工程费用的增加，除了业主的原因外，往往与总包的协调和配合也有关系。因此，分包商在考虑索赔时应先向总包商提出索赔方案，总包对分包的索赔方案有检查和修改的权利，经检查修改后由分包和总包一起联合向业主提出索赔。8、利润。承包商应得的合法利润。9、管理费。当承包商就某一工程的费用(人工费、材料费、设备费、分包费用等）向业主提出索赔时，承包商可同时提出上述直接费相应产生的管理费用索赔。此项又可分为现场管理费和公司管理费两部分，由于二者的计算方法不一样，所以在审核过程中应区别对待。10、保证金。如果业主临时取消部分工程内容，导致合同总额减少时，承包商应得到上述保证金的扣回，扣回额按合同额减少的数字予以计算。（三）共同延误的处理原则首先判断造成拖期的哪一种原因是最先发生的，即确定"初始延误"者，它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间，其他并发的延误者不承担拖期责任。在不同的索赔事件中可以索赔的费用是不同的。（四）索赔的计算元人民币，工期18个月。工程内容包括场地平整、大楼土建施工、停车场、餐饮厅等。在施工过程中，由于地基条件较预计的差，施工条件受交通的干扰大，以及设计多次修改，导致工期拖期、施工费用增加。根据业主的要求，承包商采取了加速施工的措施。承包商多次提出索赔要求，并经协商，业主和监理工程师批准工期延长176天。承包商的费用索赔为1，282，441元。其组成为：1）加速施工期间的生产效率降低费。承包商根据自己的施工记录，证明在业主正式通知采取加速措施以前，工人们的劳动生产率可以达到投标文件所列的生产效率。采取加速措施后，=1\*GB3①由于进行两班作业，夜班工作效率降低；=2\*GB3②由于改变了某些部位的施工顺序，工效也降低。这样导致技工多用工日9417个，普工多用工日16863个。技工的每工日平均工资为31.5元／工，普工的每工日平均工资为21.5元／工。因此，共计增加工资支出：417×31.5﹢16863×21.5=659191(元）。2）延期施工管理费增支。在中标的合同价18，329，500元中，包含施工现场管理费及总部管理费1，270，134元。原定工期18个月，547个日历天数，每日平均管理费为2322元。延长工期176天，承包商应当获得管理费款额为2322×176=408672(元）。但承包商已经完成的变更工程费中包含管理费287322元，故承包商应当获得的管理费为：408672-287322=121350(元）。3）人工费调价增支。根据统计，后半年施工期间工人工资增长3.2％，按规定进行人工费调整，故应调增人工费。施工的第二年是加速施工期，对其后半年的人工费进行调整，故应对加速施工期的50％(两班倒)人工费进行调增。技工调增：(20237×31.5）÷2×3．2％=10199(元）：普工调增：(38623×21.5）÷2×3.2％=13286(元），共计调增23485元。4）材料费调价增支。根据材料价格上调的幅度，对施工期第二年内采购的钢材、水泥、木材及其他建筑材料进行调价，上调5.5％。第二年度内使用的材料总价为1,088,182元故应增调材料费：1088182×5.5％=59850(元）。5）增加的机械租赁费：65780元。6）分包商装修工作增支：187550元。7）履约保函延期开支。按照银行担保协议书规定的利率及延期天数计算，为52830元。8）利润。承包商增加的直接费，间接费等各项开支的总值(上述八项之和）合同原定的利润率8.5％计算，为：1322416×8.5％=112405(元）。以上8项，总计索赔额为1282441元。修正的总费用法（简单索赔）。这种方法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不确定的可能因素，对总费用法进行相应的修改和调整，使其更加合理。修正和调整的内容一般包括：（一）将计算索赔款的时间段仅局限于受到外界影响的时间（如雨季），而不是整个施工期；（二）只计算受影响时间段内的某项工作（如土坝碾压）所受影响的损失，而不是计算该时间段内所有施工所受的损失；（三）在受影响时间段内受影响的某项工程施工中，使用的人工，设备，材料等资源均有可靠的记录资料，如工程师的施工日志，现场施工记录等；（四）与该项工作无关的费用，不列入总费用中；（五）对投标报价时的估算费用重新进行核算。修正后的总费用法，同未经修正的总费用法比较有了实质性的改进，使它的准确程度接近于实际费用，容易被业主和工程师接受。（三）工期索赔的计算工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。1、网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路：如果延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。2、比例计算法（索赔粗糙，实际工作不采用）的公式为：对于已知部分工程的延期的时间：工期索赔值=受干扰部分工程的合同价（按投标报价计算）/原合同总价（已知）×该受干扰部分工期拖延时间（已知）对于已知额外增加工程量的价格：工期索赔值=额外增加的工程量的价格/原合同总价×原合同总工期比例计算法简单方便，但有时不符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序，加速施工、删减工程量等事件的索赔。[例2、2]工期索赔的计算。某工程原合同规定分两阶段进行施工，土建工程21个月，安装工程12个月。假定以一定量的劳动力需要量为相对单位，则合同规定的土建工程量可折算为310个相对单位，安装工程量折算为70个相对单位。合同规定，在工程量增减10％的范围内，作为承包商的工期风险，不能要求工期补偿。在工程施工过程中，土建和安装的工程量都有较大幅度的增加。实际土建工程量增加到430个相对单位，实