农业合作社重大决策透明制度

农业合作社重大决策透明制度第一章总则为加强农业合作社的治理，确保重大决策过程的透明性和公正性，增强成员对决策的参与感和信任感，根据国家相关法律法规，结合农业合作社的实际情况，制定本制度。重大决策是指对合作社的经营发展、资源配置、利益分配等具有重大影响的决策，确保决策过程的透明，是推动合作社健康可持续发展的重要保障。第二章制度目标本制度旨在通过规范重大决策的透明过程，提升农业合作社的管理水平，增强成员的参与意识，确保决策的科学性、公正性和有效性。通过建立清晰的决策流程和信息公开机制，促进合作社成员的知情权、参与权和监督权，增强社会责任感。第三章适用范围本制度适用于所有农业合作社及其下属机构，主要涉及以下内容：1.决策事项的界定2.决策过程中的信息披露3.成员参与决策的方式4.决策后的反馈与监督机制第四章决策事项的界定重大决策事项包括但不限于：1.合作社的年度预算及财务决策2.重大项目的投资决策3.资源配置及人事任免4.合作社章程的修改5.其他对合作社发展具有重要影响的事项第五章决策流程为确保重大决策的透明性，制定如下决策流程：1.决策提议任何成员均可对重大决策事项提出建议，建议需提交书面材料，简要说明事项背景及预期效果。2.初步评估由管理层及相关专家对提议进行初步评估，形成评估报告，报告需列明决策的可行性、风险评估及潜在影响。3.信息公开重大决策事项在提交决策前，需通过合作社公告栏、微信群、邮件等多种方式公开信息，告知所有成员，确保每位成员有知情权。4.成员讨论在决策前，召开成员大会，组织对决策事项的讨论，听取成员意见和建议，决策小组需对成员提出的意见进行记录和分析。5.决策表决经过充分讨论后，形成最终决策方案，并进行表决。表决方式可采用现场投票或电子投票，表决结果需公示。6.决策实施决策通过后，及时组织实施，并将实施情况向全体成员通报。第六章信息披露重大决策的信息披露应遵循以下原则：1.及时性信息披露应在决策后48小时内完成，确保成员能及时知晓决策内容及其影响。2.全面性披露内容应包括决策背景、讨论过程、表决结果及实施方案，确保信息的完整性。3.可理解性披露的语言应简明易懂，避免专业术语，让所有成员能够理解决策的内容及其意义。第七章反馈与监督机制为确保决策的有效落实，建立反馈与监督机制：1.实施反馈决策实施后，应设定反馈时间，收集成员对此决策的实施情况及效果的意见，形成反馈报告，向全体成员通报。2.监督机制成员有权对决策的实施进行监督，若发现决策实施过程中存在问题，任何成员均可向管理层提出异议。管理层应对提出的异议进行调查，并在规定时间内给予回复。3.定期评估每年召开一次决策透明性评估大会，评估重大决策的执行效果及透明度，听取成员的意见和建议，形成改进方案。第八章责任与义务1.管理层责任管理层需确保重大决策透明制度的有效实施，定期召开会议，审议重大决策，组织信息披露及成员讨论，保障成员的知情权和参与权。2.成员义务成员应积极参与决策过程，提出合理化建议，监督决策的实施，维护合作社的合法权益。附则本制度由农业合作社管理层解释，自颁布之日起实施。制度的修订应经过成员大会讨论通