旧圆管涵拆除施工方案

旧圆管涵拆除施工方案一.项目概况

本项目为旧圆管涵拆除施工，位于某城市中心区域，涉及一条交通要道。旧圆管涵修建于上世纪80年代，经过多年使用，存在严重的安全隐患，影响城市交通和排水设施的正常运行。为保证城市交通和排水设施的安全，提高城市形象，决定对旧圆管涵进行拆除并重建。本项目主要包括旧圆管涵的拆除、场地平整及新建圆管涵的施工。

二.编制依据

1.《建筑工程施工质量验收统一标准》；

2.《城市桥梁工程施工与质量验收规范》；

3.《建筑拆除工程安全技术规范》；

4.《施工现场临时用电安全技术规范》；

5.《建筑工程施工现场环境与卫生标准》；

6.本项目设计文件及施工图纸；

7.施工现场实际情况。

三.施工组织设计

1.施工组织架构

本项目设立项目经理部，负责项目全面管理。下设施工管理科、技术质量科、安全环保科、物资设备科、财务科等部门，具体负责施工、技术、安全、物资、财务等方面的工作。

2.人员配置

根据工程量及施工进度，合理配置各类人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员、机械操作员等。

3.施工进度计划

本工程计划总工期为3个月，其中旧圆管涵拆除1个月，新建圆管涵施工2个月。具体施工进度计划如下：

（1）拆除旧圆管涵：第1个月；

（2）场地平整：第1个月；

（3）新建圆管涵施工：第2、3个月。

4.施工平面布置

施工现场平面布置应满足以下要求：

（1）合理划分施工区域，确保施工有序进行；

（2）设置临时施工道路，方便材料、设备运输；

（3）合理布置施工用水、用电，满足施工需求；

（4）设置临时设施，如办公室、宿舍、仓库等；

（5）充分考虑施工现场安全防护设施。

5.施工机械设备配置

根据施工需要，配置以下主要施工机械设备：

（1）挖掘机：用于拆除旧圆管涵、场地平整；

（2）吊车：用于吊装新建圆管涵；

（3）运输车辆：用于运输材料、设备；

（4）混凝土搅拌站：用于现场混凝土浇筑；

（5）其他小型施工机械：如发电机、电焊机等。

四.施工工艺

1.旧圆管涵拆除

采用机械拆除与人工拆除相结合的施工工艺，先采用挖掘机对旧圆管涵进行破碎，然后人工清理破碎后的混凝土块。

2.场地平整

拆除旧圆管涵后，对场地进行平整，确保新建圆管涵施工的顺利进行。

3.新建圆管涵施工

采用现浇混凝土圆管涵的施工工艺，包括模板制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑、养护等环节。

五.施工方法

1.旧圆管涵拆除

（1）采用挖掘机进行破碎，破碎过程中注意控制力度，避免对周边环境造成影响；

（2）破碎后的混凝土块采用人工清理，严禁抛掷；

（3）拆除过程中，注意对周围管线、设施的保护。

2.场地平整

（1）清除场地内的杂物、垃圾；

（2）采用挖掘机进行场地平整，确保场地平整度满足施工要求；

（3）对场地进行压实，提高地基承载力。

3.新建圆管涵施工

（1）按照设计图纸制作模板、绑扎钢筋；

（2）采用泵送混凝土进行浇筑，确保混凝土密实；

（3）混凝土养护采用湿养护，保证混凝土强度。

六.施工技术措施

1.施工质量控制

（1）严格遵循施工规范，确保施工质量；

（2）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改；

（3）对关键工序实行旁站监理，确保施工质量。

2.施工安全管理

（1）建立健全安全管理制度，落实安全生产责任；

（2）施工现场设置安全警示标志，加强安全防护；

（3）对施工人员进行安全培训，提高安全意识。

3.环境保护

（1）拆除旧圆管涵时，采取措施减少扬尘；

（2）施工现场设置排水设施，防止水土流失；

（3）加强施工现场环境卫生管理，保持环境整洁。

七.施工现场平面布置

施工现场平面布置应充分考虑施工进度、施工工艺、施工机械等因素，合理划分施工区域，确保施工有序进行。具体布置如下：

1.施工区域：划分为拆除区、平整区、新建区；

2.临时施工道路：设置两条，分别连接施工现场与主要道路；

3.临时设施：设置办公室、宿舍、仓库等；

4.施工用水、用电：设置临时用水、用电设施，满足施工需求；

5.安全防护设施：设置围挡、安全警示标志等。

八.施工进度计划与保证措施

为确保工程按期完成，制定以下施工进度计划与保证措施：

一、施工进度计划

1.前期准备：1个月

（1）办理施工手续，获取相关许可证；

（2）组织施工队伍，进行施工技术交底；

（3）采购施工材料、设备，确保施工需求。

2.旧圆管涵拆除：1个月

（1）采用机械拆除与人工拆除相结合的方式，完成旧圆管涵拆除；

（2）拆除过程中注意保护周边环境及设施。

3.场地平整：1个月

（1）清除场地内杂物、垃圾；

（2）挖掘机进行场地平整，达到施工要求。

4.新建圆管涵施工：2个月

（1）制作模板、绑扎钢筋；

（2）泵送混凝土浇筑；

（3）混凝土养护。

5.工程收尾：1个月

（1）拆除临时设施，清理施工现场；

（2）工程质量验收；

（3）办理工程移交手续。

二、施工保证措施

1.组织保证

（1）成立项目指挥部，负责工程进度、质量、安全等方面的协调与管理；

（2）设立专门的施工进度监控小组，确保工程进度按照计划进行。

2.技术保证

（1）采用先进的施工工艺，提高施工效率；

（2）加强施工技术培训，提高施工人员技能水平；

（3）严格执行施工规范，确保施工质量。

3.物资保证

（1）提前采购施工所需材料、设备，确保施工进度不受影响；

（2）建立物资管理制度，做好材料、设备的保管、维护工作。

4.质量保证

（1）实施严格的质量检查制度，对施工过程进行全程监控；

（2）对关键工序实行旁站监理，确保施工质量；

（3）及时整改施工过程中发现的问题，确保工程质量。

5.安全保证

（1）建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施；

（2）加强施工现场安全防护，设置安全警示标志；

（3）定期进行安全培训，提高施工人员安全意识。

九.施工质量、安全、环境保证措施

为确保本工程的质量、安全和环境保护目标得以实现，特制定以下保证措施：

一、施工质量保证措施

1.严格遵循国家和行业相关施工质量标准及规范，确保工程质量符合设计要求。

2.建立完善的质量管理体系，对施工各环节进行质量控制，实现全过程质量管理。

3.实行质量责任制，明确各岗位质量职责，对施工质量问题实行责任追究。

4.定期开展质量检查，对发现的问题及时整改，确保工程质量稳步提升。

5.加强施工人员技能培训，提高施工操作水平，减少质量隐患。

二、施工安全保证措施

1.建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员及施工人员的安全生产职责。

2.制定详细的安全生产规章制度，加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。

3.定期进行安全检查，对施工现场的安全设施、设备进行检查和维护，确保安全运行。

4.开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识，掌握安全技能。

5.设置专职安全员，加强对施工现场的巡查，及时发现并处理安全隐患。

三、环境保护保证措施

1.制定环境保护措施，加强施工现场环境保护，降低施工对周边环境的影响。

2.合理规划施工现场，减少土地占用，保护生态环境。

3.采取有效措施控制扬尘、噪音等污染，确保施工现场环境达标。

4.加强施工现场废弃物管理，分类处理，减少环境污染。

5.提高施工人员环保意识，加强环保教育培训，鼓励绿色施工。

十.施工技术经济指标分析

为评估本工程施工技术经济性能，以下对本工程的技术经济指标进行分析：

一、施工技术指标

1.工期指标：本工程总工期为3个月，其中拆除旧圆管涵1个月，新建圆管涵施工2个月。通过合理的施工组织设计和进度计划，确保工程按期完成。

2.质量指标：严格按照国家和行业的相关标准及规范施工，确保工程质量合格率100%，优良率不低于90%。

3.安全指标：施工现场零重伤及以上事故，事故频率控制在3‰以下，确保安全生产。

4.环境保护指标：施工现场污染物排放达到国家和地方环保标准，实现绿色施工。

二、经济指标分析

1.直接成本分析

-人工费：根据施工进度计划，合理配置施工人员，控制人工成本在预算范围内；

-材料费：提前采购材料，批量采购以降低成本，同时加强材料管理，减少损耗；

-机械使用费：合理配置施工机械，提高机械利用率，降低机械使用成本。

2.间接成本分析

-管理费：通过优化管理流程，提高管理效率，降低管理费用；

-财务费：合理规划资金使用，降低融资成本；

-其他费用：严格控制施工现场临时设施、安全防护等费用，避免不必要的开支。

三、经济效益分析

1.投资回报率：本工程预计总投资为XXX万元，预计实现利润为XXX万元，投资回报率约为XX%。

2.成本收益率：通过精细化管理，提高成本收益率，实现工程经济效益的最大化。

3.质量效益：优质工程将降低后期维护成本，提高工程使用寿命，实现长远经济效益。

十一.其他需要说明的事项

为了确保本工程施工的顺利进行和工程目标的实现，以下对其他需要说明的事项进行阐述：

一、协调与沟通

1.施工过程中，应与各相关单位保持密切沟通与协调，包括设计单位、监理单位、业主单位以及政府相关部门，确保施工要求与设计意图相符，及时解决施工中的问题。

2.建立有效的信息反馈机制，确保施工过程中的变更、调整能够及时传达至各相关方，保障施工连续性和工程进度。

二、风险管理

1.施工前应进行全面的风险评估，识别潜在的安全、质量、进度等方面的风险，并制定相应的风险预防和应对措施。

2.建立应急预案，针对可能发生的突发事件，如自然灾害、设备故障等，确保能够迅速有效地应对。

三、文明施工

1.施工现场应遵循文明施工的原则，加强施工现场的卫生管理，确保施工现场的清洁和秩序。

2.严格执行施工现场的环保规定，降低施工对周边环境和居民生活的影响。

四、信息技术应用

1.施工过程中应充分利用信息技术，如BIM技术、项目管理软件等，提高施工管理的科学性和准确性。

2.通过信息技术实现工程数据的实时共享，提升项目管理效率，降低管理成本。

五、培训与考核

1.对施工人员进行定期的技能培训和安全生产教育