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文档简介

第18章工程总承包计价18.3工程总承包合同价款约定18.3.1合同价款约定的基本事项18.3.2合同价格形式及计价风险1.工程总承包合同价格形式一般来说,除工程特别复杂,抢险救灾工程宜采用成本加酬金合同外,工程总承包最适宜采用的合同方式应为总价合同。在总价合同中,除工程变更外,工程量不予调整。第18章工程总承包计价2.工程总承包合同计价风险(发包人承担)(1)国家法律发生变化(2)专用合同条款中约定的人工、主要材料等市场价格变化超过合同约定幅度(3)发包人要求和方案设计(初步设计)发生变更(4)不可预见的地质条件、地下掩埋物等变化(5)不可抗力第18章工程总承包计价3.工程总承包合同的几类计价风险1)发包人要求错误采用设计采购施工总承包(EPC)模式,承包人应复核发包人要求,发现错误应书面通知发包人。(1)发包人做相应修改的,按照合同约定进行调整;如确有错误,发包人坚持不改的,发包人应承担由此导致承包人增加的费用和(或)延误的工期,以及合理的利润。第18章工程总承包计价3.工程总承包合同的几类计价风险1)发包人要求错误采用设计采购施工总承包(EPC)模式,承包人应复核发包人要求,发现错误应书面通知发包人。(2)承包人未发现发包人要求中存在错误和(或)未通知发包人提交说明文件的,除专用合同条件另有约定外,承包人自行承担由此导致的费用增加和(或)工期延误。第18章工程总承包计价1)发包人要求错误(3)无论承包人发现与否,发包人要求中的下列错误导致承包人增加的费用和(或)延误的工期,由发包人承担,并向承包人支付合理利润:①发包人要求中或合同中约定由发包人负责的或不可变的数据和资料;②对工程或其他任何部分的预期目的的说明;③竣工工程的试验和性能的标准;④除合同另有约定外,承包人不能核实的数据和资料。第18章工程总承包计价1)发包人要求错误采用设计施工总承包(DB)模式时,承包人应复核发包人要求,发现错误应书面通知发包人。发包人要求中的错误导致承包人增加费用和(或)工期延误的,发包人应承担承包人由此增加的费用和(或)延误的工期以及合理的利润。第18章工程总承包计价3.工程总承包合同的几类计价风险2)设计优化和深化承包人在合同约定承包范围内实施设计时,应在满足发包人要求的前提下进行优化设计,并应从中选取最优设计方案;在满足发包人提供的设计文件技术标准的前提下进行深化设计,实现合同目标,优化设计和深化设计导致的盈亏均归承包人享有或承担。第18章工程总承包计价3.工程总承包合同的几类计价风险3)承包人文件错误除发包人要求中的错误导致承包人文件出错外,当承包人文件中存在错误、遗漏、含糊、不一致、不适当或其他缺陷时,即使发包人作出了同意或批准,承包人仍应对前述问题带来的缺陷和工程问题进行改正,并应承担相应费用和工期延误。第18章工程总承包计价18.3.3合同价款支付分解表在工程总承包合同中,发承包双方应根据价格清单的价格构成、费用性质、工程进度计划和相应工作量等因素,形成合同价款支付分解表。1.

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