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文档简介

岗位晋升与试用期管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范岗位晋升和试用期管理的程序和要求,确保员工的晋升公正、透亮,并为新员工供应试用期的培训和评估机制。本制度的订立依据为《劳动法》《劳动合同法》、公司的岗位晋升标准以及有关政策、规定。第二条适用范围本制度适用于本公司全部岗位的员工,包含试用期员工。第二章岗位晋升管理第三条岗位晋升条件员工至少连续工作满一年,且表现良好。员工完成公司所要求的必需培训。员工实现岗位晋升所要求的技能、知识和经验标准。第四条岗位晋升程序员工申请岗位晋升,应填写《岗位晋升申请表》,并由直接上级审核。直接上级审核后,提交至人力资源部门进行综合评估。人力资源部门对申请进行评估,依据岗位晋升条件进行综合考虑。人力资源部门将评估结果反馈给上级主管,并形成终审料子。经终审通过后,人力资源部门将相关料子归档,并通知员工和其直接上级。员工须在规定时间内办理晋升手续,并参加相关培训。晋升后的员工有义务履行新岗位的职责,并接受相关考核。第五条岗位晋升评估岗位晋升评估包含绩效考核、技能评估和面试。绩效考核由直接上级进行,评估项目包含工作质量、工作态度、团队合作等。技能评估由专业人员进行,评估项目包含专业知识、技能技巧等。部门负责人将绩效考核和技能评估结果纳入综合评估,进行终审决议。需要的岗位晋升可能还需要面试环节,由相关岗位负责人或人力资源部门布置。第六条岗位晋升公示岗位晋升公示将公开晋升的职位、条件和要求,供全部员工申请。公示期不少于5个工作日。员工可依据公示内容推断自身是否符合晋升条件,并申请晋升。人力资源部门将对全部申请进行综合评估,并依照本制度的程序进行处理。第七条岗位晋升调整岗位晋升调整一般由员工提出申请。公司在业务发展、组织结构变动、岗位调整等情况下,可能会自动进行岗位晋升调整。岗位晋升调整需经过综合评估和相关审批程序。岗位晋升调整完成后,员工需在规定的时间内办理相应手续。第八条岗位晋升记录公司将对每位员工的岗位晋升情况进行记录。岗位晋升记录将作为员工职业发展评估的紧要依据。员工可随时向人力资源部门查询本身的岗位晋升记录。岗位晋升记录不得擅自更改,如有错误应及时更正。第三章试用期管理第九条试用期员工的限制试用期一般不超出6个月,具体试用期依据员工所属岗位的多而杂程度和培训周期来确定。试用期员工在试用期结束前享受公司的相应权益。试用期员工不得享受公司的长期福利,并需按公司要求定期参加相关培训。第十条试用期评估试用期员工需经过试用期评估,评估项目包含工作表现、工作态度、团队合作等。试用期评估由直接上级负责,并由人力资源部门进行考核。试用期评估结果将作为是否转正的紧要依据。评估结果不合格的试用期员工,可能会解雇或者延长试用期。第十一条试用期期限延长试用期期限延长一般由员工申请,并由直接上级和人力资源部门审核。试用期期限延长须在试用期结束前提出申请,且需供应相应的理由和证明料子。试用期期限延长一般不超出3个月。第十二条试用期员工转正试用期员工在试用期结束前需进行转正申请。转正申请需填写《试用期转正申请表》,并经过直接上级和人力资源部门审核。转正申请获得批准后,正式员工享受公司的全部权益。转正申请不获批准的员工,将停止劳动合同。第十三条试用期员工解雇试用期员工在试用期内表现不符合公司要求的,可能被解雇。解雇程序须经过直接上级和人力资源部门的审核和批准。解雇前,公司将依照法律和合同的规定,向员工支出相应的经济弥补。解雇后,公司将在规定的时间内办理解雇手续。第四章附则第十四条措施失效本制度经董事会讨论通过后即可实施,同时废止以前的相关制度和规定。第十五条解释权本制度由人力资源部门负责解释,并随时对其进行修订和完善。以上为本公

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