工程项目管理与施工管理制度

工程项目管理与施工管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范工程项目管理和施工管理工作，提高施工质量，确保工程安全，保障企业利益，特订立本制度。本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业管理要求订立。第二条适用范围本制度适用于企业全部工程项目的管理和施工工作，包含新建工程、扩建工程、改造工程、维护和修理工程等。全部参加工程项目管理和施工管理的相关人员必需严格遵守，确保制度有效实施。第二章工程项目管理第三条项目前期工作项目立项须经公司批准，订立项目计划和项目组织机构，并明确责任人和任务分工。进行项目可行性研究和工程设计，编制项目可行性报告和施工方案，并提交公司审批。第四条项目招投标依法办理工程招标手续，确保招标程序公开、公正、公平。对投标单位进行评审，并选择合格的供应商或承包商。第五条施工准备阶段施工前必需订立认真的施工组织设计，包含施工方案、施工工艺、安全措施等内容。确保施工设备、料子的准备和运输工作，定时投入施工工地。第六条施工过程管理施工过程需严格遵守相关法律法规和工程质量标准，依照施工组织设计要求进行施工。施工现场必需设立安全管理岗位，负责安全巡查、记录和隐患排出。第七条施工质量管控建立完善的施工质量管理体系，确保工程质量符合设计要求和相关标准。对关键工程节点和关键质量掌控点进行检查和验收，确保施工质量合格。第八条施工安全管理严格遵守施工安全管理法规，建立安全管理制度和工地安全规章制度。安全教育培训应加强，确保施工人员了解安全操作规程和紧急应急措施。第九条施工进度掌控订立合理的施工进度计划，明确各施工阶段的关键节点和目标。依据施工进度进行监测和掌控，及时调整工期，确保项目定时完成。第三章施工管理第十条现场管理施工现场必需设立现场管理组织机构，明确岗位职责和权限。现场管理人员必需遵守安全操作规程，做好现场巡查、记录和隐患排出。第十一条施工人员管理配备合格的施工人员，依照工程要求进行培训和考核，确保施工技术本领和工作质量。施工人员需统一着装，佩戴相关安全防护用品，并接受现场安全教育。第十二条施工设备管理施工设备必需符合相关国家标准和要求，定期进行检测和维护。施工设备操作人员必需具备相应的证书和技能，进行操作培训和考核。第十三条施工料子管理对施工料子进行验收和登记，确保料子符合质量标准和施工要求。施工料子必需妥当保管，防止损坏、遗失和挥霍。第十四条环境保护管理依照相关法律法规和环境保护要求做好施工环境保护工作。严禁施工过程中的噪音、污染和不安全废物的产生和扩散。第四章质量安全责任与追究第十五条质量责任工程项目负责人和施工单位负责人是工程质量的第一责任人，必需严格履行质量掌控责任。建立健全不合格品处理和矫正防备措施，及时整改质量问题。第十六条安全责任现场安全责任必需明确，施工单位和施工人员必需遵守相关安全规章制度。对安全事故进行事故调查和责任追究，建立安全警示案例，加强安全宣传教育。第十七条追究责任对严重违反施工管理制度和相关法律法规的行为，将予以追究责任，予以相应的惩罚。对造成重点质量事故和安全事故的，依法追究刑事责任。第五章附则第十八条本制度的解释权归企业全部。第十九条本制度