采购的年终总结6篇

第第页采购的年终总结6篇采购的年终总结篇1一、加强自身修养，保持良好的工作作风供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不绝提高思想认得，永久牢记自身的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低本钱。在市场经济条件下，很多卖方市场已经渐渐变动为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自身的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正办事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点（一是要供应优质的产品；二是要给我优惠的价格；三是要保证详细的售后服务），我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。二、加大工作力度，顺利完成各项工作任务1、去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都特别大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又特别短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，日间黑夜加班加点，超负荷工作，1—5月份共采购各种物资料子及设备合计金额4490多万元（其中各种盐膜1820多吨、220xx年招标或比价的价格采购的，个别料子由于原材料子涨价的原因略有调整。通用料子由各分场到物流超市领娶批量大数量多的`是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透亮，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标料子共同做好分析和猜测，把握好市场价格，真正实现了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购料子2次，招标采购额77万元；比价采购16次，比价采购额279.5万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。2、各处精打细算，千方百计节省采购资金。近几年，随着市场形式的更改，多种料子显现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的料子都特别紧张，难以采购，而且价格格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，每天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为120xx年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月末还欠近20xx年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很紧要的方面。在合作过程中，我们不但考虑自身，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，供应的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必需具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要实现确定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才略实现以最低的价格，采购最好产品的目的。对有些料子涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原材料子涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应加添多少钱，肯定做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原材料子涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原材料子每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和供应处的其他同志，不绝在工作实践中提高工作本领和水平，为基层服务的意识也明显加强。在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不绝增大，确定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量足。1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元，大宗食品都是定点采购（如青菜到稻田市场采购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购，豆油到寿光和博兴植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购），满足了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨（其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨），无论在哪个分尝哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，受苦耐劳，毫无怨言，做出了乐观贡献。一年来，个人坚固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决议由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。乐观树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。采购的年终总结篇2各位同仁们，大家午安！经过一年来的勤劳和艰辛，我们走过了繁忙多彩的20xx年，迎来了充分生机的20xx年。在此新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向在这一年以来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作顺利！一、公司沿革回望20xx年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司快速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年销售总额（元）的好成绩，从20xx年公司成立到发展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地走到了今日，成功的走向了一条健康稳步的发展之路。这其中饱含了每一位员工的努力和智慧！回首太行13年的发展历程，4680多个日日夜夜里，我们经过过困苦，面对过曲折；付出过汗水，更多的`是收获了喜悦。今日，我们已经彻底由原来的阀门外壳供应商成功转型为风力发电机舱罩供应商，并已稳定进入批量供货，这预示着在将来三年里，我们的产能将大幅度提高，同时质量中求生存也将会愈演愈烈。为了满足市场需求及巩固生存地位，在此，我想再一次感谢和太行一路走来的每一位员工，感谢大家对我的信任；对我们太行的信任；是大家的努力和坚持，让太行在不绝发展和前进的道路上，能够走的这样抬头阔步！我更加希望在新的一年里，通过我们一起的努力能使我们太行与正规化再次越近一个新的台阶！二、理想与期望“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，而真正支撑我走到现在的，正是我今日要讲的主题——光荣与理想，责任和担负。每个人都拥有理想，而我的理想就是将太行打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬？就是当你特别自负地告知你的家人、伙伴等“我在太行化工科技有限公司”工作时，他们会以无比羡慕和尊敬的目光望向你，这就是受人尊敬，被人敬重。那么，在这新的一年里，我也要对全部在座的太行人提出以下几点要求：第一，各级员工必需明确自身肩负的使命，必需为自身订立明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动遥。第二，要表现出猛烈的乐观性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。第三，围绕“定目标、下计划、明责权、重结果”这四大管理要素，要不绝强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。作为一名太行人，我希望每个人对工作都要充分激情。这种激情，首先源自你对这份工作的酷爱。只有酷爱工作、对工作充分激情的人，才会自动自发地对工作产生责任感。作为一名太行人，我希望每个人都能相互信任，相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待，和谐团结的前提，更是发挥团队气力的基础。目前，我们各部门之间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的理想走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望，我们都能有一颗（宽容心）。三、将来与展望展望20xx年，我们将面对新的机遇和更大的挑战，希望大家连续努力，开拓创新，以新的思想、新的姿态、新的努力，谱写新的篇章！只要我们全部太行人共同努力，齐心协力不绝开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻实施，与公司一起“中流击水”，我信任20xx年的太行将会百尺竿头更进一步，在激烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美好的将来！最终，我在此谨代表公司再次向全体员工表示由衷的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个从前，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身体健康，合家幸福，万事如意！感谢大家！采购的年终总结篇3尊敬的各位领导好时间如梭，转瞬即将辞别20xx年，回顾过去的工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙繁繁忙，但繁忙的很有心义，同时也学到很多的东西，现将紧要情况总结如下：一、当年到货金额1、电机类：1598025.00元2、五金加工、橡塑件：xx93409.7元3、电子/包材：344500.2元总采购金额为：2725934.9元以上统计数据不是很全面，在作报表时发现有些产品都没有单价，在20xx年要把这项漏洞补上，作到订单完善度xx0%，以便更好的统计数据。工作内容总结：1、踏实认真，更好的完本钱职工作。众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的紧要环节，所以我很感谢公司和各位领导对我的信任，我的紧要工作职责：负责公司紧要配件，外协加工，以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真定时做好采购部相关票据，及时提交给财务部，严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部门月统计工作，并提出相关的建议。依据生产部门的生产计划，乐观下单落实跟踪。2、降低采购本钱。采购工作是不绝的花公司的钱，但怎样节省，以最低的价格买到最合适的产品，是需要不绝思考的问题和努力的方向。我认为应当在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。在20xx年，我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结，有：不锈钢料子，和部分工具的采购付款，在20xx年要把外协加工的氧化单位，还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资金的周转。3、努力做好与各部门的沟通协调工作。采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的紧密搭配的.一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识，使我的业务知识及人际沟通、协调本领、分析与表达本领等都有显著的提高。二、严格要求自身，摒弃工作中的不足20xx年虽然工作繁忙，自身也在渐渐的进入角色，但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些多而杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂；在20xx年的工作中，我会看到自身存在的问题和孱弱环节，加强学习，不绝的改进，加强与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不绝在实践中增长知识才略，发扬受苦耐劳，知难而进，乐观进取的工作作风。为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。采购的年终总结篇420xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮忙，各项工作均已根本完成，新的一年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将选购部过去一年中工作情形作一个总结。一、掌握本钱，做好记录在过去的一年里，严格依据公司整治制度，尽力掌握选购本钱，根本完成了各项选购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的志向效果，在今后的工作中连续努力学习，不绝学习业务技能，征询产品信息，加强供应商整治，更好的保质保量完成各项选购工作。严格按公司选购制度做好每月、每周选购规划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情形做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。我们的选购工作就是效劳于生产，就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料，确定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。二、加强沟通，了解产品在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不绝提高选购部的选购业务水平，加强与供应商沟通要定时做好跟催工作，让供应商能自动争取协作我们工作，定时解决问题尤其是定时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。跟现场，加强与各部门的沟通，严格掌握选购时间和选购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，尽力协作公司各运营工作，定时的和有关部门做好协调与沟通。三、选购入库，跟踪生产要严格掌握坯件和辅料入库的`数量与质量，在发生质量、数量特别情形时，赶忙实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进展协商处理。自动与人沟通，沟通，常常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自身了解产品，跟踪生产需要，削减工作失误，提高工作效率。在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不绝地积存选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后确定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进，争取更大的进步!采购的年终总结篇5采购工作中依据公司需求做好了办公物品和生活物资的购买，其中针对办公物品的购买则紧要是为了防备库存资源不足的情形，而且由于各个部门都存在的确定数量的需求自然要提前做好相应的布置，若是在办公物品方面显现的短缺则明显是相关采购工作做得不到位，另外则是针对公司生活物资的大量需求提前做好相应的采购工作，无论是清洁剂还是卫生纸之类的物品都要有所准备才略让员工享受到公司福利，否则若是连这点物品都不能予以保障的话又怎能让员工感到放心呢？依据物资的采购做好相应的`票据记录并交由财务部门进行报销，除了在价格和数量方面进行认真的描述以外还需要讲明各种物资的相关用途，而且发票上面的信息不能显现任何的遗漏才略让财务部门感到满意，作为采购助理的话自然需要做好各个部门之间的沟通才合乎公司的相关规定，另外采购清单也要交给后勤部门进行备份以防显现公司资金用途不明的情形，而且为了在采购工作中获得信任还需要在实际的购买中检验物品的质量，依据多次对比找出性价比较好的商家并建立固定的合作是今年采购工作的成就之一、依据后勤部门的反馈提前获知需要采购的物品并做好财政申请，在实际的采购工作中除了依据公司需求以外还要与后勤部门的数据进行对照，从中了解到自身采购数量与价格相对于往年而言是否存在着进步的空间，而且在采购紧要设备的时候还要做好价格方面的引导从而躲避问题产生，而且由于财政申请并非那么简单还需要获得领导的同意才行，由于自身在这方面的采购工作中表现得还算不错从而获得了公司诸多员工的认可。相对于正式的采购工作来说自身还是以帮忙与引导为主，帮忙处理好采购工作中的日常事务并引导员工应当如何去做才是自身的紧要职责，因此在总结完今年的采购工作以后我发现自身在大局把控方面还存在着不足，即便在细节方面做得不错也应当针对采购工作中存在的不足采取有效措施，这样的话我便能在时间的积累中渐渐成为更为优秀的采购助理。采购的年终总结篇6又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我供应磨练自身的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和培养！众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最紧要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此紧要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，个人简历以及其他与自身有生意来往的对象；不绝努力提高自身在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，xx我及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都乐观搭配！一切以销售为主，我们辅佑襄助。采购与销售是密不行分的！由于我们