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文档简介
综合部
一、综合部
综合部的职责
1)负责公司的人员职称及档案管理;
3)负责公司卫生的安排及考核;
4)负责公司合同管理;
5)负责公司技术资料的档案管理及归档情况;
6)负责设备的日常运行维护及采购;
7)负责公司人员的培训及考核安排;
8)负责其他部门任务下达及工作绩效考核;
9)负责公司车辆的派用及管理情况;
10)负责公司员工出勤考核;
11)负责公司会议安排及考核并整理会议纪要公司传阅后存档;
12)负责公司内部/外来文件的传阅存档;
13)负责公司员工早餐记录的整理存档;
14)负责公司固定资产的定期盘查,记录、整理、存档;
15)负责公司人员的外出登记并整理存档;
16)负责公司办公用品的保管,分发并根据消耗情况申请补充;
17)负责完成领导交办的其他任务。
二、组织构架及岗位职责
1、组织构架:
综合部设置四个岗位分别为:
档案管理岗位1个
司机岗位2个
2、岗位职责:
1)档案管理岗位职责:
1、协助部门领导做好综合部管理工作;
2、根据公司日常工作需求做好后勤保障及工作安排;
3、负责公司车辆安排,保证公司领导及各业务部门工作用车需求;
4、负责公司办公用品的购买及领用;
5、负责公司电脑及其他仪器的维修与保管;
6、负责本部门档案的搜集、整理、归档及公司档案的保管;
7、负责按季度编制卫生值日及夜间值班表,做好每日卫生考核管理
及安全保卫管理工作;
8、领导安排的其他工作。
2.1)司机岗位职责(宋超:森雅鲁A-CP867)
1、负责公司全部车辆保养、保险及维修,根据车辆里程统计情况按
月做好车辆使用情况考核,控制油耗,保证车辆行驶安全;
2、保持车辆每日清洁;
3、保证以人为本,做到行车安全;
4、领导安排的其他工作。
2.2)司机岗位职责(许彦波:海马鲁A-D028K)
1、保持车辆每日清洁;
2、保证以人为本,做到行车安全;
3、领导安排的其他工作。
三、主要工作流程
1、员工考勤工作流程:
2、请假管理工作流程:
3、卫生考核工作流程:
4、办公用品购买流程:
5、办公用品领用流程:
6、派车管理工作流程:
7、培训工作流程:
|综合部编写培训计划表卜哥萍心审核|一回菽通过后由综合部组织
前一|参加培训人员填写会议签到表|一|综合部每月汇总培训情况|一
|财务部进行相关寂另一|综合部对培训记录备案存涸。
8、会议制度工作流程:
营销中心安排会议|一|综合部下达会议通知相关人员并组织会议|一
各部门相关人员修囹一|综合部做会议纪要|一议纪要经总经理审核
后由综合部下发传阅H会议纪要传阅并签字后综合部备案存档I。
9、内部/外来文件传阅管理工作流程:
10、早餐领取流程:
11、外出登记管理流程:
收卜出人员I-画合部填写外出彘至H月底综合部汇总外出情况|一
I财务部I一区务函进行相关核算H综合部备案荐阊。
四、制度化表格
1、考勤:
请假单
申请人申请日期
请假时间自年月日至年月日天数
请假事由
领导意见
备注
国建员工()月份请假明细表
序号姓名申请日期请假时间天数请假事由备注
1
2
3
4
5
6
7
2、卫生考核:
值日表
星期--星期二星期三星期四星期五
规划部赵立志赵敏杨鲁刘鲁宁王继民
刘金福张亮亮孙倩孙禧禧
评估部王琳毛文超李鑫程玉芳邢娟
杨鑫李克
综合部宋超李长胜许彦波
测绘部段蕴贤徐长江张冯园曹振洲王玉蒙
张朋
三楼办公
张保玲刘刚军许松波
区
值日组长赵立志徐长江张冯园程玉芳王玉蒙
值日安排:规划部、评估部、测绘部三个部门负责二楼公共办公区域及部门办公
室的卫生清扫,值日当日如遇出差及个人请假等个人自行调节与其他人对换。值
日组长负责当日卫生安排,各部门人员值日当日除做好公共区域卫生清扫外,同
时做好本部门卫生清扫工作。无特殊原因卫生清扫工作原则上要求在当日下午下
班后进行,清扫顺序要求先打扫公共卫生区域,再清扫办公室。
卫生要求:办公室地面无纸屑,办公区内无杂物,每日将地面用拖把清除;公共
区域要求每天擦拭桌椅、公用设备,扫、拖地面;
员工个人卫生要求:每日下班后办公桌收拾整齐,重要资料上锁保管,办公桌及
自用办公设备每日擦拭干净,与工作无关的东西如饭盒等不得置放于办公桌上;
保持个人卫生整洁干净。
考核要求:综合部每日上班后对卫生状况进行检查,如打扫不合格或个人卫生状
况差,每次从卫生绩效考核中扣罚10元,扣完为止。
山东国建员工卫生考核表(部门….)
卫生应卫生打
卫生考打扫天实际打扫合格应扣卫
日期姓名职位核数扫天数程度生考核备注
3、办公用品领用
山东国建房地产评估测绘有限公司物品入库出库记录表
序物品名物品数入库时入库记录物品领取领取数领取时备
旦注
号称里间人人里间
4、派车管理:
山东国建公司公务用车申请单
用车人姓名
用车事由
用车时间
外出地点
部长签字
综合部部长签
字
派遣车辆(司
机、车牌号)
备注
i车记录
时间地点里程起里程止里程小结加油记录归来时间
5、培训管理:
公司()月培训计划表
培训时主讲受训对培训目培训方
培训内容授课时间考核要求备注
间人象的式
副总经理审核意见:总经理意见:
公司()月业务培训计划表
培训时主讲受训对培训目培训方
培训内容授课时间考核要求备注
间人象的式
副总经理审核意见:总经理意见:
公司第()季度学习培训计划
时间培训内容主讲人备注
6、内部/外来文件传阅管理:
山东国建房地产评估测绘有限公司
内部文件处理笺
来文来文
部门时间
文件
标题
审
核
人
拟办:请许燕霞总经理、邓振利副总经理及各部门负责人批阅。
批示:
传阅:
拟办时间:限办时间:
山东国建房地产评估测绘有限公司办公室
山东国建房地产评估测绘有限公司
外部文件处理笺
收文收文
字号时间
来文来文
单位字号
文件
标题
拟办:请邓振利总经理批阅。
批示:
传阅情况:
拟办时间:限办时间:
山东国建房地产评估测绘有限公司办公室
7、公司早餐管理:
山东国建房地产评估测绘有限公司员工早餐领取记录表
年月日
部门姓名领取记录领取时间部门姓名领取记录领取时间
公
领公
司许燕霞孙希凤
导司
领史卫兵
导邓振利
赵立志
贾秋菊王继民
王尽军规张亮亮
刘良燕划赵敏
设
张胜楠杨鲁
计
餐
饮
肖爱顺部刘金福
部姚爱红孙蒋蒋
王春各刘鲁宁
王希鹏孙倩
李成财许淞波
务
刘凤英储愿愿
程玉芳企张保玲
毛文超划刘刚军
评
部
估杨鑫
部王琳
邢娟张冯园
测
李鑫绘王玉蒙
许彦波工徐长江
综
程
合宋超段蕴贤
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